Сильные регионы - сильная Ассоциация!
Сильная Ассоциация - уверенное будущее рынка недвижимости Украины!


Ассоциация специалистов по недвижимости (риелторов) Украины была основана в 1995 году, как общественная некоммерческая организация. За это время рынок недвижимости прошел несколько витков развития. И сейчас пришло время для принятия новых конструктивных и открытых решений, переход к активным и инициативным действиям - прозрачности и консолидации на базе накопленного опыта и авторитета на рынке. Каждый наш член - риелтор работающий на рынке Украины, ощущает острый системный кризис, и как никогда требует поддержки профессионального сообщества. Поддержки со стороны таких же как он, а все вместе мы - это та организация которая может повлиять на рынок, дать совет, обучить, помочь, поддержать. Наша Ассоциация стала уважаемой организацией и в этом - заслуга каждого из Вас. Новая эпоха ставит новые задачи - достичь более высоких и совершенных стандартов в жизни и работе, достойных ваших высокопрофессиональных умений и интеллектуального потенциала. Для этого задействуем наши знания и умения, вдохнем новую жизнь в лучшие достижения и наработки нашей организации, активизируем механизмы самоорганизации и самоуправления, с новыми чистыми помыслами объединим профессионалов на рынке недвижимости Украины, наполним реальным содержанием наш бизнес! Время попусту говорить прошло, наступает время действовать и воплощать в жизнь все наши стремления и наработки!

Стратегические цели:
1. Способствовать росту бизнеса и благосостояния членов АСНУ.
2. Создание на базе АСНУ единой национальной саморегулируемой профессиональной организации на рынке недвижимости Украины, как неотъемлемой части нашего государства, интегрированной в профессиональное международное сообщество.

Тактические (ближайшие цели):
1. Создание законодательного поля для легитимной, профессиональной работы на рынке недвижимости Украины.
2. Консолидация профессиональных риелторских организаций рынка недвижимости Украины в единую организацию.
3. Охват членством в АСНУ максимального количества операторов рынка недвижимости Украины.


1. Разработка и лоббирование АСНУ принятия законодательными органами власти пакета изменений к существующим и разработка новых законодательных актов, регулирующих рынок недвижимости Украины в редакции максимально защищающих профессию риелтора.
2. Консолидация и объединение всех общественных и профессиональных организаций специалистов по недвижимости Украины в единую саморегулируемую профессиональную организацию на базе АСНУ.
3. Налаживание и углубление конструктивного диалога АСНУ с партнерами участниками рынка, представителями власти и других общественных и профессиональных организаций.
4. Внедрение АСНУ на рынке недвижимости Украины передовых международных стандартов и разработка национальных стандартов, которые лягут в основу сертификации риелторских услуг в Украине на основе передового мирового опыта.
5. Более глубокая интеграция АСНУ в мировое профессиональное риелторское движение с сохранением принципов защиты национального рынка и интересов его участников.
6. Целенаправленно укреплять престиж профессии риелтора, увеличивать количество членов АСНУ.
7. Внедрить на базе АСНУ, по примеру передовых стран, мультилистинговую систему, как инструмент профессионального регулируемого рынка риелторских услуг.
8. Расширить систему сертификации АСНУ в регионах, как ключевой инструмент перехода к саморегулированию на рынке недвижимости. 9. Создать и вести на базе АСНУ реестр сертифицированных риелторов.
10. Активизировать работу ключевыми партнерами АСНУ: Украинским союзом промышленников и предпринимателей, Ассоциацией украинских банков, Лигой страховых компаний, Строительной палатой Украины, профсоюзами Украины, Украинским обществом оценщиков, Лигой оценщиков земли и другими организациями с целью совместной реализации различных программ.
11. Обеспечить преемственность и продолжить работу по развитию АСНУ, проводимую президентами О.В. Каплием, А.А. Бондаренко


1. Ассоциация должна объединять граждан, которые занимаются операциями с недвижимым имуществом (риелторской деятельностью), представлять и защищать в социальных, экономических, творческих и других общих интересах своих членов, а также поддерживать развитие риелторской деятельности в Украине и всеми силами влиять на создание максимально цивилизованных взаимоотношений на этом рынке.
2. Ассоциация должна действовать на принципах добровольности, равноправия ее членов, самоуправления, законности, гласности соответственно с Конституцией Украины, действующим законодательством и Уставом нашей организации.
3. Усилить контроль соблюдения устава организации и усилить внутреннюю дисциплину АСНУ.


1. Продолжить работу по снижению издержек ведения бизнеса для членов АСНУ за счет корпоративных скидок и гибкой политики привлечения спонсоров.
2. Создать и сделать реальным стандартом работы на рынке недвижимости Украины мультилистинговую систему АСНУ.
3. Наполнить работу АСНУ реальными инвестиционными и клиентскими программами для обеспечения ведения бизнеса всеми членами АСНУ.
4. Осуществить переход к вертикальной организации членства - национальной, областной, городской - с выработкой соответствующих стандартов прав, обязанностей и разграничений полномочий и типов отделений АСНУ.
5. Постоянно совершенствовать оказание методической и консультационной помощи, как по линии профессиональной подготовки членов АСНУ, так и по ведению финансово-хозяйственной деятельности, через развитие представительств комитетов в регионах.
6. Сохранить кадровый потенциал, опытных руководителей и профессионалов для эффективного решения задач АСНУ, с одновременным привлечением к руководству молодых перспективных и активных членов АСНУ, обеспечить преемственность, традиции и передачу опыта для формирования дееспособной структуры и органов управления АСНУ.
7. Построение эффективных информационных связей между АСНУ, другими смежными организациями работающими на рынке недвижимости и обществом вцелом.

Региональная политика АСНУ

1. Ассоциация будет открыта для конструктивных решений, обсуждения проблемных и болезненных вопросов рынка недвижимости Украины особенно в период кризиса.
2. Осуществлять реальную поддержку интересов членов региональных отделений АСНУ через участие в реализации государственных и муниципальных программ, через взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти.
3. Привлечь в члены АСНУ новых членов за счет получения реальной отдачи для бизнеса членов АСНУ через целевые, региональные программы.
4. Разработать новую более совершенную систему бюджетирования АСНУ учитывающую специфику разных регионов с построением региональных бюджетов и на их базе центрального бюджета АСНУ.
5. Увеличить часть средств в региональных бюджетах остающуюся в распоряжении региональных отделений для финансирования программ развития регионов.
6. Разработать целевые региональные программы развития с трансферным финансированием их из центрального бюджета АСНУ.
7. Усилить системную регулярную работу Правлений региональных отделений.
8. Построить эффективные информационные связи между центром и регионами и построить горизонтальные межрегиональные связи для более эффективного решения задач АСНУ.

Развитие обучения и образования в АСНУ

1. Обеспечить создание и развитие единых стандартов образования и требований к квалификации брокера и агента по недвижимости с обязательной централизованной сертификацией учебных центров, программ и преподавателей.
2. Обеспечить продвижение и внедрение единых стандартов оказания риэлторских услуг, правил проведения совместных сделок, распределение ответственности и вознаграждения.
3. Улучшить работу учебных центров через создание новых и совершенствование существующих национальных и зарубежных образовательных программ.
4. Всемерно содействовать увеличению количества проведения мастер-классов в регионах с широким использованием этого механизма по привлечению в АСНУ новых членов.
5. Внедрить отдельную программу по подготовке и переподготовке руководителей региональных объединений их заместителей и членов Правлений отделений.
6. Создать систему разноуровневых стажировок для руководителей и топ-менеджеров компаний не только внутри Украины, но и в России, Европе и Америке.
7. Реализовать программу организации консультационных пунктов для населения при региональных отделениях, учебных центрах с целью разъяснения, помощи и защиты граждан и других категорий участников рынка недвижимости Украины.

Работа с органами власти

1. Разработать пакет законодательных актов, в том числе и новую редакцию Закона о риелторской деятельности и рынке недвижимости Украины с проведением общественных слушаний, обсуждений и круглых столов до подачи в законодательные органы власти.
2. Принимать активное участие в подготовке и доработке нормативно-правовых актов на государственном и региональном уровнях, в интересах членов АСНУ и ассоциации вцелом.
3. Регулярно проводить встречи, "круглые столы", конференции с органами центральной и региональной власти для координации действий по развитию цивилизованного рынка недвижимости. Члены АНСУ должны стать проводниками реализации основных государственных и региональных программ обеспечения жильем граждан на местах.
4. Совместно с органами власти участвовать во всех акциях помощи и разъяснения потребителям жилья и гражданам возможностей государственных программ по решению жилищной проблемы в Украине.
5. Делегировать и активно участвовать в работе комитетов ВР, Кабинета министров Украины, Министерств и ведомств, рабочих групп, центральных и местных советов, администраций т.д. на государственном и региональном уровнях с выдвижением и привлечением к их работе наиболее достойных и квалифицированных членов АСНУ.

Информационная и международная политика

1. Широко освещать в центральных и региональных СМИ основные направления работы, анонсы, события, реальную профессинальную работу и сделки, членов АСНУ и организации вцелом.
2. Развивать и сделать еженедельным выпуск оператианого электронного дайджеста АСНУ.
3. Создать собственный печатный орган АСНУ.
4. Учредить и регулярно проводить с помощью независимого рейтингового агентства ежегодный независимый рейтинг риелеторов, риелторских компаний и т.д. с целью объективного информирования рынка и клиентов о лучших профессионалах отрасли и АСНУ.
5. Поднять авторитет официального мнения АСНУ, получить статус ньюз-мейкера на рынке недвижимости Украины.
6. Развивать и активно продвигать сайт АСНУ, создать и активно продвигать сайты региональных отделений.
7. Освещать передовые технологии работы ведущих риэлторских, девелоперских, управленческих и других компаний - членов АСНУ.
8. Широко привлекать СМИ в работе с потребителями риелторских услуг, органами власти по защите бренда АСНУ, чести и достоинства профессии "риелтор".
9. Поддерживать проекты региональных отделений в проведении выставок, конференций, съездов и других акций.
10. Принимать активное участие в разработке программ повышения инвестиционной привлекательности рынка недвижимости Украины для иностранных инвесторов.
11. Осуществлять организацию специальных международных обучающих программ, семинаров, конференций, выставок.
12. Способствовать координации и проведению профессиональных исследований рынка недвижимости, сбору и обработке статистической и аналитической информации, а также усовершенствовать информационно-поисковые системы в области операций с недвижимостью и общеукраинского банка данных о рынке недвижимости.
13. Наладить оперативный обмен информацией между членами Ассоциации, участниками ее проектов и программ, а также другими заинтересованными структурами и способствовать созданию условий для реализации проектов и программ разработанных отечественными и зарубежными специалистами в отрасли осуществления операций с недвижимым имуществом.
14. Принимать участие в разработке новых методов и средств учета, регистрации и статистики, раскрытию информации в отрасли операций с недвижимостью.
15. Продолжать учреждать или вступать в международные союзы (союзы, ассоциации и т. др.), заключать соглашения о сотрудничестве и взаимопомощи с другими объединениями граждан, а также становиться их членами.

Осуществление Программы и отчетность

Программа является открытым документом. Все члены АСНУ могут направлять в адрес кандидата на пост Президента АСНУ Шульги Андрея Васильевича свои предложения в данную Программу, которые будут рассмотрены и учтены в окончательной редакции Программы.

На основании Программы будет разработан детальный План работ, с разбивкой задач по комитетам АСНУ и детальные планы комитетов с реальными и конкретными мероприятиями по осуществлению Программы.

По истечении срока пребывания на посту Президента по каждому пункту Программы будет представлен детальный отчет на очередном отчетно-выборном Съезде АСНУ.

С Уважением,
кандидат на пост Президента АСНУ
Шульга Андрей Васильевич