Консалтинговая компания "КИМО"

[/] Главная О компании Услуги Статьи Контакты Управление логистикой Управление инновациями Управление производством Управление проектами Стратегическое управление ИТ-стратегия Мы рады приветствовать Вас на сайте нашей компании. Мы не только разрабатываем рекомендации по повышению эффективности системы корпоративного управления, но и обладаем технологиями, ресурсами, опытом, необходимыми для успешного внедрения наших рекомендаций. В ходе нашей работы мы создаем корпоративные компетенции в компании клиента - мы добиваемся реализации своих предложений в виде внедренных в компании процессов и информационных технологий, которые продолжают работать у заказчика и после ухода консультантов. Новости Автоматизация Аудит Управление Ит-технологии Остальное Обратная связь Акция Новости 2008-11-12 Опубликовал maggot (0) До 30 декабря для всех клиентов нашей компании действует скидка 15% от стоимости услуг! Узнать подробнее об условиях проведения вы можете позвонив нам по телефону либо обратившись через форму обратной связи. Антикризисная автоматизация! Существует ли она? Автоматизация финансового управления Автоматизация сервисного центра: отдельная программа или интегрированное решение Автоматизация инженерных служб Агрессивное поведение на рынке – это технология Средства интеллектуализации Антикризисная автоматизация! Существует ли она? Опыт ведения проектов - от минимизации рисков до полезных советов Как компании построить ЦОД? Говорим — "автоматизация", подразумеваем — … Рецепты лояльности Коктейль из технологий Мотивация персонала в проектах автоматизации Business performance management: источники эффективности Технические и организационные аспекты модернизации производства Бюджетирование: где "спотыкаются" ваши финансы? Готовимся к продаже: повышение стоимости компании Лидеры работают на опережение Выбор поставщика комплексных решений Практические аспекты проведения финансового анализа компании Как победить конкурентов, не снижая цен Как можно "управиться с мотивацией", пытаясь ею управлять Коллективные услуги способны помочь госучреждениям всего мира экономить Маркетинг аудиторских услуг Сбалансированная система показателей Бюджетирование по-русски Бизнес-аналитик – свой человек за линией фронта Проблемы, возникающие при выборе аудитора Лидеры российской экономики как волонтеры бизнес-образования пойдут в обычные общеобразовательные школы Кресла для программистов Бюджетирование. Практические аспекты постановки задачи Карта проблем - инструмент диагностики бизнеса Железный передел Проблемы маркетингового консультирования промышленных предприятий Империя в наследство Применение бенчмаркинга при логистизации промышленных предприятий Инновационные подходы при реализации консалтинговых проектов Рискованная игра Встречи одиночек Аналитические системы: семь раз проверь, один внедри Репутация компании и устойчивость бизнеса Системы электронного документооборота Синдром нерешительности руководителя Консалтинг как искусство Как оценивать эффективность работы компании Клиника компаний Спаси и обработай От модуля к прибыли История возникновения института "лизинг персонала" и его сущностные особенности по американскому праву "Контрольные точки" для группы компаний Инновационные подходы при реализации консалтинговых проектов Аудит консалтинг Консалтинг для российских предприятий Встаем на проектные рельсы Меняться и внедрять Заказчик страшнее пулемета или как преуспеть в консалтинге Когда экономить невыгодно Консалтинг более востребован, чем аудит Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их... Корпоративные финансы: особенности и отличия Опыт создания системы мотивации в страховой компании Мозаика Логистический консалтинг: вчера, сегодня, завтра Не пора ли менять стратегию? Аудит для маленьких Когда и зачем проводить маркетинговые исследования Рынок труда финансистов и бухгалтеров и роль кадрового агентства Основные различия восприятия рекламы маркетологом и потребителем продукта 12 главных проблем бюджетирования Мифы вокруг аналитических систем Как мы внедряли систему качества и что из этого вышло Программа продвижения консалтинга для малых и средних предприятий подводит первые итоги Когда плохие идеи не хотят умирать Как мы внедряли систему качества и что из этого вышло Состояние эффекта Вечно молодая компания Выбираем консультанта BT исследует внедрение управления рисками CRM: наводим мосты между продажами и маркетингом Аутсорсинг – модный тренд современного бизнеса Критерии определения ключевых показателей эффективности Акционерная мелочь Возвращение к истокам, или Уход от inoстранностей Как выбрать исследовательскую компанию? Кадровый консалтинг - что это? Ценообразование консалтинговых услуг SWOT-анализ Сбалансированной Системы Показателей Управленческий учет и проблемы классификации затрат Топ-менеджеры становятся первыми жертвами Проблемы постановки системы бюджетирования на предприятиях и пути их решения Советы консультанта. Лидер для бизнеса: функционер или стратег Теория трилистника, или лизинг персонала Аутсорсинг управления проектами: отдавать или нет? Несколько слов в защиту аутсорсинга консалтинга при внедрении информационных систем Рассчитывайте на худшее Экономический эффект "влипания" Маркетинг, организация продаж и выполнения консалтинговых проектов Лояльность - нечто эфемерное или инструмент HR? Искать идеальных или снижать планку? Стандарт нестандартности Мы обязаны быть лучшими Партнер по конфликту Опция для топ-менеджера Организация филиала: подводные камни и плюсы Собственник и топ-менеджер: эффективная мотивация как залог продуктивного сотрудничества Проблемы выбора и внедрения АБС в коммерческом банке в условиях кризиса Три системных риска аутсорсинга Трансформация консалтинга. Менять и меняться. SWOT-анализ Сбалансированной Системы Показателей Тенденции на мировом рынке аудита и консалтинга Система мотивации или зачем менеджерам "морковка"? Выбор владельца: покупка на рынке или опора на своих? 5 шагов для эффективной работы Совета Директоров 6 ловушек управленческого консультирования (6 факторов успеха проекта по оптимизации управления) 7 капканов Business Intelligence Главные мотивы приглашения консультантов "ОК" - и ваши сотрудники хотят работать! Запасные головы Концепция управления производительностью бизнеса "Закадровая" работа с кадрами: финский опыт Внедрение процессов «Управление конфигурациями» и «Управление изменениями» Как избавиться от персонала? Сценарий на два действия Измеряем управление - управляем измерениями Мифы и легенды управления мотивацией персонала Бренд как конкурентное преимущество Консалтинг по-русски Карта рисков - эффективный инструмент управления 7 Советов по успешному использованию систем управления бизнес-процессами Мемуары младенца или Краткая обобщенная характеристика консультирования “перестроенного” периода (прибл... Введение в управленческий консалтинг Кто управляет прибыльностью? Консалтинг как искусство Как отличить консультантов, которые могут помочь, от консультантов, которые помочь не могут? Роль стратегического маркетинга в управлении предприятиями в условиях рыночных отношений Мнение. Продайте экспертный опыт! Следующая информационная революция Как мы внедряли систему качества и что из этого вышло "Болевые точки" классической схемы премирования Как клиенты выбирают консультантов Консалтинг поставили на конвейер Как и привлечь, и удержать Вся правда о тренингах, которую вы не хотели узнать ERP: помощь в управлении быстрорастущим холдингом Кто управляет прибыльностью? Консалтинг недвижимости Когда в ресторане много свободных столиков Зачем менеджеры пригашают консультантов? Реформирование системы управления – ключ к устойчивому развитию предприятия Внедрение системы управления проектами в рамках внедрения интегрированной системы управления предприятием Высшее руководство предприятий и результативность систем менеджмента качества Консультации постороннего О финансовом управлении Управление через проекты Как повысить эффективность бизнеса? В очередь за кадрами Как возвращать потерянных клиентов? Как можно "управиться с мотивацией", пытаясь ею управлять Эффективное управление сервисной компанией Современные подходы к управлению холдингами Современные технологии обучения сотрудников Бизнес-консалтинг Как добиться большей ответственности от своих помощников и от персонала в целом Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом Как догнать российский консалтинг? Синус кадров при сильном перегреве Современный консалтинг: мифы и решения Персонал - источник стратегических преимуществ Издержки роста. Практика консультирования растущих предприятий Управление на основе системы сбалансированных показателей Арсенал преобразователя: кому кнут, а кому и пряник 7 Советов по успешному использованию систем управления бизнес-процессами Кадровый резерв компании - забытое со временем прошлое или необходимый инструмент управления в руках ус... Вознаграждение консультанта: между твёрдой ставкой и гонораром от успеха? Лизинг персонала в России: прошлое, настоящее, будущее Развитие управленческого консалтинга в России: динамика, проблемы, перспективы Что такое управленческий консалтинг? Управленческий аудит системы бюджетирования Партнерские отношения "клиент-консультант" Управление затратами на металлургическом предприятии и поддержка данного процесса информационной системой Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) и управление российскими компаниями Теория и практика конкурентного маркетинга Диагностика системы управления Приглашать консультантов или учиться самим? Методические подходы к управлению текучестью кадров Управленческий учет надо подгонять "по фигуре" Что повышает эффективность управленческого консультирования Управленческий учет - нелегкая задача? Управленческий учет и проблемы классификации затрат Основные ошибки разработчиков систем управленческого учета Управление стоимостью проекта Нужен ли компании кадровый резерв Управление знаниями в компании Что необходимо знать компаниям, чтобы избежать типичных ошибок при проведении оценки персонала Стратегия: с чего начать и чем закончить? Становление управленческого консультирования в России Управление маркетингом в консалтинговой компании Стоимость владения и системы управления Искусство быть начальником Поиск корпоративной идеи Единая система маркетинга Кадровый резерв: купить или воспитать Управление изменениями - умение извлекать уроки из собственных ошибок Обзор модели профессиональной компетенции консультанта Как провалить найм руководителя. (Вредные советы) Системное представление управления проектами Управление кадрами в консалтинговых организациях Смена руководства: Как удержать старых сотрудников? Методология создания интегрированной системы управления холдингом Советы консультанта. Осторожно: стандарты Управление персоналом в страховых и риэлтерских компаниях Чем они могут мне помочь? (или преимущества найма консультантов) Зачем ERP-системе нужны надстройки? Управление персоналом. Система внеэкономической оценки и моделирования потенциала развития организаций Управление бизнесом по правилам Формирование команды Диагноз или приговор? Система сбалансированных показателей (BSC) Консалтинг Управленческий консалтинг ИТ на высоких скоростях Информационные технологии - двигатель бизнеса Краудсорсинг - новые возможности интернета IP сети: до эффективного управления еще далеко? В России 96% ИТ-проектов не завершаются вовремя Информационная безопасность: неожиданные итоги года Вторая волна интереса к ИТ-консалтингу Информационное обеспечение логистики в современных условиях Стандартизация как база знаний на основе онтологий ИТ-Консалтинг пробивает дорогу на рынок CA выводит на новый уровень системы корпоративного IT-управления Новые подходы к управлению ИТ Информационное обеспечение целевого управления ИТ-аутсорсинг не означает снижения затрат Внутренний консультант или внешний: плюсы и минусы Нужна ли российским компаниям чужая корпоративная культура EffOS 2007: ключи к российскому рынку МФУ найдены? ИТ-подразделение или ИТ-предприятие? Мобилизация персонала SRM: опыт внедрения. Роль руководителя ИТ-службы меняется Перед приливом Российский рынок WMS Информационные технологии как «тюнинг» основного бизнеса Внедрение технологии Balanced Scorecard на российских предприятиях Информационная безопасность: закон вместо технологических идей Бизнес-консалтинг и ИТ в управлении — мнение технократа Будущее за WMS-системами Операционный консалтинг ERP-системы: «За», «Против» или «Воздержаться» Анализ клиентской базы приносит пользу CRM Создание отраслевых решений на базе ERP Кривое зеркало ERP Электронный главбух Восемь «Пи» ERP: "кнут" хозяев Медной горы Как добиться, чтобы внедренные системы СРМ и BI реально работали Разработка системы «грейдов» - Описание реализованного проекта Рынок информационных технологий эволюционирует Руководство ИТ – Управление портфелями проектов Российский рынок ERP не уникален Корпоративные интернет-порталы и блоги Альтернативные способы рекламы становятся все популярнее Смена сценариев под давлением Интернет и ТВ Корпоративный портал на платформе “1С-Битрикс” К 2012 году объем рынка четырех важнейших управляемых IP-услуг составит $ 66 млрд Как ИТ помогают бизнесу, или десять дней начинающего начальника АСУ Новый ИТ-директор: методика выявления проблемных зон компании с точки зрения CIO Интернет-телефония и CRM: объединение неизбежно? Внедрение ERP: как оценить результат на старте? Предвзятый взгляд на нелицензионное ПО ИТ консалтинг Мифы и легенды информационных технологий Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка Гарантирует ли МВА хорошую карьеру и зарплату Операционные риски и ИТ-инфраструктура банка Кредитная история CRM CRM: хорошо забытое старое Бизнес на блог-постах Бенчмаркинг – мощность ресурса единения, или как всегда оставаться первыми Замедление роста крупнейших ИТ-компаний - результат их чрезмерной зависимости от госзаказа Залог успеха - улучшение синхронизации IT-инвестирования с целями бизнеса Госзаказы помогают ИТ-компаниям найти свою рыночную нишу Блоги становятся все более важным источником информации Рентабельность малого бизнеса и ИТ-аутсорсинг Сага о копирайте: легко ли рукопись продать? Проблемы развития Интернета и их решение: введение в технологии IPv6 The Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей) - новые возможности для эффективного упра... Кризис: когда начнут увольнять ИТ-специалистов Ведущие ИТ-поставщики сформировали отраслевой консорциум по укреплению безопасности Интернета Эффективные приемы борьбы с конкуренцией в интернете Что делать с Web 2.0 корпорациям Рынок OLAP-приложений: объемы растут, цены падают МВА: не обольщайтесь ИТ превращает людей в трудоголиков Интернет на службе бизнеса О проблемах и возможностях превращения информационных технологий в стратегический актив Поиск корпоративной идеи Содержание ИТ-стратегии Соискатели, эйчары и "Живые журналы" Названы причины успеха свободного ПО Предложена концепция Web 3.0 Чему ИТ-руководители могут научиться у политиков? Инвестиции в Business Intelligence - прибыльный бизнес Новая стратегия управления мобильными коммуникациями для бизнеса Хороший сайт - это сервис и простота Интернет на службе бизнеса Пять важных проблем безопасности для СМБ Характеристика российского рынка СКС Управлять ИТ-структурой нужно грамотно Первое глобальное исследование конкурентноспособности ИТ-отрасли Спам и e-mail маркетинг – альтернатива Маркетинговый договор Вопросы системной интеграции Внедрение системы грейдов: взгляд со стороны Креатив в бизнесе? Время продавать знан От консультантов требуют специализации Жертвы моды. Полезное ноу-хау для собственного бизнеса. Вся правда о тренингах, которую вы не хотели узнать Как повысить эффективность складского хозяйства 20 лет российскому управленческому консалтингу: некоторые уроки, размышления, парадоксы, иллюзии Брэнды в консалтинге ...Я сам за себя в ответе, или Путь обретения вдохновения, эффективности и уникальности Зачем и кому может быть нужен консультант по организационному развитию Вся правда о тренингах, которую вы не хотели узнать Сам себе консультант Брэнды в консалтинге Бизнес-консалтинг Внедрение принципов социальной ответственности формирует долгосрочные преимущества бизнеса Консалтинг и концептуальная революция Японский upgrade ERP Мелодия для фрейта Так сколько же ангелов уместится на кончике иглы? Право на советы Особенности маркетинга консалтинговых услуг ERP, CRM и CPM-системы становятся важным элементом формирования стоимости компаний при IPO или SPO Менеджмент консалтинг Кому и зачем нужен ребрендинг? Бюджетирование по процессам Международная классификация консалтинговых услуг Понимание консалтинга Маленький бутик большого консалтинга Тенденции развития российского рынка финансовых услуг Управление интеллектом Как создать саморазвивающийся бизнес Сказки о консультантах Как клиенты выбирают консультантов Управление городами и регионами: пора нанимать консультантов? Реклама в консалтинге Риск консалтинг Реклама консалтинговых услуг Налоговый консалтинг Мировой рынок управленческого консультирования Консалтинг в области логистике Мотивация на достижение цели Не пора ли менять стратегию? Нужен ли маркетолог консалтинговой компании? Как отличить консультантов, которые могут помочь, от консультантов, которые помочь не могут? Маленький баннер - большой результат Вечно молодая компания Взаимодействие внешних консультантов со службами маркетинга Самообучающаяся компания Маркетинг, как двигатель развития Агрессивный маркетинг В 2008 году мобильным устройствам ничего не угрожает Как работать с консультантами Как клиенты выбирают консультантов Мотивация персонала – с чего начинать Ошибки в планировании интернет-рекламы Выбор формы присутствия в регионах Призрачная стратегия Роль безопасности в процессе слияний и поглощений Инвестиционный консалтинг 12 главных проблем бюджетирования Возврат некачественного товара Глобальный бенчмаркинг Бонус в системе мотивации Как стать лидером по "индексу сетевой готовности" Знать, в чем твоя сила Виды консультирования организации Американская мечта и российская реальность Большие надежды Финансовая стратегия развития предприятия: бюджетирование и трансфертные цены Что такое ЦФО Выбираем ценности Типичные ошибки процесса бюджетирования Партнерские отношения "клиент-консультант" Процесс консультирования: сущность, задачи, этапы Финансовый консалтинг Кадровый консалтинг Ожидания клиентов, с которыми сталкивается консультант в России Ценообразование консалтинговых услуг Японский бизнес: все для потребителя Что ждут современные выпускники от работодателей? Маркетинг консалтинг Организационный консалтинг Применение льготы по налогу на имущество организаций Клиентская лояльность: три модели поведения Что такое Business Intelligence? Стратегический консалтинг Централизованное снабжение в производственных холдингах Саморазвивающаяся организация Однажды мы строили дом Структурные реформы Почему консультанты обычно не достигают цели У руля инвестпроектов, или зачем нужна управляющая компания Долгосрочное преимущество Проектный менеджмент в рыночной экономике Стоимостные оценки проекта Как устанавливаются цены на консалтинговые услуги Стратегия развития бизнеса Оценка персонала «Брачные контракты» в бизнесе: ярмо или спасение? Корпоративные праздники: проблемы и перспективы Ученые с мировым именем предлагают новый рецепт стабильного развития бизнеса Динамичная система для рынка недвижимости Саморазвивающаяся организация Долой креатив? Лояльность - это нечто эфемерное или реальный инструмент HR? Консалтинг – как много в этом слове... Оценка и развитие базовых компетенций сотрудников Руководителями становятся, или развивающая программа "Базовое лидерство" Определение ролей участников проектной команды Оценка на рабочем месте Советы консультанта. Осторожно: консультанты Под покровом тайны Разработка новых услуг - неизбежное условие выживания? Что делает человека руководителем? Договор о предоставлении персонала Треугольник замкнулся? Динамичное решение для динамичного бизнеса Монологи о консультантах Четыре технологии для роста бизнеса Юридический консалтинг Энергия амбиций. Пять стратегий для средних российских компаний, рвущихся в лидеры Профессиональная пригодность руководителя Обучение и развитие: можно ли перестать выбрасывать деньги на ветер? Топ–модель организационного поведения Финдиректор индивидуального пользования Управление карьерой - новая культура труда Эволюция формата Коучинг – это пирожок с повидлом… Эволюция рынка информационных технологий Диета для компании Сила упорства в продажах Кто угрожает Вашей нтеллектуальной собственности? Зачем компании обучать сотрудника? Стратегии маркетинга кратко Специфика консультационных услуг. Три формы консультирования. Дистресс развития (Стратегии консультирования в контексте типовых проблем развития российских предприни... Искусство увольнять Что нас ждёт, консультанты? Что такое кризис и как с ним сосуществовать Лояльность и информационный этикет Делегирование полномочий подчиненным Земля под застройку: надо брать! Кризис роста. Что предпринять? Оценка и развитие базовых компетенций сотрудников Земля под застройку: надо брать! Управление каналом сбыта. Прописные истины, которые работают Конкурентное преимущество для малого и среднего бизнеса Стратегия захвата - пути выхода на зарубежные рынки Управление каналом сбыта. Прописные истины, которые работают Стратегии жизненного успеха и мотивация достижения Как различать налоговую оптимизацию и уклонение от уплаты налогов Как найти человека, который будет работать лучше, чем Вы? Как стать фигурой, которую продвигают Потребитель выбирает корпорации, заботящиеся об охране окружающей среды Профессия - инвестиционный консультант Система мотивации или зачем менеджерам "морковка"? Конкурентные тактики и мобилизация персонала Справляемся с внеплановыми ситуациями Мотивация руководителя компании Обратная связь Получатель: Администрация Тема: Прочее Способы оплаты Реклама на сайте Заказ Ваше имя: Ваш email: Cообщение: Профиль Вы не вошли на сайт! Имя: Пароль: Запомнить меня? Нет 30 минут 1 час 2 часа(ов) 4 часа(ов) 8 часа(ов) 12 часа(ов) 1 день 2 дней 3 дней 7 дней 15 дней 30 дней 60 дней Регистрация Забыли пароль? © 2008 "КИМО"