This version of the page http://www.business.ua/i533/a16985/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-12-18. The original page over time could change.
Боль меньше; БИЗНЕС №14 (533), 07 АПРЕЛЯ 2003 ГОДА; Промышленность
 
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№14 (533), 07 АПРЕЛЯ 2003 ГОДА
В НОМЕРЕ
Прежде всего
Государство и экономика
СОБЫТИЯ НЕДЕЛИ
Финансы
Практика предпринимательства
Менеджмент, Маркетинг & Технологии
Торговля
АВТОКРАТИЯ
Налоги
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Нефть&газ 
Боль меньше

На минувшей неделе мировые нефтяные котировки достигли минимальной за последние 10 месяцев отметки, а в РФ правительство намекнуло своим нефтяникам на необходимость “делиться”. Российские нефтекомпании готовятся к урезанию затрат.

На минувшей неделе снижение нефтяных котировок продолжилось — “корзина” ОПЕК подешевела до $25 за 1 баррель (против $32,3 за 1 баррель в начале марта, минимальное значение за последние 9 лет — $12,28 за 1 баррель в 1998 году). Однако это обстоятельство не помешало председателю Центробанка РФ 2 апреля выступить с заявлением о необходимости повышения экспортной пошлины на нефть в полтора раза. Учитывая, что заявление прозвучало уже после начала снижения нефтяных котировок на мировых биржах, а российская экспортная пошлина устанавливается пропорционально котировке на смесь Urals, эту декларацию можно считать знаковой: российские власти приглашают нефтяников поделиться заработанным. Причем на ухудшение внешней конъюнктуры просят не ссылаться (подробнее о нефтяных и бензиновых “раскладах” в следующем номере БИЗНЕСа). В таких условиях вертикально интегрированным компаниям придется экономить на каждом этапе цепочки “скважина — труба — НПЗ — АЗС”. Снижать затраты на разведку и освоение новых запасов не удастся — ежегодные объемы бурения и так начали восстанавливаться всего два года назад. Серьезных инвестиций требуют НПЗ, принадлежащие компаниям, особенно те, которые были приобретены в последние годы и нуждаются в глубокой модернизации. Пожалуй, сэкономить и дополнительно заработать удастся разве что на розничном бизнесе. Действия ЛУКойла и ТНК на украинском рынке являются тому подтверждением. ТНК резко активизировала развитие и маркетинговую поддержку своей джобберской сети. А ЛУКойл и вовсе анонсировал переход к новой стратегии розничного бизнеса, которая состоит в передаче АЗС, принадлежащих компании, в управление независимым операторам.

Стратегия ТНК хороша относительной простотой и возможностью быстрого наращивания сети “дружественных” заправок (в Украине их 730), а риски в данном случае обратно пропорциональны способности нефтекомпании контролировать работу своих розничных партнеров-джобберов. Стратегия ЛУКойла (см. “Мнение трейдера”) исключает указанные риски, но требует очень серьезного внимания к адаптации известного мирового опыта к оставляющему желать лучшего украинскому хозяйственному праву.

ЛУКойл уже имеет опыт передачи своих АЗС в управление независимым операторам — в Америке и на Кипре. Подобную задачу центральный офис ЛУКойла (РФ) поставил и перед своей украинской компанией. Внедрив и настроив подобный алгоритм в Украине, компания планирует использовать полученный опыт для реструктуризации розничной сети и в России. В Украине схема передачи части украинской розничной сети ЛУКойла в управление была впервые опробована более полугода назад — “ЛУКойл-Киев” были переданы 12 АЗС, что в итоге привело к оптимизации поставок и затрат. Затем эту схему опробовали в Одесском регионе на сети “Гелиос”, приобретенной ЛУКойлом и состоящей из 10 АЗС. За 3 месяца сеть, вошедшая в Южную региональную компанию, вышла на уровень реализации 100 тыс.л бензина в сутки. При этом количество ее менеджеров — всего 10 человек. В офисе американской автозаправочной сети “Гетти”, приобретенной ЛУКойлом и насчитывающей 1370 АЗС, работают 400 человек. При этом на каждые 20 АЗС сети приходится один менеджер (в Украине сейчас — в среднем 100 на 20 АЗС).

Использована информация агентств “Интерфакс”, РБК,
а также www.lukoil.ru, www.lukoil.ua, www.tnk.ua

Мнение трейдера

Алексей Беленький (38),
заместитель генерального директора по розничной торговле “ЛУКойл-Украина”
(c 1999 г.; продажи нефтепродуктов в 2002 году — 400 тыс.т,
в том числе розничные — 232 тыс.т):

— В 2003 году компания планирует увеличить свою сеть автозаправочных станций со 165 до 200 АЗС (в Киеве их количество достигнет 50). Параллельно с процессом расширения розничной сети будет реализовываться программа ее реструктуризации. Она выдержана в русле существующих мировых тенденций — подобную схему работы с розницей использует большинство крупнейших мультинациональных нефтекомпаний. Мы собираемся передать наши АЗС в управление независимым компаниям. При этом заправки останутся в собственности компании и на них будет продаваться “ЛУКойловское” топливо. Мы будем очень жестко контролировать использование управляющими компаниями всех сервисных технологий ЛУКойла. Ожидаемый результат этих изменений — сокращение затрат (в частности, на содержание управленческого аппарата), диверсификация рисков работы розничной сети, получение определенного запаса прочности при ценовых колебаниях.

Оцените эту статью
Читайте также
Пост сдал! Пост принял!
3 апреля Верховная Рада переместила Михаила Чечетова вверх по служебной лестнице. 260 голосами “за” депутаты усадили его в кресло председателя Фонда госимущества, которое чуть ранее 239 голосами “за”
540 млн грн. Кто больше?
Запланированная на 31 марта продажа 25% акций Никопольского завода ферросплавов не состоялась. Конкурс был приостановлен судебными определениями, вынесенными по искам физических лиц. Но полмиллиарда г
“Сегодня отрасль — сирота...”*
2-3 апреля отечественные сахарники собрались в Киеве на свою ежегодную отраслевую “тусовку”. Общие впечатления от мероприятия: конфликт интересов в отрасли настолько обострился, что сахарники готовы д
Выпрямитель
Новый руководитель “Харьковоблэнерго” Николай Кривой на пресс-конференции 1 апреля сформулировал задачи, стоящие перед компанией: структурная реорганизация, повышение собираемости платежей и 100%-ный
И в пачку, и в ящик
Сегодня в Украине в основном выставляется не самое производительное и “продвинутое” упаковочное оборудование, рассчитанное на средние или начинающие компании.
Замороженная прибыль
Бизнес “под ключ”: цех по производству замороженных овощей, фруктов и ягод за -150 тыс.
Рациональные зёрна
Агропромышленный комплекс. Обзор рынка посевных материалов
Новости регионов
НКРЭ news
Авиастроение news
Скандал news
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ТЕНДЕНЦИИ

     На гостиничный рынок Украины выходят новые отечественные отельеры. Сам же рынок в ближайшие годы будет прирастать за счет строительства 3-звездочных гостиниц.

 
ЗНАМЕНИТОСТИ
     Комедийный талант - особый дар. Есть в нем что-то до конца не разгаданное, потому что зависит он вовсе не от уровня профессионализма и артистического мастерства. Это, что называется, данность. Семен Фарада ею обладает вполне: ему было достаточно просто появиться на экране, чтобы у зрителя возникла невольная улыбка. Читайте в следующем номере интервью с известным актером.
 
ПЕРСОНА
    Посол Турции в Украине Эрдоган Ишджан в интервью БИЗНЕСу рассказал, что увеличению притока турецких инвестиций в нашу страну мешают банальные визы, которые туркам получить не так-то просто.
 
ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
     Украинские предприятия уже начали осваивать новый инструмент привлечения дополнительного капитала. Схема, предложенная фондовиками, оказалась менее затратной, чем выход на IPO, но более дорогой, чем частное размещение акций. О достоинствах и недостатках данного финансового инструмента читайте в следующем номере БИЗНЕСа.
 
РЫНОК ВОДКИ
      Предварительные итоги 2007 г. подтвердили вывод: бурное развитие легального рынка водки в Украине окончательно ушло в прошлое. В условиях ежегодного увеличения продаж не более чем на 3-5% отечественные производители спиртного идут на крайние меры: пересматривают ассортимент, сбытовую политику и годами отработанную маркетинговую стратегию. Конкуренция идет буквально за каждый декалитр реализованной продукции.
 
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
   Отличие стилей управления отечественных и зарубежных руководителей - что стоит, а чего не стоит заимствовать у зарубежных менеджеров, работающих в Украине.
 
ЛЮДИ ДЕЛА
   Крупнейшая российская СК "Ингосстрах" представлена в нашей стране дочерней компанией "ИНГО Украина", которая уже стала ведущим игроком на рынке страхования. О состоянии российского и украинского страховых рынков, а также о конкуренции с западными страховщиками в эксклюзивном интервью БИЗНЕСу рассказали президент СК "Ингосстрах" Вячеслав Щербаков и председатель правления "ИНГО Украина" Игорь Гордиенко.
 
РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
   Исследование вопроса построения отношений элиты Донецкого региона с новым Кабмином и губернатора Владимира Логвиненко с крупнейшими ФПГ области читайте в следующем номере БИЗНЕСа.
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) договоре лизинга недвижимости, лизинговые компании, автомобилив лизинг.
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины Сауны Украины, сауны Киева