ÐлекÑÑоннÑе доÑки: как боÑоÑÑÑÑ Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑионнÑми Ñ
олодилÑниками
Создано ТимоÑей ÐвгÑаÑин, 09/08/2010 в ÑÑбÑике ÐÑганизаÑÐ¸Ñ Ðоманд, УпÑавление пÑоекÑами |
View Comments
РполÑзе ÐоÑки ÐÐ°Ð´Ð°Ñ Ð¼Ñ Ñже пиÑали ÑанÑÑе и даже не один Ñаз и не ÑолÑко как об инÑÑÑÑменÑе ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑами, а и инÑÑÑÑменÑе Ñайм менеджменÑа. Ð Ñоже вÑемÑ, ÑабоÑа в ÑаÑпÑеделÑннÑÑ
командаÑ
или необÑ
одимоÑÑÑ ÑобиÑаÑÑ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸ÑелÑнÑе меÑÑики пÑиводÑÑ Ð½Ð°Ñ Ðº необÑ
одимоÑÑи иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑлекÑÑоннÑÑ
инÑÑÑÑменÑов.
Ð Ñвоей книге «ÐÐ¸Ð±ÐºÐ°Ñ ÑазÑабоÑка пÑогÑаммного обеÑпеÑениÑ» (Agile Software Development) ÐлиÑÑÐµÑ ÐокбÑÑн (один из авÑоÑов Agile Manifesto) Ð²Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð½ÑÑие «ÐнÑоÑмаÑионного ÑадиаÑоÑа»:
«ÐнÑоÑмаÑионнÑй ÑадиаÑоÑ» показÑÐ²Ð°ÐµÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð² меÑÑе, где каждÑй пÑоÑ
одÑÑий Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ ÐµÑ ÑвидеÑÑ. С инÑоÑмаÑионнÑм ÑадиаÑоÑом, пÑиÑедÑÐµÐ¼Ñ Ð½Ðµ нÑжно задаваÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑÑ –  инÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоÑÑа и доÑÑÑпна, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿Ð¾Ð½ÑÑÑ ÐµÑ Ð¿ÑоÑÑо пÑоÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð¼Ð¸Ð¼Ð¾.
ÐÑли инÑоÑмаÑÐ¸Ñ ÑпÑÑÑана в недÑаÑ
компÑÑÑеÑа, Ñо ÑÑо Ñже полÑÑаеÑÑÑ Ð½ÐµÐºÐ¸Ð¹ «инÑоÑмаÑионнÑй Ñ
олодилÑник» – вам нÑжно подойÑи, оÑкÑÑÑÑ, доÑÑаÑÑ Ð¸ ÑолÑко поÑле ÑÑого Ð²Ñ ÑможеÑе воÑполÑзоваÑÑÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑией. ÐÑÑд ли Ð²Ñ ÑÑо ÑделаеÑе «пÑоÑÑо пÑоÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð¼Ð¸Ð¼Ð¾Â»
. ÐÐ¾Ñ Ð½ÐµÑколÑко идей, о Ñом, как ÑовмеÑÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ·Ð½Ð¾Ðµ Ñ Ð¿ÑиÑÑнÑм. ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе »

ÐеÑки: Agile, scrum, task board, инÑÑÑÑменÑÑ, командное взаимодейÑÑвие, ÑкÑам
Ðак завоеваÑÑ Ð´Ð¾Ð²ÐµÑие заказÑика
Создано ÐаÑÐ¸Ñ ÐвгÑаÑина, 05/08/2010 в ÑÑбÑике ÐÑганизаÑÐ¸Ñ Ðоманд |
View Comments
ÐоÑÑ Ð¡Ð°Ñи ÐÑлова Ñ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑом «как ÑоздаÑÑ Ð´Ð¾Ð²ÐµÑиÑелÑнÑе оÑноÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ñиком и не поÑеÑÑÑÑ ÐµÐ³Ð¾ довеÑиÑ» наÑолкнÑл Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð½Ð° ÑÑд ÑазмÑÑлений.
Ðи Ð´Ð»Ñ ÐºÐ¾Ð³Ð¾ не ÑекÑеÑ, ÑÑо взаимооÑноÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ñик-подÑÑдÑик ÑамÑе непÑоÑÑÑе. Рне важно, ÑÑо Ð´ÐµÐ»Ð°ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð´ÑÑдÑик: пÑогÑаммное обеÑпеÑение или, как  бÑло в моем ÑлÑÑае, пÑедоÑÑавлÑÐµÑ pr-ÑÑлÑги.
Ðне Ñ
оÑеÑÑÑ Ð´ÑмаÑÑ (и ÑÑÑ Ñ Ð¼Ð¾Ð³Ñ Ð¾ÑибаÑÑÑÑ), ÑÑо в ÑазÑабоÑке ÑоÑÑа вÑе немного пÑоÑе. ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе »

ÐеÑки: Agile, довеÑие, заказÑик
Ðдин из возможнÑÑ
ÑоÑмаÑов ÑеÑÑоÑпекÑивÑ
Создано ТимоÑей ÐвгÑаÑин, 02/08/2010 в ÑÑбÑике ÐÑганизаÑÐ¸Ñ Ðоманд, УпÑавление пÑоекÑами |
View Comments
Ðа пÑоÑлой неделе довелоÑÑ ÑÑаÑÑвоваÑÑ Ð² ÑеÑÑоÑпекÑиве Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð¹ из «молодÑÑ
» (в ÑмÑÑле иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Scrum меÑодологии) Agile команд. Ðоймал ÑÐµÐ±Ñ Ð½Ð° Ñом ÑÑо, неÑмоÑÑÑ Ð½Ð° пÑоÑиÑаннÑе книги и ÑÑаÑи, мне в Ð³Ð¾Ð»Ð¾Ð²Ñ ÑÑÐ°Ð·Ñ Ð¿ÑиÑÑл один из ÑоÑмаÑов, коÑоÑÑй Ñ Ñзнал ÑÑÑÑ Ð»Ð¸ не пеÑвÑм. ÐÑоÑÑÑе меÑÐ¾Ð´Ñ Ð²Ñегда запоминаÑÑÑÑ Ð»ÑÑÑе
.
Сам по Ñебе ÑоÑÐ¼Ð°Ñ ÑеÑÑоÑпекÑÐ¸Ð²Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾Ð³Ð°ÐµÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð°Ð¼, коÑоÑÑе даже не ÑабоÑаÑÑ Ð¿Ð¾ Scrum или вообÑе Agile. СÑÑÑ Ñакой вÑÑÑеÑи â ÑÑо наÑÑиÑÑÑÑ Ð½Ð° ÑвоÑм пÑоÑлом опÑÑе, не пеÑеÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð½Ð° ÑÑÐ³Ð°Ð½Ñ Ð¸ «поиÑк виновнÑÑ
». Ðак ÑолÑко наÑинаÑÑÑÑ Ð¿ÑÑмÑе оÑÑÐ¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸ ÑпÑÑки, Ñо Ñеловек «закÑÑваеÑÑÑ» – Ñаково ÑвойÑÑво наÑей пÑиÑ
ики. «РазноÑÑ», коÑоÑÑе ÑÑÑÑÐ°Ð¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð½Ð°ÑалÑÑÑво подÑинÑннÑм, Ñедко вÑзÑваÑÑ ÑÑо-Ñо, кÑоме ÑÑвÑÑва ÑÑÑда, а Ñж Ñем более не ÑпоÑобÑÑвÑÑÑ Ð¾Ð±ÑÑениÑ. ÐÐ¾Ñ Ð¿ÑоÑÑой ÑоÑÐ¼Ð°Ñ ÑеÑÑоÑпекÑÐ¸Ð²Ñ Ð·Ð° 6 Ñагов. ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе »

ÐеÑки: Agile, scrum, инÑÑÑÑменÑÑ, ÑеÑÑоÑпекÑива, ÑкÑам
10 ÑеÑепÑов ÑамомоÑиваÑии
Создано ÐаÑÐ¸Ñ ÐвгÑаÑина, 19/07/2010 в ÑÑбÑике Ðбо вÑем, УпÑавление вÑеменем |
View Comments
Ðа ÑлиÑе +38°, в помеÑении под кондиÑионеÑом пÑоÑ
ладнее конеÑно, но в голове кÑÑÑиÑÑÑ ÑолÑко одна мÑÑлÑ: «ÐÑли Ñ
оÑеÑÑ Ð¿Ð¾ÑабоÑаÑÑ â лÑг, поÑпи и вÑе пÑойдеÑ». ÐÐµÐ»Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑабоÑаÑÑ Ð½ÐµÑ, генеÑиÑоваÑÑ Ð¸Ð´ÐµÐ¸ Ñем более, и вообÑе Ñ
оÑеÑÑÑ Ð¿ÑинÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð·Ñ Ð¼ÐµÐ´ÑзÑ, и ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð½Ð¸ÐºÑо ÑÐµÐ±Ñ Ð½Ðµ ÑÑогал. Ðожно, конеÑно, Ñак и ÑделаÑÑ, но ÑÑÑ Ñамое пеÑалÑное в Ñом, ÑÑо Ñем долÑÑе ÑÑ Â«Ð² позе медÑзÑ», Ñем длиннее ÑÑановиÑÑÑ ÑпиÑок дел, коÑоÑÑе нÑжно обÑзаÑелÑно ÑделаÑÑ. Ð Ð²Ð¾Ñ ÑÑÑ-Ñо и нÑжна она â ÑамомоÑиваÑиÑ. ÐоÑÐ¾Ð¼Ñ ÑÑо Ñ
оÑеÑÑ-не Ñ
оÑеÑÑ, а иÑкаÑÑ Ð² Ñебе ÑÐ¸Ð»Ñ Ð¸ ÑезеÑÐ²Ñ Ð¿ÑиÑ
одиÑÑÑ. ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе »

ÐеÑки: ÑамомоÑиваÑиÑ
Ðниги пÑо ÑпÑавление вÑеменем
Создано ÐаÑÐ¸Ñ ÐвгÑаÑина, 15/07/2010 в ÑÑбÑике УпÑавление вÑеменем |
View Comments
ÐÑÐ¾Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð°Ñ ÑÐµÐ¼Ñ ÐºÐ½Ð¸Ð³, коÑоÑÑе ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑиÑаÑÑ, ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ñ
оÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ÐµÐ»Ð¸ÑÑÑÑ Ð¼Ð½ÐµÐ½Ð¸ÐµÐ¼ о книгаÑ
по Ñайм-менеджменÑÑ.
Ðа ÑегоднÑÑний Ð´ÐµÐ½Ñ Ð½Ð° ÑÑÑ ÑÐµÐ¼Ñ Ð½Ð°Ð¿Ð¸Ñано неÑмеÑное колиÑеÑÑво книг. ÐÑли зайÑи на amazon.com и в Ñазделе книги задаÑÑ Ð¿Ð¾Ð¸Ñком time management, Ñо вÑвалиÑÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑе 15 ÑÑÑÑÑ ÐºÐ½Ð¸Ð³ на ÑÑÑ ÑемÑ. Ðа ÑÑÑÑком ÑзÑке книг, конеÑно, знаÑиÑелÑно менÑÑе, и Ñем не менее, иÑ
Ñоже огÑомное колиÑеÑÑво.
СобÑÑвенно к ÑÐµÐ¼Ñ Ñ Ð²ÐµÐ´Ñ, Ñ Ð¿Ð¾ÑекомендÑÑ ÑолÑко ÑÑи книги, коÑоÑÑе по Ð¼Ð¾ÐµÐ¼Ñ Ð¼Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°ÑлÑживаÑÑ Ð²Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² ÑÐ¸Ð»Ñ ÑазнÑÑ
пÑиÑин, но ÑÑо не знаÑиÑ, ÑÑо вÑе оÑÑалÑнÑе книги плоÑ
ие и иÑ
не ÑÑÐ¾Ð¸Ñ ÑиÑаÑÑ
ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе »

ÐеÑки: GTD, книги, ÑелÑ
Ðак ÑÑо бÑло в ХаÑÑкове 2 недели назад
Создано ТимоÑей ÐвгÑаÑин, 13/07/2010 в ÑÑбÑике Ðбо вÑем |
View Comments
Ðак два Ð´Ð½Ñ Ð¿ÑолеÑели две недели Ñ Ð¿ÑоÑедÑего в ХаÑÑкове ÑÑенинга. ÐолÑÑинÑÑво ÑÑаÑÑников Ñже пÑиÑлали Ñвое домаÑнее задание и, даже, полÑÑили Ñвои Ð´Ð¸Ð¿Ð»Ð¾Ð¼Ñ ÑÑаÑÑников.
Ðозможно, Ñе кÑо еÑе не пÑиÑлал Ñвои оÑвеÑÑ Ð½Ð° вопÑоÑÑ Ð´Ð¾Ð¼Ð°Ñнего заданиÑ, замÑÑлили ÑÑо-Ñо глобалÑное
. С дÑÑгой ÑÑоÑонÑ, веÑÑ Ð½Ð°Ñ ÑÑенинг бÑл поÑвÑÑен пÑакÑиÑеÑким аÑпекÑам ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑами в ÑÑиле Scrum. Ð¦ÐµÐ»Ñ Ð»Ñбого менеджеÑа не внедÑиÑÑ SÑrum, а ÑлÑÑÑиÑÑ ÑиÑÑаÑÐ¸Ñ Ð½Ð° пÑоекÑе. Ð ÑÑÑ Ð½Ðµ нÑжно ждаÑÑ Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½Ñа, когда полÑÑиÑÑÑÑ Ð²ÑÑ Ð¸ ÑÑазÑ. Ðне оÑÐµÐ½Ñ Ð¿Ð¾Ð½ÑавилиÑÑ Ñлова Ðайка Ðона, в его инÑеÑвÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°Ñего ÑайÑа:
ÐÑежде вÑего Ñ Ð±Ñ Ð¿Ñедложил каждÑй Ñаз, когда ÑÑо Ñдобно, наÑаÑÑ ÑÑо-Ñо делаÑÑ, пÑоÑив Ñего ÑÑководÑÑво не Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ ÑеалÑно возÑажаÑÑ: ÑобиÑаÑÑÑÑ Ð²Ð¼ÐµÑÑе и планиÑоваÑÑ, ÑÑо Ð²Ñ Ð±ÑдеÑе делаÑÑ Ð² ÑеÑение коÑоÑкого пеÑиода вÑемени; в конÑе ÑÑого пеÑиода законÑиÑе запланиÑованное; ежедневно обÑайÑеÑÑ Ð¸ Ñ.д. ÐÑо вÑего лиÑÑ Ñ
оÑоÑÐ°Ñ Ð¿ÑакÑика. ÐÑо иÑеÑаÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ Ð¸ инкÑеменÑалÑÐ½Ð°Ñ ÑазÑабоÑка и ÑÑо наÑало Ñого, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð±ÑÑÑ Agile.
Так ÑÑо, пÑÐµÐ´Ð»Ð°Ð³Ð°Ñ Ð¸ ÑÑаÑÑникам ÑÑенинга и ÐºÐ°Ð¶Ð´Ð¾Ð¼Ñ ÑиÑаÑелÑ, пÑоделаÑÑ Ð´Ð»Ñ ÑÐµÐ±Ñ Ð¿ÑоÑÑое ÑпÑажнение:
- ÐодÑмайÑе, ÐºÐ°ÐºÐ°Ñ Ð¸Ð· пÑоблем ÑÐ°Ð¼Ð°Ñ ÑÑÑеÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð½Ð° ÐаÑем пÑоекÑе и запиÑиÑе ее. ТолÑко однÑ!
- ÐапиÑиÑе как минимÑм ÑÑи пÑнкÑа, как, по ваÑÐµÐ¼Ñ Ð¼Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ, можно ÑÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ñ Ð¸Ð·Ð±ÐµÐ¶Ð°ÑÑ/иÑпÑавиÑÑ.
- ÐапиÑиÑе пеÑвооÑеÑеднÑе Ñаги, коÑоÑÑе можно ÑделаÑÑ, Ñже наÑÐ¸Ð½Ð°Ñ Ñ Ð·Ð°Ð²ÑÑаÑнего днÑ, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¸ÑкоÑениÑÑ ÑÑÑ Ð¿ÑоблемÑ.
- ЧеÑез 2 меÑÑÑа поÑмоÑÑиÑе, ÑÑо Ñ Ð²Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑилоÑÑ
ÐÐ»Ñ Ð²ÑеÑ
, кÑо бÑл и кÑо не бÑл на ÑÑенинге, Ð²Ð¾Ñ Ð½ÐµÑколÑко ÑоÑо-впеÑаÑлений о Ñом “как вÑе ÑÑо пÑоÑ
одило” ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе »

ÐеÑки: Agile, scrum, ÑкÑам, ÑÑенинг
« пÑедÑдÑÑий навеÑÑ