HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер
на главную [index.php] карта сайта СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Поиск: В разделе: Новости Библиотека статей Кто есть кто Книжная полка Глоссарий События Нормативная база Наши партнеры В избранное Отправить ссылку другу Рекламодателям Выберите раздел Адаптация персонала Безопасность компании Выставки Глоссарий Журнал «Менеджер по персоналу» Журнал «Справочник кадровика» Инструменты HR-менеджера Кадровая стратегия Корпоративная культура Кто есть кто Мониторинг законодательства Мотивация персонала Наши партнеры Новости Новости в мире Новости в Украине Новости в Украине Новости компаний Нормативная база Обучение и развитие персонала Опросы Оценка персонала Персонал и безопасность компании Поиск и отбор персонала Поиск по сайту Практика кадровика Практическая психология Производственный календарь Профессиональная классификация Семинары События Технологии управления Тренинги Трудовое законодательство Управление компанией Форум Авторизация Логин: Пароль: Запомнить меня Регистрация ME Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Нормативная база Опросы Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Наши партнеры Форум Производств. календарь Новые материалы Звільнення «за власним бажанням» Сильная корпоративная культура — высокие экономические результаты. Часть 2 Сильная корпоративная культура — высокие экономические результаты. Часть 1 TOP-5 за сентябрь ’08 СТАТЬИ Порядок предоставления отпусков и их учет в MS Excel Кадрові рішення: правові підстави, оформлення, облік проходження Типові форми кадрових наказів. Оформлення та правові засади Подбор персонала: правильные решения Штатний розпис: практика складання, внесення змін і застосування НОВОСТИ Профессию нужно выбирать по дате рождения Кто вы на работе? (Тест) Как рекрутеры узнают правду о кандидатах? Проективные вопросы Черный список непростительных ошибок в одежде 5 книг, которые стоит читать Последние дискуссии Когда отзывают Job offer 06.10.2008, 02:57, ответил: ili Больничный. Надо ли предупреждать? 05.10.2008, 20:30, ответил: dvs57 Опрос - Как вы встаете по звонку будильника? 05.10.2008, 18:05, ответил: tipatov После Бизнес-курса можно претендовать на работу? 05.10.2008, 17:56, ответил: tipatov Как скоро повышаете зарплаты после испытательного срока? 05.10.2008, 10:05, ответил: kichkaev Что делать с работой? 04.10.2008, 21:19, ответил: tipatov Хелп очень нужны тесты для маркетолога!!! 04.10.2008, 21:05, ответил: tipatov Третий работник на место декретчика 04.10.2008, 19:06, ответил: dvs57 Допоможіть – звільнення працівників! 04.10.2008, 18:41, ответил: dvs57 Зміни до штатного розпису 04.10.2008, 18:05, ответил: dvs57 Реклама Главная Практика кадровика :: Звільнення «за власним бажанням» Помилок під час звільнення працівника «за власним бажанням» допускається не менше, ніж при звільненні «за статтею». Як уникнути помилок під час звільнення працівника «за власним бажанням»? Що може стати причиною виникнення трудового спору при вирішенні питання про звільнення? Далее Корпоративная культура :: Сильная корпоративная культура — высокие экономические результаты. Часть 2 Какой конечный результат деятельности торгового работника мы считали бы прекрасным? Наверное, если довольный клиент регулярно оставляет в магазине деньги и при этом становится приверженцем бренда, его искренним (и бесплатным) промоутером. Как же добиться, чтобы каждый будничный контакт сотрудника с клиентом помогал выстроить репутацию торговой сети, увеличивал ее доходы? Далее Корпоративная культура :: Сильная корпоративная культура — высокие экономические результаты. Часть 1 Какой конечный результат деятельности торгового работника мы считали бы прекрасным? Наверное, если довольный клиент регулярно оставляет в магазине деньги и при этом становится приверженцем бренда, его искренним (и бесплатным) промоутером. Как же добиться, чтобы каждый будничный контакт сотрудника с клиентом помогал выстроить репутацию торговой сети, увеличивал ее доходы? Далее Поиск и отбор персонала :: Нужные люди в нужное время Что такое эффективный рекрутинг? Это баланс между желанием линейных менеджеров в сжатые сроки увидеть достойных кандидатов и умением эйчара предоставить им такую возможность. Рекрутинговое решение, победившее на конкурсе «HR-2006» в номинации «Лучшее рекрутинговое решение», успешно внедрено в компании два года назад и активно используется по сей день. Далее Трудовое законодательство :: Трудові правовідносини з неповнолітніми Для кожної людини цілком природно прагнути незалежності та самостійності. Саме тому спостерігається тенденція до зростання кількості юнаків та дівчат, які, почуваючись дорослими, намагаються реалізувати своє бажання працювати і отримувати гідну оплату праці. У свою чергу, і роботодавці все охочіше приймають на роботу неповнолітніх, оскільки підлітки, будучи законодавчо необізнаними, погоджуються на запропоновану винагороду за свою працю. Отже, і неповнолітнім, перш ніж розпочати пошуки роботи, і роботодавцям, перш ніж прийняти їх на роботу, корисно ознайомитися з положеннями КЗпП України та деяких інших нормативно-правових актів, якими регулюються трудові правовідносини з неповнолітніми. Далее Технологии управления :: Кайдзен без страсти не получится! Когда говорят об экономическом возрождении Японии, вспоминают об особых чертах японского менеджмента. Его ключевая концепция — стратегия «кайдзен», понимаемая как непрерывный процесс совершенствования, в который вовлечены все сотрудники компании — от руководителя до рядовых работников… Далее Обучение и развитие персонала :: Принципы организации и проведения бизнес-тренингов В условиях возрастающей конкуренции одной из ключевых компетенций сотрудников (да и организации в целом) становится способность быстро и гибко реагировать на изменения внешней среды. Успешные компании отличаются от прочих, в первую очередь, тем, что они ориентированы на развитие, поддержание своей репутации и экологичность отношений (как внутренних, так и внешних). Вне зависимости от того, какая стратегия выбирается в качестве доминирующей, — реактивная или интерактивная — эффективно реализовать ее можно, только если компания становится «саморазвивающейся»... Далее Практика кадровика :: Кадрові рішення: правові підстави, оформлення, облік проходження Діяльність підприємств, установ, організацій, незалежно від форм власності, підпорядкування і сфери діяльності, нерозривно пов’язана з прийняттям управлінських рішень, у т. ч. з кадрових питань. Кадрові рішення можуть прийматися тільки на підставах, у межах повноважень та у спосіб, передбачені КЗпП України, чинним законодавством, постановами Кабінету Міністрів України, наказами та роз’ясненнями Міністерства праці та соціальної політики України. Які саме рішення належать до кадрових, хто їх приймає, як правильно їх оформлювати тощо — у статті… Далее Мотивация персонала :: Как привлечь и удержать средний менеджмент? Основным фактором, определяющим обязанности любого менеджера, является его положение в организационной иерархической пирамиде. Как правило, существует более или менее четкое представление о функциях, задачах, должностных обязанностях менеджеров высшего и низшего звеньев, но существует путаница с их определением, когда речь идет о среднем менеджменте... (В приложении — примеры компенсационных пакетов) Далее Управление компанией :: Особенности управления кадровым потенциалом современной организации Трудовые ресурсы — важнейшая категория теории и практики управления персоналом. Автор рассматривает основные этапы управления кадрами на предприятии в условиях рыночной экономики: планирование трудовых ресурсов; отбор и обучение персонала; особенности оценки его трудовой деятельности; подготовку руководящих кадров и их продвижение по службе. Далее Трудовое законодательство :: Выплаты, включаемые в понятие «заработная плата» Возникновение гражданских прав и обязанностей в трудовых отношениях, согласно КЗоТ Украины от 10 декабря 1971 года, фиксируется в трудовом договоре или контракте. В свою очередь, основой отношений «работник — работодатель» по трудовому договору является труд и его оплата. КЗоТ не конкретизирует перечень расходов, обозначающихся термином «заработная плата», вместе с тем включение (или не включение) выплат работникам в законодательно определенное понятие «заработная плата» влияет на налогообложение как предприятий, так и физических лиц, а также на начисление взносов на социальное страхование… Далее Инструменты HR-менеджера :: Human Resources Analysis: исследовательское решение для HR Работники, лояльные компании, заинтересованные в сотрудничестве с ней, удовлетворенные своей работой, не только сами более продуктивно трудятся, но и повышают удовлетворенность внешних и внутренних клиентов своей организации. Они выпускают более качественную продукцию, быстрее осваивают новые технологии и толерантнее относятся к изменениям. Именно приверженность работников, как свидетельствует опыт лучших компаний, является одним из важнейших ресурсов повышения продуктивности… Далее Практическая психология :: Собеседование с кандидатом на работу: скрытые резервы эффективности Аргументировать важность эффективного собеседования с претендентом на работу не приходится в силу ее очевидности. Также излишне доказывать актуальность средств и способов, позволяющих достичь искомой эффективности. Однако существует дистанция между теоретическими представлениями о значимости затрагиваемых вопросов и практическим применением способов собеседования с претендентом. Далеко не всегда удается трансформировать практические способы собеседования с претендентом в эффективный инструмент работы кадровика. Почему возникает данная проблема, особенно на фоне продвинутости современных кадровых технологий? Ответ на этот вопрос, на наш взгляд, находится в нескольких плоскостях... Далее Новости 03.10.2008 :: 17:10 О манипуляциях в 101-й раз. Часть 2 03.10.2008 :: 16:00 О манипуляциях в 101-й раз. Часть 1 03.10.2008 :: 15:01 На работу как в метро: турникет — друг или враг эйчара 03.10.2008 :: 14:06 Как правильно уволить сотрудника 03.10.2008 :: 13:00 Ждете от сотрудников креатива? Создайте правила, которые они смогут нарушить 03.10.2008 :: 12:06 Если вам сели на шею... 03.10.2008 :: 11:02 Как правильно похвалить подчиненного 03.10.2008 :: 10:09 Советы по составлению (бес)перспективного резюме :) 03.10.2008 :: 09:05 Искусство кадрового стресса 02.10.2008 :: 17:00 Как стать богатым «идиотом» Все новости Реклама Журналы для профессионалов «МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ» О журнале Текущий номер Бесплатный номер Статьи из журнала Подписаться! Форум МП «СПРАВОЧНИК КАДРОВИКА» О журнале Текущий номер Бесплатный номер Статьи из журнала Подписаться! Форум СК Реклама Календарь событий Октябрь 2008 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Ноябрь 2008 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Все события Опросы Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы… Выберу интересную 34 Выберу прибыльную 22 Найду интерес в прибыли 89 А можно вообще не работать? 6 Наша копилка Афоризмы Толкование фраз и крылатых выражений Издательский дом "МедиаПро" Стандарты профессиональной информации Компания ПРОМТ Online-переводчик Поделиться ссылкой 2008 © MediaPro Copyright ©2005-2008 HR Лига Использование любых материалов только по согласованию с администрацией сайта. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com . Рекомендованное разрешение экрана 1024х768. Разработка сайта Webdream Inc. дизайн студия