Украинская Баннерная Сеть [http://banner.kiev.ua/] Украинская Баннерная Сеть В начало E-mail: Пароль: Забыли пароль Запомнить меня Регистрация Новости Поиск работы Добавить резюме Все вакансии Поиск вакансии Поиск сотрудника Добавить вакансию Все резюме Поиск резюме Личная папка Резюме на email Вакансии на email Каталог агентств Каталог работодателей Статьи о работе Каталог статей Поиск статьи Задать вопрос Форум Администрирование Добавить ссылку Ссылки Обмен ссылками ПОИСК СОТРУДНИКА Разместить вакансию о которой узнают по e-mail наши подписчики и ее ежедневно увидят все, кто ищет работу; Поиск сотрудника поиск по оставленным резюме соискателей в нашей базе; Подпишитесь на резюме и на ваш Email будут приходить новые подходящие резюме. ПОИСК РАБОТЫ Добавить резюме о которой узнают по e-mail наши подписчики и ее ежедневно увидят работодатели; Поиск работы поиск по вакансиям организаций и кадровых агентств в нашей базе; Подпишитесь на вакансии и на ваш Email будут приходить новые подходящие вакансии. Статистика : Вакансий Всего: 85 Сегодня: 0 Резюме Всего: 8 Сегодня: 0 Организаций Агентств: 2 Организаций: 1 Подписано на Вакансии: 0 Резюме: 0 Зарегистрируйтесь И Вы сможете управлять вакансиями, резюме, оформлять подписку, делать закладки на понравившиеся объявления. Появитесь в каталоге кадровых агентств или работодателей . Вакансии этого дня Резюме этого дня Заведующий мясным цехом Зав. организационно-технического отдела Гладильщица Врач-диетолог Оператор в контакт-центр г. Одесса - $200 Главный инженер, инженер по технадзору - $500 Заместитель главного бухгалтера, бухгалтер - $500 Секретарь, офис-менеджер - $200 Инженер Личный водитель - $350 ... Все вакансии ... Все резюме Новые вакансии Новые резюме Инженер-программист Инженер-программист Бухгалтер Повар Психолог Оператор1С(7.7) - $250 директор магазина, СТО Инженер Инженер Заместитель главного бухгалтера, бухгалтер - $500 ... Все вакансии ... Все резюме Новости :. 11.03.2009 Обеспечение работы с кадрами, трудовые отношения, документационное обеспечение Обеспечение работы с кадрами, трудовые отношения, документационное обеспечение Лектор Андреева Валентина Ивановна к.и.н., профессор кафедры трудового права Российской академии правосудия, член Комитета потрудовому законодательству Национального союза кадровиков. Автор книг покадровому делопроизводству. 1. Правовые основы документирования деятельности кадровых служб Требования к кадровому делопроизводству, предусмотренные ТК РФ, в связи с обязательностью документирования работы с персоналом. Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства. 2. Система кадровой документации Нормативно-методические основы оформления кадровых документов. Унифицированные системы документации, применяемые в процессе документирования работы с персоналом. Порядок придания документам юридической силы. Типичные ошибки в оформлении документов, судебная практика. 3. Документирование процедур подбора и отбора персонала Проверка документов, предъявляемых при приеме на работу. Определение подлинности документов Письменный отказ в приеме на работу: обязательность составления, правильность оформления, обжалование в суде. 4. Документирование процедур, предшествующих заключению трудового договора Ознакомление с локальными нормативными актами работодателя. Документирование процедуры фактического допущения к работе. 5. Документирование трудовых отношений. Виды документов и правила их оформления Оформление приема на работу, обязательные и рекомендательные документы. Документы, создаваемые при изменении трудового договора. Документирование прекращения трудового договора. Документы-основания для увольнения работников. Стоимость участия семинара 82OOруб. (495) 742-91-98, (495) 4Ч5/З9/6/8 08.03.2009 С Днем 8 марта! Здравствуйте, уважаемые пользователи! Администрация проекта «Контакт» поздравляет всех милых дам с праздником восьмого марта. Дорогие женщины, прекрасные посетительницы нашего сайта, форума, наши подписчицы и наши обворожительные бизнес-партнерши! От всей души поздравляю с первым весенним праздником — днем 8 марта! Пусть весеннее настроение поможет вам достичь новых глубин в отношениях с любимыми и близкими, а удача позволит подняться к новым высотам в карьере. С Уважением Администрация сайта 05.03.2009 СЧЕТA-ФAКТУРЫ НA AВAНСЫ УПЛAЧЕННЫЕ / ПOЛУЧЕННЫЕ. НOВOЕ OФOРМЛЕНИЕ С 1 ЯНВAРЯ 2009 Г. ЗAЧЕТ НДС НA 12 Мarта 2009 г. СЧЕТA-ФAКТУРЫ НA AВAНСЫ УПЛAЧЕННЫЕ / ПOЛУЧЕННЫЕ. НOВOЕ OФOРМЛЕНИЕ С 1 ЯНВAРЯ 2009 Г. ЗAЧЕТ НДС НA OСНOВAНИИ СЧЕТOВ-ФAКТУР НA AВAНСЫ.ПOСЛЕДНИЕ НOВOВВЕДЕНИЯ ГЛAВЫ 21 ╚НДС╩ НК РФ (по последним нововведения в бухгалтерском и налоговом учете) (495) ЧЧ5-З2 66, 4Ч5-40-9/5 1.Обзор изменений в главе 21 ╚НДС╩, вступивших в силу с 1 января 2009 года. 2.Счета-фактуры на авансы выданные: в каких случаях составляется счет-фактура, в каких случаях можно обойтись без счетов-фактур. 3.Сроки выставления счета-фактуры на авансы выданные. 4.Требования к оформлению счета-фактуры, обязательные реквизиты счета-фактуры. 5.Сложности документооборота счетов-фактур на авансы выданные. 6.Условия принятия к вычету НДС по счетам-фактурам на аванс. 7.Порядок ведения бухгалтерского учета НДС по авансам выданным: предъявление НДС к налоговому вычету, восстановление НДС. 8.Особенности заполнения Книги покупок и книги продаж по счетам-фактурам на авансы выданные. 9.Рекомендации официальных органов по оформлению счетов-фактур на авансы выданные и по зачету НДС на основании этих счетов-фактур. Стоимость участия в семинаре 6 400 руб. ------------------------------------------------ I1 Maртa НДФЛ, ЕСН: ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ И ИЗМЕНЕНИЯ 2009 Г. 1.НДФЛ: исчисление и уплата -Статус налогоплательщика. Изменение статуса. -Определение доходов, подлежащих налогообложению. -Ставки налога. Формирование налоговой базы по ставке 13%. -Доходы в натуральной форме. Доходы, не подлежащие налогообложению (компенсации на ко-мандировки, использование личного имущества в служебных целях, выплата материальной помощи, оплата медикаментов, санаторных путевок и др.). -Налоговые вычеты: стандартные, социальные, имущественные, профессиональные. Порядок их предоставления. -Удвоенный стандартный вычет на ребенка в 2009г. - правила изменились. -Формирование налоговой базы в виде материальной выгоды. -Налогообложение дивидендов. Порядок исчисления и сроки уплаты налога налоговыми аген-тами. Отчетность по НДФЛ. -Что важно знать о способах снижения зарплаты и сокращения сотрудников, чтобы избежать проблем с трудовой и налоговой инспекцией. -Как сэкономить на зарплатных налогах и не нарушить закон. 2.ЕСН: исчисление и уплата -Объект налогообложения ЕСН. -Объект обложения страховыми взносами на ОПС. -Особенности формирования налоговой базы по ЕСН и взносов на ОПС организациями, не яв-ляющимися плательщиками налога на прибыль. -Выплаты, не подлежащие налогообложению. Льготы по налогу. -Исчисление налога по гражданско-правовым договорам. -Условия и порядок применения регрессивной шкалы ставок. -Как правильно рассчитать налог, если договор заключен с иностранным гражданином. -Порядок исчисления и сроки уплаты ЕСН. Отчетность по ЕСН. -Если в организации есть филиал, как исчислять и уплачивать налог. 3.Анализ типичных ошибок, допускаемых при исчислении и уплате НДФЛ и ЕСН. 4.Обзор арбитражной практики по зарплатным налогам. 5.Административная, налоговая и уголовная ответственность налогового агента и его должностных лиц. Стоимость участия 5 900 руб. 03.03.2009 Предлагаем Вам воспользоваться нашими услугами по организации Вашей деловой поездки за рубеж. Уважаемые господа! Предлагаем Вам воспользоваться нашими услугами по организации Вашей деловой поездки за рубеж. Специалисты Украинского Центра международного сотрудничества окажут сотрудникам Вашего предприятия содействие при посещении медународных выставок, семинаров, конгрессов и поиске зарубежного партнёра. Премущество наших программ - практическая направленность в изучении передового опыта зарубежных компаний и возможность установления новых деловых контактов. Профессиональный опыт наших сотрудников по организации зарубежных коммандировок и обширная база партнеров за рубежом позволяет нам обеспечить по оптимальным ценам для Вас: - авиаперелет; - визовую поддержку; - бронирование гостиниц; - услуги пререводчиков во время посещения выставок и проведения деловых переговоров; - консультации зарубежных специалистов; - транспортные услуги, встречи и проводы в стране пребывания; - культурно-познавательную программу. Также наша компания готова организовать для Вашего предприятия и Ваших партнеров поощрительные инсентив-программы и люкс-туры в любую страну мира. На нашем сайте www.ucic.org.ua Вы может ознакомиться с перечнем зарубежных мероприятий. План деловых поездок: http://www.ucic.org.ua/ru/plan Международные семинары: http://www.ucic.org.ua/ru/seminars/ Международные выставки и ярмарки: http://www.ucic.org.ua/ru/exhibitions/ Участие в предлагаемых поездках позволит Вам найти новые пути решения возникших проблем в условиях нестабильного положения в экономике, а также найти новые идеи для развития бизнеса, установить партнерские отношения с зарубежными коллегами и расширить рынки сбыта продукции. Всегда рады сотрудничеству с Вами! Ждем Вашего звонка: (044) 502 3955 С уважением и наилушими пожеланиями, Украинский Центр международного сотрудничества тел.: (044) 502 3955 www.ucic.org.ua 01.03.2009 ВЭД-КОНТРАКТЫ: Практика заключения и исполнения. ВЭД-КОНТРАКТЫ:Практика заключения и исполнения. Минимизация рисков при осуществлении ВЭД расчётов, операции программного торгового и проектного финансирования. Всё об аккредитивах и гарантиях Семинар • 28 февраля • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург» Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05 ВЭД - контракты - самая распространенная разновидность сделок с иностранным элементом и потому, в принципе, детально урегулирована международным частным правом. Тем не менее, при практическом составлении таких договоров возникает масса юридических нюансов и тонкостей, каждая из которых может вызвать затяжные споры. А все из-за того, что стороны либо что-то не обговорили, либо по-разному понимали какие-то положения. Внешнеэкономическая деятельность - одна из наиболее сложных сфер бизнеса. Цена ошибок в этом бизнесе очень высокая. Одним из непременных условия успешного ведения бизнеса в этой сфере является наличие профессиональной команды высококлассных специалистов. А возглавлять такую команду должен профессионал самого высокого уровня. ЦЕЛЬ СЕМИНАРА Распространение современных подходов и норм ведения экспортно-импортных операций, предоставление практических рекомендаций по их оформлению, минимизация расчётных рисков, получение профессиональной консультативной помощи от лучших специалистов страны в этой области. СЕМИНАР АДРЕСОВАН Финансовым директорам компаний, главным бухгалтерам, финансовым аналитикам, руководителям экономических и плановых отделов, юристам и менеджерам внешнеэкономической деятельности и экспортно-импортных операций ПРОГРАММА 1. Система регулирования внешнеэкономической деятельности. 2. Организация эффективной службы ВЭД 3. Выход на внешний рынок. Заключение международной (внешнеторговой) сделки купли-продажи товаров. 4. Международный (внешнеторговый) контракт купли-продажи товаров. 5. Характеристика основных контрактных условий: качество, цена и базис поставки. 6. Изменения в правовом регулировании ВЭД в соответствии с новым Гражданским и Хозяйственным кодексом Украины. 7. Проблемы безопасности внешнеэкономической деятельности 8. Риски при проведении экспортно-импортных операций 9. Рекомендованные формы внешнеэкономических контрактов 10. Международные и отечественные нормативные документы 11. Виды аккредитивов и гарантии 12. Особенности подготовки аккредитивных документов и практические аспекты сопровождения 13. Международные кредитные программы использования аккредитивов 14. Страхование политических и торговых рисков 15. Форфейтинг как средство финансирования внешнеэкономических операций 16. Применение условий ИНКОТЕРМС-2000 и способы минимизации рисков при использовании данных условий. Особенности поставок внешнеторговых грузов с учетом деловой практики заключения договоров с нерезидентами. 17. Оффшоры: обзор возможностей и рисков. БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ * Костогриз Сергей Викторович — Начальник управления документарного бизнеса департамента государственного сектора и торгового финансирования ОАО "Райффайзен Банк Аваль" * Коркошко Сергей Гаврилович — директор юридического управления АППБ "Аваль" В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ * Получите актуальные и комплексные практические знания по оптимизации ведения бизнеса в сфере ВЭД. * Ознакомитесь с нормативно-правовой базой регулирования внешнеэкономической деятельности, с особенностями организации ВЭД компании и взаимодействия с посредниками в этой сфере, с порядком подготовки основных документов для таможенного оформления товаров. * Научитесь избегать ошибок при осуществлении внешнеэкономической деятельности, а также минимизировать риски и оптимизировать действия при выполнении таможенных формальностей. РЕГЛАМЕНТ * 9.30-17.00 * Перерыв 13.00-14.00 * Регистрация с 9.00 в холле. СТОИМОСТЬ * 700.00 грн. за одного участника. * Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. * В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. РЕГИСТРАЦИЯ * Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05 * Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств. 28.02.2009 ПЛАН – ГРАФИК МЕРОПРИЯТИЙ по бизнес образованию НА МAРТ 2009. ПЛАН – ГРАФИК МЕРОПРИЯТИЙ по бизнес образованию НА МAРТ 2009. 4 марта Мастер-презентаций: принципы и правила создания запоминающихся презентаций 4 марта Практикум телефонных продаж. 5 марта Это PRосто: Эффективная PR-кампания "под ключ" 6 марта «Как стать и остаться успешным в трудные времена: Тренинг личностного роста для тех, кого кризис не сломал.» 11 марта Поведение застройщиков во время кризиса: варианты выбора и результат 11 марта Эффективный продавец: технологии достижения успеха в сфере продаж. 12 марта Трудные клиенты: работа с конфликтами, жалобами и возражениями 13 марта Тайм-менеджмент и принципы делегирования 13 марта Управление затратами. больше прибыли от вашего бизнеса. 13-14 березня Сучасне діловодство та архівна справа. 18 марта Продажа услуг: умение сделать невидимое желанным 18 марта Финансова диагностика компании. 19 марта Кризис экономической ситуации или кризис сознания? «Управление компанией в период кризиса: "Выигрывает сильнейший... " 20-21 марта Эффективная логистика складирования. 25 марта Построение клиенто-ориентированной системы управления в компании. 26 марта Лидер-руководитель эффективной команды. Тренинг личностной эффективности для руководителей 27 марта Методы работы с должниками по телефону. За дополнительной информацией Обращаться по телефонам: 24.02.2009 СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОФФШОРНЫХ КОМПАНИЙ В БИЗНЕСЕ: 27 февраля - 2009 г. > > СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОФФШОРНЫХ КОМПАНИЙ В БИЗНЕСЕ: > > секреты владения, управления и защиты активов > > Специальный бонус после семинара – > > возможность личной индивидуальной консультации > > с ведущим специалистом-практиком после семинара. Бесплатно. г. Kиев • ул. Михайловская, 1/3 • отель "Казацкий" Тел.: (044) 331-6Ч-14, 592-75-6Ч > > ПPОГPАММА 1. Что значит быть в оффшоре? Преимущества работы «своей» компании за рубежом. Вопросы репутации. Значение понятий: оффшор, оффшорная компания, оншорная компания и др. Какие компании есть в списке оффшорных. Как относятся к офшорным компаниям мировое общество и украинское законодательство. Какие преимущества работы иностранной компании в Украине. 2. Как работает оффшорная компания? Определение значимости оффшоров как инструмента легальной минимизации налогооблагаемой базы украинскими компаниями. Особенности деятельности оффшорных компаний: от регистрации до ликвидации. Нюансы открытия компании, необходимый перечень документов, стоимость, время на процедуры и др. Какие преимущества в минимизации затрат в компании дает владение оффшорной или нерезидентной компанией в условиях украинского бизнеса. 3. Виды и краткая характеристика оффшоров и низконалоговых юрисдикций. Легальные схемы работы. Роль оффшорной компании в процессе защиты активов: доверительное управление, международные трасты, номинальный сервис. Сравнительные характеристики. Понятие налогового планирования, принципы налогового планирования. Какие преимущества для ведения бизнеса дает знание международного законодательства Классические оффшорные зоны: Белиз, Британские Виргинские острова, Доминика, Сейшельские острова, Сент-Винсент и Гренадины и др. Территории с территориальной системой налогообложения: Алжир, Боливия, Бразилия, Гватемала, Гонконг, Коста-Рика, Кувейт, Малайзия, Марокко, Монако, Никарагуа, ОАЭ, Панама, Парагвай, Уругвай, Франция и ряд других государств. Юрисдикции, предусматривающие освобождение от налогообложения отдельных видов деятельности: Болгарии, Венгрии, Дании, Латвии, Литве, Норвегии, Польше, Словакии, Швейцарии и других странах. Юрисдикции, в которых не налогооблагается деятельность определенных юридических и квазиюридических лиц. Юрисдикции с низким уровнем налогообложения прибыли. Использование международных трастов: Кипр, Панама, Белиз, Каймановые острова. 4. Что дают особенности законодательства отдельных регионов Европы, Азии, Африки, Америки для оптимизации бизнес-процессов? Налоговое планирование или налоговая оптимизация? Налоговое законодательство отдельных регионов Азии, Америки, Африки, Европы, Океании. Европа: 1. Юрисдикции с нулевой ставкой налога на прибыль: Гернси, о. Мен, Молдавия. 2. Юрисдикции с низкой ставкой корпоративного налога на прибыль: Албания, Болгария, Македония, Сербия, Черногория, Швейцария. 3. Юрисдикции, предоставляющие налоговые льготы: Армения, Белоруссия, Испания, Латвия, Литва, Македония Монако, Португалия, Словения, Хорватия. 4. Юрисдикции, не предусматривающие взимание налога на доход у источника при выплате процентов, дивидендов, роялти нерезиденту: Венгрия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия. 5. Юрисдикции с особым налоговым режимом: Эстония Ближний Восток. * Юрисдикции, где отсутствует корпоративный налог на прибыль: Бахрейн, ОАЭ * Юрисдикции, где применяется территориальная система налогообложения: Иордания, Кувейт, Ливан, Оман, Палестина, Сирия. Азия. * Юрисдикции, предоставляющие налоговые льготы: * Бангладеш * Гонконг * Малайзия * Монголия Латинская Америка. * Оффшорные юрисдикции: Ангилья, Антигуа и Барбуда, Аруба, Багамы, Барбадос, Белиз, Бермудские острова, Британские Виргинские острова, Доминика, Панама, Сент-Винсент и Гренадины, Тринидад и Тобаго, о. Теркс и Кайкос. * Юрисдикции, предоставляющие налоговые льготы: Венесуэла, Гватемала, Гондурас, Коста-Рика, Парагвай, Перу, Сальвадор, Уругвай, Чили. Африка. * Привлекательные юрисдикции: Алжир, Египет, Ливия, Марокко, Тунис, ЮАР 5. Использование материальных и нематериальных активов в качестве легального инструмента для оптимизации налогообложения, вывода и капитализации активов на нерезидентные структуры. Безналоговая продажа бизнеса. Юридические и экономические аспекты, современные тенденции. Схемы для минимизации затрат в бизнесе: Использование дивидендных выплат. Репатриация дивидендов из Украины. Получение финансовой помощи и выплата процентов в международных коммерческих отношениях. Использование выплат роялти. Репатриация роялти из Украины. 6. Особенности работы с иностранными банками: условия открытия счетов, строки, формы работы. Инвестиционные возможности, банковская тайна. Тарифы. Кредитные карты. Дополнительные услуги банка для клиентов. Открытие счета, корректная подача информации в банк - неотъемлемая часть более глобальной задачи организации бизнеса, построения определенной коммерческой схемы. Классификация типов счетов, их предназначение. Какие критерии нужно помнить при выборе банка. Краткая характеристика наиболее популярных регионов при открытии счета нерезиденту, используемые клиентами из постсоветского региона: * Прибалтика (Латвия, Литва, Эстония); * Кипр; * Восточная Европа (Венгрия). 7. Способы инвестирования в Украину, как стать иностранным инвестором? Схемы выгодного инвестирования. Инструменты инвестирования: куда, как и когда можно инвестировать средства. Управление активами: подводные камни управления Вашими активами, преимущества и недостатки отдельных видов управления. Институты Совместного Инвестирования – низко налоговые гавани в украинском законодательстве. Схемы инвестирования – практические примеры. 8. Использование институтов совместного инвестирования для оптимизации налогообложения. Классификация фондов: по организационно-правовой форме, по структуре активов, по срокам работы фонда, по срокам выкупа ценных бумаг фонда, по способу размещения ценных бумаг ИСИ. Рассмотрение схем: * Схема владения ПИФом через Кипрскую компанию. * Преимущества использования паевого инвестиционного фонда (ПИФ) перед другими способами инвестирования средств и управления активами. * Использования ПИФа для финансирования строительства. * Механизм оптимизации товарных операций, за счет использования в схеме паевого инвестиционного фонда (ПИФ). * Возможность использования ПИФа для финансирования строительства. * Возможность использования ПИФа при эксплуатации недвижимости. 9. Выводы: за и против оффшоров. Антиоффшорное регулирование. Рассмотрение международного законодательства с точки зрения управления и владения компанией. Какие преимущества дают отдельные законы и соглашения, и что нужно помнить владельцу компании для сбережения сохранности своих активов. > > ЛЕКТОРСКИЙ СОСТАВ * Дмитрий Самойлов — адвокат, юрист, специалист по международному планированию. * Марина Заган — юрисконсульт, независимый эксперт. Ведущий специалист в корпоративном, хозяйственном и международном праве. * Вадим Янковский — аналитик. Его статьи и комментарии периодично выходят в ведущих деловых изданиях «Бизнес», «Корреспондент», «Капиталист», «Профиль», «Дело», «Экономические ведомости» и др. > > СТOИМOСТЬ * 850.00 гpн. — зa oднoгo учacтникa, (бeз HДC, eдиный нaлoг), при оплате за двух участников — 1600.00 грн. * B cтoимoсть вxодит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк > > PЕГЛАМЕНТ * 9.30 - начало регистрации * 10.00 - начало семинара * 17.00 - окончание семинара > > PEГИСТРАЦИЯ * Тeл.: (044) 331-6Ч-14, 592-75-6Ч * или ЗАЯВКА jngbcrf@list.ru * Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт — oригинaлы докумeнтoв: дoгoвоp, aкт, opигинaл cчeтa, кoпии cвидeтeльств. 21.02.2009 УНИКАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС - ПРОБЛЕМ. УНИКАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ РЕШЕНИЯ БИЗНЕС - ПРОБЛЕМ. МЕТОД ЛОГИЧЕСКОЙ РАМКИ 26.О2.О9 новый взгляд чистой практики В период глобального экономического кризиса каждая компания сталкивается с необходимостью решения разного рода бизнес проблем – от поиска способов компенсации колебаний валютных курсов до выработки новой стратегии развития компании в условиях неблагоприятных изменений внешней среды. От качества, обоснованности и оперативности принимаемых решений сейчас зависит будущее вашего бизнеса. Задача этого учебного курса обучить руководителей и менеджеров всех уровней уникальному методу решения бизнес проблем любой степени сложности, основанному на передовых технологиях принятия управленческих решений и подходах проектного менеджмента. Участники: • Собственники и Руководители компаний и бизнесов, директора по развитию, директора по продажам и другие руководители подразделений в компаниях, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии научиться решать задачи развития, повышения прибыльности и управляемости своего бизнеса. Модуль 1: Подход Логической рамки (ПЛР). Теория и групповая работа: 1. Определения понятия «Проблема» в бизнес среде 2. Принципы подхода логической рамки (ПЛР) для решения проблем 3. Две фазы подхода Логической рамки: - Фаза анализа - Фаза планирования 4. Основные положения применения ПЛР 5. Анализ заинтересованных сторон: - Определения - Матрица заинтересованных сторон - SWOT анализ 6. Анализ проблем и составление дерева проблем 7. Анализ целей и составление дерева целей 8. Анализ стратегий и определение зоны проекта Модуль 2: Матрица логической рамки (МЛР). Теория и групповая работа: - Матрица Логической рамки и последовательность заполнения - Матрица Логической рамки и уровни описания проекта - Логика результатов и целей - Анализ рисков и допущений в проекте - Матрица оценки рисков проекта - Горизонтальная и вертикальная структура проекта Модуль 3: Подход Логической рамки и проектный цикл. Теория и групповая работа: - Мониторинг и оценка – отличия и назначение. - Критерии оценки и описание проекта. - Мониторинг и оценка результатов проекта на всех этапах. - Показатели и источники подтверждения. - Переход от матрицы Логической рамки к операционному планированию. - План мероприятий и связанный бюджет необходимых ресурсов. Автор и ведущий: партнер-управляющий консалтинговой компании «Агентство Бизнес Решений». Уcпешный 17 летний опыт рaбoты руководителем средних и кpупных предпpиятий, бизнес-кoнсультантом и cовeтником собственников и топ-менеджеров компаний в различных сферах бизнеса. Сертифицированный специалист по программе обучения менеджеров высшего звена Tacis Managers Training Program. Прошел обучение на базе учебного центра IFOA (Реджио Эмилио, Италия) и стажировку в консалтинговой компании «Carl Bro» (Копенгаген, Дания). Прошел обучение методам управления проектами в GFA Consulting Group (Германия). Бoлeе 70 выпoлнeнных конcалтинговых и тренинговых пpоeктов в Украине и России. Oпыт реорганизации бoльшиx организаций c pазветвленными cтруктурами. Семинар проводится в г. Киеве Стоимость практикума - 900,- (гривен) За более подробной информацией обpащайтеcь по тел: 8O(44) 36+063+81 17.02.2009 Внимание! Изменен порядок набора коротких номеров! Внимание! Изменен порядок набора коротких номеров! Уважаемые абоненты! Сообщаем, что согласно Указу Министерства транспорта и связи Украины с 3 февраля 2009 года изменяется порядок набора номеров служб экстренного вызова. Номера формата «0Х» теперь будут работать в формате «10Х» и «11Х» (например, 101 вместо 01) Другие номера информационно-справочных и заказных услуг будут работать в форматах «17Х», «18Х» и «15ХХ» (например, 1559 вместо 059) Новый формат номеров действителен для всех номеров фиксированной телефонной связи в Украине. С 18 февраля 2009 г. работа старого формата номеров будет приостановлена. Теперь номера служб экстренного вызова будут набираться следующим образом: Существующая нумерация Новая нумерация Название службы или услуги 01 101 Пожарная охрана 02 102 Милиция 03 103 Государственная скорая медицинская помощь 04 104 Аварийная служба газовой сети 16.02.2009 СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ 20 февраля - 2009 г. СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ Новый закон об акционерных обществах. Активизация M&A в условиях кризиса. Враждебные поглощения, рейдерство, гринмейл и схемы защиты активов. Структурирование и налоговое планирование дружественных сделок M&A. г. Kиев • ул. Михайловская, 1/3 • отель "Казацкий" Тел.: (044) 331-64-14, 592-75-64 РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ * Дружественные сделки: приобретение существенного и контрольного пакета акций, процедуры выкупа LBO и MBO, процедура due dilligence, разрешение АМКУ, выбор схемы формализации сделки, особенности структурирования трансграничных сделок, налоговое планирование M&A, гарантии на этапе закрытия сделки, вопросы интеграции после закрытия сделки, вопросы выкупа и обязательного выкупа пакета акций * Враждебные поглощения: поглощение через корпоративный контроль, стратегия темного рыцаря, перехват управления, рейдерский захват активов, изменения корпоративного законодательства и судебной практики, оставшиеся лазейки для обхода рейдером законов * Противодействие рейдерству и защита активов: планирование схем противодействия поглощению через корпоративные права, оперативные меры отпора рейдерской атаки, планирование схем защиты активов, оперативные меры по защите активов > > АКТУАЛЬНЫЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ И ПРАВОПРИМЕНИТЕЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ * Новый Закон Украины "Об акционерных обществах": ключевые положения, влияющие на рынок M&A и сроки вступления закона в силу * Изменения 2009 в Уголовный кодекс, касательно ответственности при нарушениях проведения общих собраний, отказе передачи и нарушении ведения реестра акционеров, нарушения на рынке ЦБ (закон об "ответственности на рынке ЦБ") * Последние изменения в Хозяйственно-процессуальный кодекс, касательно обеспечения иска (закон о "запрете запрещать общие собрания") * Новый закон о внесении изменений в некоторые законы, касательно недопущения захвата предприятий, учреждений и организаций (закон о "запрете привлечения частных охранных структур в исполнительном производстве") * Пленум ВСУ по корпоративным спорам (октябрь 2008) * Рекоммендации 2008г. ВХСУ о практике применения законодательства по делам о корпоративных отношениях * Обобщение судебной практики ВСУ по корпоративным спорам за 2007 год * Пленум 2007 ВСУ по обеспечительным определениям * Практика ВХСУ 2008 о применении норм Гражданского и Хозяйственного кодексов * Пленум ВХСУ по применению Закона о третейских судах * Изменения в корпоративном законодательстве > > ПPОГPАММА БЛОК 1. ЭКСКУРС В УКРАИНСКИЙ И МИРОВОЙ РЫНОК M&A. * Сравнение понятия слияний и поглощений на Западе и в Украине. Чем отличается дружественное поглощение от слияния? Чем отличается враждебное поглощение от рейдерства? * Активизация процессов M&A в условиях финансово-экономического кризиса. Поглощение компаний с высоким заёмным капиталом залоговыми кредиторами (Credit Squeeze). Мотивации на рынке M&A. Основные участники на рынке M&A и применяемые юридические схемы. Последние тенденции на рынке M&A в мире и Украине. * Оценка бизнеса компании-цели для принятия решения о слиянии или поглощении. Оценка синергии от слияния компаний. * Принятие решения от дружественного поглощения к недружественному. БЛОК 2. ОСНОВЫ НЕДРУЖЕСТВЕННЫХ ПОГЛОЩЕНИЙ И ГРИНМЕЙЛА * Как различить гринмейл от недружественного поглощения? Возможные стратегии рейдера: выплата гринмейла, соглашение о слиянии, соглашение о разделе активов, рейдерский захват компании или активов. * Кто есть кто в недружественных поглощениях. Агрессор, компания-цель, рейдер-менеджер, инвестиционная компания. * Этапы недружественных поглощений. Взгляд изнутри на подготовительный этап поглощения: поиск цели, формирование проектной команды, экономическая разведка и источники получения информации, составление, структура и привлечение бюджета под поглощение, первые действия команды рейдера. Когда компания-цель узнает о начавшемся поглощении? Признаки поглощения или тактический прием рейдера для психологической войны с менеджментом и получения гринмейла. * Влияние нового закона об акционерных обществах на враждебные поглощения, законов об изменении ХПК, ЗУ "Об исполнительном производстве", ЗУ "О милиции". Обобщение судебной практики ВСУ по корпоративным спорам за 2007. Роль Межведомственной комиссии по противодействию противоправным поглощениям и захватам предприятий при КМУ. БЛОК 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ СУДЕБНЫХ СПОРОВ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ВОЙНЫ * Цели моделирования судебного спора. Виды схем моделирования судебных споров. * Манипуляции с подсудностью и перенос дела в «нужный» суд. Схемы обхода исключительной корпоративной подсудности, введённой законом о разграничении подсудности (декабрь 2006г.). Новейшая позиция Верховного Суда по разграничению подсудности хозяйственных, административных и общих судов. * Моделирование «междусобойчиков», создание нужных юридических фактов и преюдиций. * Процессуальные технологии создания «тихих» судебных решений. * Клонирование судебных решений: тождественные и однородные иски. * Взаимоисключающие судебные решения. Какое решение исполнять? Возможности отмены взаимоисключающих решений. * Ускорение и блокирование судебных процессов. БЛОК 4. СТРАТЕГИИ ПОГЛОЩЕНИЯ ЧЕРЕЗ ЗАХВАТ КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ * Техника приобретения корпоративных прав. Техника скупки корпоративных прав в различных организационно-правовых формах компаний. Особенности скупки акций в ЗАО и порядок реализации права преимущественной покупки. Влияние Решения КСУ по ЗАО «Оболони» на оценку абсолютных и относительных ограничений учредительных документов. Использование договоров дарения в ЗАО – надежно ли? Схемы обхода права преимущественного приобретения в ООО. Борьба за доверенности как тактическое преимущество. Схемы использования договора доверительного управления, фактически отчуждающие акции, долю или пай и особенности составления такого договора доверительного управления. * Основания и схемы поглощения через спорные корпоративные права. Схема поглощения компаний, применивших защитную схему «распыления акций». Прецеденты и судебная практика по спорным поглощениям. * Манипуляции с Реестром акционеров. Покупка и захват регистратора. Выемка реестра. Утрата реестра акционеров. Вопросы восстановления реестра. Блокировка действий регистратора или хранителя по передаче реестра. Последние изменения в Хозяйственно-процессуальный кодекс, касательно возможности блокировки действий регистратора. Двойные реестры. * Захват контроля через манипуляцию с кворумом: выкупы акций, признание акций не голосующими и судебные блокировки участия в общем собрании, техника недопуска акционера на общее собрание с целью корректировки кворума, срыв собрания. Закон "Об акционерных обществах" и последние изменения в Хозяйственно-процессуальный кодекс, касательно возможности запрета голосовать на общем собрании путём обеспечения иска. Оставшиеся лазейки обойти законы. Позиции Верховного Суда и Высшего хозяйственного суда по возможности ареста акций и признания ее неголосующей. * Мошенничество с наименованием офшорной компании и перевербовка номинальных директоров и акционеров. Доверенности от офшорных компаний. Подделка документов для противоправной смены акционеров и участников. * Общие собрания акционеров: как инициировать, организовывать, блокировать и срывать собрания. Виды общих собраний. Альтернативные собрания. Решения, принимаемые на собрании: смена регистратора, смена менеджмента, распыление акционерного капитала. Изменения 2009 в Уголовный кодекс, касательно нарушений при созыве и проведении собрания. Судебная легализация протокола общего собрания акционеров: иски о правомерности сборов или признание юридического факта в мотивировочной части решения. Судебная практика отмены решений общих собраний. Что отменять: решение или протокол сборов? Иски «неучастников» общества. Кто выступает ответчиком по искам о недействительности собраний? Безусловные основания признания общего собрания недействительными и особенности оценки «небезусловных» оснований для признания общего собрания недействительными. Установление факта нарушения прав и законных интересов истца при рассмотрении подобных исков. Влияние Решения КСУ о законных интересах акционеров. Споры о просрочке или отсутствия уведомления при созыве собрания. Споры касательно повестки дня. Иски с требованием о созыве собрания. Споры связанные с определением кворума: отсутствие регистрации, дата реестра, фактическое присутствие или данные о регистрации. Последние изменения в Хозяйственно-процессуальный кодекс, касательно запрета запрещать общие собрания путём обеспечения иска. Позиция ВСУ и ВХСУ, касательно запрета проведения общих собраний. * «Заход» на территорию компании и закрепление своего менеджмента: структура группы захвата, особенности организации, бюджеты, основные объекты захвата, получение дубликатов учредительных документов, признание утерянной печати. Новый закон о внесении изменений в некоторые законы, касательно недопущения захвата предприятий, учреждений и организаций (закон о "запрете привлечения частных охранных структур в исполнительном производстве"). Лазейки для обхода закона. * Схемы легализации вывода активов после «захода» в компанию. Перепродажа активов на "добросовестного приобретателя" для отчуждения заказчику поглощения или дальнейшей спекулятивной продаже. Судебная практика по виндикационным искам. Обналичка активов через кредитную схему. * Закрепление доли в уставном капитале через его распыление или исключение участника ООО. Манипуляция через дополнительную эмиссию акций: особенности схемы и пример расчета. Манипуляция через реорганизацию путем слияния или присоединения, пример расчета. Судебная практика оспаривания решений собраний о реорганизациях и увеличении уставного капитала, принятия обеспечительных определений о запрете ГКЦБФР и государственным регистраторам регистрировать документы по таким делам. Схема изменения долей в уставном капитале через исключение участника ООО. Новейшая судебная практика ВСУ по делам об исключении участником ООО. БЛОК 5. СТРАТЕГИЯ ТЕМНОГО РЫЦАРЯ, СХЕМЫ ПРЯМОГО ПОГЛОЩЕНИЯ АКТИВОВ И ПЕРЕХВАТ УПРАВЛЕНИЯ * Схема поглощения через стратегию темного рыцаря. Техника схемы. Особенности закрытия сделки поглощения по стратегии темного рыцаря - сделки о разделе активов, сделки о слиянии компаний, бонусы менеджменту. Примеры из жизни * Схемы прямого поглощения активов. Техника поглощения через спорные активы компании. Захват активов посредством уступки по договору залога. Захват активов через налоговые залоги и административные аресты по сговору с налоговой инспекцией, особенности вывода активов через продажу на "карманном" аукционе. Подделка документов, отчуждающих право собственности на актив, и дальнейший его захват "добросовестным" приобретателем. Захват актива через арендную схему. * Схемы рейдерского перехвата управления компанией и ее активами. Схемы отстранения исполнительного органа и назначения недружественного исполняющего обязанности. Уголовные и корпоративные схемы отстранения исполнительного органа. Подкуп менеджмента – обходится ли без этого? Подделка документов для создания параллельного исполнительного органа. Примеры из практики. Разграничение корпоративных и трудовых споров с менеджментом исполнительного органа и наблюдательного совета. Споры с менеджером – участником компании. * Технологии захвата активов через инициирование процедуры банкротства. Скупка долгов и основания для возбуждения банкротства. Манипуляции при формировании совета кредиторов, мораторий и перехват управления во время банкротства. Схема отсутствующего должника. * Схема рейдерского захвата активов через инициирование ликвидации компании. Основания для инициирования ликвидации, возможные истцы. Процедура ликвидации. Перехват управления и схема вывода активов через ликвидационную процедуру. Отмена решения о ликвидации. Новейшая судебная практика Верховного Суда по спорам о прекращении юридического лица. БЛОК 6. ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ ПОГЛОЩЕНИЯМ ЧЕРЕЗ ЗАХВАТ КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ * Превентивные меры от недружественных поглощении через захват корпоративного контроля. Консолидация пакетов на ООО (изменение законодательства) и других организационных формах компаний. Распыление акций через аффилированные хранителей. Консолидация пакета акций на оншорных холдингах, трастах и фондах. Построение схемы перекрёстного владения "мать - дочка". Приватные обременения на корпоративные права: сравнение практики применения залоговой и трастовой схем. Перекрёстное залоговое обременение на корпоративные права. Доверительное управление по ГК или иностранные трастовые соглашения? Выкуп своих корпоративных прав компанией. Противоакульи поправки в учредительные документы и влияние Решения КСУ по ЗАО "Оболонь". Системы мониторинга реестра. Выплата дивидендов и иные мотивационные меры. * Оперативные меры противодействия поглощению через захват корпоративного контроля. «Слив» акций на аффиллированных лиц. Арест акций по смоделированному спору. Блокировка проведения общих собраний. Блокировка действий регистратора. Встречные скупки корпоративных прав. Иски о признании договоров скупки недействительными. Золотые парашюты и КЗоТ - легитимность в Украине? Эксклюзивные договора - позиция ГК и ХК. Придание публичности процессу поглощения. Протесты трудового коллектива. Насколько применимы в Украине западные схемы противодействия поглощению? * Стратегия привлечения белого рыцаря или белого сквайра. БЛОК 7. СХЕМЫ ЗАЩИТЫ АКТИВОВ ОТ РЕЙДЕРСКИХ ЗАХВАТОВ * Общие принципы защиты активов от рейдерских захватов. * Планирование схем защиты активов. Практика внедрения операционно-владеющей схемы построения группы компаний. Реструктуризация в группу компаний с привлечением оншрных и офшорных юрисдикций. Практика внедрения залоговой схемы защиты активов. Схема перекрёстного залога актива. Возможности использования трастовой схемы защиты активов в Украине. Мониторинг долговых обязательств. * Оперативные схемы защиты активов. Легализация оперативного вывода активов из компании - договорные и внедоговорные схемы. Арест активов по смоделированному спору. Схема инициирования фиктивного банкротства через эмитирование векселей. Переформатирование сил в совете кредиторов и сохранение контроля над менеджментом. Вывод активов через фиктивное банкротство. Ответственность за доведение до банкротсва и фиктивное банкротство. Аннулирование контрактов - устранение рисков перехвата управления через иницирование рейдером банкротства. БЛОК 8. СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА СТРУКТУРИРОВАНИЯ СДЕЛОК ДРУЖЕСТВЕННЫХ СЛИЯНИЙ, ПОГЛОЩЕНИЙ И ВЫКУПА БИЗНЕСА * Современная практика структурирования сделок дружественных слияний и поглощений компаний и сделок по выкупу бизнеса. Основные этапы проведения сделок M&A в западной практике. Структурирование подготовительного этапа, заключения и закрытия сделки. * Влияние на рынок M&A нового закона об акционерных обществах Ключевые положения и дата вступления в силу. Особенности приобретения существенного и контрольного пакета акций. Особенности проведения реорганизационных процедуры слияния, присоединения, выдела. Особенности проведения процедуры обязательного выкупа акций. * Особенности трансграничных сделок M&A. Выбор права юрисдикции применимой к трансграничной сделке. Использование английского права в соглашениях о продаже акций (SPA) * Заемное финансирование сделки по выкупу бизнеса (LBO). M&A через приватизацию публичных компаний. Особенности сделок M&A через выкуп акций компании менеджментом (MBO). Программы участия сотрудников в акционерном капитале (ESOP). БЛОК 9. ДОРОЖНАЯ КАРТА СДЕЛКИ И ПРОВЕДЕНИЕ DUE DILIGENCE * Подготовительный этап к сделке. Создание «дорожной карты» сделки слиянию или по приобретению бизнеса. Выбор между неформальными и юридически значимыми соглашениями. Выбор договора задатка или предварительного договора. Договор о конфиденциальности. Штрафные санкции за безосновательный отказ от сделки. * Due diligence. Виды и основные методики проведения юридического аудита на этапе due diligence. Риски, изучаемые в процессе due diligence. Привлечение профессиональных консультантов для due diligence. Самостоятельный due diligence. Регламентация и конфиденциальность процедуры due diligence. Влияние результатов due diligence на цену, структурирование сделки и иные существенные вопросы. БЛОК 10. СОБЛЮДЕНИЕ КОНКУРЕНТНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В СДЕЛКАХ M&A * Что попадает под определение концентрации. Когда необходимо получение предварительного разрешения на концентрацию от Антимонопольного комитета Украины? Порядок рассмотрения заявки в АМКУ. Основания для одобрения сделки со стороны АМКУ. Ответственность за нарушение конкурентного законодательства. * Хеджирование рисков через запрос предварительного заключения АМКУ. Затраты на работу с АМКУ. Технические моменты: предварительное разрешение на концентрацию и проведение общих собраний. БЛОК 11. НАЛОГОВЫЕ И ЮРИДИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ОПТИМАЛЬНУЮ СХЕМУ СЛИЯНИЯ, ПОГЛОЩЕНИЯ ИЛИ ВЫКУП БИЗНЕСА В УКРАИНЕ. ПРЕИМУЩЕСТВА, РИСКИ И НЕДОСТАТКИ * Отчуждение корпоративных прав. Проблемы продажи акций закрытых акционерных компаний. Привлечение торговцев ЦБ и вексельная схема. Риски со стороны миноритариев. Приватизационные оговорки. Проблемы отчуждения долей в обществах с ограниченной ответственностью. Момент перехода прав собственности на долю. Риски со стороны недружественных участников. Нужно ли согласие другого участника на отчуждение доли в ООО. Вопросы приоритетной покупки доли другими участниками. Проблемы отчуждения корпоративных прав в частных и дочерних предприятиях. * Налоговые оптимизации приобретения корпоративных прав. Оптимизация отчуждения корпоративных прав через институты совместного инвестирования и нерезидентные холдинги. Примеры кипрских, голландских, датских, английских холдингов. Проблемы украинского закона о холдингах. * Продажа активов. Выбор между продажей имущества и продажей предприятия (целостного имущественного комплекса). Нотариальное удостоверение, обязательства и налоговые последствия: налог на прибыль и НДС. Проблемы отчуждения объектов интеллектуальной собственности и перехода сотрудников. * Проведение реорганизации компании. Реорганизации в формах слияний, присоединений, разделений и выделов. Сроки, порядок, юридические последствия. Особенности реорганицзации акционерных обществ по новому закону об акционерных обществах. Договор о слияниии акционерных обществ. БЛОК 12. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОСНОВНОЙ СДЕЛКИ И СХЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГАРАНТИЙ НА ЭТАПЕ ЗАКРЫТИЯ СДЕЛКИ ПО ВЫКУПУ БИЗНЕСА. ИНТЕГРАЦИОННЫЙ ПЕРИОД * Заключение основной сделки M&A. Выбор вида основного договора, количества основных договоров и структура основных M&A соглашений. * Гарантии для Покупателя. Просчет рисков для Покупателя по время сделки. Договорные и публичные обременения. Получение оперативного контроля над менеджментом. Заявление об уходе менеджмента и риски восстановления на работе. Заблаговременные публикации об общем собрании. Опросы участников, как схема обхода проблемы 30 дней в ООО. Использование покрытий на эскроу-счетах. * Гарантии для Продавца. Просчет рисков для Продавца по время сделки. Хеджирование рисков неоплаты через аккредитивы, гарантии, депозитные ячейки, эскроу-счета, эскроу-агентов, использование обременений (блокировки акций). * Страхование сделок M&A. * Гарантии сохранения позиции старого топ-менеджера. Контракт и золотой парашют. * Обход неудобного украинского закона за счет «переноса» сделки в иностранную юрисдикцию. Распространение права других юрисдикций и нерезидентных холдингов на сделки M&A. Условия реституции и арбитражная оговорка. Примеры использования английских компаний для сделок в M&A. * Интеграционный период после слияния компаний. План интеграции и конфликты корпоративных культур. Примеры неудачных интеграций. Реструктуризация после поглощения: дивестиции, рекапитализация, отпочкование, следящие акции. > > АВТОР И ВЕДУЩИЙ Голодницкий Эдуард — практикующий адвокат (свидетельство №685) в сфере корпоративного права, налогового планирования и недвижимости, сопровождение инвестиционных проектов на сумму более $80 млн. Юридический обозреватель журнала "Власть денег", автор более 150 практических статей в деловых изданиях "Бизнес", "Компаньон", "Деловой", "Власть денег", "Юридическая практика". Докладчик от Украины на международных конференциях, автор 6-ти мастер-классов по корпоративному и налоговому праву, провёл более 50 докладов, лекций и мастер-классов в 2007 году для практикующих юристов, бухгалтеров, аудиторов, топ-менеджмента > > СТOИМOСТЬ * 885.00 гpн. — зa oднoгo учacтникa, (бeз HДC, eдиный нaлoг), при оплате за двух участников — 1650.00 грн. * B cтoимoсть вxодит: Участие в мероприятии, кофе-брейк, обед в ресторане, авторский сборник "Слияния и поглощения", Bonus CD "Законодательство и судебная практика в сделках слияния и поглощения", 50% скидка при приобретении DVD-курса "Слияния и поглощения" с более 300 слайдами мастер-класса. > > PЕГЛАМЕНТ * Регистрация с 8:50 по 9:15 * Начало в 9:15 * Кофе-брейк 11:45 - 12:00 * Обед 14:00 - 14:45 * Окончание 17:45 > > PEГИСТРАЦИЯ * Тeл.: (044) 331-64-14, 592-75-64 * или ЗАЯВКА jngbcrf@list.ru * Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт — oригинaлы докумeнтoв: дoгoвоp, aкт, opигинaл cчeтa, кoпии cвидeтeльств. Новые статьи :. Проблемы страхования - СЕМИНАР: КАК РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС ПЛАН? - Заполнение трудовых книжек - Кодекс законов о труде Украины (КЗоТ) - YandeG Net-PR.Ru - (c) Copyright admin@workua.com.ua пїЅпїЅпїЅпїЅпїЅпїЅ: http://nevius.ru