Статті

Прорив у мисленні - ключ до потужних реформ. Управлінцям непросто зрозуміти, що саме такий прорив дає можливість розвитку компанії в сучасних ринкових умовах.

Ще тяжче менеджерам реально організувати прорив у компанії, тому що для цього потрібні рішучі й нестандартні дії, а також нові управлінські технології…

Компанії проводять безліч конкурсів, аби споживачі долучилися до створення чи просування продукту. Так, покупці отримують довгоочікувані продукти, а заодно відчувають свою причетність до їх створення.

Але широке поширення подібних тенденцій все-таки наводить на деякі думки, адже такі конкурси «славляться» своєю типовістю і передбачуваністю...

Чому творчі особистості, працюючи в групі, часто стають нетворчими людьми? Як досягти того, щоб творчі задатки кожної особистості були спрямованими на вирішення завдань в компанії?

Ці питання змушують менеджерів замислитися над тим, який колектив вважається творчим, і як можна стимулювати креативність кожного працівника...

Для успішної самотивації потрібно навчитися давати своєчасний і позитивний зворотній зв'язок самому собі. А це набагато важливіше, ніж отримання зворотнього зв’язку від керівництва, клієнтів або колег. Особливо в бізнесі.

Неважливо, як вам вдається себе мотивувати. Важливо, щоб ви знайшли в собі сили це зробити...

innovations.com.ua продовжує серію статей "Фінансовий аналіз: шлях до вдосконалення" Євгена Пенцака, професора фінансів kmbs, який аналізує типові помилки інвесторів.

У третій частині Євген Пенцак розповідає про теорії прийняття рішень в умова ризику, а також про побудову моделей поведінки інвесторів...