Когда-то пять тысяч человек чудом удалось накормить семью рыбками. Все насытились и еще оставили после себя несколько корзин объедков. В нынешнем спецвыпуске “Про довольствие” можно узнать, как пытаются кормить рыбой почти 50 млн украинцев, как сосуществуют на внутреннем рынке отечественные и зарубежные производители, какие маркетинговые технологии используют рыбопро-мышленники, чтобы продвигать свой товар на рынке, каковы перспективы рыбоконсервной промышленности страны. И, наконец, о том, как и “по скока вешают” продовольствие.
Правительство создало
Временную информационную группу
для освещения ситуации на рынке еды
7 июля Кабинет министров Украины учредил Временную информационную группу по освещению ситуации на продовольственном рынке и в АПК. Основной потребитель информации — СМИ. Собственно, нечто подобное нужно было учреждать еще пару месяцев назад, когда в печати вовсю начали раздаваться тревожные прогнозы по поводу подорожания продовольствия. Возможно, уже одно это благотворно повлияло бы на цены на хлеб, крупы, макароны и сахар... Судя по сообщению, задачи группы достаточно сложные и нужные — ведь на основе грамотного мониторинга и анализа ситуации можно разрабатывать не менее грамотные решения властных структур.
Увы, когда 8 июля корреспондент БИЗНЕСа позвонил по обнародованным телефонам (256-7273, 256-7274), стало известно, что группа на тот момент состояла из одного человека. Который, как нам показалось, толком не представлял, какую должность он занимает и что вообще должен делать.
9 июля ситуация немного прояснилась — на следующей день вроде бы был назначен начальник группы (нам клятвенно пообещали, что он согласится выступить с прямой речью на страницах БИЗНЕСа). По слухам, на сию роль “прошел” один из народных депутатов (пардон, когда верстался номер, мы еще не знали, кто именно).
Что непонятно:
1) полномочия структуры;
2) значение для власть предержащих информации, собранной новым центром;
3) продолжительность полномочий структуры;
4) источники информации (ведь, как честно и благородно признался на парламентских слушаниях 2 июля премьер-министр Украины Виктор Янукович, реальный мониторинг в аграрном секторе остается фантастикой);
5) технология учета властями результатов анализа и рекомендаций нового информационного центра. Тем более что на рынке есть несколько очень серьезных информационных компаний, анализирующих состояние сельхозрынка. Почему бы властям не воспользоваться их услугами? Ведь их прогнозам и анализу доверяют крупные операторы (да и сами “информаторы”, по сути, являются производителями и продавцами агропродукции).
Так что у опрошенных нами предпринимателей “от АПК” есть серьезные подозрения, что новый центр — банальная политическая игра.
Соб. инф.
Антикризисные дотации
7 июля cтало известно, что парламент и правительство планируют выделить 760 млн грн. на преодоление кризисных явлений в агропромышленном комплексе. Об этом сообщил председатель Комитета Верховной Рады по вопросам бюджета Петр Порошенко (на фото). По убеждению г-на Порошенко, это позволит преодолеть кризисную ситуацию в АПК.
Он объяснил, что эти средства могут быть направлены на то, чтобы временно разрешить реализовать из Госрезерва 200 тыс.т зерна, в первую очередь в те регионы, которые больше всего пострадали от повышения цен. Кроме того, в целях защиты интересов сельскохозяйственных производителей, если цены начнут падать, правительство и депутаты предлагают разрешить Госрезерву скупать зерно на 400 млн грн.
По материалам УНИАН
Госрегулирование цен
7 июля cтало известно, что Запорожская областная государственная администрация установила предельные цены на муку, крупы, макаронные изделия и сахар: мука высшего сорта — 2,15 грн. за 1 кг, макаронные изделия — 2,50 грн. за 1 кг, сахар-песок — 3,50 грн. за 1 кг, рис — 2,50 грн. за 1 кг, гречневая крупа — 4,80 грн. за 1 кг, пшено — 2,60 грн. за 1 кг. В области создана специальная комиссия, в которую вошли представители контролирующих органов, для проверок обоснованности торговых наценок на муку, хлеб, сахар, крупы. В случае обнаружения фактов чрезмерного роста цен, сверхприбыль от этого будет изыматься в бюджет области.
По материалам “Интерфакс-Украина”
“Украинская продовольственная компания”
начала реконструкцию ряда сахарных заводов
Об этом на прошлой неделе БИЗНЕСу сообщило руководство ООО “Украинская продовольственная компания”. На Козовском и Збаражском сахарных заводах (Тернопольская обл.) автоматизируют выпарные станции. Это позволит увеличить объем производства сахара на каждом заводе не менее чем на 300 т за сезон, а также уменьшить потери электро- и теплоэнергии. Автоматизированные станции окупятся за два сезона. На Хоростковском сахарном заводе автоматизируется учет электроэнергии, что позволит сэкономить за год около 40 тыс.грн. В целях уменьшения потребления электро- и теплоэнергии на Карловском сахарном заводе (Полтавская обл.) проводится автоматизация диффузионных отделений. Здесь же внедряются новые научно-технические разработки по обработке свекольной стружки с помощью электроплазмолиза, что позволяет сократить потребление извести, антрацита, тепло- и электроэнергии. Ожидаемый экономический эффект — 255-300 т сахара за сезон. Проведенные работы окупятся за 1,5 месяца. Все работы по реконструкции сахарных заводов будут завершены в августе — до начала нового сезона сахароварения. Напомним: в январе 2003 г. ООО “Украинская продовольственная компания” начало внедрять систему внутрифирменного финансового планирования и бюджетирования. Для решения поставленных задач внутри холдинга образованы центры финансовой ответственности и создан бюджетный комитет во главе с заместителем генерального директора Сергеем Костенко.
Соб.инф.
ООО “Украинская продовольственная компания” на рынке с 1999 г. Штат — 12775 чел. Форма собственности — коллективная. Учредители: физические лица, граждане Украины и юридическое лицо-нерезидент. С момента основания компании ее возглавляет Павел Костенко. Годовой оборот компании эквивалентен $100 млн. По итогам 2002 г. компания переработала 1,24 млн т сахарной свеклы, или 7,2% общего объема переработки в Украине, произвела 147,9 тыс.т белого сахара, или 10,8% национального объема производства, дополнительно переработала около 45 тыс.т сахара-сырца.
По состоянию на 1 июня 2003 г. в состав ООО входят 17 предприятий, имеющих самостоятельный баланс: 14 сахарных заводов, один элеватор, два сельскохозяйственных предприятия. Кроме того, ООО имеет в своем распоряжении два трактора Caterpiller, 6 зерноуборочных комбайнов Top Lainer, 29 свеклоуборочных комбайнов Holmer, Ropa, Matrot и Moro, 42 большегрузных автомобиля MAN, Scania и КамАЗ.
“Фанни”
приступила к экспорту в РФ
7 июля стало известно, что корпорация “Фанни” (Днепропетровская обл.), владеющая в Украине Павлоградским молочным комбинатом, приступила к экспорту своей продукции в Российскую Федерацию. Генеральный директор корпорации “Фанни” Сергей Глущенко сообщил: “7 июля молочная продукция торговой марки “Фанни” появится на прилавках московских магазинов”.
Представительство корпорации, открытое в Москве еще в 2002 г., изучило рынок молочной продукции, продукцию конкурентов и выработало стратегию работы на российском рынке. Представительство уже заключило с крупными сетевыми магазинами Москвы контракты на поставку продукции.
Интерфакс-Украина
Корпорация “Фанни” оценивает свою долю на рынке молочной продукции Украины более чем в 5%. Объем реализации продукции под ТМ “Фанни” в 2002 г. увеличился на 55% по сравнению с 2000 г., до 126,78 млн грн. Данные для сравнения с прошлым годом компания пока не приводит.
“Галактон” ввел в эксплуатацию
новую линию по производству сыров
На прошлой неделе ОАО “Галактон” сообщило БИЗНЕСу, что в июне компания начала производство полутвердого сыра на импортной автоматической линии OBRAM. Фасовка сыра на этой линии обеспечивает микробиологическую чистоту продукта, так как открытый процесс и ручная работа полностью исключены. Головки сыра сразу формируются и запаковываются в пленку. Данные о стоимости линии компания не оглашает.
Соб.инф.
Акционерное общество “Галактон” основано весной 1995 г. на базе Киевского гормолзавода №2, построенного в 1961 г. С 2002 г. контрольный пакет акций предприятия принадлежит российской группе “Планета менеджмент”. Сегодня предприятие перерабатывает до 400 т молока в сутки. Компанию снабжают сырьем более 40 фермерских хозяйств и КСП. Большинство производственных мощностей завода компьютеризированы. Доля в годовом объеме производства по Украине составляет около 10%, а с учетом продукции кременчугского молокозавода “Кремез” — 13%. Стратегическая цель предприятия — к 2005 г. занять 25-28% рынка. Годовой оборот в 2002 г. — около $45 млн. Штат — 1000 чел.