|
|
Навигация |
|
|
|
» HR менеджмент
» оценка персонала
» подбор персонала
» адаптация персонала
» мотивация персонала
» обучение персонала
» развитие персонала
» аттестация персонала
|
Наши советы |
»Как парвильно и успешно пройти собеседование
» Партнерство |
|
|
Регистрация на сайте |
|
Забыли пароль? |
|
Авторизация |
|
|
|
|
|
|
|
Аттестация персонала
|
|
Аттестация персонала – один из важнейших направлений кадровой политики организации, которое направлено на периодическое определение уровня профессиональной пригодности сотрудника на занимаемою им должность. Состав кадров, которые подлежат аттестации, определяется в зависимости от отрасли и профессионального состава персонала, руководителями и специалистами по кадровой политике организации. Аттестация персонала регламентируется трудовым законодательством, проводится не чаще чем раз в два года, и не реже раза в четыре года. Как правило, аттестация персонала выглядит как результат оценки работы сотрудника за период контракта, оценивается работа, проделанная за период действия контракта, и определяется профессиональная пригодность и степени соответствия сотрудника занимаемой должности, согласно инструкции.
В результате аттестации необходимо установить недостатки в работе сотрудника (если они есть) с целью построения стратегии кадровой политик развития персонала. В результате проведения аттестации необходимо определить уровень совместимости сотрудника с коллективом, изучить мотивацию и определить возможности дальнейшего развития сотрудника.
Как результат аттестации персонала, происходит улучшение корпоративной дисциплины и повышение эффективности работы сотрудников. Также после аттестации происходит определение перечня сокращаемых должностей, что позволит оптимизировать фонд зарплаты.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|