 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Содержание |
 |
 |
 |
ВЛАСТЬ |
 |
 |
ДЕНЬГИ |
 |
 |
УПРАВЛЕНИЕ |
 |
 |
АЛЬТЕР ЭГО |
 |
 |
КОМПАНИИ И РЫНКИ |
 |
 |
ДЕЛО |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
Письмо номера |
 |
НЕстраховой случай
|
|
“Уважаемая редакция БИЗНЕСа! 17 марта 2006 года я приобрела в кредит автомобиль марки Mazda-3. Соответственно, я застраховала его по всем правилам оформления кредитного договора, как мне казалось, в достаточно ответственной и надежной страховой компании — в Кировоградском филиале НАСК “ОРАНТА”. С огромным удовольствием ездила на желанном авто полгода, добросовестно каждый месяц погашая банку часть суммы и проценты по кредиту. 11 июля 2006 года я попала в ДТП. На повороте плохо освещенного перекрестка одной из улиц Кировограда я увидела пешехода, перебегавшего дорогу, пришлось моментально реагировать на ситуацию и выворачивать руль в противоположную сторону, в результате я наехала на электрический столб. К счастью, во время ДТП никто не пострадал, чего нельзя сказать о моем почти новом автомобиле, — его было не узнать. Вот после того злосчастного вечера и начались все проблемы. Оценив ситуацию, я обратилась в вышеуказанную страховую компанию, в которой застрахован мой автомобиль, и по их требованию предоставила все объяснения относительно ДТП и необходимые документы. СК, в свою очередь, осуществила предварительный осмотр поврежденного автомобиля, но только через два с половиной месяца ее представители выехали на завершающий осмотр. Стоимость ремонта застрахованного автомобиля составила 67994,83 грн. В договоре страхования, указано, что СК в течение 10 дней с момента получения всех необходимых документов должна составить страховой акт, в котором установить сумму страхового возмещения, и в течение 15 дней произвести выплату или принять обоснованное решение об отказе в выплате. Прошло более четырех месяцев, никаких действий СК не предпринимала, и я вынуждена была обратиться к юристу предприятия, в котором работаю, предварительно заключив с ним договор на оказание юридических услуг. Надо заметить, что вмешательство юриста ускорило принятие решения по моему делу, и по истечении более чем четырех месяцев НАСК “ОРАНТА” приняла решение выплатить 70% необходимой для ремонта автомобиля суммы, остальные 30% — снять, объясняя это нарушением пункта страхового договора “Нарушение правил проезда перекрестка”. Сумма страхового возмещения, которую мне выплатили, составила 45399 грн., этих денег недостаточно для полного ремонта. Автомобиль морально и физически стареет, я несу финансовые потери, уже более четырех месяцев не могу пользоваться машиной, из-за чего возникает множество проблем и неудобств, которые влекут за собой незапланированные финансовые расходы. Исходя из сложившейся ситуации, хотелось бы с помощью БИЗНЕСа получить разъяснения у НАСК “ОРАНТА” по моему делу и, возможно, таким образом предотвратить аналогичные ситуации для людей, которые страхуют автотранспорт и по наступлении страхового случая не получают деньги в полном объеме, а учитывая то, что возможность получить юридическую поддержку есть отнюдь не у каждого, а ведь многие, не зная своих прав, оказываются в подобных ситуациях.”
С уважением и надеждой на помощь, Елена Мощинская, г.Кировоград
|
КОММЕНТАРИЙ БИЗНЕСа |
|
Получив письмо г-жи Мощинской, мы направили запрос на имя директора Кировоградской областной дирекции ОАО “НАСК “ОРАНТА” Сергея Подосенова с просьбой предоставить нам пояснения по указанному случаю. Запрос был отправлен из редакции БИЗНЕСа 6 декабря 2006 г. Вечером 7 декабря 2006 г. мы получили официальный ответ, подписанный г-ном Подосеновым. В документе содержалось подробное изложение обстоятельств дела г-жи Мощинской, а также пояснение решений, которые были приняты НАСК “ОРАНТА” по данному делу. Кроме того, в своем письме г-н Подосенов сообщил БИЗНЕСу следующее: в связи с тем, что г-жа Мощинская является “сотрудником постоянного клиента” НАСК “ОРАНТА”, по просьбе Кировоградской дирекции головным офисом было принято решение о доплате страхового возмещения в размере 19653,25 грн., причем 6 декабря 2006 г. указанная сумма г-же Мощинской перечислена. БИЗНЕС благодарен ОАО “НАСК “ОРАНТА” за оперативное решение проблем нашей читательницы. Вместе с тем у нас есть основания считать, что столь быстрое решение указанного вопроса стало возможным во многом благодаря вмешательству БИЗНЕСа. Интерес нашего издания к делу г-жи Мощинской не означает, что мы готовы выступать адвокатами читателей в каждом подобном случае. Как ведущее деловое издание Украины, мы прежде всего заинтересованы в том, чтобы на украинском страховом рынке установились нормальные, цивилизованные рыночные отношения, основанные на уважении к клиенту, как это принято в развитых странах мира. Всех, кого волнуют проблемы, существующие на страховом рынке Украины, просим обращаться в редакцию БИЗНЕСа. Ваше мнение будет услышано. | |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
О продвижении интересов
|
 |
 |
“Если не сложились отношения между Ющенко и Путиным, то народы здесь ни при чем” Василий Дума, член Совета Федерации Федерального собрания РФ,
председатель общественной организации
“Объединение украинцев России”: |
 |
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
|
ДЕЙСТВУЮЩИЕ ЛИЦА |
|
Валерий Корячкин,
первый заместитель председателя ГНАУ, начальник Налоговой милиции, в интервью
БИЗНЕСу рассказал о работе налоговой милиции за год, в
течение которого он ее возглавляет. |
 |
|
 |
|
РЫНОК ПЕРВИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ |
|
Застой
на рынке недвижимости продолжается. По признаниям риелторов, сделок по купле-продаже
жилья по-прежнему мало. Специалисты прогнозируют оживление рынка в сентябре.
Правда, если покупатели проявят выдержку и осенью, то вполне возможен если
не обвал, то серьезное падение цен на недвижимость. В то же время, по утверждению
риелторов, если что и будет дешеветь, так только ветхое жилье. Новостроек
это вряд ли коснется. |
 |
|
 |
|
РАССЛЕДОВАНИЕ НЕДЕЛИ |
|
Как
Министерство образования и науки тратит деньги государственного бюджета,
а также как идет реализация программ "Компьютеризация сельских школ" и "Школьный
автобус", выясняли корреспонденты БИЗНЕСа. |
 |
|
 |
|
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА |
|
Создание программ
реагирования на кризисные ситуации все более актуально для отечественных
компаний. Практически в каждой крупной бизнес-структуре (особенно из числа
работающих в условиях высоко конкурентных рынков) существуют такие планы.
Несмотря на это, редко в какой компании можно встретить комплексную программу
непрерывного ведения бизнеса (business continuity). Зачастую все ограничивается
либо планами по антикризисному PR, либо дополнительной IT-поддержкой бизнеса. |
 |
|
 |
|
РЫНОК МОРОЖЕННОГО |
|
Многие
потребители стали воспринимать мороженое не только как холодное лакомство,
но и как замену снэкам. За 7 месяцев 2007 г., по сравнению с аналогичным
периодом 2006 г., производство мороженого в Украине выросло на 13%. |
 |
|
 |
|
БАНКИР НЕДЕЛИ |
|
Подконтрольный
московскому правительству "Банк Москвы" входит в ТОП-5 лидеров российского
рынка. Почти два года назад москвичи зарегистрировали свою "дочку" и в Украине
- "БМ Банк". Этот банк достаточно пассивно вел себя на украинском рынке.
Однако весной нынешнего года руководство финучреждения заявило о начале
развития розничного бизнеса в нашей стране. О планах по захвату ритейла
и попытках поглотить крупные отечественные банки в интервью БИЗНЕСу
рассказал председатель правления "БМ Банка" Виталий Ломакович. |
 |
|
 |
|
 |