This version of the page http://bexpert.com.ua/ASU.php (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2008-10-11. The original page over time could change.
Бизнес-Эксперт - Комплексная автоматизированная система управления предприятием
 
СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
 
Бизнес-школы

Разделы сайта
   

Опросы

  1. Обучение персонала на предприятии



Наши контакты
 
61001, Украина, г. Харьков.
пл. Восстания, 7/8, корпус 10, 4 этаж.
   
E-mail: info@bexpert.com.ua
Тел.: +38 (057) 717-72-90
+38 (057) 751-95-02
  +38 (057) 752-46-90 
  +38 (057) 752-46-91
Тел./Факс: +38 (057) 752-46-92
О компании
Наши клиенты
Портфолио
Библиотека
Фотогалерея
Контакты

Консалтинговые услуги Автоматизация предприятий Учебный центр Консультанты и тренеры

Комплексная автоматизированная система управления предприятием

Назначение

Комплексная информационная система (КИС) "Бизнес-Эксперт" предназначена для автоматизации деловых процессов управления средних и крупных предприятий разнообразного бизнес-профиля.

Цель

Основной целью применения КИС "Бизнес-Эксперт" является обеспечение автоматизации сбора, хранения, обработки и передачи информации для поддержки деловых процессов управления предприятием, оптимизации использования ресурсов, повышения эффективности производства и формирования оптимальных стратегий развития предприятия.

Основные возможности КИС "Бизнес-Эксперт" реализуются через подсистемы:

  • "Управление документооборотом"
  • "Управление спросом и сбытом"
  • "Управление договорами"
  • "Управление материально-техническими ресурсами"
  • "Бухгалтерский и налоговый учет"
  • "Учет основных средств"
  • "Управление автотранспортом и расходом ГСМ"
  • Учет транспортировки и/или реализации энергоресурсов
  • "Управление графиком доставки продукции"
  • "Управление стимулированием труда с учетом степени мотиваций персонала"
  • "Управление затратами предприятия"
  • “Управление персоналом и заработной платой”
  • "Управление бюджетом"
  • "Управление финансами"
  • "Настройка работы системы"

Покрытие организационных структур - от простой до географически распределенной

КИС "Бизнес-Эксперт" может использоваться как в предприятиях с простой структурой, так и имеющих сложную географически распределенную структуру. Система свободно адаптируется к имеющимся особенностям организационной структуры предприятия и бизнес-процессам его деятельности. Целостная система управленческого учета.

Система позволяет организовать комплексную систему управленческого учета, за счет консолидации всех видов классического учета: маркетингового, финансового, бухгалтерского, налогового, статистического, оперативно-производственного, технического и др. Это достигается за счет того, что все виды аналитического учета вводятся в систему в местах его возникновения, а не в "посмертном" бухгалтерском учете, как это обычно бывает. Такие возможности системы позволяют в реальном режиме времени руководителям получать как интегрированную, контрольную и аналитическую информацию, так и ту, которая доступна на рабочих местах персонала предприятия.

Разнообразная и глубокая аналитика

В системе используются мощные математические алгоритмы моделирования и анализа данных для поддержки принятия решений. Встроенный механизм генератора отчетов позволяет формировать отчеты по сложной комбинации аналитических показателей.

Разграничение полномочий в едином информационное пространство сетевой системы реального времени

КИС "Бизнес-Эксперт" - распределенная сетевая система реального времени, создающая единое информационное пространство предприятия. Доступ к нему в онлайн-режиме одновременно могут иметь различные категории пользователей, наделенные, в соответствии со своими должностными обязанностями, определенными полномочиями по работе в системе. Соответствующий логике работы интерфейс не требует специального обучения.

Клиенто-ориентированная платформа

Воплощение идеи клиенто-ориентированной организации требует переориентации парадигмы управления на процессы удовлетворения запросов клиента. С помощью уникальной кроссплатформенной совмещенной документарно-транзакционной архитектуры (КСДТА), которая объединяет преимущества как транзакционной архитектуры, так и платформенного электронного документооборота, возникает возможность отслеживать жизненный цикл клиента по всем подсистемам распределенной (в том числе и территориально) КИС. КСДТА, помимо CRM-стратегии, позволяет, при необходимости, легко реализовать и другие стратегии уровня предприятия, например, такие как мотивация исполнения общей стратегии предприятия и др.

Индивидуальный баланс между функциональной и процессной парадигмами управления

На практике необходим компромисс функционального и процессного подхода, поскольку, если ориентация на процессы обслуживания клиента - это требования рынка, то ориентация на функции (т.е. на экономию ресурсов) - это реалии предприятия. Универсальный механизм КСТДА позволяет на основе принципа "сети процессов предприятия" искать индивидуальный баланс между функциональной и процессной парадигмой управления, совмещая их в одном решении. Процесс, пронизывающий функциональные подразделения, становится "видимым" для его владельца, легко управляемым и регламентируемым.

Интеграция КИС на основе кроссплатформенного документооборота

Электронный документооборот на базе КСТДА является основой интеграции комплексной информационной системы "Бизнес-Эксперт". Его возможности по функционально-процессному моделированию позволяют создавать кроссплатформенные потоки работ в рамках всей КИС. Это обеспечивает легкую интеграцию подсистем в такую конфигурацию КИС "Бизнес-Эксперт", которая требуется заказчиком.

Гибкость и масштабируемость

Для эффективного управления бизнес-процессами на базе подсистемы электронного документооборота интегрируются все остальные подсистемы КИС "Бизнес-Эксперт". Это обеспечивает гибкость и масштабируемость КИС, что позволяет в зависимости от нужд заказчика начинать автоматизацию предприятия с любой подсистемы (кроме аналитики, где необходимо отслеживать все причинно-следственные связи). Внедрение последующих подсистем можно осуществлять, как последовательно, так и параллельно. Все это дает возможность оптимального распределения по времени инвестиционных и человеческих ресурсов заказчика.


Наверх