Стили поведения организации

Опубликовано: 22 June, 2006

Стили поведения организации

Приростный стиль поведения организации, как показывает само название, характеризуется постановкой целей «от достигнутого», направлен на минимизацию отклонений от традиционного поведения как внутри организации, так и в ее взаимоотношениях с окружающей средой. Организации, придерживающиеся этого стиля поведения, «стремятся избежать изменений, ограничить их и минимизировать.

При приростном поведении действия предпринимаются в том случае, если необходимость изменений стала настоятельной. Поиск альтернативных решений ведется последовательно и принимается первое удовлетворительное решение.

Такое поведение исповедует большинство успешно работающих длительное время коммерческих организаций и фактически все некоммерческие организации в области образования, здравоохранения и т.п.

Предпринимательский стиль поведения организации характеризуется стремлением к изменениям, к предвосхищению будущих опасностей и новых возможностей. Предпринимательского поведения чаще придерживаются коммерческие организации, эффективность деятельности которых связана с рыночными испытаниями. Они ведут постоянный предпринимательский поиск возможностей роста за счет изменений. Организации, придерживающиеся различных стилей поведения, существенно отличаются по своим характеристикам.

Фирма, придерживающаяся приростного стиля поведения:

  • видит свою цель в оптимизации прибыльности;
  • ее организационная структура сравнительно стабильна;
  • работа ведется в соответствии с ходом технологического процесса переработки ресурсов;
  • экономия на масштабах производства считается главным фактором эффективной деятельности, а сами ее виды слабо увязаны между собой;
  • управленческие решения представляют собой реакцию организации на возникшие проблемы с запаздыванием по отношению к моменту их появления. Те же характеристики у организации, придерживающейся предпринимательского стиля поведения, выглядят по-другому:
  • целью организации является оптимизация потенциала прибыльности;
  • организационная структура гибкая, изменяющаяся адекватно условиям среды;
  • управленческие решения принимаются через активный поиск возможностей путем предвидения проблем. До настоящего времени считалось, что стили организационного поведения могут последовательно заменять друг друга, но вероятно в будущем коммерческие организации должны будут научиться применять оба стиля одновременно, так как именно эти два стиля лежат в основе соответствующих режимов управления — стратегического и оперативного, — реализуемых в современной организации.


К началу



А вот за эту рекламу нам платят деньги:
хороший форум про плазменные панели pioneer - Eldorado.ru
цена на телевизор самсунг в Москве - Eldorado.ru
ml 63 amg, амг, e55 amg w210
поиск телевизоры sanyo в Москве - Eldorado.ru
цена на телевизор шарп в России - Eldorado.ru
aston martin vantage, aston martin db5, aston martin db 9
азлк 2140, азлк 2141, азлк 401
описание телевизор sony в Москве - Eldorado.ru

А хотите узнать по каким запросам находят эту страницу?

[Версия для печати]    [Комментарии читателей]