17 мая 2008 года в Национальной академии состоялся День памяти Чернобыльской трагедии "Память народа Украины - урок Чернобыля и настоящем".
Действительно, то, что произошло с Украиной в судный день Чернобыля, не имеет прецедентов в мировой истории. Это не только экологическая катастрофа, которая заметно повлияла на ход жизни нашей страны, это катастрофа планетарного масштаба прошлого века.

9 апреля 2008 года в Национальной академии в формате видеоконференции с региональными институтами состоялась лекция "Европейский Союз - Украина: новейшая информация о современном состоянии отношений", которую проводила руководитель отдела сотрудничества с Украиной, Молдовой, Белоруссией Европейской Комиссии Гильде Гардеман

ДОГОВОР - НАПРАВЛЕНИЯ к Национальной академии государственного управления при Президенте Украины от 19 апреля 2005 г. № 5 Черниговская облгосадминистрация (полное наименование органа государственной власти, органа местного самоуправления, учреждения, организации В лице председателя облгосадминистрации В. А. Атрошенка (должность, фамилия и инициалы руководителя органа, учреждения, организации) и Павленко Владимира Владимировича (фамилия, имя и отчество, должность, место работы лица, которое направляется на обучение)

В связи с неизбежным возникновением вопросов по определению правового статуса нового органа управления долгом, его организационно-правовой формы, следует снова обратиться к европейскому и международному опыту. В европейских государствах, несмотря на некоторые различия в форме организации агентств, между ним и министерством финансов (и / или казначейством) существуют отношения власти-подчинения.

Статья посвящена определению направлений комплексного управления государственного долга с учетом опыта стран мира, а также возможностей создания единой агентства (государственного органа) по управлению государственным долгом, задачами которого могут стать повышение эффективности и минимизация затрат при обслуживании обязательств государства.

Поведением каждого человека управляют мотивы. Более 200 лет назад английский экономист Адам Смит, исследуя природу и причины происхождения достояния народов, научно установил объективную истину, которая заключается в том, что побудительным мотивом практической деятельности любого человека может быть только две: польза (личный интерес) и страх.

На наш взгляд, одной из функций государства может быть именно формирование чувства ответственности. Назовем это идеологически-пропагандистским механизмом государственного управления, что ни в коем случае не противоречит сущности государственного управления. Нельзя отдавать все на откуп рынку, т.е. пользы (заинтересованности).

Выполнение задач наиболее эффективным является только тогда, когда исполнитель своевременно мотивированный. Поэтому, мотивация - это деятельность, направленная на активизацию объекта управления с целью наиболее эффективного выполнения работы.

Построение социально ориентированной рыночной экономики невозможна без формирования эффективной системы государственного управления. Используя функциональный подход к государственному управлению надо отметить, что именно мотивация может стать тем рычагом, который направит развитие общественно-экономических отношений от преимущества показателей, в направлении качественных изменений.

Можно рекомендовать уменьшить количество типов органов исполнительной власти в Украине до трех (министерства, государственные комитеты, правительственные органы государственного управления), ликвидувавшы ЦОВВ со специальным статусом и органы государственного управления в их составе. При этом должны существенно измениться статус и роль правительственных органов государственного управления.

Существуют различные методы мотивации, такие как принуждение, вознаграждение, солидарность. Принуждение - основан на страхе подвергнуться наказанию, например, в виде увольнения, перевод на ниже оплачиваемую работу, штрафа и т.д. Вознаграждение - в виде систем материального (заработная плата, премии, участие в прибыли и т.д.) и нематериального (награда, благодарность и т.д.) стимулирование эффективного труда.

В статье рассматриваются проблемы реформирования системы центральных органов исполнительной власти в Украине на современном этапе. На основе анализа отечественного и зарубежного опыта предлагаются пути функциональной и структурной оптимизации указанной системы, совершенствование ее кадрового обеспечения, а также механизмов государственного управления.