Manager.net.ua - Управление проектами - Контакты

[http://manager.net.ua/index.php?option=com_akoforms&func=showform&formid=1&Itemid=146] Разделы сайта Transmenu powered by JoomlArt.com - Mambo Joomla Professional Templates Club Главная Опросы Новости Пресс-релизы ИТ ЗАРПЛАТЫ - - - - - - - Теория и практика Стандарты Документы Законодательство Терминология Библиотека Ссылки Приколы Поиск - - - - - - - Работа Реклама на сайте Объявления Наши клиенты Контакты О проекте Партнеры ООО РАСКО - Офисная техника Сompua.net Наш Софт STAFF-UA.com Обмен кнопками Авторизация Пользователь Пароль Запомнить меня Забыли пароль? Вы не зарегистрированы. Регистрация Главная Денн Автор, разработчик и администратор сайта Киев Украина Информация для раздела Download VCard-карта Отправить письмо этому контактному лицу: Введите Ваше имя: Введите Ваш e-mail: Тема письма: Введите текст Вашего сообщения: Отправить копию этого письма на Ваш адрес Manager.net.ua Добавить в избранное Cделать стартовой Переслать другу Законы Мерфи ЗАКОН ФИНИША ПАСКАЛЯ - Лишь в конце работы мы обычно узнаем, с чего ее нужно было начинать. ЗАКОН БЭДЖОТА - Самое высокое наслаждение - сделать то, чего, по мнению других вы не можете сделать. ЗАКОН ТРОЙСТВЕННОСТИ КОНФУЦИЯ - Три пути есть у человека, чтобы разумно поступать: 1. Cамый благородный - размышление; 2. Cамый легкий - подражание; 3. Cамый горький - опыт. ПЛАЦЕБО* ЛАБИРИНТА - Попав в тупик, не лезьте на стену, не закусывайте удила, не теряйте головы. * ПЛАЦЕБО - безвредное лекарство, прописываемое для успокоения больного. ЗАКОН ХАРТЛИ - Нетрудно свести лошадь к воде. Но если вы заставите ее плавать на спине - вот это значит, что вы чего-то добились! ЗАКОНЫ КЛАРКА - 1. Если выдающийся, но уже стареющий ученый утверждает, что нечто - возможно, он почти наверняка прав. Если он считает что-то невозможным, он, вероятнее всего, заблуждается. 2. Единственный способ установить границы возможного - это выйти за них в невозможное. ЗАКОН ВЕЙНБЕРГА - Если бы строители строили здания так же, как программисты пишут программы, первый залетевший дятел разрушил бы цивилизацию. ПРАВИЛО ЛЮТЕРА БЕРБАНКА - Людям не умеющим мыслить, полезно хотя бы время от времени приводить в порядок свои предрассудки. ЗАКОН ПОТТЕРА - Величина рекламной шумихи вокруг товара обратно пропорциональна его реальной ценности. · СЛЕДСТВИЕ ВЕЙНБЕРГА: Квалифицированный специалист - это человек, который удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-нибудь глобальному заблуждению. ДЕВИЗ ЛИДЕРА - Не уступай! ЗАКОН ЗАДЕРЖКИ ПАРКИНСОНА - "Отложим" - это самая ужасная форма отказа. ЗАКОНЫ ЭНОНА - 1. Лучшие эксперты сопротивляются нововведениями, потому что хотят оставаться экспертами, и в 75% случаев они оказываются правы. 2. Настоящему начальнику требуется, по меньшей мере год, чтобы составить определенное мнение по интересующему вас вопросу. 3. Искусство не ошибаться заключается в высказывании самых слабых утверждений, какие только возможны. 4. Любой работник двумя годами моложе вас - неопытен, любой работник пятью годами старше вас - отсталый старик. БАНАЛЬНОСТЬ РАДЧЕНКО - Каждый руководитель может эффективно управлять, если число ему непосредственно подчиненных работников не выходит за определенные пределы. ЗАКОН СТАРШИНСТВА - Первый вариант более общего принципа всегда не совершеннее продуманного варианта более частного принципа. ПРАВИЛО ВЕЛИКОГО - Если некто, кем вы беспредельно восхищаетесь и кого уважаете, погружен в особенно глубокие раздумья, наиболее вероятно, что эти раздумья об обеде. ЗАКОН РОССА - Не характеризуйте заранее важность высказываемой мысли. НАБЛЮДЕНИЕ ЖАННА АНУЙЛЯ - Главное высказать какую-либо примитивную мысль и потом повторять ее почаще. Так рождаются истины. ЗАКОН МИЛЛЕРА - Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в нее. ЗАКОН ЗРЕНИЯ ПАСКАЛЯ - Существует достаточно света для тех, кто хочет видеть, и достаточно мрака для тех, кто не хочет. ЗАКОН КЛАРКА О РАДИКАЛЬНЫХ ИДЕЯХ - Каждая радикальная идея - в науке, политике, искусстве - вызывает три стадии ответной реакции: 1. "Это невозможно, и не отнимайте у меня время!" 2. "Может быть это и так, но, право, не стоит за это браться..." 3. "Я же всегда говорил, что это отличная мысль!" АКСИОМА ПАРКИНСОНА - Любой работник начинает терять хватку за пять лет до достижения пенсионного возраста, чему бы этот возраст ни равнялся. СЛЕДСТВИЕ ПУБЛИЯ ТЕРЕНЦИЯ - Когда двое делают одно и то же, получается не одно и то же. ВТОРАЯ БАНАЛЬНОСТЬ РАДЧЕНКО - Каждый работник хочет иметь определенную степень автономности. ЗАКОН ВЕЙЛЕРА - Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее сам. ЗАКОН СЕГАЛА - Человек, имеющий одни часы, твердо знает который час. Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен. ЗАКОН МЕНОСА ДЛЯ БЮРОКРАТА - Педантичное, добросовестное соблюдение инструкций, как правило, заводит в тупик. ЗАКОН РАНЭМОНА - Существует четыре типа людей: 1. Кто сидит спокойно и ничего не делает; 2. Кто говорит о том, что надо спокойно сидеть и ничего не делать; 3. Кто делает; 4. Кто говорит о том, что надо делать. ЗАКОН ЛЕВИ - Ни один талант не может преодолевать пристрастия к деталям. ПРАВИЛО СААДИ - Говори с людьми в соответствии с их разумом. ЗАКОН ГРУППОВОЙ РАБОТЫ ТОМАСА ФУЛЕРА - Когда по наковальне бьет сразу много людей, они должны соблюдать порядок. Get This? Newsflash Scroller PRO for Mambo 4.5.1, © 2004 webraydian.com Поиск по сайту Самое читаемое Сравнение методов оценки стоимости проектов по разработке информационных систем Структура Декомпозиции Работ Методика Function Points для предварительной оценки трудозатрат по проекту Constructive Cost Model (CoCoMo) загрузка... Погода © 2004-2007 Manager.net.ua Если у Вас возникли вопросы или предложения, или же Вы нашли ошибку на сайте, пишите сюда . Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством, в том числе, об авторском праве и смежных правах. Использование материалов без ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО письменного согласия ЗАПРЕЩЕНО. При любом использовании материалов другими интернет-ресурсами, прямая гиперссылка (hyperlink) на Manager.net.ua ОБЯЗАТЕЛЬНА.