This version of the page http://www.business.ua/i650/a22049/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-12-13. The original page over time could change.
“Никакая лояльность к власти не способна обеспечить гарантии развития бизнеса”; БИЗНЕС №27 (650), 04 ИЮЛЯ 2005 ГОДА; ПРЕЖДЕ ВСЕГО
 
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№27 (650), 04 ИЮЛЯ 2005 ГОДА
В НОМЕРЕ
Содержание
ВЛАСТЬ
ДЕНЬГИ
УПРАВЛЕНИЕ
АЛЬТЕР ЭГО
КОМПАНИИ И РЫНКИ
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Трибуна 
“Никакая лояльность к власти не способна обеспечить гарантии развития бизнеса”

Виктория Подгорная, директор Центра социально-политического проектирования

    Прочитав в последних номерах БИЗНЕСа статьи Константина Бондаренко (“Бунт украинских миллионеров против украинских миллиардеров завершился”, см. №23 от 06.06.05 г., стр.16-18), Дмитрия Выдрина (“Буржуазия не стала приоритетом для новой власти”, см. №25 от 20.06.05 г., стр.8, 9) и Владимира Малинковича (“Сделав ставки только на президентскую власть, бизнес проиграет…”, см. №26 от 27.06.05 г., стр.8-10), хочу поддержать дискуссию о судьбе украинской буржуазии и защите прав собственности в Украине.

ДОСЬЕ БИЗНЕСа


Виктория Подгорная,
директор Центра социально-экономического проектирования

  • Родилась: 10 февраля 1969 г. в г.Снежная Донецкой области.
  • Образование: Харьковский государственный университет (1998 г.), специальность — историк, политолог; кандидат философских наук.
  • Карьера:
    январь — июль 1998 г. — главный консультант харьковского филиала Национального института стратегических исследований;
    июль 1998 г. — 2001 г. — научный сотрудник Национального института стратегических исследований;
    2000-2001 гг. — аналитик на телеканале ICTV;
    с 2002 г. — директор Центра социально-экономического проектирования;
    июнь 2003 г. — январь 2005 г. — координатор общенациональных тренинговых программ в штабе кандидата в президенты Украины Виктора Ющенко.
  • Семейное положение: замужем.
  • Увлечения: книги, фитнес.

О позитиве реприватизации
    Менее чем за полгода работы новой власти реприватизация стала ключевой темой повестки дня работы правительства и Президента. На мой взгляд, продиктовано это не столько субъективными причинами, сколько объективной логикой политического процесса.
    Было бы банально рассматривать вопрос реприватизации исключительно как вопрос перераспределения собственности в результате победы оппозиции — “оранжевые” меняются местами с “сине-белыми”, захватывают пространство игры и ключевые высоты в экономике. Понятно, что именно так видят проблему реприватизации противники новой власти. Но это только субъективный политический срез проблемы.
    Если абстрагироваться от противостояния новая власть — новая оппозиция, а сконцентрироваться на объективном — на проблеме задачи новой власти — потребности общества, то проблема реприватизации обретет новое звучание.
    Во-первых, окажется, что реприватизация касается не только отношений бизнеса и власти, но и общества.
    Во-вторых, реприватизация может стать главным показателем того, идет слом старого экономического режима или нет.
    Поэтому, несмотря на критику идеи реприватизации, в ней все-таки заложена не только негативная разрушающая основа, но и позитивная — расчистка авгиевых конюшен. Другими словами, реприватизация — наиболее прямой путь ломки доставшегося в наследство новой власти режима Леонида Кучмы.
    Главная опасность здесь — не превратить вопрос о реприватизации в месть политическим противникам или в очередную РR-акцию для наивных избирателей. Однако не попытаться довести до логического конца вопрос о реприватизации будет означать сохранение могущества олигархического режима, пусть и с новыми игроками. Это заложит динамит под демократические процессы в стране, перекроет кислород реальному обновлению и реформам.
    Не думаю, что это входит в планы Президента Виктора Ющенко и премьер-министра Юлии Тимошенко. Не думаю, что они хотят помочь сохранить статус-кво старым кланам, прежде всего экономический статус-кво. Об этом говорит и философия программы правительства, и Бюджет-2005, и внесенные в парламент от правительства законопроекты.
    Совершенно ясно, что Президент и премьер являются идеологическими союзниками, прежде всего, в том, что помешало стать премьером Петру Порошенко, — в необходимости сломать хребет режима Кучмы и сделать это в том числе на ниве реприватизации.

Об “оплате счетов”
    В то же время реприватизация — это прежде всего вопрос собственности. Главное — на каком фундаменте будет строиться экономическое процветание Украины. Какой характер будет у украинского рынка, каким будет лицо украинского капитала, какими будут экономические отношения.
    Не ставя под сомнение важность гарантий прав собственности, хотелось бы подчеркнуть, что это, на мой взгляд, производное легитимности собственности в Украине.
    Речь идет о социально-политических аспектах проблемы. Чаще всего под ними подразумевают вопросы влияния и характера отношений между властью и бизнесом, властью и обществом. Но… политический фактор не исчерпывается только мнением и политикой действующего политического руководства, интересами бизнеса.
    До победы Виктора Ющенко на президентских выборах отцом-основателем и фактически единственным гарантом собственности в нашей стране был Президент Леонид Кучма. Его попытка на излете своего правления провести политическую реформу была важным шагом в сторону поиска новой системы отношений власти и бизнеса, гарантий созданной системы отношений и собственности ключевых игроков рынка. Экс-президент и инициаторы реформ осознавали необходимость обеспечить новые (через “свое” большинство в парламенте и “свой” Кабмин) механизмы гарантий собственности и незыблемости существующих правил игры, устойчивости модели экономического роста, базировавшегося на росте монополистического капитала. Именно потому “священной коровой” старого режима и правительства Виктора Януковича был рост ВВП, а не другие показатели роста. Поскольку ВВП был связан не с улучшением качества рынка, качества жизни граждан, а лишь с успешным ростом и вширь (захват рынков), и ввысь (во власть) олигархических групп.
    Те, кто успешно развивался, поглощая все на своем пути, приватизируя госсобственность, получая новые и новые возможности и прибыли, стремились уйти от социальной ответственности и не платить обществу за легальное право находиться на рынке и гарантии собственности.
    “Помаранчева” революция показала олигархическому капиталу, что пришло время платить по счетам. Возгласы о политическом заказе в начавшихся пересмотрах легальности приватизационных сделок выглядят слабым аргументом в этой стратегической игре. Вопрос стоит ребром — легитимность не может больше приноситься в угоду приоритету формальной легальности.

Об ответственности бизнеса
    Проблема реприватизации, по сути, лежит в той же плоскости — признания легитимности собственности. Но дело не только в этом. Легитимность и легальность — не всегда равнозначные понятия. Легальность приватизации многих сомнительных сделок может быть легко подтверждена, что дает собственникам все основания возмущаться идеей пересмотра сделок. И все потому, что правовая практика в Украине, существовавшая в эпоху Леонида Кучмы, базировалась на не писанном, но работающем прин­ципе — законы создаются и служат той политической силе, которая находится при власти.
    И дело не столько в признании или непризнании сделок. Реприватизация в оптимальном варианте могла бы стать ключевым моментом для легализации капитала, труда, изменений “правил игры”. Могла бы привести к реальной либерализации рынка, к его прозрачности, снижению уровня коррупции и т.д. Власти не следует сужать вопрос до выяснения политических отношений — “с нами или против нас”, поддаваться шантажу отдельных крупных бизнес-групп, отмахиваться от справедливых требований тысяч предпринимателей.
    В свою очередь бизнес в обмен на возможность легального продвижения своих интересов должен выйти из политики и заняться решением своих прямых задач.
    В конце концов, украинский бизнес должен понять, что никакая лояльность к власти не способна обеспечить реальной стабильности, гарантий и перспектив развития. Бизнес должен отказаться от своих пиратских замашек — платить только одному Патрону, а вместо этого вспомнить о социальной ответственности перед обществом.

Оцените эту статью
Читайте также
О любимых словах
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ОБЩЕСТВОВЕДЕНИЕ

     Гуцульская магия, навки, чугайстры, мольфары - не просто этнографическое суеверие, а часть мировой шаманской культуры.
В Карпатах до сих пор существуют особые, загадочные магические традиции, о которых расскажет БИЗНЕС.

 
МАКРОЭКОНОМИКА
     Почему в Украине объемы импорта все больше превышают объемы экспорта, почему это плохо и как изменить ситуацию - ответы на эти вопросы предлагает БИЗНЕС.
 
ТЕНДЕНЦИИ
    В текущем году, по прогнозам экспертов, будет продано на 10-12% меньше мобильных телефонов, чем в предыдущем. Но объем рынка в денежном выражении сократится не столь существенно - всего на 5%.
 
РЫНОК ШАМПАНСКОГО
     Несмотря на значительное подорожание отечественных игристых и шампанских вин, спрос на них в 2007 г. увеличился на 20%.
Операторы, опрошенные БИЗНЕСом, отмечают растущую популярность продукта дорогой ценовой группы, приготовленного
по классической бутылочной технологии, и готовятся к модернизации предприятий.
 
ПЕРСОНА
      Посол Японии Муцуо Мабучи рассказал БИЗНЕСу, почему японские предприниматели долго размышляют, прежде чем инвестировать в Украину.
 
ФИНАНСОВЫЕ ПОСРЕДНИКИ
   На финансовом рынке появились новые посредники, которые обещают физлицам разместить их деньги на банковских депозитах на самых выгодных условиях. Теперь клиентам банков не придется ломать голову, изучая бесчисленные депозитные программы финучреждений и их нередко запутанные условия. Более того, такие посредники обещают, что при досрочном изъятии денег с депозитов клиент не потеряет процентную ставку. О достоинствах и недостатках данной схемы сотрудничества с банками читайте в следующем номере БИЗНЕСа.
 
КРУГЛЫЙ СТОЛ
   Специалисты по управлению персоналом давно и активно используют маркетинговые технологии для создания HR-бренда своей компании. Участники "круглого стола" по проблемам HR-брендинга, проведенного БИЗНЕСом, пришли к выводу, что бренд работодателя строится просто - компания должна выполнять, а лучше - перевыполнять обещания, данные сотрудникам.
 
ГОСРЕГУЛИРОВАНИЕ
   В практику рекламирования лекарственных средств могут быть внесены серьезные коррективы. Как результат: рекламный рынок "похудеет" более чем на 1 млрд грн.
 
ТЕНДЕНЦИИ
   По предварительным прогнозам, в 2007 г. в Украине объем продаж бытовых светильников увеличился примерно на 20%. Операторы отмечают: если еще два года назад главным критерием выбора того или иного изделия была его цена, то сейчас все больше потребителей отдают предпочтение более качественному, а значит, и более дорогому товару.
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) договоре лизинга недвижимости, лизинговые компании, автомобилив лизинг.
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины Сауны Украины, сауны Киева