| Работа по городам |
Работа, город Винница |
Работа, город Днепропетровск |
Работа, город Донецк |
Работа, город Житомир |
Работа, город Запорожье |
Работа, город Ивано-Франковск |
Работа, город Киев |
Работа, город Кировоград |
Работа, город Луганск |
Работа, город Луцк |
Работа, город Львов |
Работа, город Николаев |
Работа, город Одесса |
Работа, город Полтава |
Работа, город Ровно |
Работа, город Севастополь |
Работа, город Симферополь |
Работа, город Сумы |
Работа, город США (USD) |
Работа, город Тернополь |
Работа, город Ужгород |
Работа, город Харьков |
Работа, город Херсон |
Работа, город Хмельницкий |
Работа, город Черкассы |
Работа, город Чернигов |
Работа, город Черновцы |
|
| Сервисы о работе |
Работа в Украине,
вакансии,
резюме,
работа в Киеве,
поиск вакансий и резюме,
поиск работы и подбор персонала,
вакансии ведущих компаний.
Публикации: Статьи,
КЗоТ.
|
| Meta - Новости |
Загрузка...
|
IT-специалисты
WEB-специалисты
Автосервис и транспорт
КаБаРе (кафе, бары, рестораны)
Логистика, склад, ВЕД
Медицина, фармацевтика
Недвижимость и страхование
Образование, переводчики
Офисный персонал
Охрана, служба безопасности
Производство
Рабочие специальности
РАЗНОЕ
Реклама, маркетинг и PR
Руководство
СМИ, издательство, полиграфия
Строительство, архитектура, дизайн
Сфера развлечения, Шоу бизнес
Сфера услуг
Телекоммуникации и связь
Торговля и продажи
Туризм и спорт
Управление персоналом
Финансы и учет, банковское дело
Юриспруденция, право
|
Публикации и статьи о работе | |
Загрузка...
За идею
«Платить меньше, привязать крепче». Вот принцип, которым
руководствуются в компаниях, использующих «для собственных нужд»
идеологическую обработку сотрудников.
«Идеологическая обработка чрезвычайно распространена. Причем диапазон
приемов и приемчиков, которые используются для манипуляции работниками,
достаточно широк. От отдельных элементов психологической обработки до
внедрения полноценной системы воздействия на личности сотрудников», -
считает Тимур Амулийн, психолог, специалист по корпоративному PR. Но
если небольшую часть таких способов можно с чистой совестью отнести к
искусству управления, то при их массированном использовании иначе как
деструктивным влиянием на личность сотрудника это назвать нельзя.
Так,
к примеру, если обычно руководству безразлично, как и с кем проводит
свое свободное время сотрудник, то в тоталитарной компании дело обстоит
совершенно иначе. Семейные отношения, друзья, собственные увлечения
перестают быть личным делом сотрудника, который выходные и праздничные
дни будет проводить на корпоративных мероприятиях. Он должен допоздна
задерживаться на работе, посещать оплаченные компанией или им самим
тренинги личностного роста и испытывать от всего этого неземное
наслаждение.
Так работает большинство MLM-компаний, некоторые из
«бесприбыльных» общественных организаций и тренинговых компаний,
основная задача которых - вовлечение максимального количества людей в
свой бизнес.
Впрочем, по мнению Елены Грищук, директора
рекрутинговой компании «Форсаж», «такие методы могут быть присущи
любому бизнесу. Я думаю, что больше это зависит от руководителя, а
порой даже от собственника бизнеса - его личности, системы ценностей,
стиля управления. Однако больше это присуще торговым компаниям или
отделам продаж, в которых мало стабильности с точки зрения доходов
сотрудников. Поэтому зачастую с целью удержания «продавцов» компании
формируют своеобразную корпоративную культуру с подменой систем
мотивации».
Кто на новенького?
Воздействие
на психику может начаться уже на этапе первоначального знакомства. «На
заре моей карьеры на собеседовании директор компании много расспрашивал
меня о том, как я отношусь к длительным заграничным командировкам. Или
что я думаю по поводу совершенствования своих профессиональных навыков
на дорогих тренингах, готов ли я заниматься стратегическим
планированием, участвовать в разработке системы мотивации и тому
подобное. Мое воображение сразу же нарисовало радужную картину. Вот я
на яхте слушаю рассуждения HR-гуру, потом мы вместе с директорами
холдинга обсуждаем глобальные проблемы развития компании. Понадобилось
усилие, чтобы сказать себе «стоп». Ведь ничего подобного не могло
предполагаться для специалиста на этой должности и в этой компании. Им
нужен был человек, который бы проводил по 15-20 собеседований в день и
выполнял однообразную работу, не требующую высокой квалификации», -
рассказал Михаил Песч, менеджер по персоналу компании «Бронка Люкс».
И,
надо признать, подход, позволяющий, ничего не обещая, увлечь человека
мечтами о розовом будущем, приносит свои плоды. Особенно это влияет на
тех, кто не уверен в себе, зависим от внешней оценки, чувствует себя
одиноким, непризнанным, имеет неадекватный уровень притязаний, не
соответствующий ни способностям, ни возможностям. Таких людей, как,
впрочем, и тех, кто длительное время находится в стрессовом состоянии
вследствие психотравмирующих событий, ищут и находят руководители,
создающие свою компанию-секту.
«Все начинается с этапа найма
сотрудника в компанию. Еще на стадии отбора потенциального сотрудника
работодатель смотрит на систему ценностей, стиль принятия решений,
управляемость, личностные характеристики кандидатов. В компанию могут
заведомо приниматься те люди, у которых не удовлетворены определенные
потребности в социальной оценке, потребность в принадлежности к
определенной группе. Такими людьми легче управлять, предоставив им
возможность принадлежать к рабочей команде, группе, общаться с лидером,
коим становится для них руководитель», - рассказывает Елена Грищук.
Появление
новичка здесь отмечается как праздник. Его водят по офису, знакомят со
всеми, улыбаются, похлопывают по плечу, здороваются за руку.
Рассказывают о том, как ему повезло, что он попал в такую замечательную
компанию, чудесный коллектив, где все доброжелательны, где все помогают
друг другу. Как ни странно, но даже весьма прагматичные люди, попадая в
такую атмосферу, могут немало сделать из чувства долга или
благодарности за «хорошее отношение». И лишь через некоторое время,
когда у новичка проходит эйфория и он начинает чуть более критично
оценивать происходящее, ему напоминают, что он «всем обязан» компании и
окружающим его людям.
Честный ченч
«Любая
работа включает в себя общение. И для многих оно играет очень большую
роль в качестве регулятора отношений. Механизмы такой регуляции
довольно просты, а наши реакции доведены до автоматизма воспитанием и
предыдущим жизненным опытом. Дети в песочнице знают: тот, кто дал
конфету - друг, а если лопаткой по голове - значит, враг. И строить
модель отношений с этими двумя мы будем исходя из этого знания», -
уверен Тимур Амулийн. И привел пример из своей психотерапевтической
практики. «В одной компании, куда сотрудников принимали только после
тщательного психологического обследования и тестирования на «детекторе
лжи», каждому новичку подбирали наставника. Которого ощутимо штрафовали
за все просчеты в работе нового сотрудника. Результаты были
потрясающими. Новички быстро включались в работу и изо всех сил
старались не подвести своего учителя», - рассказал собеседник «ВД». При
этом, по словам г-на Амулийна, процедура увольнения в этой компании
была невероятно сложна психологически. В течение нескольких дней
пожелавшего уйти сотрудника ожидал жесткий прессинг, его «обрабатывали»
все, с кем ему приходилось непосредственно контактировать, называли
предателем, взывали к совести, обвиняли в неблагодарности и т.д.
Но
далеко не все сотрудники оказываются недовольными таким положением
вещей. Некоторые из них, отличающиеся конформизмом, вполне неплохо
чувствуют себя в офисе, который является средоточием всей их жизни, а
работа в компании - единственным ее смыслом. При этом материальная
заинтересованность отступает на второй план, ведь она компенсируется
чувством общности, защищенности, стабильности, статуса и даже идеей
служения «вечным» ценностям.
Поэтому сотрудники-коллективисты
становятся зависимыми от мнения коллег и руководства. А отвержение
значимым окружением может стать для такого человека серьезнейшей
психологической травмой. Именно этим соображением пользовались
знаменитые японские корпорации, разрабатывая принцип пожизненного
найма. И в данном случае говорить о жесткой манипуляции не приходится.
Ведь такая система отношений больше напоминает брак по расчету -
гарантированная материальная стабильность и забота в обмен на верность.
Не хлебом единым
Еще
одна крайность - компания, не утруждающая себя выработкой собственной
миссии и корпоративных ценностей. «В компанию, свободную от
корпоративной идеологической составляющей, приходят исключительно за
зарплатой или, что реже, учиться. Здесь все честно и понятно:
выполняешь объем работы - получаешь деньги», - считает Тимур Амулийн.
Но
такой сугубо рациональный подход не затрагивает эмоций, а
следовательно, делает сотрудников излишне легкими на подъем, готовыми в
любой момент перейти туда, где оклад повыше. «Поскольку в таких
коллективах нет команды, нет и отношений, которые объединяли бы людей.
Как ни крути, но на работе каждый из нас проводит большую часть
времени. А поскольку человек - социальное существо, то для него очень
важны отношения с окружающими, возможность чувствовать себя частью
целого, например, слаженной, открытой к людям организации. Также
человеку важно иметь единые цели со своими коллегами, радоваться
совместным достижениям, рассчитывать на поддержку со стороны
компании-работодателя», - считает Елена Грищук. И советует соблюдать
здоровый баланс - рационального и идеологического подходов к
формированию команды и эффективной корпоративной культуры.
Признаки тоталитаризма
* Абсолютно все без ума от руководителя. Критиковать начальство - самый страшный из всех корпоративных грехов.
* Посещение корпоративных мероприятий является обязанностью каждого сотрудника.
*
На обязательных обучающих семинарах и тренингах личностного роста
собственные ценности заменяют ценностями компании. Общественные
ценности выдвигаются на первый план.
* У сотрудников формируется трепетное отношение к атрибутике и корпоративному стилю компании.
*
Основной метод управления - метод «кнута и пряника». Поведение,
подходящее для компании, интенсивно подкрепляется. Неодобряемое -
поддается коллективному осуждению.
* Основной метод мотивации - миф.
Новичкам ставят в пример судьбу основателей компаний, сулят блестящую
карьеру со словами «у них получилось, значит, и у вас получится».
*
Ненормированный рабочий день - жесткая норма. Таким работодателям очень
важно, чтобы сотрудники проводили все свое время на работе, включая
выходные.
Загрузка...
|
|
| Создание сайтов |
Создание сайтов: WebPlus Studio
|
| Вакансия |
Требуется специалист по Интернет-рекламе для сайта по трудоустройству Jobis.com.ua
|
| VIP - резюме |
Дизайнер..
.
Рубрика: Строительс
тво,...
Город: Киев
График: полный рабочий...
Пол: женский Бережная Лилия Леонидовна (Горелик)
Личные данные
Дата рождения: 13 Августа 1980
Адрес: г. Киев, ул. Днепровская Набережная, 11а/20
...
Образование: высшее 19/10/08 22:03:48
|
|
| Пресс-релиз |
DataArt помогает Twine собрать все части в единое целое
Известный разработчик программного обеспечения обеспечивает контроль качества и реализует модули импорта данных для популярного веб-стартапа. 26 ноября – С.-Петербург - Американская компания DataArt анонсировала свое участие... Подробнее
26/11/08 16:34:31
|
|
| Новости VIP-компаний |
DataArt и Ebiquity совершают переворот в мировом PR-мониторинге
23 октября – С.-Петербург – Американская компания DataArt завершила разработку системы Newslive для Ebiquity, мирового лидера на рынке систем мониторинга информационных ресурсов, ранее известного под названием Thomson... Подробнее
04/11/08 11:54:30
|
Третья встреча участников технологического сообщества Microsoft User Group (MUG)
Инициативная группа центра разработок компании DataArt в Херсоне приглашает профессионалов, преподавателей, студентов и начинающих разработчиков к общению, обмену опытом и перспективному сотруд-ничеству. В программе встречи три... Подробнее
10/09/08 09:55:09
|
Семинар «Профессиональная карьера IT и технического специалиста" в Херсоне
Приглашаем на авторский семинар М.Завилейского (Санкт-Петербург) (MBA, исполнительный директор компании DataArt (USA), автора Mail.ru) 30 августа Херсон в 14 -00 по адресу г. Херсон, переулок Военный, 6, Конференц зал «Профессиональная... Подробнее
18/08/08 12:58:14
|
|
|