 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Прежде всего |
 |
 |
Государство и экономика |
 |
 |
Финансы |
 |
 |
 |
Практика предпринимательства |
 |
 |
Менеджмент, Маркетинг & Технологии |
 |
 |
Торговля |
 |
 |
АВТОКРАТИЯ |
 |
 |
Налоги |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
Корпоративное управление |
 |
В одни руки
|
Президент концентрирует управление государственными корпоративными правами в руках ФГИУ
|
|
Как сообщал БИЗНЕС неделей раньше, 20 января 2003 года Президент Украины Леонид КУЧМА подписал поручение №1-1/72, адресованное премьер-министру Виктору ЯНУКОВИЧУ и председателю Фонда госимущества Украины Александру БОНДАРЮ. Премьеру поручается “безотлагательно отменить все решения Кабинета министров Украины по передаче государственных корпоративных прав в управление министерствам, другим центральным органам исполнительной власти, юридическим и физическим лицам, сосредоточив управление всеми государственными корпоративными правами исключительно в Фонде государственного имущества Украины”. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО. Руководитель Фонда, соответственно, обязан “обеспечить в установленном порядке расторжение всех заключенных генеральных соглашений” и “всех договоров поручения”.
Прошлогодний осенний “нагоняй”, который Президент устроил ФГИУ (см. БИЗНЕС №40 от 30.09.02 г., стр.19), получил неожиданное для многих и “закономерное” продолжение. Неожиданное потому, что поручение №1-1/72 появилось очень уж внезапно и таинственно. Ни на парламентском, ни на правительственном сайтах его нет, нет его даже на сайте самого Президента. БИЗНЕСу удалось достать этот документ в бумажном виде. “Закономерным” поручение Президента можно считать как раз в свете того самого осеннего “нагоняя”, когда Фонду, в частности, досталось за плохое управление корпоративными правами государства.
Отчитаться за выполненное поручение г-на ЯНУКОВИЧА обязали до 1 марта сего года, отчет г-на Бондаря гарант Конституции жаждет увидеть до 1 апреля 2003-го. Задачи перед исполнителями государевой воли стоят действительно очень большие, так как всего в государственной собственности, по данным ФГИУ, находятся свыше 1900 пакетов акций (размер которых — от 10% до 100% УФ. — Авт.). Эти корпоративные права хаотично распределены между органами приватизации, местными властями, министерствами и ведомствами, Кабмином, а также уполномоченными юр- и физлицами. Собрать все в одну корзину будет непросто.
Никто, кроме Фонда имущества, такому повороту дел особо не обрадовался. Но возразить ни министерства, ни региональные администрации ничего не могут, так как органы они подневольные. Государственным холдингам и акционерным компаниям, “попавшим” под действие президентского поручения, тоже пришлось понуро покориться своей судьбе. Коммерческие структуры, управляющие госпакетами акций, от комментариев пока воздерживаются.
А Фонд имущества строит планы по созданию в своем составе нового департамента по управлению корпоративными правами (видимо, для того, чтобы успевать на все свалившиеся на него собрания акционеров, которые сотрудникам ФГИУ теперь придется посещать. — Авт.). Кроме того, ФГИУ собирается плечом к плечу с Министерством экономики трудиться над разработкой методологической базы по управлению госсобственностью.
Возникает логичный вопрос: а почему за более чем 10 лет с начала приватизации государство так и не удосужилось эту самую базу создать? Как же оно до сих пор своей собственностью управляло, по наитию?
|
Говорит представитель госхолдинга |
|
Константин БОРОДИН (29), руководитель пресс-службы НАК “Нефтегаз Украины” (г.Киев, добыча и транспортировка нефти и газа; с 1998 года; 164 тыс. чел.; годовой оборот — 22,9 млрд грн.):
— Если собственник сказал, что хочет видеть нас в подчинении Фонда, то единственное, что мы можем сделать, это подчиниться. Фонд ведь “заберет” не только НАК, но и, скорее всего, пакеты энергогенерирующих компаний, ряда облэнерго, которые сейчас находятся в управлении Минтопэнерго. В этой ситуации нас радует то, что Фонд госимущества, в отличие от Минтопэнерго, не пытается вмешиваться в оперативное управление компаниями. |
|
Говорит чиновник |
|
Михаил ЧЕЧЕТОВ (49), первый заместитель председателяФонда государственного имущества Украины
— Как вы оцениваете поручение Президента?
— Очень положительно. В прошлом году Президент неоднократно подвергал резкой и объективной критике систему управления как государственными предприятиями, так и государственными корпоративными правами. Причем в большей степени его критика касалась бессистемного характера управления. Дело в том, что разные правительства в свое время передали государственные корпоративные права в управление областным администрациям, в коммунальную собственность, в управление министерствам и ведомствам, а что-то осталось во ФГИУ. Такое распыление не давало возможности проводить единую государственную политику корпоративного управления в Украине, поскольку каждая управляющая структура руководствовалась своими интересами и спецификой. В настоящее время по разным предприятиям, по разным отраслям распылено свыше 600 корпоративных пакетов.
Естественно, для решения такой грандиозной задачи усилий одного Фонда мало, поэтому мы намерены тесно сотрудничать с Министерством экономики. Концентрация в Фонде функций и по управлению, и по приватизации даст возможность максимально согласовывать, увязывать и синхронизировать оба процесса в контексте долгосрочной экономической политики государства.
Наилучшим решением будет создание в Фонде мощного государственного департамента по управлению корпоративными правами. Ключевым игроком на корпоративном поле Украины будет ФГИУ, а в разработке экономической политики корпоративного управления, разработке методологии мы предусматриваем участие Минэкономики.
— Как будет производиться передача функций управления Фонду?
— Поскольку все решения о передаче в управление госпакетов были оформлены не как законодательные акты, а как решения правительства, мы подготовим соответствующее решение Кабмина об отмене предыдущих решений о передаче корпоративных прав в управление областям, министерствам, ведомствам и коммерческим структурам.
— Что будет с теми юридическими лицами, с которыми заключены договоры на управление? Как эти договоры будут расторгать?
— Мы будем анализировать каждый договор и принимать индивидуальные решения, исходя из сути, содержания договора и конкретных обязательств.
— А что будет с госхолдингами?
— Поручение Президента не делает никаких исключений. Мы подготовим соответствующий проект решения правительства о передаче холдингов в управление Фонду госимущества. Речь идет и о ГАК “Хлеб Украины”, и о НАК “Нефтегаз Украины” и об “Укртелекоме”. | |
Автор: Анна Кибовская |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
Считалочки 30 января на заседании Совета Оптового рынка электроэнергии обсуждались вопросы производственной и финансовой дисциплины. Недисциплинированных будут наказывать гривней. |
 |
 |
Теле-теле, трали-вали В процессе реструктуризации из состава харьковского ПО “Коммунар” “на свободу” выходят весьма привлекательные подразделения.
К одним инвесторы уже вполне конкретно присмотрелись, другие еще ждут фин |
 |
 |
ПередУценка 24 января вице-премьер Иван КИРИЛЕНКО договорился с нефтепереработчиками и химиками об установлении предельных цен на дизтопливо и удобрения. Он обещал им 100%-ную предоплату отгруженной продукции, хо |
 |
 |
Регионы
|
 |
 |
Капустник свекловодов 23 января в Ривном была проведена научно-практическая конференция, посвященная рынку семян сахарной свеклы. Фактически речь шла о том, как поделить этот рынок, емкость которого — 4830 т, или млн. |
 |
 |
Половые гиганты’2003 Два с половиной года, прошедшие после опубликования первого БИЗНЕСовского “паркетного” обзора (см. №21 от 22.05.2000 г., стр.32-34), изменили вид рынка. На смену хаосу пришел относительный порядок.
О |
 |
 |
Планка — не падает! Сейчас подходящее время для того, чтобы организовать паркетный цех.
На украинском рынке по-прежнему превалирует низкокачественная продукция, произведенная в худших традициях советского времени.
И |
 |
 |
Недетские деньги БИЗНЕС рад предложить потенциальному инвестору почти не освоенный отечественной промышленностью рынок детского питания. Маленьких обжор кормит несколько производителей плодоовощных консервов, сухих и |
 |
 |
Infant terra* За последние десять лет средний класс Украины созрел, возмужал, обзавелся детьми и внуками. Но отдавать их на воспитание и обучение в государственные руки не спешит. Родители нового поколения знают: к |
 |
 |
Сахар news
|
 |
 |
ТОП-кадр
|
 |
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
| |
ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕ |
|
Гуцульская
магия, навки, чугайстры, мольфары - не просто этнографическое суеверие,
а часть мировой шаманской культуры.
В Карпатах до сих пор существуют особые, загадочные магические традиции,
о которых расскажет БИЗНЕС.
|
 |
|
 |
|
МАКРОЭКОНОМИКА |
|
Почему
в Украине объемы импорта все больше превышают объемы экспорта, почему это
плохо и как изменить ситуацию - ответы на эти вопросы предлагает БИЗНЕС. |
 |
|
 |
|
ТЕНДЕНЦИИ |
|
В
текущем году, по прогнозам экспертов, будет продано на 10-12% меньше мобильных
телефонов, чем в предыдущем. Но объем рынка в денежном выражении сократится
не столь существенно - всего на 5%. |
 |
|
 |
|
РЫНОК ШАМПАНСКОГО |
|
Несмотря
на значительное подорожание отечественных игристых и шампанских вин, спрос
на них в 2007 г. увеличился на 20%.
Операторы, опрошенные БИЗНЕСом, отмечают растущую популярность
продукта дорогой ценовой группы, приготовленного
по классической бутылочной технологии, и готовятся к модернизации предприятий. |
 |
|
 |
|
ПЕРСОНА |
|
Посол
Японии Муцуо Мабучи рассказал БИЗНЕСу, почему японские
предприниматели долго размышляют, прежде чем инвестировать в Украину. |
 |
|
 |
|
ФИНАНСОВЫЕ ПОСРЕДНИКИ |
|
На финансовом
рынке появились новые посредники, которые обещают физлицам разместить их
деньги на банковских депозитах на самых выгодных условиях. Теперь клиентам
банков не придется ломать голову, изучая бесчисленные депозитные программы
финучреждений и их нередко запутанные условия. Более того, такие посредники
обещают, что при досрочном изъятии денег с депозитов клиент не потеряет
процентную ставку. О достоинствах и недостатках данной схемы сотрудничества
с банками читайте в следующем номере БИЗНЕСа. |
 |
|
 |
|
КРУГЛЫЙ СТОЛ |
|
Специалисты
по управлению персоналом давно и активно используют маркетинговые технологии
для создания HR-бренда своей компании. Участники "круглого стола" по проблемам
HR-брендинга, проведенного БИЗНЕСом, пришли к выводу, что
бренд работодателя строится просто - компания должна выполнять, а лучше
- перевыполнять обещания, данные сотрудникам. |
 |
|
 |
|
ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ |
|
В практику
рекламирования лекарственных средств могут быть внесены серьезные коррективы.
Как результат: рекламный рынок "похудеет" более чем на 1 млрд грн. |
 |
|
|
ТЕНДЕНЦИИ |
|
По предварительным прогнозам,
в 2007 г. в Украине объем продаж бытовых светильников увеличился примерно
на 20%. Операторы отмечают: если еще два года назад главным критерием выбора
того или иного изделия была его цена, то сейчас все больше потребителей
отдают предпочтение более качественному, а значит, и более дорогому товару. |
 |
|
|
 |