This version of the page http://www.business.ua/i533/a16984/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-12-18. The original page over time could change.
“Сегодня отрасль — сирота...”*; БИЗНЕС №14 (533), 07 АПРЕЛЯ 2003 ГОДА; Промышленность
 
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№14 (533), 07 АПРЕЛЯ 2003 ГОДА
В НОМЕРЕ
Прежде всего
Государство и экономика
СОБЫТИЯ НЕДЕЛИ
Финансы
Практика предпринимательства
Менеджмент, Маркетинг & Технологии
Торговля
АВТОКРАТИЯ
Налоги
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Сахароварение 
“Сегодня отрасль — сирота...”*

2-3 апреля отечественные сахарники собрались в Киеве на свою ежегодную отраслевую “тусовку”. Общие впечатления от мероприятия: конфликт интересов в отрасли настолько обострился, что сахарники готовы даже государство в качестве “разруливающего” позвать

О чём говорили принародно

Ежегодный отраслевой семинар “Пути повышения эффективности свеклосахарного производства” был организован совместными усилиями Национальной ассоциации сахарников Украины “Укрсахар” и Национального университета пищевых технологий. Мероприятие почтили присутствием вице-премьер по вопросам аграрной политики Иван Кириленко и целая куча чиновников из Минагрополитики. На пленарном заседании семинара речь шла: о печальных результатах сезона’2002, в течение которого средняя рентабельность сахарного производства составляла всего 3,1% (! — Ред.); о внедрении новых стандартов на свеклу (кондиционным будет считаться только сырье с сахаристостью более 14%); об опыте развития сахарных рынков сопредельных государств — Молдавии, России etc.

Были озвучены цели развития и первоочередные меры, которые нужно осуществить для их достижения. Цели — традиционно декларативные:

  • прекратить спад производства;
  • полностью обеспечить внутренние потребности за счет свекловичного сахара.

Задачи были чуть более приземленными:

  • завершить технический аудит сахарных заводов и создать их реестр;
  • оптимизировать количество заводов и их сырьевые зоны (для каждого предприятия — радиусом 30-40 км);
  • внедрить лицензирование оптовой торговли сахаром;
  • занять по “сахарным делам” жесткую позицию на переговорах о вступлении в ВТО;
  • создать специальный государственный орган по регулированию рынка сахара;
  • внедрить новый стандарт на свеклу;
  • усовершенствовать статотчетность для объективного учета операций по реализации сахара (очевидно, в свете свежего скандала с “зерновыми” приписками. — Ред.);
  • внедрить механизмы квотирования и лицензирования на рынке семян сахарной свеклы.

О чём говорили в узком кругу

Только на организованном в рамках семинара “круглом столе”, за которым собрались собственники — инвесторы сахарных заводов и представители власти, присутствующие спустились с макроэкономических высот и решили поговорить о вполне конкретных вещах: балансе сахара, сырце и свекле, об экспорте “ваще” и рынках сопредельных государств в частности, о методах реформирования отрасли.

Итак, по пунктам. Первое: баланс сахара... Основной обсуждавшийся вопрос: “Хватает Украине сахара или нет?”. По оценкам НАСУ “Укрсахар”, угрозы дефицита “белой смерти” на внутреннем рынке нет, поскольку недостаточное производство в сезоне 2002 года компенсируется переходными остатками, легальным и полулегальным импортом. Однако достоверность статотчетности все-таки вызывает сомнение, поскольку действенной системы учета операций по реализации сахара, по словам председателя НАСУ Николая Ярчука, еще нет.

Второе: отношение к сырцу... Тут мнения сахарозаводчиков распределились в диапазоне от приступа пролетарской ненависти к тростниковому сырью до “давай-давай, побольше и побыстрее”. Участники дискуссии, склонные к компромиссу, предлагали проанализировать и обосновать объем и критерии распределения “сырцовой” квоты, условия переработки и время принятия постановления о ввозе, но конкретные предложения прозвучали только в выступлениях представителей компаний “Укррос” и “Интерпайп”.

Юрий Поляков, начальник аграрного отдела корпорации “Интерпайп”, озвучил позицию многих отраслевых лидеров: “Сезонное свекловичное производство это, конечно, очень хорошо, но хотелось бы иметь еще сырцовое. Никто не хочет убивать экономику Украины, хочется поддерживать тех людей, которые работают на наших заводах... Нам нужен сырец, только необходимо определиться, каковы будут условия его ввоза в Украину и дальнейшей продажи.

Даже при тех налогах, которые существуют в России ...можно произвести 1 т сахара из сырца с себестоимостью $180-200, заплатить пошлину $250 и продать его в РФ за $520”.

Сергей Федоренко, президент агропромышленной ассоциации “Группа компаний “Укррос”, высказался в том же ключе, и, в частности, отметил: “Сырец — не зло, если им правильно воспользоваться. Сырцовый сахар должен стоить на уровне свекловичного, поэтому надо установить пошлину не EUR5, а EUR100. Сырец не должен стоить меньше 2370 грн. за 1 т. Регулировать это (ценообразование) можно квотой или принятием закона, изменением таможенного тарифа”.

Третье: о дружбе с россиянами... В извечном плаче Ярославны о потере украинской сахарной промышленностью российского рынка начали звучать оптимистические нотки. Руководство НАСУ и госчиновники отчитались о результатах переговоров с “северным соседом” и описали радужные перспективы создания единого аграрного рынка РФ и Украины. Инициаторами этого процесса являются россияне, которым пришелся не по вкусу продукт переработки тростника и которых потянуло на привычное “свекловичное”. Хотя сами сахарозаводчики относятся к предполагаемому “сотрудничеству” с известной долей скептицизма. Как заметил Юрий Поляков: “Очень хорошо, что российский рынок откликается на наше перепроизводство... Но у российских производителей другие цели. Они хотят украинские производственные мощности...”.

Четвертое: о свекольных стимулах... По мнению большинства участников “круглого стола”, действующая минимальная цена на отечественное сырье для сахарной промышленности (165 грн. за 1 т) отнюдь не стимулирует сельхозпроизводителей работать эффективно. В отдельных хозяйствах, работающих по интенсивной агротехнологии, себестоимость 1 т свеклы составляет 45 грн., а урожайность — 550 ц/га. Поэтому существующая цена, по сути, поддерживает слабых производителей. Единственная надежда, которая греет душу сахарозаводчиков, что через 3-4 года аграрии, наконец, научатся хозяйствовать, растущий спрос на свеклу вызовет увеличение предложения, а значит, изменятся и цены на сырье.

Пятое: о реформировании отрасли... Заседавшие за “круглым столом” жаловались на свою заброшенность и недостаточно высокий статус Департамента продовольствия в системе Минагрополитики; сетовали, что не могут договориться между собой, так как операторов много, и все они руководствуются своими интересами; просили создать Агентство по регулированию рынка или другой подобный орган. Сергей Федоренко даже предложил организовать Государственную акционерную компанию, в которой бы 50%+1 акция принадлежали державе, а остальной капитал сформировали бы крупные компании. Однако чиновники без энтузиазма отнеслись к просьбам о реформировании отраслевого регулятивого механизма и порекомендовали сахарникам решать свои проблемы самостоятельно. Идея относительно ГАК также не нашла поддержки.

Что решили

“Инвесторский” “круглый стол” изначально задумывался как способ конструктивного диалога между властью и предпринимателями. Однако фактически состоялся конструктивный монолог власти, которая увещевала сахарозаводчиков умерить эмоции и заняться полезным делом — например, лоббированием их собственных (сахарозаводчиков) интересов. Чиновники даже ставили сахарникам в пример украинских птицеводов, для эффективной защиты от экспансии “ножек Буша” не поскупившихся на создание действенного, хотя и дорогого, лоббистского механизма — отраслевой ассоциации, в которой ныне “шустрят” весьма высокооплачиваемые и высококвалифицированные менеджеры и юристы.

Единственным конкретным результатом обсуждения стало поручение вице-премьера Ивана Кириленко НАСУ “Украсахар” подготовить перечень организационно-экономических мер, которые 7 апреля будут рассмотрены на оперативном совещании в Минагрополитики. Что касается “сырцового” и “регулятивного” лейтмотивов дискуссии, то, по прогнозам БИЗНЕСа, во-первых, уже в начале лета можно ожидать утверждения квоты на ввоз тростникового сахара и, во-вторых, в ближайшие месяцы — серьезного реформирования НАСУ, а возможно, и создания параллельной саморегулируемой организации сахаропроизводителей.

*Из сказанного на “круглом столе”, организованном в рамках семинара.



Текст: Татьяна ЛАГОДА, Елена ДЕРЕВЯНКО

Оцените эту статью
Читайте также
Пост сдал! Пост принял!
3 апреля Верховная Рада переместила Михаила Чечетова вверх по служебной лестнице. 260 голосами “за” депутаты усадили его в кресло председателя Фонда госимущества, которое чуть ранее 239 голосами “за”
540 млн грн. Кто больше?
Запланированная на 31 марта продажа 25% акций Никопольского завода ферросплавов не состоялась. Конкурс был приостановлен судебными определениями, вынесенными по искам физических лиц. Но полмиллиарда г
Боль меньше
На минувшей неделе мировые нефтяные котировки достигли минимальной за последние 10 месяцев отметки, а в РФ правительство намекнуло своим нефтяникам на необходимость “делиться”. Российские нефтекомпани
Выпрямитель
Новый руководитель “Харьковоблэнерго” Николай Кривой на пресс-конференции 1 апреля сформулировал задачи, стоящие перед компанией: структурная реорганизация, повышение собираемости платежей и 100%-ный
И в пачку, и в ящик
Сегодня в Украине в основном выставляется не самое производительное и “продвинутое” упаковочное оборудование, рассчитанное на средние или начинающие компании.
Замороженная прибыль
Бизнес “под ключ”: цех по производству замороженных овощей, фруктов и ягод за -150 тыс.
Рациональные зёрна
Агропромышленный комплекс. Обзор рынка посевных материалов
Новости регионов
НКРЭ news
Авиастроение news
Скандал news
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ТЕНДЕНЦИИ

     На гостиничный рынок Украины выходят новые отечественные отельеры. Сам же рынок в ближайшие годы будет прирастать за счет строительства 3-звездочных гостиниц.

 
ЗНАМЕНИТОСТИ
     Комедийный талант - особый дар. Есть в нем что-то до конца не разгаданное, потому что зависит он вовсе не от уровня профессионализма и артистического мастерства. Это, что называется, данность. Семен Фарада ею обладает вполне: ему было достаточно просто появиться на экране, чтобы у зрителя возникла невольная улыбка. Читайте в следующем номере интервью с известным актером.
 
ПЕРСОНА
    Посол Турции в Украине Эрдоган Ишджан в интервью БИЗНЕСу рассказал, что увеличению притока турецких инвестиций в нашу страну мешают банальные визы, которые туркам получить не так-то просто.
 
ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
     Украинские предприятия уже начали осваивать новый инструмент привлечения дополнительного капитала. Схема, предложенная фондовиками, оказалась менее затратной, чем выход на IPO, но более дорогой, чем частное размещение акций. О достоинствах и недостатках данного финансового инструмента читайте в следующем номере БИЗНЕСа.
 
РЫНОК ВОДКИ
      Предварительные итоги 2007 г. подтвердили вывод: бурное развитие легального рынка водки в Украине окончательно ушло в прошлое. В условиях ежегодного увеличения продаж не более чем на 3-5% отечественные производители спиртного идут на крайние меры: пересматривают ассортимент, сбытовую политику и годами отработанную маркетинговую стратегию. Конкуренция идет буквально за каждый декалитр реализованной продукции.
 
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
   Отличие стилей управления отечественных и зарубежных руководителей - что стоит, а чего не стоит заимствовать у зарубежных менеджеров, работающих в Украине.
 
ЛЮДИ ДЕЛА
   Крупнейшая российская СК "Ингосстрах" представлена в нашей стране дочерней компанией "ИНГО Украина", которая уже стала ведущим игроком на рынке страхования. О состоянии российского и украинского страховых рынков, а также о конкуренции с западными страховщиками в эксклюзивном интервью БИЗНЕСу рассказали президент СК "Ингосстрах" Вячеслав Щербаков и председатель правления "ИНГО Украина" Игорь Гордиенко.
 
РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
   Исследование вопроса построения отношений элиты Донецкого региона с новым Кабмином и губернатора Владимира Логвиненко с крупнейшими ФПГ области читайте в следующем номере БИЗНЕСа.
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) договоре лизинга недвижимости, лизинговые компании, автомобилив лизинг.
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины Сауны Украины, сауны Киева