 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Содержание |
 |
 |
ПРЕЖДЕ ВСЕГО |
 |
 |
ВЛАСТЬ |
 |
 |
 |
УПРАВЛЕНИЕ |
 |
 |
АЛЬТЕР ЭГО |
 |
 |
КОМПАНИИ И РЫНКИ |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
Налоговая политика |
 |
Все по плану
|
Определены планы ГНАУ на год. И хотя перспективы самого ведомства весьма туманны, выполнять эти планы налоговики все равно будут. А потому знать о них будет нелишне
|
20 января глава ГНАУ Федор Ярошенко подписал приказ №27, в котором оценил итоги работы ведомства в 2004 г., которые были подведены на коллегии ГНАУ 14 января, а также сформулировал весьма объемные задания на 2005 г. Что касается итогов работы, то они явно удовлетворили главного налоговика: в приказе не содержится ни единого порицания (выговора, предупреждения и т.д.) в отношении сотрудников органов ГНС, что само по себе является просто уникальным случаем в истории существования ГНАУ. В то же время вынесены благодарности нескольким десяткам работников ГНС и с некоторых сняты ранее вынесенные выговоры. Поскольку БИЗНЕС уже рассказывал об итогах работы ГНАУ (см. №1-2 от 17.01.05 г., стр.53), сейчас подробнее остановимся на планах. Конечно, вероятность того, что Федор Ярошенко останется на своем теперешнем посту, быстрыми темпами стремится к нулю. Более того, будущее самой ГНАУ весьма туманно. Одни говорят о скором усекновении налоговой милиции, входящей в ее состав. Другие идут дальше и считают, что и налоговикам, и таможенникам не избежать присоединения к Минфину. Как бы там ни было, но, зная инерционность бюрократического аппарата (тем более когда этот “аппарат” отечественного производства. — Ред.), можно с уверенностью утверждать, что в ближайшие месяцы, а, возможно, и кварталы, задания, поставленные г-ном Ярошенко, налоговики будут выполнять. А потому о них нелишне будет узнать тем, к кому эти планы имеют непосредственное отношение, — представителям бизнеса. Единственным по-настоящему стратегическим заданием для налоговиков можно считать подготовку предложений к проекту Налогового кодекса, принятому во втором чтении. И действительно, по данным БИЗНЕСа, подчиненные Федора Ярошенко, хоть и без особой активности (все ведомство замерло в ожидании. — Ред.), занялись изучением давно забытого документа (второе чтение он прошел еще в 2001 г.! — Ред.) и к 15.02.05 г. должны выдать на-гора свои предложения к его теперь уже устаревшему содержанию. Наряду с этим перед ними стоят задачи по разработке законопроектов и нормативно-правовых актов, которые необходимы для реализации Бюджета-2005. Но среди задач есть и гораздо более “приземленные”. В частности, г-н Ярошенко поставил задачу усилить контроль за плательщиками НДС, “отнесенными к третьей и четвертой категориям риска (соответственно, “оранжевый” и “красный” коридоры)” (подробнее о “коридорах НДС” см. БИЗНЕС №47 от 22.11.04 г., стр.72; №46 от 15.11.04 г., стр.78-80). И это при том, что в ГНАУ прекрасно осведомлены о “дальтонизме” действующего “коридорного” порядка. Например, в соответствии с действующими критериями распределения “Криворожсталь” только за то, что она экспортирует 80-90% продукции собственного производства, оказалась отнесенной к… “красному” коридору плательщиков НДС, в который, по идее, должны попадать исключительно мошенники. А, например, предприятия, отчитывающиеся об отсутствии деятельности, но осуществляющие при этом экспортно-импортные операции, оказываются более надежны, чем та же “Криворожсталь”, — они попадают в “оранжевый” коридор. И таких ляпов предостаточно, ибо, как мы уже писали, экспертная система, которая применяется при разделении плательщиков на “коридоры внимания”, изначально ущербна. А потому “под колпак” налоговиков имеет шанс угодить любая фирма. Любопытной задачей, поставленной перед налоговиками, можно считать обязанность проведения проверок всех “предприятий, которые декларируют суммы налоговых обязательств, равные налоговому кредиту, или у которых отношение положительного сальдо в декларациях по НДС составляет менее 7%”. Иными словами, всем, у кого отношение суммы к уплате в НДС-декларации к общей сумме налоговых обязательств в ней же составит менее 0,07, следует в скором будущем ожидать в гости налоговых ревизоров с плановой проверкой. Нельзя не обратить внимание и на направления главных ударов при проведении контрольно-проверочной работы (см. “Кого будут проверять особо тщательно”). Готовьтесь, кто предупрежден — тот вооружен.
|
КОГО БУДУТ ПРОВЕРЯТЬ особо тщательно |
|
I квартал строительство, связь, производство бумаги и картона, ОАО “Укрнафта”
II квартал производство электроэнергии, производство табачных изделий, НАЭК “Энергоатом”
III квартал - IV квартал транспорт, производство минеральных удобрений, НАК “Нафтогаз України”
IV квартал производство стекла |
Текст: Сергей Саливон |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
Запасной аэродром для олигарха Группа “Приват” купила 100% акций польского Budbank, но активно это скрывает |
 |
 |
Билеты проданы Избранная группа компаний монополизирует рынок автострахования |
 |
Untitled Document
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
|
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА |
|
Борьба
за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые
рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода
опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал,
можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия. |
 |
|
 |
|
СТРАХОВОЙ РЫНОК |
|
За
последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков,
занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями
в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali
Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом
секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом
насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС
решил разобраться, как приход международных страховых корпораций
отразился на местном страховом рынке. |
 |
|
 |
|
ТЕНДЕНЦИИ |
|
Дефицита
листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем
году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка
в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской
продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар. |
 |
|
 |
|
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ |
|
Для реализации
цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему
дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые
крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых
продаж. |
 |
|
 |
|
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ |
|
Виктор
Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву,
в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах
работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями
по поводу недостатков Закона "О госзакупках". |
 |
|
 |
|
 |