This version of the page http://tim.com.ua/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2010-08-11. The original page over time could change.
Обучение гибкому управлению проектами, практике Scrum, гибкому управлению требованиями, организации командной работы, управлению временем

Окно Джохари: как заглянуть в себя

Создано Мария Евграшина, 10/08/2010 в рубрике Обо всем | View Comments

Еще 60 лет назад два психолога Джозеф Луфт и Харри Ингхэм предложили свою модель, которая не утратила актуальности и сегодня. Собственно и название Джохари – это производное от имен психологов.

Модель «Окно Джохари» называют по-разному: и модель самопознания, и модель личностного роста. Как бы вы ее не называли, суть ее проста – с помощью окна Джохари можно заглянуть в себя и попробовать найти свои слабые стороны и понять, как усилить сильные стороны. Читать дальше »

Электронные доски: как бороться с информационными холодильниками

Создано Тимофей Евграшин, 09/08/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | View Comments

О пользе Доски Задач мы уже писали раньше и даже не один раз и не только как об инструменте управления проектами, а и инструменте тайм менеджмента. В тоже время, работа в распределённых командах или необходимость собирать дополнительные метрики приводят нас к необходимости использования электронных инструментов.

В своей книге «Гибкая разработка программного обеспечения» (Agile Software Development) Алистер Кокбурн (один из авторов Agile Manifesto) вводит понятие «Информационного радиатора»:

«Информационный радиатор» показывает информацию в месте, где каждый проходящий может её увидеть. С информационным радиатором, пришедшему не нужно задавать вопросы –  информация проста и доступна, чтобы понять её просто проходя мимо.

Если информация спрятана в недрах компьютера, то это уже получается некий «информационный холодильник» – вам нужно подойти, открыть, достать и только после этого вы сможете воспользоваться информацией. Вряд ли вы это сделаете «просто проходя мимо» . Вот несколько идей, о том, как совместить полезное с приятным. Читать дальше »

Как завоевать доверие заказчика

Создано Мария Евграшина, 05/08/2010 в рубрике Организация Команд | View Comments

Пост Саши Орлова с вопросом «как создать доверительные отношения с заказчиком и не потерять его доверия» натолкнул меня на ряд размышлений.

Ни для кого не секрет, что взаимоотношения заказчик-подрядчик самые непростые.  И не важно, что делает подрядчик: программное обеспечение или, как  было в моем случае, предоставляет pr-услуги.

Мне хочется думать (и тут я могу ошибаться), что в разработке софта все немного проще. Читать дальше »

Новости проекта “Софт за 24 часа”

Создано Мария Евграшина, 04/08/2010 в рубрике Обо всем, Организация Команд, Управление проектами | View Comments

Как вы помните 14-15 августа мы приглашаем всех на флеш-моб “Софт за 24 часа”. Это мероприятие пройдет по адресу: Киев, ул. Николая Гринченко, 2/1, GL-club. Для участия обязательна предварительная регистрация, так как вход будет по пропускам

Из новостей на сегодня: Читать дальше »

Agile Eastern Europe 2010

Создано Тимофей Евграшин, 03/08/2010 в рубрике Обо всем, Организация Команд, Управление проектами | View Comments

Уверен, что читатели нашего сайта уже давно в курсе, что 8-9 октября в Киеве пройдет самое значимое во всех отношениях Agile событие  – конференция Agile Eastern Europe 2010.

Тем не менее, хочу обратить внимание, на спикеров конференции.   Читать дальше »

Один из возможных форматов ретроспективы

Создано Тимофей Евграшин, 02/08/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | View Comments

На прошлой неделе довелось участвовать в ретроспективе для одной из «молодых» (в смысле использования Scrum методологии) Agile команд. Поймал себя на том что, несмотря на прочитанные книги и стати, мне в голову сразу пришёл один из форматов, который я узнал чуть ли не первым. Простые методы всегда запоминаются лучше .

Сам по себе формат ретроспективы помогает командам, которые даже не работают по Scrum или вообще Agile. Суть такой встречи – это научиться на своём прошлом опыте, не переходя на ругань и «поиск виновных». Как только начинаются прямые осуждения и упрёки, то человек «закрывается» – таково свойство нашей психики. «Разносы», которые устраивает начальство подчинённым, редко вызывают что-то, кроме чувства стыда, а уж тем более не способствуют обучению. Вот простой формат ретроспективы за 6 шагов. Читать дальше »

Технологические костыли или поглотители времени

Создано Мария Евграшина, 29/07/2010 в рубрике Обо всем, Управление временем | View Comments

Так сложилось, что я выпала из активной жизни на полторы недели. У меня не было доступа к интернету, был телефон со слабым приемом связи, и телевизор, который принимал нормально пару каналов. Читать дальше »

10 рецептов самомотивации

Создано Мария Евграшина, 19/07/2010 в рубрике Обо всем, Управление временем | View Comments

На улице +38°, в помещении под кондиционером прохладнее конечно, но в голове крутится только одна мысль: «Если хочешь поработать – ляг, поспи и все пройдет». Желания работать нет,  генерировать идеи тем более, и вообще хочется принять позу медузы, и чтобы никто тебя не трогал. Можно, конечно, так и сделать, но тут самое печальное в том, что чем дольше ты «в позе медузы», тем длиннее становится список дел, которые нужно обязательно сделать. И вот тут-то и нужна она – самомотивация. Потому что хочешь-не хочешь, а искать в себе силы и резервы приходится. Читать дальше »

Книги про управление временем

Создано Мария Евграшина, 15/07/2010 в рубрике Управление временем | View Comments

Продолжая тему книг, которые стоит почитать, сегодня хочу поделиться мнением о книгах по тайм-менеджменту.

На сегодняшний день на эту тему написано несметное количество книг. Если зайти на amazon.com и в разделе книги задать поиском time management, то вывалится больше 15 тысяч книг на эту тему. На русском языке книг, конечно, значительно меньше, и тем не менее, их тоже огромное количество.

Собственно к чему я веду, я порекомендую только три книги, которые по моему мнению заслуживают внимания в силу разных причин, но это не значит, что все остальные книги плохие и их не стоит читать Читать дальше »

Как это было в Харькове 2 недели назад

Создано Тимофей Евграшин, 13/07/2010 в рубрике Обо всем | View Comments

Как два дня пролетели две недели с прошедшего в Харькове тренинга. Большинство участников уже прислали свое домашнее задание и, даже, получили свои дипломы участников.

Возможно, те кто еще не прислал свои ответы на вопросы домашнего задания, замыслили что-то глобальное . С другой стороны, весь наш тренинг был посвящен практическим аспектам управления проектами в стиле Scrum. Цель любого менеджера не внедрить Sсrum, а улучшить ситуацию на проекте. И тут не нужно ждать момента, когда получиться всё и сразу. Мне очень понравились слова Майка Кона, в его интервью для нашего сайта:

Прежде всего я бы предложил каждый раз, когда это удобно, начать что-то делать, против чего руководство не может реально возражать: собираться вместе и планировать, что вы будете делать в течение короткого периода времени; в конце этого периода закончите запланированное; ежедневно общайтесь и т.д. Это всего лишь хорошая практика. Это итеративная и инкрементальная разработка и это начало того, чтобы быть Agile.

Так что, предлагаю и участникам тренинга и каждому читателю, проделать для себя простое упражнение:

  1. Подумайте, какая из проблем самая существенная на Вашем проекте и запишите ее. Только одну!
  2. Напишите как минимум три пункта, как, по вашему мнению, можно эту проблему избежать/исправить.
  3. Напишите первоочередные шаги, которые можно сделать, уже начиная с завтрашнего дня, чтобы искоренить эту проблему.
  4. Через 2 месяца посмотрите, что у вас получилось

Для всех, кто был и кто не был на тренинге, вот несколько фото-впечатлений о том “как все это проходило” Читать дальше »

« предыдущий наверÑ