Виктория Журавлева, управляющий партнер компании "Четвертое измерение"

Попытки «убить дракона» в себе в тот или иной период своей жизни предпринимает практически каждый из нас, но, к сожалению, это удается не многим. Чаще всего в битве с «драконом» один на один человек проигрывает — в итоге он так и не реализует свой потенциал.
Человеку нужен кто-то, кто помог бы ему одолеть «дракона», и здесь может пригодиться коучинг. Собственно о том, как правильно выбрать нужную форму коучинга и победить в себе «дракона», и рассказывает наша статья.

Многие в качестве «руководства к действию» используют успешный опыт зарубежных коллег. Однако большинство западных концепций практически неприменимы в наших условиях. Поэтому и ценен для нас пока еще скудный опыт (пусть даже и негативный) разработки стратегии в украинских компаниях. Данная статья не призвана ответить на вопрос, как должен быть построен процесс разработки стратегии, — мы намерены сосредоточить внимание в первую очередь на том, чего при этом делать не следует.