This version of the page http://tim.com.ua/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2010-02-17. The original page over time could change.
Обучение гибкому управлению проектами, практике Scrum, гибкому управлению требованиями, организации командной работы, управлению временем

Ближайшие мероприятия

Создано Мария Евграшина, 02/02/2010 в рубрике Обо всем, Организация Команд, Управление временем, Управление проектами | Прокомментируйте первым

Приглашаем вас принять участие в наших мероприятиях

13 марта 2010 года в субботу в городе Харькове пройдет открытый  мастер-класс “Преодоление препятствий внедрения Scrum в играх и обсуждениях”, кроме этого мы проведем серию бесплатных вебинаров и дискуссионный клуб.

24 февраля 2010 года: вебинар-практикум “Гибкое управление требованиями с помощью историй пользователей”

3 марта 2010 года: дискуссионный клуб “Задай вопрос Agile-практику”

17 марта 2010 года: вебинар “Доверие как основа продуктивной команды”

31 марта 2010 года: вебинар “Оценка требований и задач при планировании”

14 апреля 2010 года: вебинар “Знакомство со Scrum-методологией”

28 апреля 2010 года: вебинар “Делегирование: что, как и зачем”

Классификация фауны Agile консультантов

Создано Тимофей Евграшин, 16/02/2010 в рубрике Обо всем, Управление проектами | Прокомментируйте первым

Я уже писал о людях, которые помогают командам. А недавно мне попалась статья Хенрика Книберга, автора книги “Scrum and XP from the trenches”, где он приводит свою классификацию консультантов.  Я решил перевести ее на русский язык, чем собственно и делюсь. Итак, “Кто вы: “Тюлень”, “Альбатрос”, “Утка”, или “Рыба удильщик”?

Читать дальше »

Определились спикеры дискуссионного клуба Agile-практиков

Создано Тимофей Евграшин, 12/02/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | Прокомментируйте первым

Как мы уже анонсировали, 3 марта 2010 года с 18-00 до 19-30 пройдет уже второй дискуссионный клуб в формате вебинара “Задай вопрос Agile-практику”.

Мы приглашаем всех читателей нашего блога принять участие в обсуждении.

В этот раз  к нам любезно согласились присоединится Алексей Кривицкий, Николай Алименков и Евгений Компаниец, за что им отдельное спасибо!

Итак, о чем поговорим: Читать дальше »

Почему руководителей не любят?

Создано Мария Евграшина, 11/02/2010 в рубрике Организация Команд | Комментарии 2

Как-то вечером, когда многие возвращаются с работы, я ехала в метро и стала невольным слушателем разговора двух женщин, которые на чем свет стоит, ругали своего начальника. Потом в супермаркете я ждала пока пройдет транзакция по карточке (это почему-то нормальная ситуация во многих магазинах) и тоже стала свидетелем аналогичного разговора двух кассирш. Они обсуждали, как их коллегу, которая «явно глупее и менее опытна, чем они» сделали руководителем. И в первом и втором случае была видна такая неприкрытая ненависть и злоба, что я мысленно пожалела этих горе-руководителей. Читать дальше »

Эффект хомячков

Создано Тимофей Евграшин, 09/02/2010 в рубрике Организация Команд, Управление проектами | Прокомментируйте первым

У кого дома были хомячки, знает, что во время кормления они подбегают к кормушке, хватают еду и убегают в уголок с полными щеками. Уже неоднократно наблюдал такой же эффект в командах. Каким образом это проявляется?

Команда приходит на планирование спринта и каждый разработчик берет работу “себе”, после чего  все расползаются по углам – “работать”. Это плохо сразу по нескольким причинам. Читать дальше »

Как избежать стресса

Создано Мария Евграшина, 08/02/2010 в рубрике Обо всем | Прокомментируйте первым

Стрессы неизбежны. Даже если вы работаете в высокоорганизованной компании, дома у вас сплошная идиллия, вы нашли баланс между работой и семьей, все равно бывают ситуации, которые заставляют нас испытывать стресс.

Не все стрессы опасны. В какой-то мере стресс мобилизует наши силы и повышает нашу готовность к действию, да и вообще лишний выброс адреналина никогда не помешает. Однако когда стресс достигает своей кульминации, мы попадаем в состояние полной бесконтрольности, что приводит к нервному истощению и апатии. Читать дальше »

Где к вам приходят самые гениальные идеи?

Создано Мария Евграшина, 03/02/2010 в рубрике Управление временем | Комментарии 3

У меня есть знакомый, который очень часто мне жалуется, что все гениальные идеи к нему приходят в дУше. Но как только он заканчивает водные процедуры, большинство мыслей уходит из головы. И это, конечно, очень обидно.

Каждый из нас проводит в душе не менее часа в день. Кто-то любит там попеть   А кто-то – поразмышлять. Именно для таких людей я обнаружила замечательное решение. Читать дальше »

Зачем мы играем в покер на работе

Создано Тимофей Евграшин, 01/02/2010 в рубрике Управление проектами | Читать первый комментарий

Команда, с которой я работаю как Scrum-мастер, далека от разработки игр, тем более азартных. И тем не менее, каждые две недели мы собираемся для партии в покер… Planning  Poker.

Когда на конференции AgileBaseCamp я спрашивал: “Кто из присутствующих работает по Scrum?”, то почти все подняли руки. И в тоже время, на вопрос: “Кто НЕ знаком с правилами Planning Poker?”, я опять увидел лес рук. Возможно, об этом следует рассказать. Во всяком случае, расскажу зачем МЫ играем в него. Читать дальше »

Язык мой враг или друг?

Создано Мария Евграшина, 27/01/2010 в рубрике Обо всем | Комментарии 2

Все мы были подростками, и в этом возрасте у нас появлялся целый набор слов, которые мы использовали, а наши родители не всегда их понимали. Когда у меня был такой период в жизни, моя мама рассказала мне историю из своего детства, которую я запомнила навсегда. Читать дальше »

Живой мир Agile: Владельцы продуктов – доклад на AgileBaseCamp

Создано Тимофей Евграшин, 25/01/2010 в рубрике Управление проектами | Прокомментируйте первым

Я занимаюcь разработкой “софта за деньги” с 1997 и, поверьте, видел много разных заказчиков. Последние года три многих из них я называю Владельцами Продукта (Product Owner). Мне и самому довелось выступать в роли Владельца Продукта, что позволило взглянуть на взаимодействие с командой с ”другой стороны”.

За это время я наблюдал в ”полевых условиях” много Владельцев Продукта – часть я “воспитывал” как Scrum-мастер, часть я тренировал вместе с командами, и еще многих наблюдал, общаясь с командами вокруг себя. Вот этими заметками ”натуралиста” мне и захотелось поделиться на AgileBaseCamp. Читать дальше »

« предыдущий наверÑ