This version of the page http://management.web-standart.net/articles/970/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-26. The original page over time could change.
Под знаком "выживания" / Управление компанией
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Рубрикатор
Быть миллионером
Миссия, стратегия, видение
Личная эффективность
Лидерство
Креатив
Управление персоналом
Корпоративная культура
Инновации
Управление изменениями
Финансовый менеджмент
Управление проектами
Информационные технологии
Выдающиеся лидеры и мыслители
Лучшие практики
Публикации
07.03.2007
Рубрика: Личная эффективность
Автор: Дмитрий Кралечкин
просмотров: 271
комментариев: 0

Под знаком "выживания"







Профессиональный успех сегодня неотделим от символической уникальности нашей персоны. Сейчас надо быть чуточку суперменом, а вот быть просто специалистом уже недостаточно, поскольку никаких гарантий для хороших работников не предусмотрено.


«Плоский мир» Томаса Фридмана, одного из наиболее известных американских журналистов, колумниста New York Times и сторонника «прогрессивной политики», – вероятно, самая серьезная на сегодняшний день попытка ответить на вопрос «Что такое глобализация, и что с ней делать?». Фридман не в первый раз берется за эту тему – ему принадлежит столь же объемное исследование «Лексус и оливковое дерево: как понять глобализацию», написанное в 1998 году. Однако, по заверению автора, эти книги отделены друг от друга тем периодом, когда судьбы глобализации были поставлены под сомнение.

Кадр из фильма "Крик" ("Scream"), режиссер - Кэвин Уильямсон

Глобализация – незаконченный проект

Фридман дает понять, что конца глобализации не видно. Его периодизация поражает даже не своей проработанностью, а перспективами. После первого (государственнического) и второго (корпоративного) этапов автор выделяет третий, возникший после бума доткомов, развития новых бизнес-практик и включения огромной массы новой рабочей силы в мировую экономику. На этом этапе, как предполагается, государства и корпорации сохраняют свое значение, однако оно ограничивается.

Как только выясняется, что в определенных условиях индивидуумы получают возможность реагировать в конкурентной борьбе быстрее, чем компании или государства (тут можно привести пример Джорджа Сороса, ставшего врагом некоторых государств), задачи конкуренции и соревнования на глобальном выровненном поле, по Фридману, отныне передаются каждому индивиду, без опосредования «вышестоящими» организационными структурами. В результате мы имеем либертарианскую сеть сотрудничества/производства стоимости, в которой якобы уничтожены отношения господства и подчинения. «Третья глобализация» – синтез технологически и организационно выровненного поля и индивидуума как носителя принципа конкуренции в чистом виде.

При этом нельзя не обратить внимания на парадоксальный факт: индивидуальность работника оказалась востребована только потому, что именно индивидуум выступил в качестве гаранта более эффективного создания добавочной стоимости. Все более индивидуальный, или, как говорят, кастомизированный способ предоставления потребительских благ вызвал необходимость и индивидуализации производителя.

 В результате у многих появилась иллюзия возвращения средневекового мастера-ремесленника, производящего уникальные товары для конкретных известных ему заказчиков. Однако это всего лишь иллюзия: новый индивидуум, что бы там ни говорил гуманистически настроенный Фридман, становится самим собой не за счет исходного запаса креативности или таланта, а лишь за счет более быстрой реакции.

Быть собой – не дать себя похитить

Фридман выделяет несколько способов сопротивления, то есть несколько рекомендаций относительно того, как остаться собой в «плоском» мире и просто выжить. Но ни одна из них не гарантирует успеха. Современный индивидуум высшего класса – это «человек особенный», то есть «бренд» или «фигура», «супермен». Например, Билл Гейтс или Мадонна. Естественно, их работу не может сделать никто иной, однако они не могут быть образцом для подражания в прямом смысле слова.

Другой способ сохранения индивидности – быть специалистом (высококлассным хирургом, математиком, юристом и так далее). Понятно, что этот способ все больше оспаривается в условиях неустойчивости рынка, когда иным высококлассным математикам приходится заниматься веб-программированием, бухгалтерией, а потом, глядишь, – и садоводством. Иными словами, никаких гарантий для «специалистов» не предусмотрено, тем более что многие их функции уже подвергаются аутсорсингу (сначала примитивные составляющие их работы, а затем и не столь примитивные).

Третий метод – быть «заякоренным», то есть оказывать услуги или производить товары в локальных контекстах, которые не подвергаются размыванию в силу исторических, географических или культурных границ. К примеру, можно быть парикмахером в маленьком салоне и ни о чем не думать. Понятно, что это «остаточный» вариант, в известном смысле находящийся в стороне от генеральной линии глобализации.

Ты есть то, что от тебя осталось

Единственный вариант, который не вызывает сомнений, – это «быть гибким», приспосабливаться к постоянной экспроприации собственной деятельности со стороны конкурентов и пытаться обыграть их. Однако его несомненность достигается тем, что это не что иное, как тавтология: понятно, что уйти от угрозы экспроприации можно, если все время находить нечто «свое» и «новое», но неясно, как это делать: Фридман нигде не описывает технологию новаций на индивидуальном уровне. Любые советы в области креативности, «способности к изменениям» грешат тривиальностью.

 Они еще более «плоские», чем «плоский» мир. В действительности стратегия поведения в «плоском» мире описывается только как реакция – реакция на определенную угрозу, в которой как раз и создается новая индивидуальность.

Иными словами, новый индивидуум – это не классическое «единство», «идентичность», создаваемая культурой и воспитанием, а возможность сверхбыстрого изменения, отказа и принятия нового. Итог антропологического развития Нового времени – прививка человеку наиболее простой схемы модернизации, так что само его выживание зависит от того, насколько успешно он сможет выполнять правило «быть всегда впереди себя».

Дело не в том, что индивидуум сохраняется только до тех пор, пока он способен делать что-то незаменимое и незаместимое, то, что не подлежит аутсорсингу или офшорингу. Аутсорсинг – это метод проверить каждого на его индивидуальность, причем эта проверка осуществляется независимо от желания испытуемого. Все, что можно предложить в такой ситуации, – это по возможности дольше сопротивляться тотальному аутсорсингу.

Самое интересное – теперь такая тотальная проверка на индивидность оказывается не некоей философской или аристократической привилегией, а делом жизни и смерти. Иными словами, в новом «плоском» мире даже самая полноценная жизнь формируется под знаком «выживания», причем это выживание напрямую связывается с «индивидностью», тогда как раньше огромные массы людей обходились без подобной роскоши – роскоши «быть самим собой».


Источник: TopCareer.ru

Оценить статью
 
 
Оставить комментарий
Имя:
Комментарий:
Ваш логин

Пароль

Регистрация



На эту тему
В журнале
Новости
Публикации
УК рекомендует