This version of the page http://www.business.ua/i524/a15804/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2008-03-02. The original page over time could change.
Infant terra*; БИЗНЕС №5 (524), 03 ФЕВРАЛЯ 2003 ГОДА; Промышленность
 
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№5 (524), 03 ФЕВРАЛЯ 2003 ГОДА
В НОМЕРЕ
Прежде всего
Государство и экономика
Финансы
Практика предпринимательства
Менеджмент, Маркетинг & Технологии
Торговля
АВТОКРАТИЯ
Налоги
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Бизнес “под ключ” 
Infant terra*

За последние десять лет средний класс Украины созрел, возмужал, обзавелся детьми и внуками. Но отдавать их на воспитание и обучение в государственные руки не спешит. Родители нового поколения знают: качество ухода за ребенком будет напрямую зависеть от количества вложенных денег. И они готовы платить: за высококлассных педагогов, хороший уход, здоровое питание. Даже за любовь и теплое отношение, хотя, говорят, за деньги этого не купишь. Частных дошкольных учебных заведений у нас пока немного. Но на них уже существует стабильный спрос. “Если у человека есть педагогический опыт и ему нравится работа с детьми, если у него достаточно знаний, амбиций и энергии, то организовать свое дело на ниве дошкольного образования вполне реально”, — считает директор одного частного детского сада. *“Земля детей”, создано под явным влиянием Экзюпери.

Особенности бизнеса

Если мотивацией создания негосударственного дошкольного учреждения является скорое получение прибыли, вас может постигнуть разочарование. “Родительские” деньги не “заначишь” — качественный уход за детьми требует больших затрат. Нужно приложить немало сил, чтобы ваша образовательная марка стояла в ряду лучших и, соответственно, увеличивалось количество воспитанников, открывались филиалы в других районах. Таких престижных брендов даже в столице пока немного.

__________Ситуация на рынке__________

 
Для начала отметим, что понятие “частный детский сад”, которым мы будем пользоваться, условно. Имеются в виду ясли, детсады, школы-сады, предоставляющие услуги по воспитанию и образованию детей разного возраста. В связи с разнообразием форм и видов этих услуг представить рынок в цифровом измерении не представляется возможным.

Можно лишь утверждать, что конкуренции на ниве дошкольного воспитания пока нет и в помине. Скорее, наоборот, спрос превышает предложение.

“Нелицензированные” мини-садики, коих немало, организованные в частных квартирах и домах, где и квалификация персонала невысока, и санитарные нормы не всегда выдерживаются, в расчет не берем.

Какие сады бывают

Существуют сады, работающие полный день — с утра до вечера (с предоставлением полного комплекса услуг — содержание, воспитание и образование), и сады для кратковременного пребывания чад (куда ходят “домашние” дети для развития и обучения).

С чего начать

Некоторые детсады начинались с того, что энергичные мамы подыскивали учреждения, достойные их “самых-самых” детей. Заканчивались эти поиски организацией “своего” сада.

Мы рекомендуем прежде всего осмотреться в “дошколятском” мире района, где вы планируете организовать свое дело. Если в нем имеются ведомственные и государственные хорошо обустроенные дошкольные учреждения, предоставляющие большой набор дополнительных образовательных услуг, лучше присмотреться к другому району. Только определив место, можете регистрировать предприятие. Это будет, пожалуй, самое простое из того, что предстоит сделать — обустроить помещение и получить лицензию.

Помещение

Самое правильное решение — арендовать помещение в привычной детсадовской двухэтажке. В свое время их построено было великое множество. Если вы сумеете убедить местную администрацию и руководство государственного детсада в своих благих намерениях и вам выделят 100-150 кв.м свободного “детсадовского” пространства, то для начала этого будет достаточно. Детсадовские строения тем и хороши, что изначально в них делалось все “по-правильному”, в соответствии со СНиПами, и территория обустраивалась в аккурат для малышей.

Требования к помещению

Разговор с чиновником МОЗ о том, какие санитарные нормы должны соблюдаться в детсадах, начался приблизительно так: “Если вы, готовясь работать с детьми, нарушите какой-то пункт этих самых норм, знайте, что вы нарушите закон. Не дай Бог, случится что-то с ребенком — болезнь или травма, родители сочтут, что это произошло именно по вине фирмы-няни. Неизбежен суд и все вытекающие последствия. Такие прецеденты были”.

Нельзя не согласиться: дети — это серьезно. Поэтому следует знать, что главным документом, регулирующим строительные нормы для “домов и сооружений детских дошкольных учреждений”, остаются “Державні будівельні норми” — ДБН В.2.2-4-97, действующие с 1998 года. Кроме этого, при проверке детского учреждения учитываются еще и санитарные правила, разработанные еще в “донезалежні часи”. (Новые правила находятся на согласовании в МОЗ и в скором времени вступят в силу. — Ред.)

В среднем на каждого ребенка должно приходиться, согласно ДБН, 5 кв.м площади; необходимый “минимум” помещений — раздевалка, спальная и игровая комнаты. Пол должен иметь утепленную основу, а стенам положено быть влагостойкими. Важна высота потолка (не менее 3 м) и подоконника (0,6 м от пола). Окна должны “смотреть” преимущественно на южную и восточную стороны. Кстати, не помешает выглянуть из окна — гаражи, автостоянки и всякий другой “вред” должны находиться на расстоянии не менее 50 м от детского учреждения.

______________Лицензия_____________

Лицензию на право осуществления образовательной деятельности выдает региональный экспертный совет по лицензированию и аттестации учебных заведений. Для ее получения необходимо представить немало документов, подтверждающих серьезность “педагогической затеи”. Кстати, документация требуется та же, что и при лицензировании школы или вуза!

Итак, экспертный совет рассматривает:

  • копии учредительных документов — устава, решения о создании учебного заведения и т.п.;
  • учебные программы, планы, требования к выпускникам;
  • сведения о кадровом, материально-техническом и учебно-методическом обеспечении;
  • документ о праве владения или пользования помещением (договор аренды);
  • заключение санэпидемстанции о соответствии помещения требованиям санитарных, строительных норм;
  • документы, подтверждающие уровень образования и квалификации руководителя учебного заведения.

Тщательно проверив соответствие бумажных деклараций реальному состоянию дел, совет по лицензированию принимает решение — “пущать али не пущать”. Руководители частных учебных заведений, прошедшие все круги лицензирования, отмечают строгость процедуры, которая свидетельствует о жестком контроле со стороны отраслевого ведомства. И спорить с этим не приходится — в любой цивилизованной стране государство не пускает на самотек образовательный процесс.

Первоначальные затраты на открытие детского учреждения на 20 мест в арендованном помещении

Статья расходов
Сумма, грн.

Разрешительные документы

400

Ремонт помещения
32000

Детские столы (10 шт.)

500

Стульчики (20 шт.)
400

Мебель для раздевалки (20 комплектов)

1000

Ковровое покрытие (20 кв.м)

1500

Портьеры (20 м)
700

Постельные принадлежности (20 шт.) + белье (40 компл.)

2800 + 1200

Холодильник
2000
Стиральная машина
2500

Телефонизация

2000

Оборудование медкабинета

1000

Учебно-методические материалы (от пластилина до пианино)
3000
ИТОГО
54000

Первоначальные расходы

Приведение помещения в божеский вид — пожалуй, самая весомая статья “детсадовского” бизнес-плана. Капитальный ремонт с заменой окон-дверей, а при необходимости — перемещением стен может “потянуть” на $6 тыс. Но помните, согласно Закону о дошкольном образовании, помещения детсадов продаже не подлежат, а местные власти, как правило, предоставляют “частникам” право краткосрочной аренды — на год, максимум, на три. Поэтому, чтобы ваш бизнес оказался рентабельным, добивайтесь заключения договора аренды минимум на пять лет, убедив местную администрацию и управление народного образования в важности вашей педагогической затеи.

Поначалу можно арендовать необходимое оборудование в государственном детском саду или приобрести бывшее в употреблении — все зависит от финансовых возможностей учредителя, от предполагаемого уровня детского учреждения. Практика показывает, что все необходимое приобретается постепенно.

Важно

Доходы в виде родительских взносов начнут поступать только после набора групп. А ежемесячные отчисления (аренда, коммунальные платежи, налоги) придется “отстегивать” с момента регистрации. Автору пришлось побывать в детском учреждении, которое посещали трое (!) малышей. Директор признала, что это результат неправильной рекламной политики. Поэтому очень важно не откладывать рекламную кампанию на потом.

Реклама

Имеет смысл проводить адресную рекламу. В полном смысле этого слова. Рекламные материалы можно вкладывать в почтовые ящики в домах, прилегающих к вашему детсаду.

Нужно охватить “ареал обитания” целевой аудитории — детские магазины, игровые площадки. Яркие стенды с советами по воспитанию, оздоровлению детей и рассказом о вашем детском саде можно разместить в детской поликлинике. Учреждения “со стажем” публикуют имиджевые статьи в местной прессе, дают рекламу на кабельном (районном) ТВ. Рекламные посылы основываются на заботе о здоровье детей и приобретении престижных знаний. Практика показывает, что хорошо срабатывает вторичная реклама если сад нравится родителям, сюда придут дети их знакомых и друзей.

Кадры

Приглашать персонал в престижный частный сад по принципу “требуются” мы не советуем. Ведь от подбора педагогов зависит почти все — авторитет, традиции, дух заведения. Между прочим, в садах с большим “стажем” костяк коллектива часто составляют люди, которые работали еще до перехода на коммерческие “рельсы”. В каждом районе, городе есть замечательные специалисты, найти их и пригласить на работу не составит труда. Обязательным для педагогов должен быть испытательный срок. И только убедившись, что у нового работника существует взаимопонимание с детьми, можно принимать его на постоянную работу. В сады-лицеи с насыщенными учебными программами понадобятся квалифицированные методисты. Они должны разработать модели обучения, в соответствии с которыми придется подбирать кадры.

Нужно быть готовым к тому, что в первое время персоналу детского сада придется совмещать обязанности.

За что платят родители

В садах “полного цикла” группы насчитывают 10-15 малышей, опекают их педагоги, врачи, тренеры, психологи, другие “спецы” (приблизительно на двух-трех воспитанников приходится один взрослый). Частный детский сад, как правило, предлагает:

  • четырех-, пятиразовое питание;
  • обучение (с трехлетнего возраста) — чтение, иностранные языки, логика, математика и др.;
  • индивидуальный подход к каждому ребенку, наблюдение психолога;
  • всестороннее эстетическое развитие;
  • оздоровительные проццедуры (гимнастика, фито-, аромотерапия, бассейн);
  • возможность пребывания допоздна, сутки.

В “продвинутых” садиках организована доставка-развозка детей. “Фишкой” некоторых учреждений являются экспериментальные и авторские образовательные программы. Пребывание ребенка в садике с утра до вечера обойдется родителям в среднем в $150-200 в месяц.

На чём можно зарабатывать

В некоторых “полнодневных” школах-садах оплата зависит от того, какие виды занятий для своего дитяти подбирают родители. Собственно, ради индивидуального подхода они и приводят своих детей в “дорогие” садики. Поэтому следует организовывать как можно больше разнообразных занятий, помощь в выборе которых окажет психолог.

В садах “неполного цикла” дети под руководством родителей выбирают понравившийся им кружок.

Расходы на содержание детсада на 20 мест (в месяц)

Статья расходов
Сумма, грн.

Плата за аренду 250 кв.м (из расчета 6 грн. за 1 кв.м)

1500

Коммунальные услуги (вода, отопление, электроэнергия, телефон)

300

Зарплата персоналу (из расчета 8 человек по 480 грн. = 3840 грн. + отчисления на зарплату 38%)
1460

Питание детей (10 грн. в день на 1 ребенка)

4400

Хозяйственные нужды

1000

Канцтовары

100

Пособия, игрушки
200

Итого

8960


Примерный перечень и стоимость предлагаемых услуг

Наименование услуги

Стоимость 1 часа занятий, грн.*

Обучение — математика, логика, иностранные языки, информатика и т.д.

5-25

Эстетическое развитие — ритмика, музыка, танцы, живопись, пение

5-25

Детские клубы для “домашних” детей, например “Играя, обучаемся”
5-10

Группы вечернего пребывания, выходного и праздничного дня

5-10

Организация детских, семейных театрализованных праздников

От 150

Индивидуальная консультация психолога
15-30

Прокат маскарадных костюмов или праздничных нарядов

10-50

Организация фото-, видеосъемки и т.д.
10-20
*Стоимость занятий рассчитывается в зависимости от количества детей в группах.

_______Рентабельность_______

Детский сад будет прибыльным, если его будут посещать не менее 20 детей. Расчет простой: в среднем частный сад берет с родителей $150-200 в месяц (оплата часто рассчитывается индивидуально). Итого, ежемесячные поступления составят около 20-22 тыс.грн.

С учетом того, что детский сад полностью обеспечен основными средствами, ежемесячные расходы составят около 9 тыс грн. (см. табл. Расходы...”).

Но беспокойное детское хозяйство “затратнее” предположительной схемы. Например, на питание, на наш взгляд, стоит предусматривать больше средств. Дальше — летние “отпускные” месяцы, социальные выплаты. Эти детали весьма существенны, поэтому предполагаемая прибыль реально будет в два раза меньше.

Перспективы

С недавних пор такая форма, как школа-сад, активно внедряется в образовательное поле, и этому есть объяснение. Переход из сада в общеобразовательную школу, естественно, сопряжен со стрессом. Многие родители выбирают сад в качестве начальной школы, до 4-го класса.

Дальше — больше. Частное образовательное учреждение “греет” свое чадо до девятого или одиннадцатого класса. Почему бы и нет? Ваши деньги — наши услуги. Знакомых автору одиннадцатиклассников в свое время мамы привели в частную школу-сад, в системе этого же образовательного бренда они оканчивают гимназию и собираются поступать в “свой” вуз, взявший под крыло элитные начальное и среднее звенья. О результатах подобного “испытания на постоянство” говорить пока рано, но фактом является то, что в обществе уже сформировалось поколение элиты, выросшее в “закрытом” образовательном учреждении.

Говорит рецензент

Елена МОВЧУН (43),
директор школы-сада “Плекальня” (г.Киев; с 1997 года; 50 детей):

— Я и мои коллеги внимательно прочитали статью и считаем, что она полезна с познавательной точки зрения. Действительно, подходить к организации частного дошкольного учреждения нужно очень серьезно, как того требует работа с детьми вообще. Просто собирать детей на “несоответствующей” территории и заниматься их воспитанием, как делают некоторые, нельзя.

О бизнес-плане

С точки зрения последовательности действий, особенностей организации тоже все правильно. А вот относительно самого бизнес-плана... Он, видимо, строился на опыте действующих не один год садов, которые уже получили признание и за качественные услуги имеют право брать высокую плату. Чтобы обеспечить такое качество, нужны большие инвестиции. Я бы, разрабатывая такой план, более требовательно подошла к расходной части, в жизни она гораздо больше. Недостаточная сумма заложена на питание, если учитывать все “кухонные” расходы, а не только закупку продуктов.

О кадрах

Найти и привлечь высококлассных педагогов не так просто — нужно заинтересовать зарплатой, которая должна быть выше, чем на предыдущей работе.

Вывод

Единой модели ведения любого бизнеса нет. В столице ситуация одна, в регионах — другая. Отношение к частному образованию в разных регионах очень разное. Там, где поддерживают, выделяют средства, начинать легче.

Каждый, кто ищет приложение своим силам, будет исходить из своих возможностей, строить свой бизнес-план. Главное — не пускаться с места в карьер.

Мнение эксперта о системе “школа — сад”

Елена ТИМОШЕНКО (44),
директор школы-сада “Евроленд”
(г.Киев; с 1990 года; 70 детей):

— Мы начинали с того, что предоставляли платные услуги по подготовке детей к школе. А когда наши дети подросли, сформировали класс, что послужило основой для создания системы “школа — сад”. Наше образовательное учреждение “росло” вместе с детьми — после четырехлетки открылась гимназия. Все эти годы мы сотрудничали с Европейским университетом и в конце концов вошли в его структуру. Мне кажется, такое решение снимает проблему, актуальную для отдельных школ-садов, — куда девать подготовленных по “продвинутым” методикам детей?

Мнение эксперта о дополнительных услугах

Татьяна ЗУБЧЕНКО (37),
директор детского сада “Антошка”
(г.Киев; услуги по дошкольному воспитанию;
с 1999 года; 60 детей):

— Наша деятельность — предоставление платных услуг по развитию детей. Первую половину дня к нам приходят обучаться малыши от трех лет до шести — их мамы не работают или заняты частично. Вечером, после садика или школы (мы арендуем помещение в школе-саду, где учатся дети до 4-го класса), на всевозможные кружки приходят дети постарше. Родители очень довольны тем, что не приходится на занятия — танцы, английский или живопись — бегать по всему городу. Все в комплексе, рядом.

К истории вопроса

Впервые название “детский сад” в 1837 году было дано Ф.Фребелем дошкольному учреждению в Германии.

В дореволюционной России первые детские сады были открыты в 60-х годах XIX века. В 1914 году их насчитывалось всего 150 и посещали их 4 тыс. детей.

Мнение эксперта о рекламе

Людмила БОНДАРЬ (43),
научный руководитель сада “Вотекс”,
председатель Всеукраинской ассоциации развивающего обучения (г.Киев; с 2003 года):

— Мы получили лицензию совсем недавно. Движет нами педагогическая идея — я, например, занимаюсь наукой и мне интересно внедрять новые перспективные разработки. В процессе формирования группы мы увидели, что лучшая реклама — “из уст в уста”. Родители, которые оценили наши методы обучения и воспитания, рекомендовали обращаться к нам своим знакомым и друзьям.


*"Земля детей", создано под явным влиянием Экзюпери.
Автор: Любовь Чигирь
Оцените эту статью
Читайте также
Считалочки
30 января на заседании Совета Оптового рынка электроэнергии обсуждались вопросы производственной и финансовой дисциплины. Недисциплинированных будут наказывать гривней.
Теле-теле, трали-вали
В процессе реструктуризации из состава харьковского ПО “Коммунар” “на свободу” выходят весьма привлекательные подразделения. К одним инвесторы уже вполне конкретно присмотрелись, другие еще ждут фин
ПередУценка
24 января вице-премьер Иван КИРИЛЕНКО договорился с нефтепереработчиками и химиками об установлении предельных цен на дизтопливо и удобрения. Он обещал им 100%-ную предоплату отгруженной продукции, хо
Регионы
В одни руки
Президент концентрирует управление государственными корпоративными правами в руках ФГИУ
Капустник свекловодов
23 января в Ривном была проведена научно-практическая конференция, посвященная рынку семян сахарной свеклы. Фактически речь шла о том, как поделить этот рынок, емкость которого — 4830 т, или млн.
Половые гиганты’2003
Два с половиной года, прошедшие после опубликования первого БИЗНЕСовского “паркетного” обзора (см. №21 от 22.05.2000 г., стр.32-34), изменили вид рынка. На смену хаосу пришел относительный порядок. О
Планка — не падает!
Сейчас подходящее время для того, чтобы организовать паркетный цех. На украинском рынке по-прежнему превалирует низкокачественная продукция, произведенная в худших традициях советского времени. И
Недетские деньги
БИЗНЕС рад предложить потенциальному инвестору почти не освоенный отечественной промышленностью рынок детского питания. Маленьких обжор кормит несколько производителей плодоовощных консервов, сухих и
Сахар news
ТОП-кадр
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
КРУГЛЫЙ СТОЛ

     В 2007 г. объем рынка ипотечного кредитования увеличился более чем вдвое - задолженность украинцев по ипотечным ссудам превысила 57 млрд грн. В то же время кризис на международных рынках капитала, а также жесткие регулятивные новации НБУ поставили под сомнение дальнейшее развитие этого сегмента. Для обсуждения перспектив ипотеки в столь непростых условиях за "круглым столом" собрались представители НБУ, крупнейших отечественных комбанков, а также международных организаций. Что из этого вышло, читайте в следующем номере БИЗНЕСа.

 
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
     Бизнес-аскетизм: эксперты уверяют, что многие компании стали тяготеть к простым структурам и бизнес-процессам.
 
ПРАКТИКА МАРКЕТИНГА
   Как отечественные производители реализуют стратегию продвижения псевдоиностранных брендов.
 
РЫНОК СНЕКОВ
     Мировая тенденция к подорожанию продуктов питания коснулась и украинского рынка снеков. По оценкам операторов, цены на хрустящую продукцию ежеквартально растут в среднем на 5-7%.
 
МЕЖДУНАРОДНАЯ ПОЛИТИКА
      В марте Россия получит нового президента. БИЗНЕС проанализирует, как повлияет на Украину смена власти в РФ.
 
РЫНОК ЖИЛОЙ МЕБЕЛИ
   По данным экспертов, объем рынка мебели в 2007 г. составил около 8,4 млрд грн. В сегменте мебели средней и дешевой ценовых категорий наблюдается значительное увеличение активности отечественных производителей: соотношение импортной и отечественной мебели составляет 35% и 65% соответственно. В дорогом же сегменте ситуация противоположная: импорт занимает 70% всей продаваемой мебели.
 
СВОИМИ ГЛАЗАМИ
   Сотканным из обрывков фотографий и кружев, разбитых сервизов и ржавого металлолома, ниток, жемчужин, ткани, стекла и многого другого предстает взору украинской публики мир Сергея Параджанова. Более 50 художественных работ режиссера, его письма, фотографии, архивные документы представлены на выставке в Национальном художественном музее Украины.
 
РАССЛЕДОВАНИЕ НЕДЕЛИ
   Кому и зачем нужно объединение государственных рыболовецких компаний в единый холдинг и кто на этом заработает.
 
РЫНОК ФАРМПРЕПАРАТОВ
   Главной особенностью фармацевтического рынка Украины в 2007 г. стал не столько беспрецедентный - 30%-ный - рост потребления "пилюль", сколько активная скупка акций отечественных фармпредприятий. В 2008 г. передел рынка, объем которого достиг в прошлом году млрд, продолжится.
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
пицца заказать ремонт офисов, жидкие обои, ремонт помещений. канцелярские товары Компьютерная помощь летние шины зимние шины
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47