|
31 марта 2010 г., 13:00
Интернет-конференция
Грeгори Краснова
Генерального директора Platinum Bank
на тему:
"Что ожидает банки после кризиса?"
В рамках Интернет-конференции будут обсуждены такие вопросы:
- Посткризисный клиент банка - каков он?
- На чем будут зарабатывать банки после кризиса?
- Малые банки: отмирающие реликты или потенциальные лидеры рынка?
Интернет-конференция организована при поддержке Лиги финансового развития.
Образование высшее. Стэндфордский университет (США), 2008 г. – управленческие курсы. Кембриджский университет (Великобритания), 1997 г. – магистр, международные отношения. Университет штата Аризона (США), 1996 г. – бакалавр, финансы и бухгалтерский учет.
Опыт работы: в 1997-2003 гг. - инвестиционный менеджер (прямые инвестиции) в Bank of America (Англия). 2003-2006 гг. Управляющий директор Innova Capital (Польша). С 2006 г. и по сегодня - учредитель и Генеральный директор Platinum Bank (Украина).
Господин Краснов является одним из основателей Platinum Bank в 2005 году, и занимает позицию Генерального директора банка с 2006 года. Под его руководством Platinum Bank стал одним из ключевых игроков украинского розничного банковского рынка. Грегори привлек известных международных акционеров, включая IFC (дочернюю компанию Мирового Банка). Грегори Краснов является гражданином США украинского происхождения. Он свободно говорит на английском, русском и польском языках.
Господин Краснов имеет богатый опыт публичных выступлений, регулярно принимает участие в круглых столах, конференциях, телевизионных дебатах. Его комментарии выходят в национальных газетах и журналах, как и международных специализированных финансовых СМИ. Статьи Краснова об экономической и финансовой ситуации Восточной Европы публикуются в ведущих международных научных журналах таких, как: Cambridge Review of International Affairs и Europe-Asia Studies.
Членство. Young Presidents Organization (Первый украинский член). Польская ассоциация специалистов по оценке стоимости бизнеса (один из учредителей).
Женат. Хобби - Парусный спорт, электронная музыка.
Справка.
Platinum Bank является одним из ведущих розничных банков Украины. Банк начал свою деятельность в 2005 году и в настоящий момент обслуживает более 300 000 клиентов. Акционерами банка являются международные инвестиционные фонды Horizon Capital и East Capital, IFC (дочерняя компания Мирового Банка) и руководство банка. Благодаря авторитетному составу акционеров и международной команде руководителей банк является лидером на украинском розничном банковском рынке. В своей деятельности банк применяет передовые международные практики в области корпоративного управления и управления рисками розничных банковских операций.
Platinum Bank обслуживает своих клиентов через три канала продаж: Platinum Branch (банковские отделения), Platinum Express (пункты выдачи кредитов, которые расположены в магазинах партнерах банка), Platinum Direct (телемаркетинг). Банк обслуживает общенациональную сеть в городах-миллионниках с более чем 600 пунктами выдач кредитов. Данная сеть в настоящий момент расширяется, банк планирует увеличить количество пунктов более чем на 100 в 2010 году, а портфель потребительских кредитов более чем на 50%.
Основными ценностями бренда Platinum Bank является стабильность и безопасность депозитов клиента. Это обещание бренда поддерживается следующими показателями лидерства на рынке:
- Капитализация превышает минимальный установленный уровень более чем в 4 раза;
- Ликвидность превышает минимальный установленный уровень более чем в 27 раз;
- Самый высокий уровень рентабельности собственного капитала согласно Международным стандартам финансовой отчетности (10%) среди всех банков Украины в 2009 году;
- Единственный украинский банк, получивший доверие большинства международных финансовых организаций (IFI): OPIC, IFC, FMO, EBRD (Европейский Банк Реконструкции и Развития);
- Член Фонда гарантирования вкладов физических лиц.
Platinum Bank принимает активное участие в развитии банковской системы Украины и является членом следующих организаций: Ассоциация Украинских Банков, Первое Всеукраинское Бюро Кредитных Историй, Украинский кредитно-банковский союз, American Chamber of Commerce, European Business Association и Visa International.
Хотите пообщаться с известным банкиров и узнать о том, что ожидает банки после кризиса, на чем будут зарабатывать банки и много др.?
Уважаемые читатели! Я очень благодарен вам за такие интересные и продуманные вопросы. Как я отметил вначале, я счастлив возможности прямого общения, которое предоставляет Интернет. Желаю вам и в дальнейшем так же взвешенно подходить к анализу вопросов банковского сектора. До встречи в эфире.
Фоторепортаж>>
|
Вопросы:
| |
|
|
|
Здраствуйте. Будьте добры, прокоментируйте и дайте свое видение, ситуации которая сложилась в банковской сфере, а именно чего ждать от падения доллара, насколько оно выгодно банкам? И как адаптированы малые банки к кризисным ситуациям?
Дмитрий
29.03.10 12:47
|
|
Г.К.
|
Добрый день, уважаемые читатели. Приятно видеть большую заинтересованность делами банковского сектора. Надеюсь, что мне удастся ответить на большинство ваших вопросов. Сегодня особенно важна прямая коммуникация банкиров с клиентами. Прошедший кризис сильно подорвал взаимное доверие, и я верю, что прямая коммуникация – это самый эффективный инструмент восстановления этого доверия, а значит, и здоровья банковского сектора, а следовательно, и экономики в целом.
Умение устоять в кризисной ситуации не зависит от размера банка, это уже доказано практикой недавних событий. Platinum Bank во время волны кризиса сумел выстоять благодаря четко выстроенной стратегии управления, правильному построению антикризисной системы реагирования, консервативным методам риск-менеджмента и слаженной работы команды. В сложные экономические времена банкам необходимо четко понимать свою стратегию, что и для чего они делают. Для нас кризис - это возможность развития. Мы делали попытки покупки проблемных активов, и сейчас активно развиваемся органическим путем. В наших планах значительное расширение зоны нашего присутствия в Украине.
|
|
|
|
Чи не бояться банки, що вкладники, розчаровані різними коникам а-ля мораторій на дострокове розривання депозитних договорів після кризи почнуть більш активно вкладати гроші в ті ж таки ПІФи, гратимуть на біржі, наприклад, з допомогою Інтернет-трейдингу?
Олексій
29.03.10 11:38
|
|
Г.К.
|
Банковский депозит - это классика сохранения накопленных средств. Конечно, клиенты всегда имеют возможность выбрать удобный инструмент сохранения денег. Здесь важно помнить, что выбирать между депозитами и другими инструментами стоит исходя из индивидуальных потребностей. Что касается депозитов, то этот вид сохранения средств помогает просто и понятно получить доход от ваших денег. Вам только необходимо выбрать функционал депозита (пополнение, ежемесячные проценты и т.д.) и ваши деньги будут работать в указанный вами срок.
|
|
|
|
|
Не вважаєте, що штукенції а-ля платіжні термінали за кілька років можуть залишити на вулиці без роботи тисячі банківських працівників?.. Коли, на Вашу думку, більшість українців дозріє до того, щоб не боятися та засовувати свої "кревні" в "якусь тумбочку", яка віддасть гроші, наприклад, тим же комунальникам?.. Не плануєте самі розвивати цей бізнес?
Соломія
29.03.10 11:20
|
|
Г.К.
|
Дистанционное обслуживание с каждым днем становится все более востребованным. Понимая данную необходимость, мы планируем в ближайшее время предоставлять услуги Интернет-банкинга нашим клиентам. Это удобно и быстро для клиента, и нет необходимости использовать мифическую "тумбочку". Важный вопрос - риски. Клиенты должны осознавать, что нельзя передавать свои пароли третьим лицам и принимать все рекомендации банка по безопасности пользования услугой.
А что касается рабочих мест - уровень проникновения банковских услуг в Украине очень низок по сравнению с Западом. Поэтому глубина проникновения будет за собой тянуть рост рабочих мест в банковском секторе, несмотря на автоматизацию, которая также будет расти.
|
|
|
|
Як би Ви загалом оцінили б якість топ-менеджменту українських банків? Чи варто очікувати, що за підсумками кризи в нас зросте частка іноземців у керівництві банку? Наприклад, в тому ж таки "Укрсоці" все "італіїзувалося"… Аби не Тимонькін, той українська чи російська мова й не лунала б там…
Аркадій
29.03.10 11:05
|
|
Г.К.
|
Уверен, что топ-менеджеры банков прошли хорошую кризисную школу за последний год, осознав предыдущие ошибки. Теперь необходимо сделать соответствующие выводы и откорректировать методы работы. Думаю, на нашем рынке относительно равномерно представлены как национальные, так и международные топ-менеджеры. Иностранные управленцы часто привносят хорошие отработанные методы управления бизнесом, но им также важно понимать специфику рынка и адаптироваться к украинским реалиям.
|
|
|
|
|
Платінум банк ініціював санацію Укрпрома та Надра через переведення до себе їхніх пасивів та активів. Чому Вам відмовило Міністерство фінансів у випадку з Укрпромбанком? Чи сподіваєтеся, що вдасться реалізувати намір у випадку з Надра? Якщо так, то що Вам вселяє оптимізм? Підтримка Міжнародної фінансової корпорації?..
Лариса
29.03.10 09:57
|
|
Г.К.
|
Официальный отказ пришел из НБУ. Официальным основанием служило то, что мы не готовы были инвестировать деньги в капитал Укрпромбанка. Хотя наше предложение было на сделку по передаче активов-пассивов. Именно такая сделка была, в конце концов, реализована с Родовидом, но при привлечении бюджетных средств. Наше предложение на бюджетные средства не претендовало. Как в случае Укрпрома, так и в случае Родовида наше решение было бы для страны намного дешевле, чем выплата вкладчикам за счет бюджета или перевод их в госбанк с последующей докапитализацией этого госбанка, что в принципе одно и то же с точки зрения расходов для бюджета. Но, к сожалению, в стране нет практик подобных сделок, и отсутствует методология их проведения. Что касается Надра Банка, учитывая сложную политическую ситуацию вокруг него, мне сложно предсказывать, получиться эта сделка или нет. Но если "обновленные" Кабмин и НБУ будут хотеть это обсуждать, мы своей позиции не меняем, и остаемся открытыми для дискуссии.
|
|
|
|
Почему так назван банк? Обычно дают более скромные названия. Мания величия? Часто выступление на лиге преследует какую то цель. Горбаль (УКРГАЗБАНК) хватался за соломинку в призывал всех верить в стабильность своего банка. Но через месяц банк рухнул. Какая цель Вашего участия в конференции?
Чернов
28.03.10 20:40
|
|
Г.К.
|
Проводя ребрендинг, мы спросили своих сотрудников, как бы они хотели, чтобы назывался их банк, провели такой себе конкурс на лучшее название. После этого, мы выбрали 5 названий, и собрали фокус-группы наших клиентов. То есть, сотрудники предложили, а клиенты выбрали название Platinum Bank, оно нам понравилось, ведь через такое название мы подчеркиваем нашу "надежность высшей пробы". И предлагаем высшее качество обслуживания каждому нашему клиенту.
Сегодня я приглашенный эксперт Лиги финансового развития. Конференция организована для освещения темы: "Что ожидает банки после кризиса".
|
|
|
|
|
Давно держу деньги в Форуме.90% пакет - владелец Дойчебанк (25%-правительство Германии). Никаких проблем с получением денег никогда не было. Даже предлагали дать кредит под мои голубые фишки. Знаю как только в банк вошли немцы - все крутые (которые работали на свой карман) сотрудники банка куда то исчезли. Все дело в жестком контроле. Остальным иностранным банкам не верю. Они плохо контролируют свои банки. Райфайзен закончил год с большим убытком. Укрсиббанк трещал по швам. И многие другие....А о мелких как Ваш не стоит говорить.
форум
28.03.10 20:31
|
|
Г.К.
|
В банковском деле важно, чтобы банк соответствовал всем правилам ведения бизнеса, тогда успех банку обеспечен. Необходимо помнить о консервативных методах управления рисками, оценки клиента, при этом предоставляя клиенту максимум комфорта в обслуживании в банке. Кризис показал, на какие ошибки стоит обратить внимание банкам. Благодаря нашей команде и правильной системе управления Platinum Bank сейчас проводит агрессивное органическое развитие сети в противовес сокращениям, которые проводят многие банки. А депозиты в нашем банке выросли с начала кризиса в несколько раз. Причиной этому - качество менеджмента, финансовые показатели и сильные акционеры, включая Мировой Банк.
|
|
|
|
Кризис кризисом, однако, несмотря на прогнозы, процессы консолидации на рынке что-то не очень заметны. Будут ли они вообще? Если да, то чего будет больше – добровольных слияний (для получения синергетического эффекта) или вынужденных (с точки зрения более слабых банков) поглощений?
Владлен
28.03.10 16:45
|
|
Г.К.
|
Консолидация - один из главных, а возможно и единственно верный путь оздоровления банковской системы Украины. И чем быстрее все это осознают, тем больше шансов на скорое выздоровление. Не исключено, что затягивание с принятием решения может привести к вынужденным слияниям.
|
|
|
|
Лизинг. Почему бы банкам не создавать дочерние компании и не реализовывать через них то имущество (прежде всего, автотранспорт), которое перешло по проблемным кредитам? Такого добра у банков ведь с головой…
Петр
28.03.10 13:28
|
|
Г.К.
|
Для Platinum Bank вопрос реализации проблемного имущества не стоит остро, так как мы не предлагали автокредиты, а значит, нечего и реализовывать. А что касается ипотеки, мы разработали эффективные инструменты Workout. Так, для каждого нашего ипотечного клиента проводился тщательный анализ финансового положения, и подбирался самый оптимальный и эффективный инструмент урегулирования долга, исходя из индивидуального набора параметров кредитного риска. Это помогло значительно уменьшить количество проблемных кредитов, и, соответственно, избежать проблем с реализацией имущества.
|
|
|
|
Измениться ли принципиально продуктовый ряд банков по итогам кризиса? Какие предложения банки будут более активно продвигать в "массы"?
Тарас
27.03.10 13:31
|
|
Г.К.
|
Основные изменения постигли розничное кредитование. Если раньше банки ориентировались на наращивание кредитного портфеля, стараясь выдать как можно больше кредитов. То сейчас остро стал вопрос рисков, и в приоритете уже не количество кредитов, а их качество. В ближайшие годы банки будут кредитовать только финансово надежных клиентов, у которых уже есть позитивная кредитная история, дополнительные залоги или поручители.
Что касается депозитных продуктов, здесь изменений не много. По сути, поменялись только ставки, условия же начисления процентов, виды вкладов у большинства банков остались такими же, как и были до проблем в мировой экономике.
|
|
|
|
Планируете ли открыть филиал в г.Николаеве (обл)? Занимается ли банк интернет трейдингом голубых фишек для физ лиц?
Николаев
27.03.10 11:34
|
|
Г.К.
|
В данный момент мы проводим анализ регионов для открытия новых отделений Platinum Bank. В Николаевской области у нас есть пункты выдачи кредитов, где наши клиенты могут получить потребительские кредиты и кредиты наличными. Детальнее о расположении вы можете узнать на нашем сайте www.platinumbank.com.ua в разделе Где нас найти. Николаев – крупный город, и я ожидаю, что в 2011 году мы, скорее всего, примем решение открывать там отделения также.
|
|
|
|
|
Чи не вважаєте ви, що банки - це завуальовані закамуфльовані фінансові піраміди на кшталт МММ? Номінально банк - це місце зберігання грошей. Але по факту людські гроші замість зберігання йдуть незрозуміло куди. Фінансова криза це довела, коли людям знадобилися їхні гроші, які банки ніби-то зберігали, виявилося що грошей-то і нема. Що це, як не шахрайство? Навіщо для зберігання студентських стипендій чи чесних зарплат тисячі банків? Вистачить одного державного Ощадбанку. Якщо комусь кортить заробляти на так званій "маржі" - нехай відкриваюсь кредитні контори, навіщо "взувати" середньостатистичних людей?
Сашко
26.03.10 18:45
|
|
Г.К.
|
Функции банков не ограничиваются одним лишь привлечением депозитов и выдачей кредитов. Один государственный банк не справился бы с таким количеством операций, которые проводят банки ежедневно. Стране необходима здоровая финансовая система с меньшим количеством банков, это факт. К тому же, не забывайте, что банки создают не малое количество рабочих мест для населения Украины.
|
|
|
|
|
Добрый день, г-н Краснов. Очень нравиться Ваш банк, являюсь его клиентом уже 3 года. Пжст. объясните Вашу рекламную компанию (флеш игру на сайте http://www.platinumbank.com.ua/) по привлечению депозитов с заголовком "Спасите депозит". Если "депозит" надо спасать, логично, что ему что-то угрожает... Существую какие-то дополнительные риски для вкладчиков в Вашем банке?
С уважением, Денис
26.03.10 18:10
|
|
Г.К.
|
Спасибо за хорошую оценку. Вкладчики, доверившие свои сбережения Platinum Bank, могут быть уверены в целости и сохранности своих денег. Флеш игра "Спаси депозит" своего рода трансляция идеи, что в нашем банке ваши деньги будут спокойно приумножаться, несмотря на колебания в стране. Безопасность наших клиентов обеспечена многими факторами, среди которых:
- Капитализация Platinum Bank в 4 раза превышает нормативы НБУ (не ниже 9%);
- Ликвидность Platinum Bank в 27 раз превышает нормативы НБУ (не ниже 40%);
- Сбалансированность между краткосрочными и долгосрочными кредитами и привлеченным капиталом;
- Platinum Bank - единственный банк в Украине, получивший доверие всех Международных финансовых организаций (IFI) – OPIC (www.opic.gov), IFC (www.ifc.org), FMO (www.fmo.nl), (Европейский Банк Реконструкции и Развития). Банк получил от этих организаций финансирование в форме кредитов или капитала на сумму свыше 140 млн. долларов США;
- С 2005 года банк является участником Фонда гарантирования вкладов физических лиц, что обеспечивает дополнительную защиту вкладов клиентов.
|
|
|
|
|
Банки серьезно повысили планку требований к заемщикам. Когда финучреждения опустятся на грешную землю и вспомнят, что такое риск? Когда деньги снова будут разлетаться налево и направо? Думаю, аппетиты скоро проснутся (после годичной то голодовки) – мама не горюй! Ведь капиталовложения, сделанные по время в т.ч. кризиса акционерами, надо отрабатывать…
Василий
26.03.10 18:03
|
|
Г.К.
|
Учитывая недавние уроки кризиса, банки стали более строго оценивать кредитные риски. Для этого банкам придется прибегать к услугам кредитных бюро и адекватно настроить свои скоринговые системы. Возможно, будет создан и реестр неблагонадежных заемщиков. С этой инициативой уже выступили игроки рынка. Предполагается, что в реестр неплательщиков будут заноситься физические и юридические лица, просроченность выплат по кредитам, которых будет достигать около 50 тысяч и выше. К этой информации будут иметь доступ все банки.
"В почете" у банков будут короткие программы кредитования (на 3-5 лет). При этом клиентов будут стимулировать гасить кредит в более короткие сроки (например, за год-два), предлагая ему в таком случае более низкие кредитные ставки. Это связанно с тем, что длинных ресурсов у банков немного, а рынок внешнего финансирования пока остается закрытым.
|
|
|
|
|
Уважаемые, а что это вообще за банк, первый раз о нем слышу, каков его рейтинг?
Андрей, Киев
29.03.10 20:41
|
|
Г.К.
|
Platinum Bank - международный банк, который работает на рынке Украины с 2005 года, и обслуживает более 300 000 клиентов. Учредитель банка - управляющая компания Horizon Capital и всемирно известные инвесторы и акционеры, среди которых - East Capital, IFC (дочерняя структура Всемирного Банка). Международные инвесторы и акционеры содействуют развитию Platinum Bank и внедрению западных стандартов управления, которые позволяют клиентам банка чувствовать комфорт от сотрудничества и спокойствие за свои инвестиции.
Также банк принимает активное участие в развитии банковской системы Украины и является участником таких организаций, как: Ассоциация Украинских Банков, Первое Всеукраинское Бюро Кредитных Историй, Украинский кредитно-банковский союз, American Chamber of Commerce, European Business Association и Visa International.
Platinum Bank - один из учредителей и акционеров ЗАО "Первое Всеукраинское Бюро Кредитных Историй". Банк занимает активную позицию в сотрудничестве с Бюро с целью противодействия и уменьшения мошенничества. Используя on-line систему проверки потенциальных заемщиков и сбалансированный риск-менеджмент, банк имеет качественный кредитный портфель.
|
|
|
|
|
1. Планирует ли Платнум снова в будущем заниматься ипотечным кредитованием, от которого он отказался в прошлом году, или так и останется игроком рынка мелкого потребительского кредитования?
2. Платинум Банк сейчас активно пытается привлечь депозиты физлиц, кроме этого у него по моим свдениям до сих должна быть октырта кредитная линия в одном из крупных заграничных банков-инвесторов. Как планирует Банк распоряжатся этими средствами, если на рынке потребкредитования он сейчас играет второстепенную роль, не будет ли ли у него переизбытка ликвидности?
Suspicious
29.03.10 15:44
|
|
Г.К.
|
Уважаемый Suspicious, спасибо Вам за интересный вопрос. Мы очень хотели бы заняться опять ипотечным кредитованием, как Вы знаете, наш банк был лидером в Украине по созданию ипотечного кредитования в этой стране. Мы сейчас активно обсуждаем с нашими партнерами по финансированию возможности перезапуска ипотечных программ. Мы являемся, наверное, наиболее сильным партнером всех основных западных институтов, заинтересованных в предоставлении фондирования под ипотечное кредитование в Украине. Это включает такие организации, как OPIC, FMO, ЕБРР, Международная финансовая корпорация и другие. Мы видим, что нормализация политической ситуации в Украине привела к тому, что западные институты готовы начинать рассматривать инвестиционные предложения из нашей страны. Нас это не может не радовать, и мы надеемся, что уже во втором полугодии будем в состоянии предложить нашим клиентам ипотечное кредитование на потребительские цели под залог недвижимого имущества.
Что касается Вашего второго вопроса, то да, действительно, у нашего банка сегодня избыточная ликвидность. Более того, по показателям ликвидности и собственного капитала мы сегодня лидируем во всех рейтингах банковского сектора. Это дает нам возможность смотреть на кризис не как на проблемную зону, а как на время, когда мы можем ускорить свое развитие. Мы не прекращали кредитование в сегменте потреб кредитов, и на сегодня являемся одним из лидеров этого сегмента в стране, а наши депозитные клиенты четко понимают разницу между нашими показателями и показателями сектора в целом, поэтому объем депозитов в нашем банке с начала кризиса вырос более чем в шесть раз. Мы планируем продолжать вкладывать привлекаемые нами средства в кредитование населения.
Спасибо.
|
|
|
|
Добрый день! Хочу работать в Вашем банке. Есть ли на данный момент открытые вакансии?
Татьяна
29.03.10 14:09
|
|
Г.К.
|
Мне очень приятно, что Вы бы хотели работать в Platinum Bank. Все открытые вакансии банка вы можете увидеть на нашем корпоративном сайте в разделе О нас - Карьера.
|
|
|
|
|
Господин Краснов здравствуйте! Сейчас большое количество банков перенимает практику активных продаж, т.е. фактически чуть ли не любой успешный специалист ритейла может стать банкиром, идет централизация и стандартизация процессов не относящихся к продаже продуктов в едином центре. В связи с этим вопрос: нарисуйте посткризисный портрет менеджера среднего звена в перспективе через 2-5 лет (успешного менеджера).
Владимир
30.03.10 19:59
|
|
Г.К.
|
Действительно, в банковском секторе наблюдается большая тенденция в направлении централизации, стандартизации и автоматизации всех процессов. Современные технологии в состоянии удешевить себестоимость предоставления услуг, а следовательно, сократить расходы клиентов. Я считаю, что портрет эффективного менеджера среднего звена будет выглядеть следующим образом: это будет человек с хорошими аналитическими способностями, способный вести за собой команду людей и фокусироваться на технологичных решениях, а не на том, чтобы большими трудозатратами решать стандартные проблемы. Время ручного процессинга уходит в прошлое. Будущий менеджер – это то, что сейчас на Западе стало модным называть knowledge worker, то есть, человек, работающий в первую очередь головой и знаниями.
|
|
|
|
Добрый день. Скажите, кредитует ли Ваш банк предприятия АПК? Есть ли региональный офис банка в г.Одессе?
Николай, Одесса
30.03.10 21:36
|
|
Г.К.
|
Добрый день. Наш банк работает исключительно в сегменте физлиц, поэтому мы не кредитуем предприятия АПК. Что касается нашего регионального присутствия, то мы в начале этого года открыли наше первое отделение в Одессе, недалеко от Греческой площади, и до конца этого года мы планируем открыть в Одессе еще несколько отделений. Для более детальной информации приглашаю Вас посетить наш сайт www.platinumbank.com.ua, где Вы найдете адреса всех наших отделений.
|
|
|
|
Скажите, правда ли что акционер Платинум Банка является также и собственником бизнес-центра Горизонт Парк на Гринченка в Киеве?
Valdemar
31.03.10 10:18
|
|
Г.К.
|
Буэнос динас, Valdemar. Нет, неправда. Действительно, наш самый крупный акционер называется Horizon Capital. Но этот инвестиционный фонд, управляющий западными средствами, в том числе, средствами правительства США, не имеет ничего общего с Горизонт Парк, а их общее название - просто совпадение.
|
|
|
|
|
Скажите, пожалуйста, когда банковская система будет работать в тесном контакте с производственными отраслями? И соответственно зарабатывать свою прибыль, как комиссионные от их усилий, а не с потолка?
В Украине получается такая ситуация, что доходность, различных финансовых структур в несколько раз превышает доходность любой производящей отрасли экономики, а в сотни раз превышает доходность капиталоемких отраслей, например - машиностроение или сельское хозяйство. Не кажется ли вам, что такое положение не должно продолжаться долго? И оно противоречит системе бескризисного существования? Спасибо, за обстоятельный ответ.
Lossard
31.03.10 12:16
|
|
Г.К.
|
Уважаемый Lossard, Ваш тезис базируется на допущении о том, что доходность финансового сектора в Украине превышает доходность других отраслей. Осмелюсь Вам напомнить, что в 2009 году банки в Украине, заработавшие позитивный доход, можно перечислить на одной руке. Конечно, Platinum Bank был в их рядах. Но мы – исключение, а не правило. Весь банковский сектор в целом в прошлом году заработал негативную доходность на уровне около -10% от капитала. Поэтому утверждение, которое Вы сделали, мне кажется основанным на не совсем точных данных.
|
|
|
|
Скажите свое мнение по поводу работы мелких банков ( украинских),какова их перспектива развития по сравнению с крупными банками.
Дмитрий
31.03.10 13:10
|
|
Г.К.
|
Дмитрий, спасибо за вопрос. Я считаю, что мелкие банки должны консолидироваться. Банковский бизнес является одним из наиболее ярких представителей того, что экономисты называют эффектом масштаба. То есть, чем больше банк, тем выше его доходность. В условиях жесткой конкуренции, в частности, связанной с внедрением в банковском секторе затратных высоких технологий, мелкие банки просто не в состоянии конкурировать. Если посмотреть на текущий кризис, то это подтверждается статистикой. Количественно именно мелкие банки страдают больше всего, потому что у них нет ни финансовых, ни человеческих ресурсов для борьбы с кризисными явлениями. Поэтому я считаю, что украинский банковский сектор не будет являться исключением из глобального тренда, и что мелкие банки будут постепенно исчезать с рынка.
|
|
|
|
Банки сформировали дико большие резервы под проблемные кредиты. По Вашему мнению, удастся ли зафиксировать немалую прибыль после их расформирования? Когда этот процесс начнется? Или придется много списывать "безнадежных"? Или может быть, а нынешний уровень резервов – это не предел? "Проблемка" будет еще расти?
Юлия
29.03.10 11:18
|
|
Г.К.
|
Украинскому банковскому рынку необходимо пройти курс интенсивной терапии, и перейти на новый уровень эволюции, отбросив слабые финансовые учреждения. Должна прийти ясность правильного управления активами и пассивами, необходимость тщательной оценки клиентов, чтобы избежать проблем как для банка, так и для клиента. Думаю, что проблемных банков будет становиться все больше. Но это естественный процесс оздоровления рынка.
|
|
|
|
|
Пане Грегорі, на Вашу думку, наскільки коротка пам'ять у наших співгромадян? Попри втрати всіх заощаджень, про "злочин" радянського Ощадбанку всі забули відносно швидко і знову гроші понесли до банків. Оскільки банківська система в основній своїй частині під час кризи вистояла, очевидно, що довіра населення до банків повернеться на докризовий рівень доволі швидко. Не хочете заперечити цю тезу? Коли відновляться темпи притоку коштів фізосіб, які були до жовтня 2008 року? Мій прогноз – за рік, і це щонайбільше (було б тільки що класти на депозити). А Ваш?
Надія
29.03.10 10:37
|
|
Г.К.
|
Уже сейчас можно констатировать факт роста доверия клиентов к банкам, особенно к тем, которые на протяжении кризисного времени бережно относились к своим клиентам. Я думаю, что резкого прироста депозитов мы не увидим, пока не обновится рост экономики, на данный момент многие депозиты просто «проедаются» их хозяевами. А рост Украинской экономики будет следовать за ростом Западной, в частности Европейской и Американской, поэтому мое ожидание - не ранее 2012. А такими темпами прироста, который был до кризиса, то есть более 50% в год, нам на нашем веку вряд ли удастся похвастаться. Рост в 10-20% для банковского сектора считается уже очень высоким. Перед кризисом мы жили в абнормальном "пузыре" ликвидности, который часто не повторяется.
|
|
|
|
По данным НБУ, на 01.01.10 процентные доходы банков составили почти 85% от общих доходов, комиссионные – чуть больше 11%. Изменится ли принципиально в среднесрочной перспективе данное соотношение? За счет чего и кого?
Андрей
29.03.10 10:14
|
|
Г.К.
|
Основной бизнес банков - принимать депозиты, и выдавать кредиты, зарабатывая при этом процентный доход. Сложившееся в Украине соотношение вполне соответствует мировым стандартам.
|
|
|
|
Может ли принципиально измениться роль на рынке маленьких банков? Грех ведь не воспользоваться сложившейся ситуацией: многие крупные игроки рынка показали, что "размер" – это не всегда преимущество, а иногда и бремя…
Леонид
29.03.10 09:28
|
|
Г.К.
|
Размер - не главное. Главное, правильно сформированная стратегия и наличие высококвалифицированного менеджмента, готового следовать поставленной тактике, и оперативно принимать решения в кризисных ситуациях.
|
|
|
|
|
Много кто ожидал, что затопленные в ликвидности европейские банком стадом повалят на украинский рынок. Почему этого не произошло? Что-то и русские не проявили себя, как могли бы… Почему? И выборы вроде бы прошли, а все равно все молчат… Когда нашу банковскую систему начнут скупать иностранцы? До какого уровня увеличится доля на рынке? Ваш банк ничего не планирует приобретать?
Оксана
29.03.10 09:01
|
|
Г.К.
|
Западные банки уже к нам пришли. Это происходило в 2005-2007 годах. Уровень западного контроля над банковскими активами в Украине сегодня уже превышает 60%, и постоянно растет, потому что средства клиентов перетекают сейчас из слабых локальных банков в сильные, то есть в основном западные. У нас также четко отслеживается эта тенденция, объем депозит физических лиц в нашем банке с начала кризиса вырос в разы. Рlatinum Bank рассматривает возможности покупки проблемных банка. Но мы не смотрим на покупку, как на единственный способ увеличить сеть, а уже сейчас начинаем свое органическое развитие. Я ожидаю, что западные банки в течение следующих 5 лет усилят свою долю на банковском рынке до более 80%, во всяком случае, в рознице.
|
|
|
|
|
Ипотека. Каким, по Вашим прогнозам, будет средний уровень первого взноса на рынке при приобретении жилья с помощью банковского кредита? Неужели эти "варварские" планки в 40-50% останутся?
Григорий
28.03.10 18:59
|
|
Г.К.
|
В данный момент ипотека - практически мертвый продукт. Кредиты на жилье особенно подверглись кризисным явлениям, и это направление было остановлено в первую очередь в розничном банковском бизнесе из-за отсутствия долгосрочного фондирования, как следствие кризиса на международных финансовых рынках. Считаю, что новые кредиты на жилье если и будут выдаваться, то в очень ограниченных объемах. Сейчас для банков важно найти лучшие решения для поддержания клиентов, которые имеют кредиты на жилье, и испытывают трудности в их погашении.
А те банки, которые готовы предлагать ипотечные кредиты, ставят высокую планку для заемщика. И первоначальный взнос не исключение. Вряд ли придется надеяться на упрощение условий оформления ипотечного кредита. Наше правительство должно сделать своим приоритетом создание фондового рынка, который будет, в свою очередь, аккумулировать "длинные" деньги – то есть страховые компании, пенсионные фонды, и т.д. тогда эти длинные деньги могут попасть в банковскую систему, и банки за их счет могут начать опять выдавать длинные ипотечные кредиты.
|
|
|
|
С Вашей точки зрения, для потенциальных иностранных инвесторов какая стратегия развития бизнеса в Украине будет более приемлемая: покупка больших банков и разгребание больших завалов или приобретение небольших банков, которые можно будет органично развивать?..
Вадим
28.03.10 18:20
|
|
Г.К.
|
Доля иностранного капитала на рынке увеличится. Рынок будет консолидироваться. Но при этом, я думаю, еще несколько лет западные банки не будут заинтересованы в покупке Украинских банков. А когда заинтересуются, то, в первую очередь, их будут интересовать доходные и "чистые" банки. Никто не будет гнаться исключительно за долей рынка, так как раньше, и игнорировать качество операций и риск менеджмента.
|
|
|
|
|
Г-н Краснов, ходят слухи, что Платинум собирается создать достаточно большую сеть банковских отделений. Значит ли это, что Банк собирается позиционировать себя не только как финучреждение, которое кредитует чайники, но и как банк национального масштаба, с полным наборов банковских продуктов и филиальной сетью, сопоставимой с крупными банками конкурентами?
Suspicious
31.03.10 13:47
|
|
Г.К.
|
Dear Suspicious, да, наш банк действительно планирует ускорить органическое развитие, и до конца этого года мы хотели бы открыть до 50 новых отделений. Более того, наш продуктовый ряд постоянно расширяется, и на сегодня мы являемся одним из наиболее активных розничных банков по объему кредитования населения в различных типах продуктов. Еще в начале кризиса мы говорили о том, что наши акционеры видят наши ликвидность и капитализацию как предпосылки к ускорению нашего развития. Мы пробовали решать эту задачу путем приобретения других банков. И мы продолжаем нашу аквизиционную стратегию, но при этом в 2010 году также ускоряем органический план развития.
|
|
Следующие >
|
1 июля состоится Интернет-конференция Николая Злочевского, главы Госкомрезерва Украины на тему: "Государственный резерв Украины: пути выхода из кризиса"
1 июля состоится Круглый стол на тему: "Предотвращение мошенничества и финансовых злоупотреблений"
29 июня состоится Интернет-конференция Дмитрия Гриджука, председателя Правления банка "Хрещатик" на тему: "Современный банк: уроки кризиса, качественно новые требования к уровню услуг и продуктов, факторы развития банка"
01.07.10Николай Злочевский 29.06.10Дмитрий Гриджук 25.06.10Богдан Соколовский 18.06.10Вадим Пушкарев
Адрес: Киев, ул. Шамрыло, 23
Тел./факс: +38 044 593 16 37
press@liga.net
|