Цель данной статьи – открыть дискуссию о взаимоотношениях топ-менеджеров и собственников бизнеса. Я нахожу эту тему важной и актуальной потому, что, как следует из известной пословицы, именно от отношений «в голове» предприятия нередко зависит судьба бизнеса. Взаимное доверие и уважение друг к другу часто определяют готовность собственника бизнеса поддерживать планы топ-менеджеров, а топов стимулируют, в свою очередь, выполнять решения владельца. Особая роль при этом отводится, в частности, оперативности обмена информацией. Важно доверять тем, с кем вы вместе переживаете сложные испытания, такие, например, как нынешний кризис.

Между тем, как показывает мой управленческий опыт (и собственника, и топ-менеджера), взаимное недоверие и претензии во время экономических катаклизмов ничуть не уменьшаются, а наоборот, растут. Примеров тому множество.

Поэтому, чтобы активизировать проведение целенаправленного анализа взаимодействия «топ-менеджер – собственник бизнеса», хочу высказаться на эту тему и буду рад, если данная статья положит начало конструктивному обсуждению. Верю в большую практическую пользу таких дискуссий для всех участников. Давно известно, что где тонко, там и рвется. Так не лучше ли заранее выяснить, где именно «тонко», чтобы там в дальнейшем «не порвалось»?

На одном фото – отдел в полном составе празднует Новый год в горах, а на другом – радуется долгожданной победе в тендере. О, а вот здесь растерянный директор: ему подарили пушистого декоративного кролика, и он не знает, что с ним делать…

Корпоративные фотографии – это огромный пласт истории каждой компании, значение которого иногда недооценивают. А зря! Хорошо оформленный фотоальбом – прекрасный инструмент не только для сплочения коллектива, но и для улучшения имиджа компании в целом.

Десятки писем с увлекательными историями уже опубликованы на www.konkurs.liga.net

Прием работ на конкурс – с 1 сентября по 7 октября. Оценка работ профессиональным жюри и проведение онлайн-голосования – с 8 октября по 22 октября 2009 г., при этом онлайн-голосование проводится с 12.00 8 октября до 12.00 22 октября. Публикация результатов конкурса – 28 октября.

Оценка работ производится путем онлайн-голосования, а также с помощью жюри, в состав которого входят: Сергей Тигипко — политик, основатель финансовой группы «ТАС», Александра Кужель – глава Государственного комитета Украины по вопросам регуляторной политики и предпринимательства, президент аналитического центра «Академия», Наталия Королевская – народный депутат Украины, глава Комитета Верховной Рады по вопросам регуляторной политики и предпринимательства, Елена Кропивянская, директор по персоналу и развитию компании «Киевстар», Лидия Игнатова, главный редактор портала ЛIГА.net, Наталия Лозийчук – главный редактор журнала «Я – Перший», директор тренинг-центра «Спикер».

Призовой фонд конкурса: нетбук «Asus Eee PC 1002HA» от компании «Everest»; КПК «Asus MyPal P750» от компании «Everest»; сертификат на бизнес-образование от тренинг-центра «Спикер»; набор «Киевстар. Мобильный интернет»; часы от компании «Клейнод», годовая подписка для 10 первых участников, приславших свои материалы на конкурс.
 

«Кай» (перемена) и «дзен» (мудрость) – именно сочетание этих двух слов составляет название философии успешности в бизнесе и в личной жизни «кайдзен». Автором данной концепции стал японский гуру менеджмента Масааки Имаи. Постоянное стремление к совершенству и совершенствованию всего, что делает человек, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии, – вот суть концепции кайдзен. Родившись в Японии, она получила широкое распространение во всем мире и не раз убедительно доказывала свою эффективность в промышленности, в сфере услуг, в работе общественных организаций.

Многое из принципов кайдзен может смело применять каждый, кто стремится повысить свою личную эффективность.
 

Устное представление продавцом товара или услуги в ходе беседы с одним или несколькими потенциальными покупателями c целью продажи относится к сфере т.н. «личных продаж». Название «личные» - весьма условно и не совсем верно — слишком много людей участвует в производстве и маркетинге любых товаров или услуг. А вот то, что финальный успех — продажу - обеспечивает во многом сам продавец, это верно. Тому, как можно уменьшить количество «сбоев» в его работе посвящена данная статья.

В специализированной литературе и в деловой периодике можно прочесть немало теоретических разработок относительно того, как делать карьеру. А вот каким образом люди достигают карьерных вершин на самом деле?

В поисках ответа на этот вопрос я за несколько лет собрал своеобразную коллекцию биографий многих успешных людей Харькова и области – получился список более чем из шестисот человек. При изучении их биографий обнаружились довольно интересные закономерности.

А главное, что все случаи успешной карьеры можно разделить на два основных типа..

Часто ли вы задумываетесь над тем, почему один человек вызывает у вас восхищение, а другой – непреодолимую неприязнь? Вероятно, не очень часто. Все некогда над этим поразмыслить.

Наверняка вы стали бы делать это почаще, если бы знали, как много можно получить полезной информации о самом себе, если задуматься над тем, почему вы испытываете сильные эмоции (особенно негативные) по отношению к кому-либо.

Залежність від чужої думки – це вибір чи безвихідь? Cлабкість чи самопожертва? Cлужіння чи владарювання?

Як часто в житті нам доводиться робити вибір? Практично постійно. Тільки замисліться: прокинутися, встати з ліжка, піти до ванни, вмитися, причесатися… Усе це – наш вибір. Робити чи не робити цього всього?

А хто запитав, чи хочете ви робити цей вибір? Чи готові ви до цього? І чи потрібно це вам? Напевно, якщо життя ставить таке завдання, значить, потрібно. Але як набратися мужності й таки зробити вибір? І що саме обрати? Мабуть, варто порадитися з чоловіком, подругою, мамою і т. д. І коли, власне, той вибір перестає бути нашим?

Обучение персонала в рамках компании, что это? Дань моде? Догма? Бизнес-фетишизм? Или все-таки производственная необходимость?

Попытаемся ответить на этот вопрос с двух точек зрения: философской и практической. Если по первому пункту нам необходимо обратиться к общим принципам физиологии мозга и психологии личности, то рассмотрение второго аспекта невозможно без анализа сложившей ситуации в различных производственных коллективах.

Как и минеру, переговорщику не стоит ошибаться, даже один раз. Ибо каждый раз, идя на переговоры, мы как бы вступаем на минное поле. Куда сделать следующий шаг?

Ответ прост и сложен одновременно Миноискателем для переговорщика будут его знания и опыт. Этому и посвящена данная статья.
 

С сентября по декабрь 2009 года на страницах нашего журнала ежемесячно будут публиковаться задания в виде различных ситуаций бизнес-переговоров. Самые лучшие и оригинальные ответы читателей будут соответствующим образом награждены, а результаты конкурса обнародованы на страницах журнала в учебных целях.

Для тех, кто хочет получить приз, подскажем, что с января 2008 года в каждом номере журнала мы публикуем обучающие материалы по тематике ведения сложных переговоров. Многие бизнес-кейсы будут основаны на тех приемах, о которых мы уже писали ранее. Поэтому, купив журналы на сайте www.ya-1.com.ua (если в наличии уже нет печатной версии того либо иного номера, можно приобрести его электронную версию).

Участвуйте в турнире и выигрывайте призы!

Что же такое культура речи?

Умение грамотно произносить звуки, слова, строить речевые обороты. Способность доступно, логично, кратко и ярко выражать свои мысли, использовать выразительные и изобразительные средства языка. Отсутствие слов-паразитов, привычки произносить звуки «э-э-э», «а-а-а» между словами, так же характеризуют культурную речь.

Как воспитать культуру речи?

Для этого нужно много и упорно работать над собой. Предлагаю начать делать это прямо сейчас!
 

Воистину справедливы слова, что успех в равной степени зависит от того, что ты делаешь, и от того, как ты это делаешь. Два сайта, имеющие одинаковую структуру и созданные с одной и той же целью, с использованием одинаковых технологий и за равное время, но двумя разными людьми, могут давать совершенно разный результат. Очевидно, дело тут в различной форме подачи информации. Об этом и поговорим, останавливаясь лишь на самых простых и доступных для каждого средствах представления информации в сети.

Только имейте в виду, что секрет глубочайшего проникновения вашей информации в умы и сердца посетителей сайта заключается не в слепом следовании основным принципам, а в том, чтобы, не нарушая их, выражать собственные идеи.
 

Доволі інтригуюча ситуація складається на ринку праці щодо працевлаштування молодих людей в найближчі роки. Статистичні дані стверджують, що внаслідок різкого зниження народжуваності в нелегкі для багатьох сімей 1991 — 1996рр. роботодавці будуть відчувати помітну нестачу робочих рук. На перший погляд, ця інформація для випускників вузів та професійно-технічних училищ є оптимістичною — можна буде перебирати, шукаючи краще місце роботи.

Але це тільки одна сторона медалі, на іншій її стороні - доволі багато суттєвих факторів, які ускладнюють пошук роботи молоддю.

Учебники и справочники, интернет и приятель-отличник, посещающий все «от и до»... Сюда же можно добавить многочисленные виды современных средств копирования – от ксерокса до мобильного телефона. Казалось бы, зачем самому конспектировать лекции, если много информации и даже готовый конспект можно получить, не прикладывая особых усилий?

Однако не только преподаватели, но и многие студенты «со стажем» подтвердят: толковый конспект пригодится не только при подготовке к контрольной, на экзамене или зачете. Он может сослужить хорошую службу и много лет спустя в качестве хорошего справочного пособия. Кто знает, как обернется жизнь, а знаний много не бывает.
 

Детское вымогательство в школе – явление достаточно распространенное. Просто об этом не всегда знают или (что тоже характерно) просто не хотят знать учителя и родители. Но, как говорят, ямка с песком, куда прячет страус свою голову, думая, что его не видно, не решает наболевшей проблемы.

Отобранные насильно игрушки, вещи, деньги – это серьезная эмоциональная травма для ребенка любого школьного возраста, влияющая на его психологическое развитие и здоровье.

Как вести себя взрослым?
 

Геймблинг, лудомания – эти слова знакомы далеко еще не всем отечественным специалистам, работающим с проблемными подростками, и лишь немногим родителям. Именно так определяют патологическую зависимость от компьютерных и азартных игр западные психиатры и психологи. Чаще всего игромании подвержены дети подросткового возраста.

Ваш сын в который раз пропускает мимо ушей родительские замечания и закатывает истерики безо всяких причин? Дочь часами медитирует над тарелкой с манной кашей, изводя своей медлительностью?

Возможно, причины такого поведения следует искать не в пресловутой детской вредности или отсутствии аппетита. Быть может, вы просто не знаете, что ваш малыш легковоспламеняющийся холерик или же умиротворенный флегматик. Мы поможем вам определить к какому типу темперамента относится ваше чадо, а, следовательно, вам легче будет его понимать.