This version of the page http://www.business.ua/i666/a22272/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-29. The original page over time could change.
КУШать хочется; БИЗНЕС №43 (666), 24 ОКТЯБРЯ 2005 ГОДА; КОМПАНИИ И РЫНКИ
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№43 (666), 24 ОКТЯБРЯ 2005 ГОДА
В НОМЕРЕ
Содержание
ПРЕЖДЕ ВСЕГО
ВЛАСТЬ
ДЕНЬГИ
УПРАВЛЕНИЕ
АЛЬТЕР ЭГО
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Тенденции 
КУШать хочется

Западноукраинские ритейлоры ускорили темпы развития своих сетей и делают ставку на крупноформатные магазины

Региональная структура
рынка супермаркетов
в Украине, ед.

Ситуация в рознице
    Магазинов современных торговых форматов в Украине становится все больше. И если год-два назад наиболее активно развивалась продуктовая розница в Центре и на Юго-Востоке Украины (см. “Региональная структура…”), то сегодня подобное наблюдается в западном регионе, ритейл которого до недавнего времени несколько отставал в своем развитии от центрального. Естественно, наи­более лакомым куском для ритейлоров в этом регионе является столица Западной Украины — Львов. Неслучайно в этом году сюда пришел крупнейший столичный оператор Fozzy Group, открыв свои универсамы “Сільпо” в двух ТЦ “Вам”. Появились во Львове новые магазины и крупнейших розничных операторов западного региона: местная Торговая компания “Интермаркет” 7 октября открыла третий супермаркет сети “Арсен”, а луцкая компания “ПАККО” — в начале и середине года два магазина “Вопак” площадью 650 и 850 кв.м.
    По оценкам экспертов ТК “Интермаркет”, ежемесячный оборот продуктовой розницы Львова в 2004 г. в среднем составлял около 130 млн грн., из них только 16% приходилось на магазины современных торговых форматов. В 2005 г. розничный товарооборот через цивилизованную розницу увеличился не менее чем на 17-20% — примерно до 35%. Однако кардинальных перемен на рынке пока не произошло. Специалисты ТК “Интермаркет” считают, что даже появление столичной сети магазинов “Сільпо” пока не обострило конкуренцию на местном рынке — у цивилизованной розницы Львова все еще есть значительный потенциал для роста. Местный покупатель же от активизации ритейлоров только выиграл: он имеет возможность выбирать между магазинами разных форматов. Сегодня на рынке Львова представлены супермаркеты “Арсен”, дисконтные магазины “Барвинок”, cash&carry “Интермаркет”, универсамы “Сільпо”, магазины компании “Львовхолод”, оптовые магазины волынской компании “Агроконтракт” и луцкие супермаркеты “Вопак”.

ДОСЬЕ БИЗНЕСа

ООО “Торговая компания “Интермаркет”

  • Образовано: в 1992 г.
  • Направления деятельности: оптовая и розничная торговля (сети “Арсен”, “Барвинок”, “Интермаркет”).
  • Общая площадь магазинов сети: около 45 тыс. кв.м.
  • Оборот: в 2004 г. — 428,1 млн грн., в первом полугодии 2005 г. — 250 млн грн.
  • Штат: около 2000 чел.
  • Средняя зарплата персонала: 1000 грн.

Корпорация “ПАККО”

  • Направления деятельности: оптовая и розничная торговля продуктами питания (торговые сети “Вопак”, “ПАККО”, “Там Там”).
  • Общая площадь магазинов сети: около 18,4 тыс. кв.м.
  • Оборот: в 2004 г. — $73 млн; за 9 мес. 2005 г. — $79,56 млн.
  • Штат: 2500 чел.

Гигантомания или прагматизм
    Новый супермаркет “Арсен” был открыт в одном из спальных районов Львова, где уже работают два дисконтных магазина “Барвинок” и универсам “Сільпо”. Толчком для его открытия послужили результаты исследования, проведенного ТК “Интермаркет”. Они показали, что многие львовяне ездят за покупками в другой конец города — в супермаркет “Арсен”, предлагающий более широкий ассортимент товаров (около 27 тыс. наименований, из которых около 60% — продукты питания.Ред.) и рассчитанный на покупателей со средним и выше среднего достатком.В то время как дисконтные магазины “Барвинок” рассчитаны на менее обеспеченных покупателей и работают с ограниченным ассортиментом.
    Площадь нового “Арсена” — 7350 кв.м. Он вошел в тройку самых крупных торговых центров Львова. Инвестиции в его строительство составили $8 млн. Компания планирует окупить вложенные средства за 5-7 лет и рассчитывает, что открытие третьего супермаркета позволит увеличить ее долю на продовольственном рынке Львова на 4-5% — до 29%.
    По мнению специалистов ТК “Интермаркет”, перспектива развития сетей крупноформатных магазинов в Украине (в том числе во Львове и области) очень велика. Областные центры Украины (кроме столицы) обеспечены супермаркетами такого класса, как “Арсен”, не более чем на 10-20%. Один из наиболее весомых аргументов львовян в пользу развития магазинов этого формата — большие среднемесячные обороты на 1 кв.м его торговой площади по сравнению с оборотами магазинов других форматов ТК “Интермаркет” (см. “Среднемесячный оборот...”).
    Поддерживать интерес покупателя к магазинам этого формата и высокий уровень их доходности помогают разнообразные дополнительные предложения, начиная от кафе и заканчивая всевозможными специализированными отделами — банк, аптека, детские, спортивные товары и т.п. В этом случае ритейлор выступает и в качестве арендодателя торговых площадей. Кстати, во Львове стоимость аренды торговых площадей колеблется от $25 до $40 за 1 кв.м. ТК “Интермаркет” в ближайшие три года планирует построить три торгово-развлекательных комплекса, 15 супермаркетов “Арсен”, 60 дисконтных магазинов “Барвинок”, инвестировав в развитие своих сетей около $300 млн.
    Осваивает крупный торговый формат и корпорация “ПАККО”. Вместе с “Западной нефтяной группой” корпорация завершает в Луцке строительство гипермаркета “Там Там” общей площадью 9600 кв.м (площадь торгового зала — 4500 кв.м). Открытие магазина запланировано на середину ноября текущего года. Ассортимент гипермаркета составит более 40 тыс. наименований продукции. В гипермаркете готовится к запуску и собственное производство — мясной, холодный и горячий кулинарные цеха, кондитерская и пекарня. Общая площадь производственных помещений составит 2500 кв.м. Кроме общей торговой зоны в гипермаркете будут функционировать 12 отдельных магазинов, а также ресторан быстрого питания “Брама” с залом на 250 мест и системой самообслуживания.
    Под дополнительные торговые и сервисные отделы выделено 1000 кв.м, в частности для отделений банков, аптек. Гипермаркет рассчитан на обслуживание более 10 тыс. покупателей в день.
    Обслуживать магазин будут 500 человек. По сообщению директора гипермаркета Виктора Кульбачинского, сейчас заканчивается набор персонала и его обучение. Подбор ведется по новой для Луцка системе кадрового менеджмента — через интернет.
    По состоянию на октябрь 2005 г., в торговой сети “Вопак” корпорации “ПАККО” насчитывалось 19 объектов торговли общей площадью 11 тыс. кв.м. Среднемесячный товарооборот с 1 кв.м торговой площади сети составляет $350. До конца года корпорация “ПАККО” планирует увеличить количество магазинов сети “Вопак” до 25.

Среднемесячный оборот
на 1 кв.м торговой площади в магазинах
ТК “Интермаркет”, тыс.грн.
Формат магазина
2004 г.
2005 г.
cash&carry “Интермаркет”
1,9
2,0
Супермаркет “Арсен”
3,0
4,1

Дисконтный магазин “Барвинок”

1,6
2,2

Источники финансирования
    Одна из основных проблем всех активно развивающихся украинских торговых сетей — поиск средств для собственного развития. В этом смысле весьма поучителен опыт львовской ТК “Интермаркет”. Средства для строительства своих магазинов она привлекала путем внешних заимствований — размещала облигации (38%) и брала банковские кредиты (62%). В прошлом году компания разместила облигации серии “А” на 10 млн грн. В этом году в полном объеме размещена эмиссия на 25 млн грн. облигаций серии “В”, стартовавшая 15 августа. С 15 октября 2005 г. началась продажа облигаций серии “С”. Потенциальных инвесторов компания привлекает, организовывая презентации эмиссии ЦБ и придерживаясь принципов прозрачности деятельности и отчетности.
    По оценке ТК “Интермаркет”, в среднем облигационный заем для нее на 1-2% дороже банковского кредита. Однако, выбирая форму финансирования, компания не только ориентируется на финансовую выгоду, но и учитывает преимущества размещения облигаций — возможность руководить доходностью через механизм оферт, получить финансирование без залога имущества, формировать положительный имидж заемщика среди широкого круга потенциальных инвесторов.

Текст: Галина Татаренко, Владимир Денисенков

Оцените эту статью
Читайте также
Отчет по “макулатуре”
Регуляторных актов в сфере предпринимательства стало наполовину меньше. Но самим бизнесменам от этого не легче
Чертики из табакерки
Вооружившись непотопляемым популистским призывом борьбы за здоровье нации, депутаты перекрыли кислород торговцам, производителям и потребителям табачных изделий, а Президент их поддержал
День мусора
Столичные предприниматели грозят с 1 ноября прекратить вывоз твердых бытовых отходов, если городские власти не компенсируют их затраты
Ритейл у кормила
Развивая направление КаБаРе (кафе, бары, рестораны), ритейлоры не только диверсифицируют свой бизнес и повышают его доходность, но и завоевывают лояльность покупателей
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ТЕНДЕНЦИИ
     Современные кровельные материалы для скатных крыш продолжают отбирать рыночную долю у традиционного шифера. Прямое свидетельство тому - сокращение объемов его производства.
В первом полугодии 2007 г., по сравнению с аналогичным периодом 2006 г., объем производства шифера в стране сократился на 22,6%.
 
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
     Сейчас "многозадачность" в условиях огромного потока входящей информации является нормальным режимом работы для миллионов офисных служащих.
А уж о множестве задач руководителя, параллельно обдумывающего решение нескольких процессов, и говорить не приходится. Итак, о вреде и пользе "многозадачности" применительно к менеджерам.
 
РАССЛЕДОВАНИЕ НЕДЕЛИ
     Как подготовка к Евро-2012 повлияет на региональную политику и развитие регионов? По данным экспертов, существует риск, что в Украине закрепится разделение на бедные и богатые регионы. В результате правительственных мероприятий по развитию инфраструктуры к Евро-2012 богатые области получат дополнительный импульс для развития, а бедные будут прозябать.
 
ГОСФИНАНСЫ
     С начала года Минфин разместил на внешнем рынке еврооблигаций на 0 млн. Всего на сегодняшний день в свободном обращении ходят украинские евробонды на ,6 млрд, EUR600 млн, 768 млн швейцарских франков и 35 млрд японских иен. Номинальная доходность по таким займам составляет от 4% до 7,6% годовых. Однако эффективная (реальная) ставка по внешним займам существенно отличается от официальной. Это позволяет посредникам получать неплохую прибыль при размещении украинских евробондов. О том, кто и сколько зарабатывает на обслуживании госзаймов, читайте в следующем номере БИЗНЕСа.
 
ЕЖЕДНЕВКА
   Этика поведения сотрудников на планерках. Как, соблюдая элементарные правила поведения на рабочих совещаниях, достигать результата и экономить время.
 
ВХОЖДЕНИЕ В БИЗНЕС
   На одежном рынке, где львиную долю занимает массовый ширпотреб из Юго-Восточной Азии и Лагерфельд с Карденом от полуподпольных отечественных "швеек", оказывается, есть место подвигу и для старых добрых ателье индпошива. Правда, бизнес этот имеет одну особенность: даже самое лучшее оборудование и самое удачное место расположения офиса не дадут ровно никакого эффекта, главное - человек, модельер, не только умеющий шить и кроить, но и отслеживать (реализовывать) последние тенденции мировой моды:
 
СТОЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ
   Трудовых мигрантов в Киеве можно разделить на два вида: первые развивают город, вторые - просто зарабатывают на проживание и возвращаются домой. БИЗНЕС попытался разобраться, кто, откуда, зачем и в каких количествах едет на заработки в столицу, а также может ли столица жить без привлечения трудовых ресурсов из других регионов.
 
СТРАХОВОЙ РЫНОК
   Несмотря на лоббистсткие усилия страховщиков и отдельных чиновников, медицинское страхование пока так и не стало массовой финансовой услугой, на которой страховые компании могут зарабатывать 12-14 млрд грн. в год. Пытаясь привлечь клиентов, СК разработали множество программ для людей с практически любым достатком. Тем не менее, основную массу полисов компании по-прежнему продают корпоративным клиентам, желающим застраховать своих сотрудников. О том, почему дешевые полисы не привлекают клиентов-физлиц и что мешает развитию медицинского страхования в Украине, читайте в следующем номере БИЗНЕСа.
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) договоре лизинга недвижимости, лизинговые компании, автомобилив лизинг.
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины