Ремонтная служба

12. Планирование ремонтных воздействий

12.1 Капитальные ремонты

В рамках капитальных ремонтов выполняется восстановление технического состояния базовых деталей - рам, станин и т.д. Такие ремонты имеют периодичность более одного года и включают значительный объем работ [34]. Подготовка капитального ремонта начинается за год до начала его выполнения. Она предполагает разработку большого количества документов.

Первый этап планирования капитальных ремонтов выполняется РСЦ в ноябре месяце текущего года на последующий. Он включает разработку годового графика капитальных ремонтов (титульный список капитальных ремонтов), рисунок 12.1.

Разработанный титульный список утверждается главным механиком и техническим директором предприятия. В течение года он является основанием для определения сроков и стоимости капитальных ремонтов.

На втором этапе планирования РСЦ разрабатывает ведомость дефектов по заданному капитальному ремонту. Она содержит данные о видах и объемах ремонтных воздействий, материальных ресурсах, необходимых для их выполнения и имеет вид, показанный на рисунке 12.2.

На один капитальный ремонт разрабатывается одна ведомость дефектов, объем которой может достигать нескольких сотен страниц. Данные в ней сгруппированы по машинам и узлам. На рисунок 12.2. приведены два узла - механизм передвижения крана и механизм передвижения тележки. В рамках узла выделены работы в соответствии с последовательностью их выполнения. После каждой работы приводятся материальные ресурсы, необходимые для ее выполнения с указанием требуемых объемов.

В ведомости дефектов можно выделить следующие группы колонок:>

• общая характеристика элемента оборудования или работы - колонки: "Наименование :", "Поз", "№чертежа", "Материал";
• объемная характеристика запчастей - группа колонок "Подлежат замене";
• объемная характеристика работ - колонки "Объем работ" и "Ед.изм.";
• объемная характеристика материалов и покупных изделий - колонки "Ед.изм." и "Потребн. материал кол-во".

Основанием для включения работы в ведомость дефектов являются прогнозные сроки отказа элементов оборудования. Как правило, прогнозирование выполняется мастерами участков методом экспертных оценок. Более совершенные подходы базируются на математическом аппарате использующем: статистику ремонтов, данные диагностики, данные о реальных нагрузках на оборудование и т.д.

Третий этап выполняется на основе анализа содержания ведомости дефектов и предполагает формирование документов, которые являются основанием для заявки ресурсов на капитальный ремонт.

Перечень материалов, необходимых для выполнения капитального ремонта, содержит суммарное количество подобных материалов, рисунок 12.3.. Его можно считать свернутой ведомостью дефектов, в которой оставлены только материалы. Этот перечень используется при формировании месячной цеховой заявки на материалы или используется самостоятельно.

Перечень запчастей, необходимых для выполнения капитального ремонта, можно считать частью ведомости дефектов, из которой удалены работы и потребные материалы. Этот перечень используется при формировании заказов на запасные части и имеет вид, показанный на рисунке 12.4.

Смета разрабатывается в сметном бюро ОГМ с целью оценки стоимости ремонтных работ и материалов, необходимых для их выполнения, рисунок 12.5.. Основанием для ее разработки является утвержденная ведомость дефектов.

Для оценки соответствия разработанной ведомости дефектов сумме выделенных материальных ресурсов в РСЦ может формироваться предварительная смета. Она разрабатывается на основе расценок, использованных в предыдущих ремонтах и имеет вид изображенный на рисунке 12.5..

Подготовка к капитальному ремонту начинается за (6..9) месяцев до его начала. В ее рамках выполняются первый второй и третий этапы. Последовательность разработки документов соответствует изложенной в данном разделе. Все документы, за исключением сметы, разрабатываются персоналом РСЦ.