HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

на главную [index.php] карта сайта СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Поиск: В разделе: Новости Библиотека статей Нормативная база Образцы документов События Кто есть кто Книжная полка Глоссарий Наши партнеры Реклама на портале Выберите раздел Добро пожаловать МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика События Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Нормативная база Образцы документов new! Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы Бланки Разное Распоряжения Глоссарий Тематический указатель Алфавитный указатель Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Опросы Наши партнеры Форум Производств. календарь Новые материалы Введение должности «Начальник отдела кадров» Алгоритм планирования и развития карьеры Модель оплаты труда: от компенсационной стратегии к практике партнерства TOP-5 за май ’09 СТАТЬИ Табель учета использования рабочего времени и отчеты по труду Типові помилки кадрового обліку та діловодства Штатний розпис: практика складання, внесення змін і застосування Увольнение работников по сокращению штата Порядок предоставления отпусков и их учет в MS Excel НОВОСТИ 7 привычек, приводящих к бедности Конституционный Суд признал незаконной выдачу пособия безработным с 91-го дня Тест на определение уровня Эмоционального Интеллекта Тест на проверку логичности умозаключений Научитесь блистать на работе Реклама Главная Практика кадровика :: Введение должности «Начальник отдела кадров» В статье разъясняется, как и в какой последовательности рассчитывается численность работников, занятых отбором, расстановкой, повышением квалификации (переподготовкой) и учетом кадров на основании Межотраслевых нормативов численности работников, занятых отбором, расстановкой, повышением квалификации (переподготовкой) и учетом кадров. Должность «Начальник отдела кадров» вводится на предприятии при значительной общей численности работников. При этом специалисты отдела кадров выполняют предусмотренные должностными инструкциями работы, а начальник отдела кадров организовывает и контролирует их выполнение. Далее Кадровая стратегия :: Алгоритм планирования и развития карьеры Сегодня работодателю сложно найти специалиста высокого класса, но еще сложнее — заинтересовать работой и удержать на предприятии, уберечь от «охотников за головами». И не всегда решающим аргументом выступает высокая зарплата и объемный соцпакет. Для многих людей важны карьерные стимулы, поэтому правильное, персонифицированное планирование и развитие карьеры ключевых сотрудников поможет стабилизировать коллектив. Карьеру работников нужно планировать и развивать, но как соединить личные цели, планы конкретного человека и организации? Далее Мотивация персонала :: Модель оплаты труда: от компенсационной стратегии к практике партнерства Эффективная компенсационная система может помочь предприятию развиваться в условиях жесткой конкуренции, поскольку она непосредственно влияет на производительность труда сотрудников. Исследования показывают, что действующие во многих организациях системы материального вознаграждения были разработаны в ответ на какие-то исторические для компании события. Со временем исходные проблемы утрачивают свою актуальность, ситуация на рынке и на предприятии стремительно меняется… Но часто заведенный порядок продолжает действовать, несмотря на то что стоявшая за ними идея утеряна… Далее Трудовое законодательство :: Робота за сумісництвом та суміщення професій у державних та приватних закладах охорони здоров’я Автор роз’яснює, що таке сумісництво та суміщення професій і посад і в чому їх відмінність, називає роботи, що не є сумісництвом. Крім того, розглядаються питання, що стосуються роботи за сумісництвом в приватних і державних установах охорони здоров’я, оплата праці, порядок надання відпусток сумісникам, а також їх звільнення. Далее Обучение и развитие персонала :: Лидерство как талант Отечественные компании заинтересованы в максимальном использовании высокого творческого потенциала своих сотрудников. Но специальные программы развития часто ограничиваются выездным семинаром для работников, включенных в кадровый резерв, — на протяжении несколько дней им рассказывают о теориях лидерства и командообразования. Подобные программы, безусловно, полезны, но их эффективность для развития лидерства не очень высока. Лидером не становятся одномоментно, это цепочка последовательных событий... Далее Инструменты HR-менеджера :: Excel на службе у эйчара Применение психологических тестов и опросников в работе HR-менеджера всегда вызывает жаркие споры. У этого инструментария есть много сторонников и противников… Эта статья для тех HR-менеджеров, которые в своей работе используют (или хотят научиться использовать) специальные методики. Речь пойдет о возможностях автоматизации диагностических процедур с помощью программы Excel. Далее Безопасность компании :: Создание на предприятии службы безопасности Экономическое развитие нашего государства напрямую зависит от стабильного функционирования предприятий, увеличения их экономического потенциала в условиях рыночных отношений. Опыт свидетельствует, что организация современной предпринимательской деятельности нуждается в создании надежной службы безопасности (СБ) предприятия в условиях существования рисков. Далее Практика кадровика :: Порядок привлечения работников к работе в выходные дни У работников предприятий, учреждений, организаций нередко возникают вопросы о порядке их привлечения к работе в выходной день и компенсацию за нее: достаточно ли руководителю подразделения объявить выходной день рабочим, например при невыполнении плана поставок продукции заказчику? Если работать в выходной день, когда взять отгул: через день или присоединить к отпуску? Для того чтобы взять отгул, следует ли писать заявление или достаточно сказать об этом непосредственному руководителю? На эти и многие другие вопросы автор отвечает в статье. Он приводит образцы приказов и заявлений, которые помогут работникам кадровых служб избежать ошибок при документальном оформлении привлечения работников к работе в выходной день. Далее Корпоративная культура :: Особенности формирования корпоративной культуры крупного промышленного предприятия Люди — это не просто «штатные единицы», а движущая сила каждой компании, поэтому HR-служба призвана обеспечить привлекательность и конкурентоспособность предприятия в глазах его сотрудников — как уже работающих, так и потенциальных. Далее Трудовое законодательство :: Порядок надання щорічних відпусток деяким категоріям працівників (у запитаннях і відповідях) Автор дає відповіді на запитання: чи можна працівникові перенести відпустку на наступний рік з огляду на виробничу потребу; чи має право працівник поділити відпустку на частини і використати спершу лише п’ять календарних днів; чи має право лікар-фтизіатр обласної туберкульозної лікарні на відпустку більшої тривалості, якщо, крім того, вона має інші пільги; чи можна виплатити грошову компенсацію за всі невикористані дні відпустки за останніх п’ять років? Далее Инструменты HR-менеджера :: Разработка Положения о системе формирования заработных плат Прозрачная, справедливая система оплаты труда повышает удовлетворенность сотрудников, а значит — качество их работы и лояльность компании. Одной из важнейших задач, связанных с построением эффективной системы оплаты труда (частью общей HR-политики компании), является разработка и внедрение действенного Положения о системе формирования заработных плат сотрудников. Далее Мотивация персонала :: Типы лояльности персонала и факторы ее формирования Работающие на высококонкурентных рынках компании стремятся привлечь ключевых специалистов в сфере своей специализации, поэтому сотрудники часто меняют место работы, и трудовой стаж в одной компании становится все меньше. Как это сказывается на практике управления персоналом? Далее Практика кадровика :: Типові помилки кадрового обліку та діловодства. Частина 2 Стаття представляє значний інтерес для працівників кадрових служб, оскільки в ній розглядаються випадки порушення вимог нормативно-правових актів з питань кадрового діловодства, а саме: відсутність відомостей про проходження працівником інструктажу з охорони праці в наказі про прийом його на роботу, вказівка в заяві про прийом на роботу прохання прийняти на півставки в певних випадках, недотримання вимог статуту підприємства при укладенні трудового договору з його директором, невідповідність назви посади директора підприємства Класифікаторові професій. Приведені в статті приклади зразків наказів допоможуть працівникам кадрових служб уникнути таких помилок. Далее Опрос Совместное исследование порталов HRLIGA.com и HRM.ru. «Антикризисные компетенции» Новости 16.06.2009 Осенью количество безработных украинцев может существенно увеличиться 16.06.2009 Сказки для взрослых 16.06.2009 Мотивация как ее хочется видеть 16.06.2009 Семь ключевых правил добиться выполнения того, что вам нужно 16.06.2009 О неадекватности глазами рекрутера 16.06.2009 Лето: пора искать перспективную работу 15.06.2009 Рынок труда: главное за неделю (08-14.06.2009) 15.06.2009 Как переносит удары судьбы тот или иной представитель Зодиакального круга 15.06.2009 О системах мотивации персонала 15.06.2009 Управлять и доверять или все-таки проверять? Все новости Журналы для профессионалов «МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ» О журнале Текущий номер Бесплатный номер Статьи из журнала Подписаться! Форум МП «СПРАВОЧНИК КАДРОВИКА» О журнале Текущий номер Бесплатный номер Статьи из журнала Подписаться! Форум СК Календарь событий Июнь 2009 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Июль 2009 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Все события Опросы Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы? Да, они являются определяющими 18 Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь 356 Нет, они редко объективны 274 Это зависит от обстоятельств 318 2009 © Media-Pro Copyright ©2005-2009 HR Лига Использование любых материалов только по согласованию с администрацией сайта. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com . Рекомендованное разрешение экрана 1024х768. Разработка сайта Webdream Inc. дизайн студия