Тренинг-Центр Golden Staff: О тренингах

[http://www.staff.com.ua] О компании Тренинги Бизнес-обучение Иностранные языки Рекрутинг Консалтинг Уют-Сервис Филиал в Запорожье О Тренинг-центре Новости ШКОЛА ТРЕНЕРОВ OrAnge Энн Энтус, Бали Переговоры Программы График тренингов Тренеры Онлайн запрос Статьи Клиенты Филиал в Запорожье О тренингах Тренинг-центр «Golden Staff» (создан в 2002 г.) - динамично развивающееся подразделение группы компаний «Golden Staff» . С пециализ аци я : обучение и развитие персонала компаний управленческое и кадровое консультирование Наши услуги: Выявление потребности в обучении Разработка программ обучения под потребности Заказчика Посттренинговое сопровождение Заказчика Индивидуальное обучение специалистов разного уровня Комплексная оценка персонала Разработка и проведение ассессмент-центров Консультационное сопровождение первых лиц компаний Составление профессиограмм на различные должностные позиции Наши тренеры: успешные специалисты-практики авторы собственных тренинговых программ получили мощную теоретическую подготовку в ведущих бизнес-школах Украины и за рубежом, а также, дополнительное образование в области менеджмента и психологии 80% тренерского состава имеют степени НЛП-Практик, НЛП-Мастер, а сертификаты Erickson College International (Canada, Vancouver) Этапы работы с Клиентом: 1. Подготовительный Цели этого этап а: подготовиться к предстоящей работе и сделать ее максимально качественной, а также усилить мотивацию участников. Шаги: Формирование запроса (руководство, участники, количество, категории, требования к результатам обучения) Собеседование с руководством для обозначения целей обучения Определение уровня сформированности навыков и умений, необходимых для выполнения своих функциональных обязанностей формат «фокус-группы» и входного тестирования (безадресного или адресного) по тематике, близкой заказу тренинга и на общие ожидания по обучению со стороны сотрудников Мотивация участников на участие в программе обучения Результатами такого этапа обычно являются: Список проблемных зон в работе компании, на которые возможно повлиять в ходе проведения обучения (тренинга и пост-тренинговых консультаций). Рекомендации по развитию персонала (зоны обучения) Дополнительно: психологический портрет участников (характеристика, зоны потенциала, рекомендации, проблематика) 2. Дизайн тренинга (разработка программы тренинга) Проводится на основе данных, полученных в ходе подготовительного этапа. Обучение может проводиться в форме одно-, двух-, трех- и пяти -дневных тренингов или обучающих семинаров, исходя из целей руководства и выявленных потребностей. Рекомендуется разработка 10-недельного плана выполнения заданий тренинга на рабочем месте. 3. Заключительный этап По итогам проведения программы обучения руководству предприятия предоставляется аналитический отчет о результатах работы участников обучения с рекомендациями и предложения по дальнейшим программам развития персонала. После проведения тренинга рекомендуется также проведение двух 2-часовые закрепительных сессии : первая – две недели и вторая – два месяца после проведения тренинга. Также этап включает обязательное анкетирование и тестирование участников сразу же после окончания тренинга. Нашим тренингам отдают предпочтение, потому что: Каждый проект для нас – это индивидуальн ый подход , в процессе которого может быть разработано совершенно новое решение Мы предлагаем комплекс мероприятий по решению задач Заказчика, а не точечное обучение: предтренинговая диагностика (анкетирвоание, тестирование, собеседование с участниками), сам процесс обучения , посттренинговое сопровождение (контроль усвоения материала, полученного на тренинге и применение навыков на рабочих местах) Наши т ренеры 1 раз в полгода проходят обучение в Украине , так и зарубежом . Как следствие, программы тренингов постоянно обновляются новыми технологиями. Минимум 1 раз в год мы предлагаем новые комплексные продукты (например, «Переговорщик.UA», «Школа тренеров», «Школа коучей» и т.д.) Этапы работы: 1. Подготовительный Формирование запроса (руководство, участники, количество, категории, требования к результатам обучения) Диагностика ( формат «фокус-группы» и входного тестирования (безадресного или адресного) по тематике, близкой заказу тренинга и на общие ожидания по обучению со стороны сотрудников ) Диагностика участников Определение уровня сформированности навыков и умений, необходимых им для выполнения своих функциональных обязанностей Изучение потребностей в обучении Мотивация участников на участие в программе обучения Психологическая диагностика участников Результатом такого этапа обычно являются: Список проблемных зон в работе компании, на которые возможно повлиять в ходе проведения обучения (тренинга и пост-тренинговых консультаций). Рекомендации по развитию персонала (зоны обучения) Психологический портрет участников (характеристика, зоны потенциала, рекомендации, проблематика) 2. Дизайн тренинга (разработка программы тренинга) Проводится на основе данных, полученных в ходе подготовительного этапа. Обучение может проводиться в форме одно-, двух-, трех- и пяти -дневных тренингов или обучающих семинаров, исходя из целей руководства и выявленных потребностей. Рекомендуется разработка 10-недельного плана выполнения заданий тренинга на рабочем месте. 3. Заключительный этап По итогам проведения программы обучения руководству предприятия предоставляется аналитический отчет о результатах работы участников обучения с рекомендациями и предложения по дальнейшим программам развития персонала. После проведения тренинга рекомендуется также проведение двух 2-часовые закрепительных сессии : первая – две недели и вторая – два месяца после проведения тренинга. Пост-тренинговая консультация включает проведение оценки обучения (письменного тестирования или адресной оценки работы персонала методом «тайная покупка»). По результатам оценки обучаемости мы составляем отчет в письменном виде с указанием процента результативности каждого участника тренинга. Адрес: Украина, г.Киев, ул.Бассейная д.9-A, оф.13. Телефоны/факсы: (044) 234-09-94 234-35-58 8 061 220 7868 8 061 236 4347 Ближайшее событие: - Ближайший тренинг: 16-17 октября 2008 Мастер продаж: Практический курс Рассылка наших новостей: Имя: E-mail: Cмотрите также: Реклама: Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой Форум менеджеров по персоналу Подбор и развитие персонала Бизнес-тренинги и семинары Домашний персонал. Няни, гувернантки, домработницы