Управление проектами | О Международном Институте Проектного Мене

Логин: Пароль: Забыли свой пароль? [/auth.php?forgot_password=yes] Регистрация О компании Новости Магазин Партнеры Контакты Консультируем по управлению проектами Модульные технологии Типовые проекты Минидиагностика Обучаем управлению проектами Корпоративное обучение Открытое обучение Консультанты Spider Project инструмент по управлению проектами О продукте Лицензирование Демо-версии Таблица сравнений www.pm-ukraine.com портал по управлению проектами О РМI Анонсы Публикации Эксперт Форум Блог Project Management Institute на главную карта сайта О Международном Институте Проектного Менеджмента (PMI) О РМI Все о сертификации РМР Новый экзамен РМР: вопросы и ответы ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ Поиск по сайту: ГЛОССАРИЙ Управление стоимостью - Управление изменениями бюджета проекта. Международный Институт Проектного Менеджмента - Project Management Institute (PMI) , основанный в 1969 г . в США и руководимый из Филадельфии (Пенсильвания), в настоящее время превратился в ведущую организацию, объединяющую более 170.000 профессионалов в области проектного менеджмента в 150 странах мира. Идея создания профессиональной организации возникла в 1967 году у небольшой группы профессиональных менеджеров проектов. Институт был официально основан в 1969 году, как некоммерческая организация, и, позднее, в 1981 году получил статус бизнес-лиги. Основателями PMI были Джон Кинг, Ж.Гордон Дэвис, Сюзан Галахер, Эрик Дженет, Джеймс Стедер, Нед Энгман. Через 15 лет в 1984 году на ежегодном семинаре-симпозиуме в Филадельфии был организован первый сертификационный экзамен. Началась новая эра PMI. На протяжении всех этих лет PMI являлся и продолжает быть ведущей профессиональной организацией по управлению проектами. Члены PMI и все заинтересованные лица имеют доступ к широкому спектру продуктов и услуг, предлагаемых Институтом. Основная цель PMI - это расширение области знаний проектного менеджмента. Исследования в области проектного менеджмента поддерживаются за счет проведения конференций, предоставления грантов, выпуска научных трудов, создания исследовательской базы данных и т.д. Кроме того, собирается и сортируется информация о текущем состоянии дел, потребностях, накопленных знаниях по проектному менеджменту, и на этой основе оценивается будущее профессии и путь ее развития. Методология проектного менеджмента основывается исключительно на практическом опыте, основным критерием применимости или не применимости того или иного принципа в проектном менеджменте является успешность его использования. PMI разрабатывает стандарты проектного менеджмента, занимается повышением квалификации специалистов. Члены PMI практикуют и изучают проектный менеджмент в таких областях, как авиакосмическая и автомобильная промышленность, управление коммерческими предприятиями, машиностроение, финансовые операции, информационные технологии, фармацевтика, телекоммуникации и многие другие. Публикации PMI выпускает три вида периодических изданий для тех, кто занимается проектным менеджментом: ежемесячный журнал PM Network , ежеквартальный журнал Project Management Journal и ежемесячный информационный бюллетень PMI Today . PMI является ведущим мировым издателем литературы и учебных материалов по проектному менеджменту. В онлайновом магазине PMI в настоящее время доступно более 1000 наименований. Корпоративные связи PMI предлагает организациям (государственным и частным предприятиям, правительственным организациям, учебным учреждениям и др.) широкий круг возможностей по развитию связей и сотрудничества с PMI, а и содействие в дальнейшем развитии. Совет Корпорации - это одна из возможностей для управляющего персонала по проведению встреч, обсуждений, сотрудничеству. Участие в Совете Корпорации демонстрирует приверженность организации проектному менеджменту и будущему развитию профессии. Другие корпоративные возможности включают участие в исследовательских проектах, создание исследовательской или учебной базы, содействие в рассмотрении и разработке материалов по сертификации и т.д. Профессиональные стандарты PMI предоставляет всеобъемлющее руководство по разработке стандартов для проектного менеджмента. Институтом был разработан и постоянно обновляется стандарт по управлению проектами PMBоK ( Project Management Body of Knowledge PMI , USA ). Стандарт был принят в качестве Национального Стандарта Америки (ANS) Американским Национальным Институтом Стандартов (ANSI) и в настоящее время является общепризнанным во всем мире. В 2004 году Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 3rd Edition был переведен на русский язык. Сертификация PMI стал первой организацией в мире, имеющей программу сертификации специалистов по управлению проектами - Project Management Professional (PMP), которая была одобрена ISO 9001. Статус PMP является свидетельством принадлежности к престижному сообществу высококлассных профессионалов, обеспечивающих развитие проектного менеджмента в 150 странах. PMP сейчас более 100 000 во всем мире. Для обучения проектному менеджменту и подготовки к экзамену PMP во многих странах мира созданы Registered Education Provider (R.E.P) - Сертифицированный провайдер по образованию. Профессиональная сертификация PMP складывается из нескольких ступеней. В процесс сертификации входит подробная оценка профессионального опыта работы кандидата. В конце 2004 год экзамен PMP был переведен на русский язык. У российских специалистов и специалистов стран СНГ появилась возможность сдавать экзамен на русском языке. Как сертифицироваться на PMP: Пройти специализированное обучение управлению проектами в организации, которая уполномочена PMI (R.E.P.). Набрать необходимое количество баллов (Project Development Units) Иметь подтверждённый опыт управления проектами Изучить PMBoK Пройти формальности и оплатить сдачу экзамена Прийти в экзаменационный центр и за 4 часа правильно ответить не менее чем на 61% из 200 вопросов При успешной сдаче экзамена получить сертификат Все о сертификации РМР Чтобы получить степень PMP, вы, во-первых, должны соответствовать требованиям к образованию и опыту. Во-вторых, вы должны пройти экзамен в виде теста. Он разработан для объективной оценки ваших знаний в области управления проектами. Такое компьютерное тестирование применяется в экзамене на степень PMP по всему миру. Новый экзамен РМР: вопросы и ответы По многочисленным просьбам посетителей нашего сайта, публикуем наиболее часто задаваемые вопросы, касающиеся нового экзамена РМР, которые были размещены на сайте PMI. © Технологии Управления Спайдер Украина, 2002-2008 О компании | Новости | Магазин | Партнеры | Контакты | Карта сайта