 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Прежде всего |
 |
 |
Государство и экономика |
 |
 |
СОБЫТИЯ НЕДЕЛИ |
 |
 |
Финансы |
 |
 |
 |
Практика предпринимательства |
 |
 |
Менеджмент, Маркетинг & Технологии |
 |
 |
Торговля |
 |
 |
АВТОКРАТИЯ |
 |
 |
Налоги |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
Нефть&газ |
 |
Боль меньше
|
На минувшей неделе мировые нефтяные котировки достигли минимальной за последние 10 месяцев отметки, а в РФ правительство намекнуло своим нефтяникам на необходимость “делиться”. Российские нефтекомпании готовятся к урезанию затрат.
|
На минувшей неделе снижение нефтяных котировок продолжилось — “корзина” ОПЕК подешевела до $25 за 1 баррель (против $32,3 за 1 баррель в начале марта, минимальное значение за последние 9 лет — $12,28 за 1 баррель в 1998 году). Однако это обстоятельство не помешало председателю Центробанка РФ 2 апреля выступить с заявлением о необходимости повышения экспортной пошлины на нефть в полтора раза. Учитывая, что заявление прозвучало уже после начала снижения нефтяных котировок на мировых биржах, а российская экспортная пошлина устанавливается пропорционально котировке на смесь Urals, эту декларацию можно считать знаковой: российские власти приглашают нефтяников поделиться заработанным. Причем на ухудшение внешней конъюнктуры просят не ссылаться (подробнее о нефтяных и бензиновых “раскладах” в следующем номере БИЗНЕСа). В таких условиях вертикально интегрированным компаниям придется экономить на каждом этапе цепочки “скважина — труба — НПЗ — АЗС”. Снижать затраты на разведку и освоение новых запасов не удастся — ежегодные объемы бурения и так начали восстанавливаться всего два года назад. Серьезных инвестиций требуют НПЗ, принадлежащие компаниям, особенно те, которые были приобретены в последние годы и нуждаются в глубокой модернизации. Пожалуй, сэкономить и дополнительно заработать удастся разве что на розничном бизнесе. Действия ЛУКойла и ТНК на украинском рынке являются тому подтверждением. ТНК резко активизировала развитие и маркетинговую поддержку своей джобберской сети. А ЛУКойл и вовсе анонсировал переход к новой стратегии розничного бизнеса, которая состоит в передаче АЗС, принадлежащих компании, в управление независимым операторам.
Стратегия ТНК хороша относительной простотой и возможностью быстрого наращивания сети “дружественных” заправок (в Украине их 730), а риски в данном случае обратно пропорциональны способности нефтекомпании контролировать работу своих розничных партнеров-джобберов. Стратегия ЛУКойла (см. “Мнение трейдера”) исключает указанные риски, но требует очень серьезного внимания к адаптации известного мирового опыта к оставляющему желать лучшего украинскому хозяйственному праву.
ЛУКойл уже имеет опыт передачи своих АЗС в управление независимым операторам — в Америке и на Кипре. Подобную задачу центральный офис ЛУКойла (РФ) поставил и перед своей украинской компанией. Внедрив и настроив подобный алгоритм в Украине, компания планирует использовать полученный опыт для реструктуризации розничной сети и в России. В Украине схема передачи части украинской розничной сети ЛУКойла в управление была впервые опробована более полугода назад — “ЛУКойл-Киев” были переданы 12 АЗС, что в итоге привело к оптимизации поставок и затрат. Затем эту схему опробовали в Одесском регионе на сети “Гелиос”, приобретенной ЛУКойлом и состоящей из 10 АЗС. За 3 месяца сеть, вошедшая в Южную региональную компанию, вышла на уровень реализации 100 тыс.л бензина в сутки. При этом количество ее менеджеров — всего 10 человек. В офисе американской автозаправочной сети “Гетти”, приобретенной ЛУКойлом и насчитывающей 1370 АЗС, работают 400 человек. При этом на каждые 20 АЗС сети приходится один менеджер (в Украине сейчас — в среднем 100 на 20 АЗС).
Использована информация агентств “Интерфакс”, РБК, а также www.lukoil.ru, www.lukoil.ua, www.tnk.ua
|
Мнение трейдера |
|
Алексей Беленький (38), заместитель генерального директора по розничной торговле “ЛУКойл-Украина” (c 1999 г.; продажи нефтепродуктов в 2002 году — 400 тыс.т, в том числе розничные — 232 тыс.т):
— В 2003 году компания планирует увеличить свою сеть автозаправочных станций со 165 до 200 АЗС (в Киеве их количество достигнет 50). Параллельно с процессом расширения розничной сети будет реализовываться программа ее реструктуризации. Она выдержана в русле существующих мировых тенденций — подобную схему работы с розницей использует большинство крупнейших мультинациональных нефтекомпаний. Мы собираемся передать наши АЗС в управление независимым компаниям. При этом заправки останутся в собственности компании и на них будет продаваться “ЛУКойловское” топливо. Мы будем очень жестко контролировать использование управляющими компаниями всех сервисных технологий ЛУКойла. Ожидаемый результат этих изменений — сокращение затрат (в частности, на содержание управленческого аппарата), диверсификация рисков работы розничной сети, получение определенного запаса прочности при ценовых колебаниях. | |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
Пост сдал! Пост принял! 3 апреля Верховная Рада переместила Михаила Чечетова вверх по служебной лестнице. 260 голосами “за” депутаты усадили его в кресло председателя Фонда госимущества, которое чуть ранее 239 голосами “за” |
 |
 |
540 млн грн. Кто больше? Запланированная на 31 марта продажа 25% акций Никопольского завода ферросплавов не состоялась. Конкурс был приостановлен судебными определениями, вынесенными по искам физических лиц. Но полмиллиарда г |
 |
 |
“Сегодня отрасль — сирота...”* 2-3 апреля отечественные сахарники собрались в Киеве на свою ежегодную отраслевую “тусовку”. Общие впечатления от мероприятия: конфликт интересов в отрасли настолько обострился, что сахарники готовы д |
 |
 |
Выпрямитель Новый руководитель “Харьковоблэнерго” Николай Кривой на пресс-конференции 1 апреля сформулировал задачи, стоящие перед компанией: структурная реорганизация, повышение собираемости платежей и 100%-ный |
 |
 |
И в пачку, и в ящик Сегодня в Украине в основном выставляется не самое производительное и “продвинутое” упаковочное оборудование, рассчитанное на средние или начинающие компании. |
 |
 |
Замороженная прибыль Бизнес “под ключ”: цех по производству замороженных овощей, фруктов и ягод за -150 тыс. |
 |
 |
Рациональные зёрна Агропромышленный комплекс. Обзор рынка посевных материалов |
 |
 |
Новости регионов
|
 |
 |
НКРЭ news
|
 |
 |
Авиастроение news
|
 |
 |
Скандал news
|
 |
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
| |
ТЕНДЕНЦИИ |
|
На
гостиничный рынок Украины выходят новые отечественные отельеры. Сам же
рынок в ближайшие годы будет прирастать за счет строительства 3-звездочных
гостиниц.
|
 |
|
 |
|
ЗНАМЕНИТОСТИ |
|
Комедийный
талант - особый дар. Есть в нем что-то до конца не разгаданное, потому что
зависит он вовсе не от уровня профессионализма и артистического мастерства.
Это, что называется, данность. Семен Фарада ею обладает вполне: ему было
достаточно просто появиться на экране, чтобы у зрителя возникла невольная
улыбка. Читайте в следующем номере интервью с известным актером. |
 |
|
 |
|
ПЕРСОНА |
|
Посол
Турции в Украине Эрдоган Ишджан в интервью БИЗНЕСу рассказал,
что увеличению притока турецких инвестиций в нашу страну мешают банальные
визы, которые туркам получить не так-то просто. |
 |
|
 |
|
ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ |
|
Украинские
предприятия уже начали осваивать новый инструмент привлечения дополнительного
капитала. Схема, предложенная фондовиками, оказалась менее затратной, чем
выход на IPO, но более дорогой, чем частное размещение акций. О достоинствах
и недостатках данного финансового инструмента читайте в следующем номере
БИЗНЕСа. |
 |
|
 |
|
РЫНОК ВОДКИ |
|
Предварительные
итоги 2007 г. подтвердили вывод: бурное развитие легального рынка водки
в Украине окончательно ушло в прошлое. В условиях ежегодного увеличения
продаж не более чем на 3-5% отечественные производители спиртного идут на
крайние меры: пересматривают ассортимент, сбытовую политику и годами отработанную
маркетинговую стратегию. Конкуренция идет буквально за каждый декалитр реализованной
продукции. |
 |
|
 |
|
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА |
|
Отличие
стилей управления отечественных и зарубежных руководителей - что стоит,
а чего не стоит заимствовать у зарубежных менеджеров, работающих в Украине. |
 |
|
 |
|
ЛЮДИ ДЕЛА |
|
Крупнейшая
российская СК "Ингосстрах" представлена в нашей стране дочерней компанией
"ИНГО Украина", которая уже стала ведущим игроком на рынке страхования.
О состоянии российского и украинского страховых рынков, а также о конкуренции
с западными страховщиками в эксклюзивном интервью БИЗНЕСу
рассказали президент СК "Ингосстрах" Вячеслав Щербаков и председатель правления
"ИНГО Украина" Игорь Гордиенко. |
 |
|
 |
|
РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА |
|
Исследование
вопроса построения отношений элиты Донецкого региона с новым Кабмином и
губернатора Владимира Логвиненко с крупнейшими ФПГ области читайте в следующем
номере БИЗНЕСа. |
 |
|
|
 |