This version of the page http://www.business.ua/i863/a25087/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2009-11-17. The original page over time could change.
Отделение на ноль; БИЗНЕС №32 (863), 10 АВГУСТА 2009 ГОДА; ДЕНЬГИ
 
 
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№32 (863), 10 АВГУСТА 2009 ГОДА
В НОМЕРЕ
Содержание
ВЛАСТЬ
КОМПАНИИ И РЫНКИ
АВТОКРАТИЯ
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Преимущества БИЗНЕСа
Условия приема рекламы
Правила подачи оригинал-макетов

 
Отделение на ноль

С начала года отечественные банки закрыли более 1 тыс. отделений. Тем не менее по разветвленности банковской сети Украина по-прежнему опережает многие страны Европы

    Чтобы минимизировать убытки, вызванные влиянием кризиса, отечественные банки вынуждены сокращать издержки, спешно сворачивая свои региональные сети. Только за первое полугодие 2009 г. в Украине были закрыты 5% всех банковских отделений. Кроме того, финучреждения активно преобразовывают региональные (областные) филиалы в отделения. Это делается в целях оптимизации структуры управления сетью и минимизации затрат. За первое полугодие количество филиалов сократилось на 125 единиц — до 1189 подразделений. И процесс этот продолжается. Кроме того, банковские отделения активно переезжают на новые, более выгодные места. Это касается прежде всего отделений, дислоцировавшихся на арендованных площадях. Сейчас же многие офисные площади освобождаются (см. БИЗНЕС №31 от 03.08.09 г., стр.54, 55), и арендодатели готовы снижать цены. Этим и объясняется миграция банковских точек продаж.

Все пропало
    Активнее других региональные представительства сокращали крупные системные банки с иностранным капиталом (УкрСиббанк, “Райффайзен Банк Аваль”). Кроме того, в этом деле преус­пели также проблемные финучреждения с временными администрациями (“Надра Банк”, Укргазбанк, “Родовід-Банк” и др.). Для временных администраторов закрытие отделений — быстрый и эффективный способ минимизации текущих затрат (см. “Топ-10 банков по сокращению…” на стр.22). Примечательно, что свои сети начали сворачивать и банки, которые еще пару-тройку лет назад открывали новые отделения одно за другим. Яркий пример — Универсал-Банк, купленный греческой группой EFG Eurobank в конце 2006 г. “В связи со сложными экономическими условиями в стране продолжать наращивание сети не было необходимости. По этой причине были закрыты отделения, работавшие в тестовом режиме, которые еще не функционировали в полную силу: у них не было базы клиентов для эффективной работы”, — объясняет Игорь Дорошенко, член правления Универсал-Банка (г.Киев; с 1994 г.; более 2 тыс.чел.). А вот по мнению Тараса Кириченко, директора департамента розничного бизнеса “ВТБ Банка” (г.Киев; с 2005 г.; около 4 тыс.чел.), многие финучреждения с иностранным капиталом сейчас закрывают отделения в связи с пересмотром планов по развитию в нашей стране. Любопытно, что банкиры стараются замалчивать факты массового закрытия отделений и предпочитают называть этот процесс “оптимизацией сети” или же “приостановкой ее развития”. Например, недавно пресс-служба ПриватБанка (г.Днепропетровск; с 1992 г.; около 30 тыс.чел.), сославшись на слова председателя правления Александра Дубилета, заявила, что количество подразделений банка с октября 2008 г. (начало кризиса) даже увеличилось. При этом в текущем году банк не планирует сокращать свою сеть филиалов и отделений, наоборот, до конца года собирается открыть еще 100 новых отделений в разных регионах страны. Банкиры сомневаются в целесообразности наращивания сети в условиях кризиса. “Открыть 100 новых отделений — еще не значит увеличить сеть. Ведь речь идет о параллельных процессах: неэффективные точки закрываются, но при этом открываются и новые отделения в привлекательных местах. Вопрос в том, чего больше”, — констатирует Владимир Гирис, член правления Укрэксимбанка (г.Киев; с 1992 г.; около 3 тыс.чел.). В этой связи отметим, что отдельные банки в текущем году продолжили увеличивать численность отделений. Так, “ОТП Банк” открыл 50 дополнительных офисов, “Альфа-Банк (Украина)” — 15, Брокбизнесбанк — 10. Напомним: совсем недавно постановлением №421 НБУ запретил открывать новые отделения убыточным банкам (см. БИЗНЕС №31 от 03.08.09 г., стр.21).
    В то же время в некоторых финучреждениях не скрывают намерений существенно “проредить” региональную сеть. “Мы очень серьезно работаем над оптимизацией региональной сети — закрываем все убыточные отделения. Не видим смысла содержать их только ради факта присутствия в каком-то месте, если они генерируют убытки”, — признается Владислав Кравец, член правления Проминвестбанка (г.Киев; с 1992 г.; около 10 тыс.чел.). По его словам, на начало года у банка было 862 отделения. Вместе с тем банкир отказался сообщить, на сколько планируется сократить сеть, а также количество убыточных отделений.

Пресыщенность
    Банкиры отмечают, что численность убыточных отделений может достигать 50% общего их количества. “В Украине многие отделения не занимались зарабатыванием денег, а служили в качестве носителя рекламной вывески с брендом банка. Поэтому банки будут и в дальнейшем закрывать убыточные подразделения, особенно те, которые размещены в дорогих арендованных помещениях”, — прогнозирует Светлана Черкай, заместитель председателя правления “Эрсте Банка (Украина)” (г.Киев; с 2005 г.; около 3 тыс.чел.). Участники рынка уверены, что нерентабельность многих отделений связана прежде всего с их избыточным количеством. “Если посмотреть на показатель количества отделений на душу населения, то можно отметить: Украина вышла в передовые страны Европы. На одной из столичных, причем отнюдь не центральных улиц есть дом, в котором расположены четыре банковских отделения. На мой взгляд, это явный перебор”, — считает Тарас Кириченко. Действительно, на 10 тыс. украинцев приходится почти пять банковских отделений (см. “Плотность банковских сетей…”). По этому показателю Украина находится в одной группе с наиболее развитыми государствами Евросоюза. Даже в России и США насыщенность банковскими офисами вдвое меньше, что уж говорить о странах Восточной Европы, где на 10 тыс. жителей приходится всего около полутора отделений. Украина в лидерах по количеству отделений, при этом уровень проникновения банковских услуг существенно ниже, чем даже в бывших странах соцлагеря. Объемы кредитования населения в Украине составляют не более 15% ВВП, тогда как в Польше и Венгрии они превышают 20%, а в странах зоны евро — 55% ВВП. В свою очередь, перенасыщенность банковскими офисами объясняется бумом слияний-поглощений, который наблюдался на отечественном банковском рынке еще два года назад. “Это было обусловлено гонкой по созданию банков для их дальнейшей перепродажи инвесторам”, — констатирует г-н Кириченко. Действительно, в процессе предпродажной подготовки банки открывали отделения ударными темпами (см. “Количество отделений…” на стр.21), не задумываясь о перспективности мест дислокации. Неудивительно, что после продажи новым собственникам таких “гигантов” приходилось закрывать многие открытые наспех точки продаж. Классический пример — банк “Аваль”, сеть которого до продажи насчитывала около 1500 отделений. Теперь их чуть больше тысячи. УкрСиббанк тоже начал активно сокращать свою сеть еще осенью 2008 г. Сейчас безоговорочным лидером по разветвленности региональной сети остается Ощадбанк (более 6 тыс. точек), отделения которого присутствуют почти в каждом селе. На втором месте — ПриватБанк (более 3 тыс.). Затем с внушительным отставанием идут три банка, подконтрольные крупным иностранным группам (см. “Топ-10 банков по количеству…”). Для сравнения: группы Raiffeisen International и UniCredit обслуживают клиентов в 15 европейских странах. При этом имеют на территории всех этих стран примерно по 2800 отделений. Erste Group в семи странах располагает 1800 отделениями, OTP Bank в девяти странах — 1300 отделениями, Intesa Sanpaolo работает на рынках восьми стран через 1000 отделений. Поэтому банкиры прогнозируют дальнейшее сворачивание банковских сетей в Украине. “Сети будут сокращаться и дальше. С моей точки зрения, для обслуживания клиентов на данном этапе развития рынка хватило бы и половины существующих нынче отделений”, — говорит Тарас Кириченко. Следует отметить, что закрытие отделений сопряжено с колоссальными убытками для финучреждений. По оценкам банкиров, открытие одного скромного отделения обходилось в среднем в $200 тыс. Таким образом, сократив 10 тыс. отделений, банки понесут убыток в $2 млрд. Кстати, БИЗНЕС предсказывал (см. №16 от 17.04.06 г., стр.54-58) именно такой печальный финал гонки по наращиванию банковских сетей еще более трех лет тому назад.

Дмитрий Гриньков

Оцените эту статью
Читайте также
Закартачились
В связи с финансовым кризисом население массово объявляет дефолты по карточным кредитам. Уровень невозвратов уже превысил 30%
Кабминное поле
Сомнительные распоряжения Кабмина, регулирующие налогообложение, приняты налоговиками как руководство к действию. Профильный Комитет Верховной Рады — против
В следующем номере
ТРИБУНА

    Владимир Несторович, доцент кафедры конституционного и международного права Луганского госуниверситета внутренних дел им.Э.А. Дидоренко, - о том, как, пользуясь недоработками в законодательстве, высокорентабельные отечественные предприятия добиваются льгот и поддержки государства.

 
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
     Правительство фактически отказалось от финансирования ЖКХ. Вместо этого оно помогает местным властям привлекать кредиты международных организаций под муниципальные гарантии и пытается заманить в отрасль инвесторов. Читайте, чем чревата подобная политика.
 
ФОНДОВЫЙ РЫНОК
   Начиная с июля 2009 г. фондовые индексы крупнейших украинских бирж показывают заметный рост. В частности, индекс Украинской биржи с июля по октябрь повысился более чем на 77%, достигнув 1600 индексных пунктов, а индекс акций ПФТС вырос более чем на 57%, превысив 600 индексных пунктов. Читайте о причинах повышения стоимости ЦБ и ожиданиях участников фондового рынка.
 
ПРАКТИКА МАРКЕТИНГА
     Реакция человека на рекламное сообщение зачастую иррациональна - чаще всего он не может объяснить причину того или иного отношения к рекламной информации. В свете этого задача маркетологов состоит в том, чтобы узнать, что же на самом деле думают потребители о рекламируемых товарах. Для этого на Западе уже достаточно долго применяется так называемый метод динамики измерения восприятия - технология Perception Analyzer. О достоинствах и недостатках этого метода БИЗНЕС узнал из бесед с отечественными маркетологами.
 
РЫНОК КОНЬЯКА
     Вопреки ожиданиям большинства отечественных производителей коньяка, результаты работы отрасли за три квартала 2009 г. показали, что рынок находится в глубоком пике: выпуск "напитка ангелов" в Украине сократился почти на 22% по сравнению с прошлогодним аналогичным периодом. К сожалению, участники рынка так и не смогли перебороть влияние таких негативных факторов, как снижение потребительского спроса и кризис платежей со стороны сетевой розницы. БИЗНЕС выяснял, смогут ли производители воспользоваться новогодним пиком продаж и улучшить свое положение.
 
РЕКЛАМНЫЙ РЫНОК
     Согласно прогнозам Всеукраинской рекламной коалиции, рынок рекламы на транспорте, финансируемый по остаточному принципу, в конце года потеряет не менее 30% объема 2008 г. и составит 106 млн грн. И это при том, что за последние два месяца в данном виде рекламы наблюдается незначительное оживление. Например, в транспорте пользуется спросом рекламодателей так называемая "бегущая строка".
 
ТЕНДЕНЦИИ
     Анализ ситуации на мировом и отечественном автомобильных рынках. БИЗНЕС выяснял, какие меры по стимулированию автопроизводителей и продавцов оказались перспективными и какие, наоборот, ситуативными.
 
 
РЫНОК ОБОРУДОВАНИЯ И ПОСУДЫ ДЛЯ КАБАРЕ
     Продажи на рынке оборудования и посуды для кафе, баров и ресторанов в этом году сократились на 40%. Причем в особом почете у операторов остаются старые клиенты - рестораны, которые открылись до кризиса. Они пусть и не покупают новое оборудование и посуду, но постоянно тратятся на их обновление. Те же немногочисленные клиенты, которые сегодня оснащают новые заведения общепита, предпочитают покупать продукцию подешевле.
 
ЗНАМЕНИТОСТИ
     Американский актер Джек Николсон ни за что не согласится сниматься в фильме, если его гонорар будет меньше млн. Но за эту сумму он сыграет даже умирающего старика, хотя сам себя стариком не считает.Джек Николсон считается одним из величайших актеров в истории кино, так как был номинирован на премию Американской киноакадемии "Оскар" 12 раз и трижды завоевывал ее. Наиболее известен актер по фильмам "Китайский квартал" Романа Полански, "Пролетая над гнездом кукушки" Милоша Формана, "Сияние" Стэнли Кубрика, "Лучше не бывает" Джеймса Брукса, "Бэтмен" Тима Бёртона и "Отступники" Мартина Скорсезе.
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
пицца заказать ремонт офисов, жидкие обои, ремонт помещений. канцелярские товары Компьютерная помощь летние шины зимние шины
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47