This version of the page http://biosphere.com.ua/articles1303n164a1880p1.htm (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2008-01-09. The original page over time could change.
Статті biosphere.com.ua - Маркетинг и реклама - Из бухгалтеров в миллионеры
RU

Статьи

Деловые услуги / Маркетинг и реклама

Из бухгалтеров в миллионеры



Из бухгалтеров в миллионеры.

 

Элвин Эрнст и Артур Янг основали собственные компании почти

одновременно. Но если первый сделал это в 21 год, то второй -- в 30. Если

первый был типичным американцем, хоть и родился в семье немецких

эмигрантов, то второго считали истинным англичанином, хоть он и приехал в

США из Шотландии. Если первый, обладая недюжинным здоровьем, совершенно не

интересовался спортом, то второй, страдая наследственным недугом, прекрасно

Рекомендуем
прочитать
На Пресне будет тепло и светло. http://www.akson-stroy.ru/ - строительство домов, строительная компа...

играл в регби. Если первый 44 года был счастлив в браке, то второй так и

остался холостяком. Если первый под влиянием внешних обстоятельств

импульсивно менял тактику, то второй продолжал долбить в одну точку. В

общем, это были совершенно разные люди, что, безусловно, отразилось на их

компаниях. И неудивительно, что их преемники пошли на слияние компаний лишь

спустя четыре десятилетия после смерти основателей (кстати, умерших почти

одновременно). А объединившись, превратили совместное детище в одну из

крупнейших аудиторских фирм мира, которая может похвалиться и американской

демократичностью, и английским консерватизмом.

Американская система бухгалтерского учета считается сегодня одной из

самых совершенных в мире. Но 100 лет назад ей было очень далеко до

Рекомендуем
прочитать
Предновогодние декабрьские дни всегда благотворно сказываютсяна покупательском спросе населения.Пожа...

британской. Основные ее недостатки -- запутанность и закрытость -- вызывали

недовольство британских инвесторов. Но американцы, остро нуждавшиеся в

британских деньгах, тем не менее скупились потратить лишний цент на

наведение порядка в собственных бухгалтерских книгах. Составление годового

отчета крупной компании стоило около $15, проведение его независимой

аудиторской экспертизы -- примерно $25. Отчасти это объяснимо: аудита в

современном понимании тогда просто не было. Аудит начинался и заканчивался

проверкой правильности ведения бухгалтерских книг -- никаких консультаций,

Рекомендуем
прочитать
Железорудная диетаОчередные переговоры по ценам на железную руду начнутся не ранее октября, но их ос...

никаких предложений, ничего того, что сейчас предлагает клиентам любая

уважающая себя аудиторская компания.

Вот в такой ситуации на американском рынке и появились две независимые

аудиторские компании. Одна была основана шотландцем Артуром Янгом, другая

-- немцем Элвином Эрнстом.

Артур Янг и его $500.

В конце XIX века наиболее профессиональными бухгалтерами в

Великобритании считались выпускники шотландских колледжей. По общему

Рекомендуем
прочитать
Как выбирать акустические системы для домашнего компьютераСегодня практически все домашние компьютер...

мнению, те, кто окончил английские бизнес-школы, годились им разве что в

подмастерья, хотя по масштабам финансовых операций Англия намного опережала

Шотландию. Именно шотландцев английские компании предпочитали направлять в

США, чтобы те на месте разобрались с особенностями американской системы

учета, а заодно и присмотрели за английскими инвестициями.

Одним из таких специалистов был прибывший в Нью-Йорк в 1890 году Артур

Янг. Он окончил университет Глазго, где ****интересовался искусством, но

преуспел в юриспруденции. Будучи высокого роста, он зарекомендовал себя как

хороший спортсмен и даже стал капитаном университетской команды регбистов.

По отзывам сокурсников, Янг производил впечатление человека хорошо

воспитанного, он постоянно совершенствовал свои знания. Шотландские

приятели то ли в шутку, то ли всерьез называли его истинно английским

джентльменом.

По окончании университета Янг работал в респектабельной юридической

компании Глазго, где контролировал ***учет сделок с недвижимостью. Он

подавал большие надежды, и руководство уже подумывало о его повышении, как

вдруг у Янга проявилась наследственная болезнь -- у него стал ухудшаться

слух. В Европе рассчитывать на продвижение по служебной лестнице с таким

заболеванием не приходилось, поэтому Артур, почти не раздумывая, принял

предложение международного финансового консорциума J. Kennedy Tod &Co. и

переехал в США.

Проработав на компанию четыре года, Янг после серьезных раздумий принял

решение начать собственное дело. В 1894 году Артур Янг, которому

исполнилось уже 30 лет, в компании с неким Стюартом открыл в Чикаго

собственную бухгалтерскую фирму Stuart &Young, вложив в ее уставный

капитал $500. Партнеры проработали вместе 12 лет, оказывая бухгалтерские,

аудиторские, агентские услуги и консультации по инвестициям. У компаньонов

периодически возникали разногласия по поводу дальнейшего развития бизнеса,

и после одного такого спора Янг предложил расстаться. Компания Stuart &

Young была ликвидирована, и в 1906 году Артур с братом Стенли, также

прибывшим в Америку, основал компанию Arthur Young &Company.

Элвин Эрнст и его $300.

А чуть раньше, в 1903 году, в Кливленде открылась небольшая аудиторская

компания Ernst &Ernst Public Accounting Firm, учредителями которой были

братья Элвин и Теодор Эрнсты. Их отец, портной, был родом из Германии. В

США у него родились трое сыновей и дочь. Старшим был Теодор. И именно его

воспитанию и образованию отец отдавал большую часть времени и денег. По

воспоминаниям Элвина, второго ребенка в семье, в то время как у младших

возникали проблемы с оплатой обычного образования, старшему брату было даже

позволено заниматься музыкой.

Впрочем, Элвин не был завистливым ребенком. Просто он рано понял, что в

жизни нужно рассчитывать прежде всего на себя. Окончив в 1899 году

Кливлендский университет, Эрнст стал работать в компании Twist Drill, где

отвечал за текущие платежи и расчеты, а также за контакты с независимыми

аудиторами. Их работа чрезвычайно заинтересовала Эрнста, и через год он

устроился в аудиторскую фирму и одновременно поступил на вечерние курсы

местного бизнес-колледжа для повышения квалификации. Через два года Элвин

Эрнст работал уже старшим клерком.

Все глубже проникая в тонкости бухгалтерской науки и закономерности

управления производством, он все больше убеждался в том, что бухгалтерские

книги -- это не просто цифры, иллюстрирующие деятельность компании. Это

информация к размышлению и инструмент для принятия важных управленческих

решений, позволяющих усовершенствовать производственный процесс. В его

голове возникла идея превратить аудит из элементарной проверки правильности

составления отчетности в консультационный бизнес, сулящий значительно более

высокие доходы, чем $15 в год. Но делиться своим открытием с руководством

он не стал. Реализовать его Элвин, которому тогда исполнился 21 год, решил

самостоятельно. Точнее, в компании с братом, который раньше Элвина начал

постигать премудрости бухгалтерской науки и уже несколько лет работал

старшим бухгалтером в компании Nickel Plate Railroad.

У Теодора идея создания собственной аудиторской компании особого

энтузиазма вообще-то не вызвала, но и протирать штаны в должности старшего

клерка, не имея никаких перспектив, ему надоело. Поэтому в июне 1903 года к

$300 Элвина он добавил $200, и в Кливленде появилась фирма Ernst &Ernst. 1

июля братья въехали в небольшой офис, арендованный за $40 в месяц, и

приступили к работе. Уже к концу 1904 года капитал компании Ernst &Ernst

вырос до $9831,33. Годовой доход Элвина Эрнста составил $2071, его брата

Теодора -- $1761.

С одной стороны, такой успех свидетельствовал о том, что идея расширить

аудиторский бизнес за счет консультаций оказалось плодотворной. Так думал

Элвин. Но, с другой, успех мог быть временным, вызванным конъюнктурными

причинами. Так рассуждал Теодор. В октябре 1906 года он решил заняться

каким-нибудь более надежным бизнесом и потребовал от брата выплатить его

долю. Капитал компании к тому времени достиг уже $34,3 тыс., и потеря двух

пятых из них казалась Элвину равносильной катастрофе. И все же он

удовлетворил требование брата. В фирме Ernst &Ernst остался один Эрнст.

Ernst &Young и ее $10,9 млрд.

В 1913 году американский конгресс принял поправку к конституции,

согласно которой доходы граждан, превышающие $4 тыс. в год, стали

облагаться налогом. Это породило спрос на квалифицированные бухгалтерские

консультации по составлению налоговых деклараций. И естественно, в

компаниях Ernst &Ernst и Arthur Young &Company появились отделы по работе

с частными лицами. Эта жила оказалась поистине золотой, и обе компании

принялись открывать филиалы по стране. К 1920 году у Янга появились

представительства в Чикаго, Лос-Анджелесе, Канзас-сити и Питтсбурге, а

штаб-квартира была перенесена из Чикаго в Нью-Йорк. Эрнст действовал более

напористо и за тот же период успел открыть филиалы в 16 городах Америки.

В течение следующего десятилетия, ознаменовавшегося небывалым

экономическим подъемом и бумом на фондовом рынке США, наибольшим спросом

пользовались консультации по налогообложению операций с ценными бумагами.

Разумеется, на этих услугах сосредоточились и Эрнст, и Янг. И это тоже

оказалось чрезвычайно выгодно. Обе компании динамично развивались и

открывали новые филиалы. Но Эрнст действовал агрессивнее Янга и за десять

лет открыл 26 представительств (только в 1920 году было открыто девять).

К середине 20-х американские компании, уже совершенно непохожие на те,

что существовали в конце XIX века, начали активно искать возможности для

выгодного размещения денежных средств за границей. Эрнст и Янг столь же

активно принялись открывать филиалы за пределами США -- ближе к объектам

инвестиций своих клиентов. В 1924 году Эрнст побывал в Великобритании, где

открыл совместный филиал с компанией Whinney Smith &Whinney (этот факт

примечателен лишь тем, что в ***1979 году компании слились в одну -- Ernst

&Whinney).

В 1929 году на смену бурному росту американской экономики пришел

устрашающих масштабов кризис. И Эрнст вдруг запаниковал. Опасаясь резкого

падения спроса на аудиторские услуги, он стал сворачивать это направление

своей деятельности и даже подумывал о том, чтобы вообще оставить бизнес,

связанный с бухучетом. Но страхи оказались напрасными -- спрос даже вырос,

поскольку в 1933 году для смягчения последствий кризиса конгресс принял ряд

законов, кардинально изменивших многие основополагающие принципы

американской системы бухгалтерского учета. И тогда Эрнст направил огромные

деньги на повышение квалификации персонала. Его кадровая политика состояла

в том, чтобы растить специалистов непосредственно в самой компании и если

уж прибегать к найму со стороны, то подбирать тех, кто уже имеет большой

опыт.

Кстати, одним из первых в Америке Эрнст начал продвигать по служебной

лестнице женщин, в то время как в других фирмах США все руководящие посты

занимали исключительно мужчины. (Много позже, в 1957 году, именно в Ernst &

Ernst появилась первая в истории аудиторского бизнеса женщина-партнер.)

Одним из первых среди американских аудиторов Эрнст стал вкладывать огромные

деньги в рекламу. Не перестал он ею заниматься даже после того, как в

начале 30-х Американский институт бухгалтеров наложил запрет на рекламную

деятельность для аудиторов. Это лишь побудило Эрнста временно -- до снятия

ограничений -- покинуть эту организацию.

А Янг все это время действовал более осторожно. Понятно, почему.

Во-первых, он был значительно -- на 17 лет -- старше Эрнста. Во-вторых, 40

лет прожив в Америке, он продолжал оставаться британцем, и очень

консервативным британцем. Он не вкладывал денег в рекламу и придерживался

традиционной точки зрения: женщинам не место на руководящих постах. Такого

же консерватизма он ожидал и от других. Он был убежден, что раз уж однажды

американские компании заинтересовались аудиторскими услугами, то никакие

кризисы не заставят их отказаться от них. А потому в отличие от Эрнста с

началом Великой депрессии он не стал сворачивать свой бизнес. Совершенно

иных, чем Эрнст, принципов Янг придерживался и при подборе персонала. Он

охотно принимал на работу не имевших никакого практического опыта

выпускников бизнес-колледжей, полагая, что они, не обремененные грузом

старых догм, быстрее сориентируются в новых законах. Более того, он открыл

собственную школу по подготовке молодых бухгалтеров.

Словом, компании Эрнста и Янга были похожи ровно настолько, насколько

похожим был их бизнес. Они развивались по одним и тем же законам, но в

мелочах иногда кардинально отличались друг от друга. Если Янг, как правило,

действовал с английским консерватизмом и осторожностью, то Эрнст -- с

американской демократичностью и напором (видимо, примером для подражания у

него был Наполеон;во всяком случае, в его рабочем кабинете висела картина,

которая изображала французского императора, наблюдающего за ходом

сражения).

Столь же разными эти два человека были и в частной жизни. Последние годы

Янг предпочитал проводить в своем старинном имении Crossways в окрестностях

Айкена (штат Южная Каролина), приобретенном еще в 1927 году. Регби он давно

оставил, но часто играл в гольф. Много читал, вел обширную переписку. Он

никогда не был женат, но в старости его окружали многочисленные племянники.

Умер Артур Янг 3 апреля 1948 года, ему было 84.

А Элвин Эрнст, в 1903 году женившийся на своей однокласснице Шарлотте

Фосетт, оставался верен ей до самой смерти. В отличие от Янга он никогда не

менял места жительства, хотя и очень много путешествовал. В своем родном

городе Элвин Эрнст и умер -- 13 мая 1948 года, всего через месяц после

смерти конкурента.

В 1989 году, после почти 90-летней истории параллельной работы на рынке

аудиторских, бухгалтерских и консалтинговых услуг, компании Ernst &Ernst

(к тому времени Ernst &Whinney) и Arthur Young &Company объединились.

Появилась компания Ernst &Young, примирившая в себе американский

демократизм Элвина Эрнста и английский консерватизм Артура Янга. Это

сочетание оказалось настолько удачным, что за десять лет Ernst &Young

стала крупнейшей аудиторской компанией мира, превратив $300 Элвина Эрнста и

$500 Артура Янга в $10,9 млрд.

ИЯ МОЦКОБИЛИ, ЮРИЙ КАЛАШНОВ.

-------------------------------------------------------.

АРТУР ЯНГ РАБОТАЛ С ИСТИННО БРИТАНСКОЙ ОСТОРОЖНОСТЬЮ И КОНСЕРВАТИЗМОМ. И

ТОГО ЖЕ ЖДАЛ ОТ СВОИХ КЛИЕНТОВ, ПОЛАГАЯ, ЧТО ЕСЛИ АМЕРИКАНЦЫ ОДИН РАЗ

ЗАИНТЕРЕСОВАЛИСЬ АУДИТОРСКИМИ УСЛУГАМИ, ТО УЖЕ НИКОГДА ОТ НИХ НЕ ОТКАЖУТСЯ.

ЭЛВИН ЭРНСТ РАБОТАЛ С ИСТИННО АМЕРИКАНСКИМ НАПОРОМ И ДЕМОКРАТИЧНОСТЬЮ. И

ОДНИМ ИЗ ПЕРВЫХ В АМЕРИКЕ НАЧАЛ ПРОДВИГАТЬ ПО СЛУЖЕБНОЙ ЛЕСТНИЦЕ ЖЕНЩИН.

БОЛЕЕ РАЗНЫХ РАЗНЫХ ЛЮДЕЙ, ЧЕМ ЭРНСТ И ЯНГ, НАЙТИ ТРУДНО. НЕУДИВИТЕЛЬНО,

ЧТО ИХ КОМПАНИИ ОБЪЕДИНИЛИСЬ ЛИШЬ ПОСЛЕ СМЕРТИ ОСНОВАТЕЛЕЙ.

--------------------------------------------------------.

Подписи.

Артур Янг основал собственную аудиторскую компанию в 30 лет,

Элвин Эрнст -- в 21. Это заметно отразилось на их методах работы: Янг

всегда действовал более осторожно, Эрнст -- более напористо.

Первый аудиторский отчет, подготовленный компанией Stuart &Young, стоил

около $25. Сегодня комплексное годовое аудиторское обслуживание крупной

транснациональной корпорации обходится клиентам Ernst &Young примерно в

$1-2 млн.

Празднования 50-летия Элвина Эрнста и 70-летия Артура Янга. Определить,

где какое, не составит труда, если учесть, что Янг и в жизни, и в бизнесе

всегда оставался консервативным британцем, а Эрнст -- демократичным

американцем.




Актриса Екатерина Семёнова "Согласитесь, с кем еще говорить о гармонии и естественности, как не с этой популярной актрисой кино, играющей в МХТ, стройной, милой и привлекательной мамой дв... Дальше... Металлобработка Взяться за написание этой статьи, меня заставили две заметки в СМИ. Это заявление С.Б.Иванова в Хабаровске о том, что российское правительство не намерено подде... Дальше...