Некогда успешное днепропетровское предприятие доведено до краха международной религиозной организацией

Осенью местная пресса уже писала о внедрении на одном из городских предприятий так называемой административной системы Хаббарда (АСХ) – основателя Всемирной Церкви Сайентологии. Будучи по сути деструктивным религиозным культом, сайентология сегодня успешно маскируется под коммерческие структуры, организующие тренинги для бизнесменов с целью, якобы поправить их пошатнувшиеся дела, либо многократно увеличить прибыль. Согласно нашим собственным наблюдениям и информации из компетентных источников, сегодня число предприятий самых разных сфер деятельности, где пустила корни АСХ, в Днепропетровске лавинообразно нарастает. К чему это приводит, можно судить на примере днепропетровского КП «Днепромебель», чье руководство «внезапно» увлеклось идеями Рона Хаббарда.
Пока не грянула беда
«Днепромебель» – предприятие с более чем 80-летним стажем, еще 2-3 года назад было в числе лидеров мебельного производства Украины. Среди его последних достижений Всеукраинский знак качества «Вища проба» (2004 г), «Золотые строки» в «Регистре лучших товаров Украины» (2005 г). Еще в 2008 г модель дивана «Триумф» победила в конкурсе «Лучшие товары Приднепровья». На интернет-презентациях фабрики, представлено более 200 наименований прекрасной, преимущественно мягкой мебели, не уступающей (по крайней мере на вид!) лучшим зарубежным образцам.Наверняка на состоянии дел не лучшим образом сказался разразившийся кризис. Но самое страшное, по словам сотрудников «Днепромебели», началось после того, как их директор Татьяна Мирошниченко, характеризуемая на сайте компании как «харизматичная личность и признанный профессионал», решила «усилить» свои профессиональные качества.

Цена «летучей тетечки»

Дальнейший ход событий нам удалось восстановить по рассказам сотрудников предприятия. Бывший начальник техотдела Ирина Говорун обратилась к нам в конце сентября прошлого года. По ее рассказам, в середине марта Татьяна Мирошниченко уехала в отпуск, а по возвращении предъявила руководящему составу фирмы «Сертификат усиления руководителя» – загадочную деревянную табличку с изображением «летучей тетечки». Она сообщила, что окончила в Москве некие курсы, порекомендованные кем-то из знакомых. Позднее сотрудникам удалось узнать, что стоило это удовольствие около 6000 долларов США (точнее – 175 тыс. российских рублей – Авт.). Причем, она практически не скрывала, что деньги взяты из фонда фабрики. Зарплату на предприятии задерживали и раньше, но теперь задержки стали нарастать и к осени достигли трех месяцев. Практически перестали платить отпускные. Но впервые люди «нюхнули Хаббарда» еще в апреле.
- Татьяне Владимировне откуда-то прислали красивые книги, оформленные под старину, стоимостью по 1,5 грн, – вспоминает Ирина. – Она тут же заявила, что ей необходимо купить еще 5 таких, чтобы эффективнее внедрять новую систему. Более того, заставляла всех работников прочесть эти толстенные тома. Многие пытались, но внедрять почему-то никто ничего не захотел. Когда же на очередную стажировку вместе с директором съездила начальник коммерческого отдела, тоже, разумеется, за наш счет, оттуда уволились все, кроме троих человек.
Примерно в конце июня Мирошниченко снова уходит в отпуск на три недели. А вернувшись, в узком кругу хвастает своими похождениями. Оказывается, дальнейшее обучение проходило на океанском лайнере, следовавшем на Карибы. Система «воспитания командного духа» заслуживает внимания. Заставляли бегать босиком по раскаленному песку, выдраивать каюты и чуть ли не машинное отделение (приемка работы могла повторяться до 5 раз!). Боящихся высоты людей заставляли по отвесному борту спускаться в шлюпки. Словом, унизительным «развлечениям» не было конца. При этом, по словам Мирошнченко, в группу входили очень богатые американцы, немцы, англичане. Она ездила с дочерью. По прикидкам сотрудников, «Днепромебели» это обошлось примерно в полмиллиона гривен.
Естественно, после возвращения директора система Хаббарда внедряется еще «вдохновеннее». Начинается моральное давление, заявления вроде: «Вас тут вообще набрали слишком много! Работаете вы неэффективно! Если бы вам платили по конечному результату, вы не получали бы и этого!». Цитатами из Хаббарда людей доводят буквально до истерики. У него есть выражение: «Нет плохих времен, есть плохие работники!». Это ли не повод обвинить во всех невзгодах предприятия нерадивых сотрудников? Поэтому треть зарплаты им обещают начислять из прибыли. Но какая, к черту, прибыль, если предприятие в долгах, как в шелках? Вот и падает зарплата технолога с обещанных 2200 до 1150 – жалования уборщицы. Ходят слухи о введении ненормированного рабочего дня.

Фабрика посылает SOS!

Разговор с бывшим контролером ОТК КП «Днепромебель» Александрой Катриченко состоялся двумя месяцами позже, 10 декабря 2009 года. Она сообщила, что две недели назад была уволена с предприятия. А еще раньше эта участь постигла Ирину Говорун.
- Ко мне в кабинет вошел начальник охраны и выдворил меня с предприятия, едва дав забрать личные вещи, – говорит Александра Анатольевна. – До этого в отделе кадров мне заявили, что директор в одностороннем порядке расторгает со мной договор.
Пикантная подробность: Катриченко заявляет, что, как и множество других работников не была официально оформлена на предприятии. По ее словам, из работающих на «Днепромебели» примерно четырех сотен человек трудовые договора заключены лишь с меньшей частью. У остальных их либо не было, либо срок действия истек, и они не возобновлялись. Следовательно, на все творящиеся безобразия люди не могут даже пожаловаться! А отследить финансовые нарушения в такой ситуации более чем проблематично. Впрочем, разбираться с этим – дело компетентных органов.
По сведениям с фабрики, уже после увольнения Катриченко директор снова съездила в Москву на «курсы по перепрофилированию производства». А вскоре оттуда приехали два «консультанта», чьи фотографии сотрудники затем якобы обнаружили на сайентологическом сайте. Они вызывали к себе всех начальников отделов, видимо проводили аудит. Потом начались новые увольнения. В частности, избавились от начальника труда и зарплаты Татьяны Ковалевской. Она сообщила Катриченко, что «консультанты» ведут себя как полные хозяева производства и практически отстранили от руководства саму Мирошниченко. Якобы «перепрофилирование» будет состоять в том, что из 100 наименований изделий останется лишь 20 (по другой информации из 150 – 50). Предприятие будет импортировать зарубежные металлические каркасы и производить раскладные диваны. По-видимому, это означает, что все украинские поставщики «пойдут по боку». Кстати, поскольку на такую реорганизацию требуется 2 млн. грн., на протяжении трех месяцев сотрудникам будто бы предполагается выплачивать зарплату в …340 грн.
А самые последние отрывочные донесения с «Денпромебели», полученные уже в этом году, напоминают SOS c тонущего «Титаника»: фабрика работает в режиме «трехдневки», продолжительность рабочего дня достигает 12 часов…

Круиз Недобрых Сил

У нас есть показания и других сотрудников «Днепромебели», но суть кажется, уже ясна. Обратим внимание на то, что, если изложенная информация хоть наполовину соответствует истине, речь идет о настоящем захвате весьма прибыльного производства предположительно иностранными эмиссарами. В таком случае мы имеем дело с совершенно новым типом незаконной экономической экспансии со стороны сопредельного государства! Кстати, при разработке темы неоднократно приходилось слышать о том, что с предприятия «в неизвестном направлении» уходят весьма значительные суммы. А одна из недавно уволившихся бухгалтеров отказалась прояснить ситуацию заявив: «Я никогда и никому не скажу о том, что знаю. Я уже пожилой человек. Я боюсь». Не значит ли это, что, как предполагают бывшие работники «Днепромебели», их предприятие напрямую финансирует зарубежных сайентологов?
К слову, мы обнаружили неопровержимое свидетельство связи Татьяны Мирошниченко с «коммерческими хаббардистами». На сайте компании BusinessForward, открыто декларирующей использование методик Рона Хаббарда, помещена фотография с так называемого Круиза Белых Сил, организованного для российских предпринимателей весной прошлого года. На снимке молодой человек, приобняв Татьяну Владимировну, вручает ей ту самую деревянную доску с «летучей тетечкой», которую позднее детально описала нам Ирина Говорун. Кстати, в восторженном отзыве, помещенном здесь же, Мирошниченко скромно именуется ВЛАДЕЛЬЦЕМ коллективного предприятия «Днепромебель» с численностью сотрудников в 280 человек. Это подтверждает информацию о том, что около 70% ваучеров сотрудников на настоящий момент скуплено руководством предприятия. Ирина Говорун упоминает о том, что ее подруге предлагали за ваучер порядка 3-4 тыс. грн.

Соображения под занавес

Из многочисленных зарубежных публикаций известно, что с вторжением хаббардистов в экономику страны Европы столкнулись уже в конце 70-х – 80-х годах минувшего столетия. Приводятся даже цифры – средний срок банкротства предприятия, «купившегося» на АСХ составляет 5-7 лет. Однако существующее там правовое поле позволяло им более менее эффективно противостоять напасти. Иное дело у нас, где существующая хозяйственная система и прорехи в законодательстве создают просто благодатную почву для внедрения в украинский бизнес разного рода сомнительных технологий, чьи распространители не ставят себе иной цели, кроме как направить денежные потоки в собственные карманы. Наш юрист, проводивший первичную экспертизу состояния дел на «Днепромебели», констатировал, что при неоформленных трудовых договорах и разделении зарплаты на официальную и неофициальную части работники предприятия практически не имеют шанса эффективно защитить свои интересы.
Показателен еще один момент. В своем интервью Александра Катриченко упоминает о том, что при начале внедрения на предприятии АСХ сотрудников заставляли пройти специальные тесты, которые якобы потом возили на обработку в компанию «Баланс-Клуб». Насколько можно судить, это именно та фирма, которая упоминается в осенних публикациях. Оттуда предположительно поступали результаты, по которым руководство «Днепромебели» определяло, кто из работников представляет потенциальную опасность для новой системы. Не означает ли это, что «Баланс» является своеобразным координатором деятельности хаббардистов в Днепропетровске?
Наконец заслуживает упоминания и еще одно обстоятельство. В отзыве Татьяны Мирошниченко по поводу Круиза Белых Сил косвенно сообщается о том, что обратиться к московским «хаббард-гуру» ее заставили в том числе проблемы со здоровьем. Прежде нам приходилось слышать о том, что подобная ситуация наблюдалась и у одной из учредителей «Баланс-Клуба». Да и в роликах, выложенных на сайте BusinessForward, значительная часть персонажей, восхваляющих приведшую их к успеху АСХ, – женщины. Напрашивается вывод, что наиболее уязвимым звеном для внедрения хаббардистских технологий в нашу экономику являются именно представительницы слабого пола.

Валерий Демин.
Цитаты
Из резюме программы «Усилитель мощности руководителя» компании BusinessForward (http://www.businessforward.ru/):
Мы не считаем себя самыми умными на свете. У нас просто есть технология управления Л. Рона Хаббарда, и мы являемся Консультантами номер 1 по ее применению на территории России. Эта технология позволяет навсегда избавить хорошего человека, лидера и когда-то наполненного силами жить руководителя, причем избавить его навсегда – от серости ежедневной рутины, от разочарований, расстройств и неудач, связанных с предприятием. (…) весь наш опыт убеждает нас в этом: насколько в первые месяцы года руководитель сумеет вооружиться ЗНАНИЯМИ, ПОЗИТИВОМ, НАСТРОЕМ и БОЕВЫМ ДУХОМ, настолько же успешным станет для него весь этот год, а возможно и дольше.

Из выступления Клаудии Нолье, Федерального министра ФРГ по делам семьи, стариков, женщин и детей:
Институт Немецкой Индустрии следующим образом суммировал опасности, связанные с активностью сайентологии в индустрии: «Психологический перекос, работники на краю финансовой пропасти и не защищены от шантажа, промышленный шпионаж и растраты, предательство, фаворитизм в руководстве, нечестная торговая практика и нарушение обязательств по охране коммерческой тайны». Эта информация (…) иллюстрирует, полным образом оповещать население о сайентологическй организации и ее практике. В интересах (…) свободного общества, в котором мы живем, сейчас именно то время, когда необходимо показать, чем на самом деле является сайентологическая организация и сорвать тот ореол, который она себе приписала.

Днепропетровское Агенство Журналистских Расследований

Читать также: ХАББАРДИСТСКИЙ ДИСБАЛАНС