This version of the page http://management.web-standart.net/author/353/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-15. The original page over time could change.
Людмила Савицкая / Управление компанией
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Рубрикатор
Быть миллионером
Миссия, стратегия, видение
Лидерство
Личная эффективность
Креатив
Управление персоналом
Корпоративная культура
Инновации
Управление изменениями
Финансовый менеджмент
Управление проектами
Информационные технологии
Выдающиеся лидеры и мыслители
Лучшие практики

Людмила Савицкая

Победы без победителей / №6, 2007

Все компании в большей или меньшей мере несчастны, и несчастны, на удивление, одинаково. Корень множества их бед – вездесущий синдром «группового мышления», являющийся в современных организациях основным (хотя часто и недооцениваемым) источником стрессов, демотивации персонала и низкой эффективности бизнеса в целом. К такому выводу пришли известные специалисты в области менеджмента и маркетинга Браян Блох и Петер Шюц. В проведенном ими исследовании приняли участие 300 самых разных немецких компаний – от глобальных игроков до небольших фирм, а респонденты представляли все уровни иерархии – от высших руководителей до линейных менеджеров.

Петер Шюц и Браян Блох поделились с нами своими наблюдениями и рассказали, как бороться с этим опаснейшим синдромом.

Подробнее »


Эразм Роттердамский: никому не уступлю! / №5, 2007

Выдающийся мыслитель, непревзойденный стилист, знаменитый теолог и в то же время еретик в глазах официозного клира,
вечный странник, не принадлежащий никому. Это лишь некоторые «титулы» Эразма Роттердамского, самого яркого и влиятельного представителя гуманизма Северного Возрождения. Он по сути определил направления духовного развития народов ряда североевропейских стран, непоколебимо верил в торжество разума, неотвратимость совершенствования людей и государств.

Подробнее »




Ваш логин

Пароль

Регистрация

Доступ
Доступ к статьям открыт только зарегистрированным пользователям.
Доступ к статьям открыт только подписчикам журнала.