This version of the page http://www.business.ua/i628/a21647/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-07. The original page over time could change.
Отдайся по-хорошему!; БИЗНЕС №5 (628), 31 ЯНВАРЯ 2005 ГОДА; ВЛАСТЬ
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№5 (628), 31 ЯНВАРЯ 2005 ГОДА
В НОМЕРЕ
Содержание
ПРЕЖДЕ ВСЕГО
ДЕНЬГИ
УПРАВЛЕНИЕ
АЛЬТЕР ЭГО
КОМПАНИИ И РЫНКИ
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Внутренняя политика 
Отдайся по-хорошему!

Реприватизация “Криворожстали” может стать самым ярким шоу в первом году президентства Виктора Ющенко

Новый фетиш
    Менее чем за 3 месяца реприватизация стала новым фетишем для народа, который во все времена требует хлеба и зрелищ. Сегодня, пожалуй, только воспитанники детских садов и яслей в Украине не смогут внятно объяснить смысл этого понятия. Остальные в большинстве своем скажут, что смысл реприватизации — ото­брать собственность у зарвавшихся олигархов, которые по дешевке скупили народное добро.
    Первыми обратили внимание на некорректное использование слова “реприватизация” авторитетные украинские экономисты Александр Пасхавер и Владимир Лановой. По их словам, реприватизация — это возврат ранее национализированного имущества в частную собственность (от латинского re — вновь, снова, назад + privatus — частный), но никак не возврат частного имущества в государственную собственность, как это понимают в Украине.
    По утверждению экспертов, это не от безграмотности, речь идет о сознательной подмене понятий. К сожалению, разъяснения экономистов остались гласом вопиющего в пустыне. Их не услышали, возможно, не захотели услышать.

Идеологи и прецеденты
    Главным идеологом реприватизации в Украине была и остается народный депутат Украины, социалист Валентина Семенюк. В 1992 г. она разработала и представила на рассмотрение парламенту законопроект “О реприватизации в Украине”.
    Подобно великим художникам, чьи работы при жизни не нашли адекватной оценки общества, идеи госпожи Семенюк остались непонятыми. Сегодня, почти 13 лет спустя, в кулуарах парламента всерьез говорят не только о реанимации законопроекта, но и о весьма вероятном его принятии. Однако, несмотря на то что Валентина Петровна была “пионером” украинской реприватизации, дальше теоретических посылов она не пошла. Настоящим первопроходцем на трудной и опасной реприватизационной стезе стал нынешний глава Фонда государственного имущества Михаил Чечетов. С присущей ему склонностью к сенсационным заявлениям в июне 2004 г. он объявил, что государство будет добиваться возврата в госсобственность акций ОАО “Николаевский глиноземный завод” (НГЗ) и ОАО “Запорожский алюминиевый комбинат” (ЗАлК), которые ранее были проданы, соответственно, “Украинскому алюминию” (дочерняя компания “Русского алюминия”) и “АвтоВАЗ-Инвесту”.
    После этого выступления российские инвесторы были в шоке. Главными же претендентами на покупку российских алюминиевых активов в Украине считались концерн “Интерпайп”, который, если верить электронным СМИ, контролирует Виктор Пинчук, и корпорация “Индустриальный союз Донбасса”. Второй прецедент в истории украинской реприватизации был связан с попыткой Генпрокуратуры Украины через Хозяйственный суд г.Киева вернуть в лоно государства крупнейшего мобильного оператора Украины — компанию UMC.
    По информации интернет-издания “Украинская правда”, за кулисами этой операции тогда стоял 31-летний первый помощник Леонида Кучмы Сергей Лёвочкин. Тогда он возглавлял наблюдательный совет “Укртелекома”. Комментируя ситуацию, тогдашний генпрокурор скромно заметил, что “прокуратура хочет все поставить на свои места”. В цивилизованных государствах “все на свои места” расставляют суды, руководствуясь четко прописанными нормами законов.


Выполнение планов
по приватизации в Украине в 2002-2004 гг., млн грн.
Год
План
Поступления %
выполнения
2002 3160,04 66,59 19,1
2003 2152,79 2175,11 100,6
2004 5215,58 9559 183,98
2005 4933,95 38,08 (нa 21.01.05 г.) 1,79

По данным ФГИ.

непостоянный Виктор
    Отношение нового Президента Украины Виктора Ющенко к реприватизации было разным. Так, 21 сентября 2004 г. в разгар президентской гонки в Днепропетровске прошел областной форум “Нашей Украины”, на котором будущий глава державы Виктор Ющенко сделал историческое заявление. Отвечая на вопрос журналиста о том, будет ли проведена реприватизация в случае победы, Виктор Андреевич уверенно произнес: “Передела собственности не будет”. Аргументы — бюджет не потянет. Иначе — дестабилизация экономической и социальной ситуации в стране.
    В последующие месяцы Виктор Андреевич несколько развил свою точку зрения касательно реприватизации: “Я откровенно скажу: я не люблю слово “национализация”, я не люблю слово “реприватизация”, я не люблю ревизию. Я убежден, что не успешные политические силы, а аутсайдеры будут требовать вернуться назад, провести ревизию, забрать, поделить...”. Тем не менее, став Президентом, Виктор Андреевич, видимо, пересмотрел свои убеждения, заявив, что в ближайшее время приватизация “Криворожстали” будет пересмотрена. Что побудило Президента поменять свою точку зрения, неизвестно. Возможно, это уступка политическим союзникам, хотя нельзя также исключить, что переход Виктора Андреевича в стан сторонников реприватизации обнадежил руководство ряда международных ФПГ.

Крупнейшие
приватизационные сделки в Украине в 2002-2004 гг.
Предприятие
Пакет, %
Сумма, млн грн.
“Криворожсталь” 93,02 4260
Центральный ГОК 50+1 акция 106
Северный ГОК 50+1 акция 207,6
“Павлоградуголь” 92,11 1400
“Краснодонуголь” 60 770,3
“Комсомолец Донбасса” 33,27 25,6
ДМК им.Дзержинского 98,81 712
Алчевский металлургический комбинат 13,86 5,5
ДМЗ им.Петровского 42,26 65,8
Коминмет 59,49 10,81
Южный ГОК 25,78 60
“Сухая балка” 37,57 162,9
Криворожский железорудный комбинат 93,07 689,42
Никопольский завод ферросплавов 50+1 акция 410,5
Запорожский алюминиевый комбинат 25 38,92
“Ривнеазот” 53,86 48
Крымский содовый завод 89,48 346,7
ГАК “Титан” Нет данных 368
Черноморский судостроительный завод 90,25 119,35

По данным ФГИ.


Серьезнее не бывает
    Как бы то ни было, похоже, новая власть связывает с реприватизацией серьезные надежды. Так, председатель Комитета по вопросам бюджета Петр Порошенко (назначенный на прошлой неделе секретарем СНБО) заявил, что доходы от реприватизации могли бы принести госбюджету дополнительно 10-12 млрд грн. По словам Порошенко, уже известны 10 предприятий, которые будут реприватизированы. И хотя список не разглашается, два из них можно назвать с высокой долей вероятности — “Криворожсталь” и “Укррудпром”.
    Главная проблема — отсутствие законодательного обоснования реприватизации. В этой связи вся надежда на Генпрокуратуру, руководителю которой, как представляется, суждено стать “главным инквизитором реприватизации”. По прогнозу БИЗНЕСа, сделанному после общения с представителями окружения Ющенко, рубильник “приватизационной гильотины”, скорее всего, доверят человеку, пользующемуся неограниченным доверием Президента. В любом случае, запущенный единожды, маховик реприватизации вряд ли удастся остановить, сменив собственников только 10 предприятий, на которые намекал Порошенко. Как сказал директор Международного института приватизации, управления собственностью и инвестиций Александр Рябченко,“при существующем уровне коррупции в Украине… реприватизация будет на порядок более выгодным бизнесом, чем приватизация”.

    P.S. В следующем номере БИЗНЕСа мы остановимся на конкретных схемах реприватизации в Украине.

КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТОВ

Степан Гавриш,
народный депутат Украины:

    — Дискуссии вокруг реприватизации, национализации, люстрации, карантина для государственных служащих — это звенья одной цепи, борьба за власть методом преследования своих оппонентов. Главная цель борьбы за власть с одной стороны — это перераспределение собственности. Многие из команды Ющенко жаждут вернуть затраченные на предвыборную гонку инвестиции, поэтому будут проводить агрессивную политику, направленную в том числе и на реприватизацию.

Михаил Чечетов,
председатель Фонда госимущества Украины:

    — Если уж реприватизировать, то необходимо принимать программу реприватизации на 5 лет и действовать в соответствии с ней. Чем шире будет перечень объектов реприватизации, там негативнее реакция инвесторов, которые не любят политическую нестабильность.

Юрий Ехануров,
народный депутат, председатель Комитета по вопросам промышленной политики и предпринимательства:

    — Я против самого факта реприватизации и сторонник того, чтобы даже это слово выбросили из украинского политического лексикона. Парочку знаковых дел по реприватизации проведут, но от масштабных планов этих пагубных для экономики процессов правительство, думаю, откажется.

Николай Катеринчук,
народный депутат Украины:

    — Процесс реприватизации должен затянуться не более чем на 3 года. Думаю, без уголовных дел не обойдется. Но вот привлекать ли к ответственности в виде лишения свободы — спорный вопрос. Я против этого. Из всех концепций по приватизации командой Виктора Андреевича выбрана доплата за приватизированные объекты.

Текст: Вадим Матвеев
Фото: Валерий Тихонов

Оцените эту статью
Читайте также
Совершенно секретариально
Эксперты не исключают, что создание Секретариата Президента может стать обычной сменой вывески
Битва за Москву
В Москве Ющенко продемонстрировал Путину, что не будет согласовывать с Кремлем свою внешнюю и внутреннюю политику
Untitled Document
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
     Борьба за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал, можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия.
 
СТРАХОВОЙ РЫНОК
     За последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков, занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС решил разобраться, как приход международных страховых корпораций отразился на местном страховом рынке.
 
ТЕНДЕНЦИИ
     Дефицита листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар.
 
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ
     Для реализации цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых продаж.
 
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ
   Виктор Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву, в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями по поводу недостатков Закона "О госзакупках".
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) кондитер
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины