Бизнес-тренинг: нужен ли он вам?

Сегодня предприниматель прекрасно понимает, что высокопрофессиональные кадры — весомое конкурентное преимущество. Толчок к появлению услуги по проведению тренингов на украинском рынке труда дали иностранные компании, отличающиеся отработанной системой менеджмента, активным формированием внутренней культуры, пониманием необходимости обучения, наличием опыта сотрудничества с тренинговыми, консалтинговыми компаниями, а также наличием бюджета на обучение.

Главное, господа предприниматели, желательно помнить: тренинги — это не таблетка, после приема которой резко увеличатся объемы продаж. Тренинги — это часть общей стратегии развития фирмы, интенсивная форма обучения, сочетающая краткие теоретические семинары и практическую отработку навыков за короткий промежуток времени.

Тренинги разделяются на категории: личностно-ориентированные и бизнес-тренинги.

Личностно-ориентированные тренинги, как правило, проводятся квалифицированными психологами и психотерапевтами, прекрасно разбирающимися в особенностях личности руководителя или его подчиненных. К таким тренингами можно отнести «тренинг личностного роста». Если вы как руководитель тяготеете к глубинным изменениям личностей ваших подчиненных с использованием современных психотерапевтических методик, к пониманию самого себя как руководителя, своих личностных качеств, влияющих на процесс вашего руководства фирмой, то эти тренинги для вас. Они достаточно дороги, но глубокие теоретические знания в вопросе познания личности не должны быть дешевыми и легко доступными.

Бизнес-тренинги делятся на тренинги, развивающие деловые качества и тренинги специализированные. К специализированным тренингам относятся тренинги по технологиям эффективных продаж, мерчендайзингу, логистике, управлению проектами. В среднем цена скромного тренинга, проводимого в Киеве, составляет 200 у.е за каждого участника. Киевские тренеры, работающие в нашем регионе, учитывая наши особенности, как правило, работают в пределах 70-100 у.е. По таким же расценкам работают и московские коллеги в нашем регионе.

Принимая решение, постарайтесь проанализировать несколько важных моментов:

1. определите цели, которые вы хотите достичь его проведением.
2. точно определите время проведения тренинга, учитывая сезонность, динамику роста продаж, введение новых марок товара, потребности структурного роста фирмы;
3. ознакомьтесь с отзывами заказчиков, которые пользовались услугами тренинговой компании, с которой вы хотите сотрудничать;
4. ознакомьтесь с программой тренинга, убедитесь можно ли ее изменить в соответствии с особенностями работы вашей фирмы;
5. определите показатели, по которым вы будете оценивать успешность тренинга;
6. обязательно побеседуйте с тренером и составьте о нем свое личное представление.

И наконец, самое главное. Заплатив деньги, найдите возможность присутствовать самому: вы должны знать, какими новыми навыками и знаниями обогатился опыт ваших сотрудников, запланируйте обсуждение результатов использования данного опыта и навыков с сотрудниками спустя некоторое время.