 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Прежде всего |
 |
 |
 |
СОБЫТИЯ НЕДЕЛИ |
 |
 |
Финансы |
 |
 |
Промышленность |
 |
 |
Практика предпринимательства |
 |
 |
Менеджмент, Маркетинг & Технологии |
 |
 |
Торговля |
 |
 |
АВТОКРАТИЯ |
 |
 |
Налоги |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
Блиц-опрос
|
Председатель Государственного комитета по государственному материальному резерву Николай Песоцкий предложил правительству разрешить премировать юридические фирмы за возвращенную через суды в Госкомрезерв дебиторскую задолженность в размере 20% суммы возврата.
Как вы оцениваете это предложение?
Каков обычный уровень вознаграждения за подобные услуги?
Какой процент долга Госкомрезерву считаете "невозвратным"?
|
Сергей Авраменко (26), юрист юридической фирмы "Магистр&партнеры" (основана в 1997 г.):
— Существует мировая практика привлечения юристов со стороны для взыскания долгов с коммерческих предприятий. Однако в данном случае государство хочет получить долги с госпредприятий за счет налогоплательщиков. Поэтому, на наш взгляд, эти вопросы надо урегулировать внутренними документами на государственном уровне. Предложенная схема кажется не вполне приемлемой. Уместнее было бы прибегнуть к реструктуризации. Размер вознаграждения достаточен. Однако, с каких денег и после чего будут отчисляться 20%, пока непонятно. Если связываться с исполнительной службой, то эти 20% могут себя и не оправдать. Да и большинство долгов, думаю, безнадежны.
Юрий Лазоренко (37), партнер юридической фирмы "КМ Партнеры" (основана в 1999 г.):
— В случае привлечения сторонних юристов возникает вопрос соответствующих допусков, поскольку многие коммерческие документы Госкомрезерва имеют гриф "секретно". Интересен и принцип отбора юридических фирм. Может случиться, что одним поручат заниматься должниками, которые в общем-то готовы заплатить, а другим — искать следы расформированных КСП. Полагаю, что почти все долги невозвратные. Играть в эту "околополитическую" игру бессмысленно, а иногда и небезопасно. Вопрос взыскания задолженности перед Госкомрезервом скорее политический, нежели правовой. "Снять" долги с государственных монстров или обанкротить их не позволит государство. Если бы оно было заинтересовано в возврате, то уже давно применило бы силу. Поэтому г-ну Песоцкому вначале стоит заручиться поддержкой Президента и Кабмина. Тогда высокооплачиваемые юристы не понадобятся. А должники сами поспешат рассчитаться. С непонятливыми разговор в этом случае вели бы в Генпрокуратуре. Да и странно тратить 20% возвращенных государственных денег на то, чтобы переложить их из одного государственного кармана в другой. Наш печальный опыт сотрудничества с госструктурами показывает, что зачастую юридическим фирмам много обещают только на словах. Кроме того, юрфирмы, сотрудничающие с госструктурами, постоянно подозреваются в "откатах". Поэтому такое сотрудничество может закончиться свидетельскими показаниями юристов в прокуратуре.
Евгений Червоненко (43), секретарь Комитета ВР по вопросам строительства, транспорта и связи, экс-председатель Госкомрезерва:
— Мне нравится подход Песоцкого. Он понимает, что не нужно повторять мои ошибки, постоянно натыкаться на противостояние. Ведь за теми, кто бесплатно получал ресурсы из Госкомрезерва, стоят сильные политические фигуры. К сожалению, отношение нашей властной элиты к Госкомрезерву не изменилось. Забрать государственное бесплатно — один из способов украсть. Песоцкий уходит от прямого конфликта, перекладывая решение вопросов на плечи юристов. Шаг правильный. Другого пути я не вижу, особенно сейчас, когда бизнес ведется по понятиям, а не по законам. Конечно, я бы боролся за 10% вознаграждения юристам. Но, учитывая сложности и то, что сумма будет выплачиваться по конечному результату, 20% вполне оправданны. Вы не представляете, кто стоит за долгами. По сравнению с этими долговыми делами некоторые дела, находящиеся в прокуратуре, могут показаться детским лепетом. Поэтому я слабо верю в успех начинания, слишком велики преграды.
Сергей Коннов (35), партнер адвокатской конторы "Коннов и озановский" (основана в 1992 г.):
— Если возможностей штатных юристов Госкомрезерва для судебного возврата долгов недостаточно, то обращение за помощью в юридические фирмы вполне оправданно. В этом случае Госкомрезерв может претендовать на взыскание с должников не только суммы долга, но и затрат на юридическую помощь. Однако непонятно, какую именно работу Госкомрезерв хочет поручить юристам — только выиграть дело в суде или добиться реального исполнения, т.е. поступления денег от должника. Справедливым вознаграждением в этих случаях могли бы быть и 10-15%. За 20% (и выше) дело надо точно выигрывать, чего ни один этичный юрист гарантировать не может.
Текст: Наталья БАБАНИНА, Андрей ВОЛЧЕНКО |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
Земля — заложница Парламент разрешил отдавать в залог земли несельскохозяйственного назначения |
 |
 |
Новая метла Госкомрезерв поменял председателя, лицо и методы работы |
 |
 |
“Я против того, чтобы Комитет был открытым...” Николай Песоцкий, председатель Государственного комитета Украины по государственному материальному резерву, — о прозрачности работы Госкомрезерва: |
 |
 |
Зона СНГ Украина мечется между Западом и Востоком. На Запад не зовут, а на Восток — тянут |
 |
 |
“ЕЭП — рискованный проект”, — утверждает Игорь Бураковский (44), директор Института экономических исследований и политических консультаций (г.Киев) |
 |
 |
“Союз — это признание взаимозависимости”, — утверждает Алексей Макушкин, главный экономист по России Института "Восток-Запад" (г.Москва) |
 |
 |
“ЕЭП противоречит объявленному Украиной движению к ЕС”, — считает Александр Пасхавер (58), президент Центра экономического развития (г.Киев) |
 |
 |
Совет недели
|
 |
 |
ВЭД news
|
 |
 |
Топ кадр
|
 |
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
|
ТЕНДЕНЦИИ |
|
Современные
кровельные материалы для скатных крыш продолжают отбирать рыночную долю
у традиционного шифера. Прямое свидетельство тому - сокращение объемов его
производства.
В первом полугодии 2007 г., по сравнению с аналогичным периодом 2006 г.,
объем производства шифера в стране сократился на 22,6%. |
 |
|
 |
|
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА |
|
Сейчас
"многозадачность" в условиях огромного потока входящей информации является
нормальным режимом работы для миллионов офисных служащих.
А уж о множестве задач руководителя, параллельно обдумывающего решение нескольких
процессов, и говорить не приходится. Итак, о вреде и пользе "многозадачности"
применительно к менеджерам. |
 |
|
 |
|
РАССЛЕДОВАНИЕ НЕДЕЛИ |
|
Как
подготовка к Евро-2012 повлияет на региональную политику и развитие регионов?
По данным экспертов, существует риск, что в Украине закрепится разделение
на бедные и богатые регионы. В результате правительственных мероприятий
по развитию инфраструктуры к Евро-2012 богатые области получат дополнительный
импульс для развития, а бедные будут прозябать. |
 |
|
 |
|
ГОСФИНАНСЫ |
|
С начала года
Минфин разместил на внешнем рынке еврооблигаций на 0 млн. Всего на сегодняшний
день в свободном обращении ходят украинские евробонды на ,6 млрд, EUR600
млн, 768 млн швейцарских франков и 35 млрд японских иен. Номинальная доходность
по таким займам составляет от 4% до 7,6% годовых. Однако эффективная (реальная)
ставка по внешним займам существенно отличается от официальной. Это позволяет
посредникам получать неплохую прибыль при размещении украинских евробондов.
О том, кто и сколько зарабатывает на обслуживании госзаймов, читайте в следующем
номере БИЗНЕСа. |
 |
|
 |
|
ЕЖЕДНЕВКА |
|
Этика
поведения сотрудников на планерках. Как, соблюдая элементарные правила поведения
на рабочих совещаниях, достигать результата и экономить время. |
 |
|
 |
|
ВХОЖДЕНИЕ В БИЗНЕС |
|
На одежном
рынке, где львиную долю занимает массовый ширпотреб из Юго-Восточной Азии
и Лагерфельд с Карденом от полуподпольных отечественных "швеек", оказывается,
есть место подвигу и для старых добрых ателье индпошива. Правда, бизнес
этот имеет одну особенность: даже самое лучшее оборудование и самое удачное
место расположения офиса не дадут ровно никакого эффекта, главное - человек,
модельер, не только умеющий шить и кроить, но и отслеживать (реализовывать)
последние тенденции мировой моды: |
 |
|
 |
|
СТОЛИЧНАЯ ЖИЗНЬ |
|
Трудовых мигрантов в Киеве
можно разделить на два вида: первые развивают город, вторые - просто зарабатывают
на проживание и возвращаются домой. БИЗНЕС попытался разобраться,
кто, откуда, зачем и в каких количествах едет на заработки в столицу, а
также может ли столица жить без привлечения трудовых ресурсов из других
регионов. |
 |
|
 |
|
СТРАХОВОЙ РЫНОК |
|
Несмотря
на лоббистсткие усилия страховщиков и отдельных чиновников, медицинское
страхование пока так и не стало массовой финансовой услугой, на которой
страховые компании могут зарабатывать 12-14 млрд грн. в год. Пытаясь привлечь
клиентов, СК разработали множество программ для людей с практически любым
достатком. Тем не менее, основную массу полисов компании по-прежнему продают
корпоративным клиентам, желающим застраховать своих сотрудников. О том,
почему дешевые полисы не привлекают клиентов-физлиц и что мешает развитию
медицинского страхования в Украине, читайте в следующем номере БИЗНЕСа. |
 |
|
 |
|
 |