Детали:	Организаторы:	Тренеры:
Организатор: Sterling Business School Тренер(ы): Билл Стибер, Ph. D Город: Тематика: Управление компанией, Менеджмент, Менеджмент качества, Диагностика компаний, Консалтинг Продолжительность: 2 дня Дата проведения: 22.05.2008 - 23.05.2008 Телефон: 8-067-405-50-58 Контактное лицо: Larysa Yurechko Email: Стоимость: $700 Стоимость при заказе через сайт: 650 Заказать»	Sterling Business School	Билл Стибер, Ph. D [персональная карточка]

«Внедрение методов SIX SIGMA и Экономного Менеджмента»

Программа конференции-треннинга:

День 1

09:30 – Сессия 1. Введение.

На этом занятии Вы будете ознакомлены с основами методик Шести Сигм и Экономного Производства. Вы получите не только базовые знания о работе вышеназванных подходов, но и на практических примерах убедитесь, насколько эффективна эта методика в ведении американского бизнеса. Шаг за шагом будут раскрыты принципы действия всех Шести Сигм метода ООАУК (Определение, оценка, анализ, улучшение, контроль). Топ-менеджеры смогут не только убедиться в результативности этого подхода, но и узнают о трудностях, которые могут возникнуть при использовании метода Экономного Производства в работе организации, а также о способах успешного преодоления подобных ситуаций для достижения положительных результатов бизнеса.

11:30 – Кофе-брейк

12:00 – Сессия 2. Инструменты Экономного производства.

Суть Экономного производства (также известного как Toyota Production System) заключается в  систематическом снижении затрат в процессе производства («муда» по-японски). В результате использования такого метода себестоимость продукции снижается на 50%,

эффективность работы сотрудников повышается на 50 %,

время на освоение новых сфер деятельности сокращается на 50%, улучшается качество продукции, соответственно, увеличивается уровень дохода.

Основными элементом Экономного производства являются сокращение затрат, непрерывность процесса производства, расширение рынка сбыта продукции и привлечение новых потребителей. Когда речь идёт о стоимости, качестве, доставке, безопасности и моральном духе сотрудников, тогда и начинается путешествие в страну Экономного производства. Вы ознакомитесь с этой методикой и сами убедитесь, как она эффективна на практике.

14:00 – Обед

15:30 – Сессия 3. Бизнес-игра с использованием метода Экономного производства.

У Вас будет возможность принять участие в бизнес-игре, цель которой – демонстрация ценности и потенциала качественных изменений, которые становятся возможными благодаря использованию метода Экономного производства. Очень быстро Вы убедитесь, насколько эффективен этот подход для сокращения затрат, улучшения качества продукции и увеличения масштабов производства.

17:30 – Кофе-брейк

18:00 – Сессия 4. Знакомство с методикой Шести Сигм/ ООАУК

На этом занятии мы ответим на Ваши вопросы:

1.     Что такое Шесть Сигм?

2.     Зачем использовать инструменты Шести Сигм?

3.     Как организация может применять метод Шести Сигм в своей работе?

Мы рассмотрим технику улучшения результативности бизнеса, состоящую из пяти шагов. Также будут подняты следующие темы: отклонения по качеству, этапы решения проблем, причинно-следственный анализ, обозначения операция, а также другие инструменты, которые необходимы для успешного ведения Вашего бизнеса. На практических примерах Вы убедитесь в успешном использовании метода Шести Сигм и неоспоримых результатах, которых и Вы можете добиться, применяя данный подход в Вашем бизнесе.

20:00 – Ужин.

День 2

08:00 – Завтрак.

09:30 – Сессия 5. Инструменты метода Шести Сигм.

На этом занятии мы представим разнообразные аналитические инструменты, которые являются фундаментальными в процессе ООАУК.

Основные темы:

v    Эффективная организация рабочей информации.

v    Использование простых инструментов для анализа данных несколькими способами

v    Принятие решений, основанных на знаниях которые были получены в результате использования инструментов метода Шести Сигм.

Сочетание дискуссии и практических упражнений бизнес-игр позволит участникам конференции глубже понять механизм работы метода Шести Сигм в конкретных рабочих ситуациях.

11:30 – Кофе-брейк.

12:00 – Бизнес-игра с использованием методов Шести Сигм и «Катапульты».

На этом практическом занятии участники делятся на команды, каждая из которых будет использовать известный простой механизм – катапульту -  для имитации производственного процесса. Вам предстоит составить уравнение, которое будет учитывать изменения в состоянии оборудования, благодаря которому Вы будете знать, где могут возникнуть отклонения в процессе.

14:00 – Обед.

15:30 – Сессия 7. Статистика Шести Сигм.

Это занятие будет опираться на знания, полученные участниками тренинга на Сессии 5, и ознакомит участников с миром статистического контроля процесса.

Основные темы:

v    Нормальное и аномальное распределение

v    Контрольные графики

v    Гистограммы и потенциальные возможности процесса

Каждая команда получит определённые данные, на основании которых необходимо будет построить контрольные графики и гистограммы. Далее команда должна будет проанализировать результаты работы и представить свои выводы. В конце этого семинара каждый участник овладеет двумя наиболее эффективными средствами Шести Сигм: умением изображать ситуацию графически и проводить анализ процесса.

17:30 – Кофе-брейк.

18:00 – Сессия 8. Подведение итогов.

В заключении мы осуществим обзор всех элементов, необходимых для успешного использования метода Экономного производства/Шести Сигм, а также всего материала, с которым Вас ознакомили наши инструкторы. Эксперты, проводящие тренинг, ответят на ваши вопросы, а также дадут рекомендации относительно путей успешного развития Вашего бизнеса.

20:00 – Заключительный банкет.

Афоризм: Дай женщине пожить несколько дней такой жизнью, какую ты ей предложить не можешь, и наверняка потеряешь ее. Она попытается обрести эту жизнь вновь, но уже с кем-нибудь другим, способным обеспечивать ее всегда. Эрих Мария Ремарк

Печать

Заявка на "Внедрение методов SIX SIGMA и Экономного Менеджмента"

Дата:	22.05.2008 - 23.05.2008
ФИО*:
Кампания:
Контактный телефон:
Email*:
Количество участников*:
Дополнительная информация:
Код защиты:
Введите код*:

Другие мероприятия, которые проводит Sterling Business School: