Казалось бы, маленькими шажками, step-by-step, отечественный бизнес начал прокладывать свой нелегкий «антикризисный» путь с осени прошлого года. Получены первые уроки, сделаны определенные выводы. Однако тревожный «осенний марафон» ожиданий новой волны кризиса вызывает разную реакцию у представителей украинского бизнеса. Что будет с экономикой? А с финансовой системой? С продажами? Эти вопросы беспокоят многих.

Ответы на них будут найдены позже. А ныне украинский бизнес уже выработал свои выстраданные жизнью рецепты выживания в условиях неопределенности экономических, финансовых, политических, социальных и других факторов.

Кризис – хороший индикатор бизнес-инструментов. К примеру, предприниматели на собственном опыте убедились, что повальное снижение затрат не оправдывает себя. На чем же нельзя экономить? На страницах нашего журнала мы предлагаем ознакомиться с ответами на этот вопрос экспертов – руководителей компаний, бизнес-консультантов.

Казалось бы, зачем владельцу бизнеса нужен открытый дневник его фирмы, выложенный в сети Интернет? Когда на кону имидж бренда, лучше хорошенько поразмыслить… Но если задуматься над тем, что собственные корпоративные блоги (англ. blog от web log – «сетевой журнал или дневник событий») давно уже имеют такие масштабные компании, как IBM, Google, Microsoft, General Motors и др., то почему бы не следовать им, лидерам мирового бизнеса?

Что подсказывает мировой опыт?

Еще недавно только фантасты могли представить, воображаемое пространство, которое приносило бы реальные плоды. Вероятно, полезно фантазировать, чтобы делать новые открытия во благо человечества.

Сегодня многие украинцы работают в интернете, придерживаясь правил работы реального офиса. Они тратят на работу свои силы и время, стараются делать ее хорошо, получают реальную заработную плату и условным остается только сам офис с его корпоративными атрибутами. В таких компаниях есть начальники, исполнители, поставщики, секретари и прочие работники полноценного предприятия, которые никогда не виделись, не знают друг друга в лицо, но хорошо делают общее дело, узнавая коллегу разве что по отдельным деталям выполненной работы. Целое поколение условно именуемое пролетариями ВО работает по такой системе.

Чем гордится каждый из нас? Местом рождения, семьей, профессиональными достижениями, не так ли? Еще личными качествами – целеустремленностью, силой воли, умением держать удар в самых сложных ситуациях...

Жизнь преподносит нам неожиданные сюрпризы и дает при этом бесценные уроки. Многим удается несмотря ни на что, а нередко и вопреки всему осуществлять свои заветные мечты и реализовывать самые дерзкие планы в нашем непростом мире, где причудливо переплетены судьбы многих людей.

Цену своим большим и малым победам мы хорошо знаем сами. Так, может, расскажем об этом другим, получим не только заслуженное признание и восхищение, но и достойный приз!

Портал ЛІГА.net и обучающий журнал «Я – ПЕРШИЙ» приглашают вас принять участие в конкурсе историй личного успеха  "Карьера в большом городе»

Маркетинг – это битва не товаров, а восприятий.
Эл Райс, Джек Траут

Поставлять свои товары или услуги как можно большему числу потребителей – мечта многих предпринимателей. Конечно, бывает так, что один корпоративный клиент «равнозначен» многим «одиночным» клиентам и вносит весомый вклад в выполнение плана продаж. Но независимо от того, с кем ведутся бизнес-переговоры – с представителями крупного корпоративного заказчика или с частным лицом, – фактор личного общения играет важную роль в результативности продаж. Заимствуя определенные инструменты маркетинга, продавец может существенно повысить результативность такой деловой коммуникации..

Во всех деловых ежедневниках обозначен день вашего рождения. Даже если он не выделен красным и не совпадает с государственным праздником, благодаря педантичному секретарю или HR-службе о нем рано или поздно узнают ваши коллеги. Нравится вам это или нет, праздник в офисе все равно предвидится. Ведь ничто так не сближает коллег, как легкий аперитив и радость на лице именинника. Главный вопрос: каким быть этому празднику?

Если бы меня спросили, какая из проблем для руководителя и эйчара является наиболее труднорешаемой, я бы на одно из первых мест поставила опоздания сотрудников. Жалоб по этому поводу столько, что, как по мне, если бы нашелся ученый, предложивший универсальное решение в этом плане, он был бы приравнен к изобретателю вечного двигателя. А поскольку Perpetuum Mobile пока и не создан, да и вряд ли когда-нибудь будет построен, то и проблема опозданий, скорее всего, там и останется неразрешимой.

Предлагаю посмотреть на время как на психологическую характеристику человека. Это может быть полезно топ-менеджеру или рядовому сотруднику, семейной паре, родителям и детям, так как появляется возможность того, что количество конфликтов по поводу опозданий или не сделанной вовремя работы станет меньше.
 

В учениях египетской, вавилонской, индийской и других цивилизаций до нас дошли знания о структуре Вселенной. Но не только это. Древние мудрецы знали главное – что человек представляет собою в действительности. Еще за столетие до нашей эры философ Паблиус Сирус призывал: «Управляйте вашими чувствами, пока ваши чувства не начали управлять вами».
Одни философы на протяжении веков призывали подчинить эмоции разуму, другие советовали не вступать в безнадежную борьбу с естественными побуждениями, однако не было тех, кто отрицал бы, что неуправляемые эмоции приносят вред. Высокие истины о строения и поведения человека преподносили в школах избранным ученикам как часть философского и духовного воспитания. Например, в школе мистерий в Египте ученики постигали премудрости понимания и обуздания человеческих эмоций.

Сентябрь – традиционный период роста активности на рынке тренинговых услуг и бизнес-образования в целом. После летнего затишья деловые люди спешат в аудитории и на тренинг-площадки для приобретения новых знаний и развития самых разных навыков. С сожалением следует признать, что число таких «студентов» в этом году будет заметно ниже, чем в прошлые годы, – сказываются сложные для всего отечественного бизнеса времена.

В прошлом характерной приметой начала делового сезона был некоторый рост в той либо иной мере цен на тренинговые услуги. Затраты на аренду помещения, на полиграфию, рекламу, связь, канцтовары, технику для учебного процесса, а также размер налогов – многие «внешние» факторы формировали стоимость тренинга. Сами тренинговые компании могли относительно самостоятельно регулировать только две составляющие цены – гонорар тренеров и зарплату менеджеров и технического персонала. Относительно самостоятельно – это сказано с большой натяжкой, ибо его величество Рынок не мог не влиять на уровень таких выплат.

Осень 2008 года изменила многое, точнее сказать, породила полнейший хаос в ценах на тренинги.

Тот, в чьих руках находится «руль» переговоров», конечно же, ведет их в нужную ему сторону. Сегодня мы рассмотрим некоторые тактические приемы, позволяющие быть ведущим, а не ведомым в деловых переговорах.

Прием первый: разрушаем антураж «хозяина»

С сентября по декабрь 2009 года на страницах нашего журнала ежемесячно будут публиковаться задания в виде различных ситуаций бизнес-переговоров. Самые лучшие и оригинальные ответы читателей будут соответствующим образом награждены, а результаты конкурса обнародованы на страницах журнала в учебных целях.

Для тех, кто хочет получить приз, подскажем, что с января 2008 года в каждом номере журнала мы публикуем обучающие материалы по тематике ведения сложных переговоров. Многие бизнес-кейсы будут основаны на тех приемах, о которых мы уже писали ранее. Поэтому, купив журналы на сайте www.ya-1.com.ua (если в наличии уже нет печатной версии того либо иного номера, можно приобрести его электронную версию).

Участвуйте в турнире и выигрывайте призы!

Мы продолжаем знакомить вас с материалами о привлекательном речевом имидже в рубрике «ГОВОРИТЕ! Вас внимательно слушают».

В предыдущих уроках вы могли прочесть о правильном речевом дыхании, основах дикционной культуры, развитии навыков артикуляции, средствах выразительности речи.

Сегодня мы продолжаем разговор о выразительности речи и предлагаем вашему вниманию рассказ о такой важной слагаемой имиджа хорошего оратора, как язык жестов.

Надеемся, что поможем вам улучшить качество речи, а это, вне сомнения, позволит сделать ее действенным инструментом вашей успешности.

Керівники підприємств вже не хочуть мати у себе в штаті “середньостатистичного” менеджера, фінансиста чи маркетолога. Вони, скуті часом та конкуренцією, а тепер і кризою, бажають, щоб молоді спеціалісті — вчорашні студенти одразу би вписалися в роботу даної організації, а знання та навички були нових працівників були максимально “заточені” для вирішення задач конкретної компанії.

Наверняка многие бывшие студенты, среди которых сегодня немало достойных специалистов, не без терпкой ностальгии вспоминают свою общажную юность. Еще бы! Оказаться после школы вдали от родителей, в абсолютно незнакомой, более того, раздражающей обстановке, где каждый норовит посягнуть на твою собственность, независимость и приватность! И все это – под аккомпанемент громкой музыки, хохота и громыхания посудой…

«Этот ребенок тупой, дважды два подсчитать не может!» - так часто взрослые отзываются о тех детях, которым сложно даются математические науки. Таких нередко ругают в школе учителя, они становятся объектом насмешек для сверстников, а родители - сами или с помощью репетиторов - заставляют своих чад дотошно грызть гранит математической науки.
Вместе с тем, по мнению ученых, уровень интеллекта, определяемый IQ, никак не связан со способностями человека оперировать цифрами. Это касается и детей, и взрослых. Причина такому положению вещей — дискалькулия.

Наряду с жевательной резинкой, мультфильмами и фастфудами дети любят рисовать. Но если жевательная резинка – средство для извлечения пломб из зубов, мультфильмы – повод не делать уроки, фастфуд – недруг желудка, то рисование – не только прекрасное средство самовыражения и разрядка для души.

Рисунки детей могут помочь взрослым проникнуть в потаенные уголки детской души. Они позволяют оценить психологическое состояние ребенка, уровень его умственного развития, депрессивные тенденции, темперамент, отношение к семейной сфере в целом и к отдельным членам семьи.
Хотите узнать, что происходит в душе вашего ребенка? Дайте ему лист бумаги, цветные карандаши, простой карандаш и резинку. А еще лучше порисуйте вместе с ним. И вы узнаете много нового не только о своем чаде, но и о себе.

«Моє!» – кричить дитина, вириваючи в іншого малюка іграшку, а батьки вкотре хапаються за голову: наше дитя жадібне! Комусь за це соромно, хтось гнівається на малюка, хтось намагається не звертати уваги чи обмежує спілкування сина або доньки з однолітками (мовляв, не вмієш поводитися добре – сиди вдома). Утім, насправді мало хто з батьків розуміє справжню причину такої поведінки. Адже жодної трагедії тут немає, й усе можна виправити. Ваше маля не виросте жадібним, якщо зараз ви чинитимете мудро. А як саме – читайте далі.