Приватизационные процессы в Великобритании начались с разделения национальной компании на четыре государственные акционерные структуры: National Power, Power Gen (генерирующие компании, использующие органическое топливо), Nuclear Power (атомные станции) и национальная сетевая компания National Grid. Региональные энергетические компании превратились в распределительные. В период с 1991 по 1996 год их акции были поэтапно проданы.

Либерализация энергетики и создание конкурентной среды должны были обеспечить повышение эффективности работы отрасли и, таким образом, снизить стоимость потребляемой электроэнергии. Действительно, в 1986-1996 годах в процессе либерализации газового сектора доля природного газа, поставляемого компанией British Gas, снизилась от 100 до 35% за счет появления около 60 новых газовых «сестер». При этом, стоимость газа для потребителей уменьшилась, в среднем, на 20%.