 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Прежде всего |
 |
 |
 |
СОБЫТИЯ НЕДЕЛИ |
 |
 |
Финансы |
 |
 |
Промышленность |
 |
 |
Практика предпринимательства |
 |
 |
Менеджмент, Маркетинг & Технологии |
 |
 |
Торговля |
 |
 |
АВТОКРАТИЯ |
 |
 |
Налоги |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
Госрегулирование |
 |
Новая метла
|
Госкомрезерв поменял председателя, лицо и методы работы
|
Близится начало уборки зерновых, а один из крупных игроков еще никак не обозначил своих планов. Судя по высказываниям председателя Госкомрезерва Николая Песоцкого (см. стр.44, 45), в его планы входит сделать из возглавляемой им структуры регулятор рынка, который будет держаться в тени, не раскрывая своих планов. Читайте, чего ожидать в этом сезоне трейдерам, крестьянам, юристам и должникам Госкомрезерва. Госкомрезерв в украинской властной системе — структура особая, наиболее приближенная к рынку. Следовательно, она страдает всеми рыночными хворями. Например, долгами. А еще работа Госкомрезерва, как и любой рыночной структуры, очень зависима от первого лица. В середине апреля кресло председателя этой мощной структуры занял Николай Песоцкий. Против его предшественников — Евгения Червоненко и Владимира Куратченко были возбуждены уголовные дела. Несомненно, г-н Песоцкий отдает себе отчет в том, что он сел на пороховую бочку. Вот только линию поведения он выбрал, по-видимому, не самую рациональную (см. стр.44, 45). Госкомрезерв — структура, действия которой на рынке находятся под пристальным вниманием операторов (прежде всего торговцев зерном и нефтепродуктами). Порой одного заявления председателя главного материального банка страны достаточно, чтобы серьезно повлиять на ценовую ситуацию. Господин Песоцкий не намерен оглашать свои планы, что стабильности рынка никак не способствует. Теперь о ситуации с долгами. Два предыдущих председателя не смогли добиться их возврата, хотя должников к суду они привлекали. По-видимому, вес должников ничуть не меньше веса самого главы Госкомрезерва, так как до сих пор они успешно отбивались. Видимо, именно этим обстоятельством продиктовано решение поручить взыскание долгов сторонним (не Госкомрезервовским) юристам. Если Кабмин согласится с этим предложением, сложится парадоксальная ситуация: одно государственное предприятие для получения долга с другого госпредприятия готово заплатить частным юристам 20% долга. А долг немаленький — даже без штрафов и пени превышает 3 млрд грн. Если предположить, что затея г-на Песоцкого будет удачной, со временем его обязательно обвинят в посягательстве на государственные деньги. Ну а если начинание не удастся реализовать, тоже не будет ничего хорошего. Что касается кредиторской задолженности Комитета за хранение (см. стр.44, 45), то недавно Николай Песоцкий заявил, что ликвидирует ответственное хранение продуктов питания и большинства промышленных товаров. С переходом матценностей в хранилища Госкомрезерва шансы хранителей ускорить получение денег сведутся к нулю (раньше хранители нередко продавали часть госрезервовского добра и обеспечивали таким образом погашение задолженности).
|
Мнение должника |
|
Николай Кучер (43), председатель правления ГАК "Хлеб Украины":
— В 1998 году, согласно правительственному постановлению, частные компании снабдили аграриев нефтепродуктами, минеральными удобрениями, средствами защиты растений. Возврата, естественно, не последовало. Чтобы рассчитаться с коммерческими поставщиками, Кабмин принял ряд постановлений, в соответствии с которыми ответственность по долгам перекладывалась на плечи ГАК "Хлеб Украины". Но собственных ресурсов не хватило. Правительственным постановлением нас обязали взять зерно из Госкомрезерва и рассчитаться с кредиторами. Согласно подписанному год назад Госкомрезервом акту сверки, мы должны немногим более 250 млн грн. По расчетам ГАК "Хлеб Украины", Госкомрезерв должен нам около 35 млн грн. Несколько лет этот вопрос не решался. Сейчас мы создали совместную рабочую группу и договорились с Николаем Песоцким, что разрулим эту ситуацию. Осложнения возникают и потому, что в 1998 году ГАК "Хлеб Украины" передал Госкомрезерву 19 предприятий, часть кредиторской задолженности которых осталась висеть на ГАК. В 2001-2002 гг. Комитет фактически захватил еще 5 предприятий ГАК. Их долги тоже остались на нас. |
|
Госкомрезерв в цифрах |
|
В состав Государственного комитета по государственному материальному резерву входят:
- 24 комбината хлебопродуктов;
- 17 комбинатов промтоваров;
- ГП "Научно-производственное объединение "Лыбидь";
- ГП "Укрпродконтракт";
- ГАК "Укрресурсы"
|
|
Закупка зерна Госкомрезервом в 2001-2003 гг. |
|
Показатель |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. (план) |
|
Объем закупок, тыс.т |
462 |
200 |
? |
|
Объем закупок, млн грн. |
250* |
85* (в том числе, по банковским кредитам) |
340* |
|
Средняя стоимость зерна, грн./т |
545 |
425* |
"Зерно будет дорогое"** | *По расчетам БИЗНЕСа. **Прогноз председателя Госкомрезерва.
Текст: Наталья БАБАНИНА, Андрей ВОЛЧЕНКО |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
Земля — заложница Парламент разрешил отдавать в залог земли несельскохозяйственного назначения |
 |
 |
Блиц-опрос Председатель Государственного комитета по государственному материальному резерву Николай Песоцкий предложил правительству разрешить премировать юридические фирмы за возвращенную через суды в Госкомрез |
 |
 |
“Я против того, чтобы Комитет был открытым...” Николай Песоцкий, председатель Государственного комитета Украины по государственному материальному резерву, — о прозрачности работы Госкомрезерва: |
 |
 |
Зона СНГ Украина мечется между Западом и Востоком. На Запад не зовут, а на Восток — тянут |
 |
 |
“ЕЭП — рискованный проект”, — утверждает Игорь Бураковский (44), директор Института экономических исследований и политических консультаций (г.Киев) |
 |
 |
“Союз — это признание взаимозависимости”, — утверждает Алексей Макушкин, главный экономист по России Института "Восток-Запад" (г.Москва) |
 |
 |
“ЕЭП противоречит объявленному Украиной движению к ЕС”, — считает Александр Пасхавер (58), президент Центра экономического развития (г.Киев) |
 |
 |
Совет недели
|
 |
 |
ВЭД news
|
 |
 |
Топ кадр
|
 |
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
| |
БАНКОВСКИЙ РЫНОК |
|
Рынок
автокредитования развивается бурными темпами уже несколько лет подряд.
Поэтому некоторые эксперты предрекают его насыщение и, как следствие,
падение объемов уже в ближайший год. Тем не менее столь пессимистичные
прогнозы
не останавливают новых игроков от выхода на этот рынок. |
 |
|
 |
|
МЕТАЛЛУРГИЯ |
|
Эксперты
утверждают, что украинская металлургия в долгосрочной перспективе не сможет
на равных конкурировать на международном рынке, даже несмотря на "грандиозные"
инвестиционные вливания в модернизацию и реконструкцию мощностей. |
 |
|
 |
|
ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ |
|
Секретариат
Президента готовит законы "О земельном кадастре" и "Рынке земли". Как будут
торговать землей, как изменятся правила игры для торговцев землей. |
 |
|
 |
|
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ |
|
С
одной стороны, хорошо помнить все и вся, а с другой - тяжело постоянно тащить
за собой весь "железнодорожный состав" воспоминаний. В любом случае, не
стоит бояться ни того, ни другого: манипуляции с памятью - умение весьма
непростое, но наживное и очень полезное. |
 |
|
 |
|
ТЕНДЕНЦИИ |
|
Украинский
ресторанный бизнес становится все демократичнее: в среднеценовом сегменте
(средний чек - 50-120 грн.) сегодня позиционируются 35-45% заведений общепита.
В этом году оборот ресторанного рынка увеличился на 11% - до ,45 млрд. |
 |
|
 |
|
БОЛЬШИЕ ПРОЕКТЫ |
|
Как украинское
правительство готовится к Евро-2012, что и как нужно сделать, чтобы провести
мероприятие вовремя, и кто сможет на этом заработать, разбирался БИЗНЕС. |
 |
|
 |
|
ИСТОРИЯ УСПЕХОВ И ПОРАЖЕНИЙ |
|
Бывают
бренды, которые строят свой элитный имидж годами и десятилетиями. Но есть
и такие, которые сразу приобретают славу и популярность благодаря выдающимся
качествам своих создателей, удивляющим мир шедевральной новинкой. Однако,
как известно, удержаться на вершине сложнее, чем попасть на нее, а еще труднее
- вернуться туда. О том, как это делает компания Swatch, в 1999 году приобретшая
Breguet, - читайте в БИЗНЕСе. |
 |
|
 |
|
ЗНАМЕНИТОСТИ |
|
Когда-то
Наташа Фатеева, студентка Харьковского театрального института, под одной
из своих фотографий сделала смелую подпись: "Великое будущее!". И даже с
учетом того, что по-настоящему звездных ролей актриса так и не сыграла,
ее без преувеличения можно назвать советской кинодивой. Эксклюзивное интервью
с известной киноактрисой читайте в БИЗНЕСе. |
 |
|
|
 |