This version of the page http://www.business.ua/i534/a17092/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-07. The original page over time could change.
Не светит и не греет...; БИЗНЕС №15 (534), 14 АПРЕЛЯ 2003 ГОДА; Промышленность
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№15 (534), 14 АПРЕЛЯ 2003 ГОДА
В НОМЕРЕ
Прежде всего
Государство и экономика
СОБЫТИЯ НЕДЕЛИ
Финансы
Практика предпринимательства
Менеджмент, Маркетинг & Технологии
Торговля
АВТОКРАТИЯ
Налоги
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Энергетика 
Не светит и не греет...

4 апреля Комитет Верховной Рады по вопросам ТЭК, ядерной политики и ядерной безопасности провел “круглый стол” на тему: “Энергетическая стратегия Украины: реалии и перспективы”. Депутаты и чиновники заявили о предстоящем ужесточении госрегулирования рынка электроэнергии: о здоровой конкуренции между энергопоставщиками и снижении тарифов можно будет только мечтать.

Стратегия

Несмотря на всю абстрактность и громоздкость понятия “энергетическая стратегия”, оно подразумевает вполне конкретный документ. Как предполагается, разработанная экспертными группами ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ осенью будет вынесена на рассмотрение парламента. И участники “круглого стола” говорили о необходимости скорейшей разработки и принятия этого глобального документа, в котором, по словам одного из участников обсуждения, должны быть “определены пути и созданы условия для безопасного, надежного, эффективного и стабильного функционирования энергетического сектора”.

И хотя постановление (именно в таком формате ВР примет “энергетическую конституцию”) носит в основном рекомендательный характер, выполнение прямых предписаний Стратегии для отраслевых чиновников будет обязательным. Также все законопроекты, так или иначе затрагивающие предприятия топливно-энергетического комплекса, не должны диссонировать с основными положениями готовящегося постановления. Это означает, что законы, касающиеся, например, приватизации энергетических предприятий, не должны идти вразрез с основами Энергетической стратегии. По словам председателя топливного Комитета ВР Андрея Клюева, после того как парламент примет Стратегию, будут разработаны подробные программы развития каждой из энергетических подотраслей. Как сообщили члены комиссии по разработке Стратегии, сейчас уже формируются тексты разделов документа. В них будут содержаться анализ состояния отечественного ТЭКа, прогнозные показатели, топливно-энергетический баланс, методики внедрения энергосберегающих технологий, возможные источники финансирования проектов.

Приоритеты

Основной принцип стратегии — энергосбережение. Как отметил председатель Госкомитета по энергосбережению Юрий Шульга, экономические расчеты показывают, что 1 кВт-ч электроэнергии, выработанной на современной электростанции (построенной с применением энергосберегающих технологий), как минимум в 2-3 раза дешевле 1 кВт-ч, произведенного на устаревшей электростанции.

А по мнению директора военных и энергетических программ Центра оценки политических рисков Сергея Гончарова, “на ближайшие 10-15 лет приоритетом стратегии должно стать обеспечение конкурентоспособности экономики за счет максимально возможного снижения стоимости энергоносителей”. Для этого, считают многие разработчики Стратегии, необходимо максимально ориентировать отечественную энергетику да и экономику в целом на использование внутренних энергоресурсов. Но в этом вопросе мнения разделились: одни эксперты утверждали, что отечественные шахты должны полностью обеспечивать потребность страны в угле, нужно лишь снизить его себестоимость и оптимизировать объемы добычи. Другие высказывали прямо противоположную идею: большинство шахт — убыточных и неперспективных — необходимо закрыть, а недостающий уголь — импортировать.

Долю газа в потреблении энергоресурсов участники “круглого стола” предложили сократить, сохранив в то же время контроль над транзитной газотранспортной системой, чтобы иметь дополнительный козырь в переговорах с Россией.

Часто в выступлениях мелькала мысль о том, что в процессе выработки Стратегии необходимо учитывать “энергетические” требования к странам — кандидатам в члены ЕС. Эти требования предусматривают коренную реструктуризацию энергетического сектора. Необходимо реанимировать состояние отечественных энергосетей, например, колебания частоты электрического тока не должны выходить за рамки европейских стандартов. Европейцы требуют, чтобы каждая страна — претендент на вступление в ЕС создала так называемый буфер безопасности на случай кризиса в энергоснабжении (в частности, сформировала запасы нефти на 90 дней), максимально повысила надежность АЭС, увеличила в топливно-энергетическом балансе долю альтернативных источников энергии и т.д.

По мнению выступавших специалистов, украинский ТЭК сможет соответствовать европейским требованиям в лучшем случае к 2015 году, и это при самом благоприятном развитии событий: если будет сформировано соответствующее законодательное поле и в энергетику Украины “вдруг“ пойдут инвестиции.

Мнение депутата

Олег Панасовский (62),
народный депутат Украины:

— Если немедленно не приступить к восстановлению потенциала отрасли, то, по оценкам экспертов, лет через 5 все придется отстраивать заново. Разработать, а тем более воплотить в жизнь Энергетическую стратегию в стране, где нет промышленной политики, национальных программ экономического, отраслевого и регионального развития, почти невозможно.

Энергетическая стратегия должна быть ориентирована на прогноз долгосрочного развития Украины с заданными темпами экономического роста. В ней должны быть заложены цели, приоритеты, этапы реализации основных задач.

Что касается электроэнергетики, то она почти выработала свой ресурс. Поэтому основные задачи на ближайшие 15-20 лет — сохранение действующих генерирующих мощностей путем их реконструкции и технического перевооружения, а также экспорт электроэнергии. Чтобы спасти электроэнергетику, необходимо в течение ближайших 10 лет вложить в нее не менее $30 млрд, а до 2030 года — $70 млрд.


Текст: Роман ТОПОЛЮК

Оцените эту статью
Читайте также
Смена власти
9 апреля на пресс-конференции председатель Фонда госимущества Украины Михаил Чечетов заявил, что говорить о полном переходе в управление ФГИУ всех корпоративных прав государства можно будет только
Пошатнувшееся здоровье
7 апреля в Министерстве охраны здоровья были подведены итоги первого совещания по вопросам создания государственной программы обеспечения населения лекарственными средствами и формирования национально
Редкое совпадение
5 апреля 2003 года открыт новый контрейлерный маршрут Украина — Польша. Теперь “гонять” автопоезда через Польшу можно будет быстрее и дешевле
Цинковый гроб
Россияне вытесняют украинский оцинкованный прокат со своего рынка
О сравнительной рекламе, недобросовестной конкуренции и автобусах
Go down
Срок американского ультиматума мистеру Хусейну истек 20 марта в 4 утра по московскому времени. Через полтора часа на Багдад упали первые бомбы. “Долгожданная” война скоропостижно удешевила мировую н
“...банкротство сейчас похоже на жвачку”
Украинское законодательство о банкротстве необходимо менять, сохраняя его продебиторскую направленность. Мораторий на банкротство госпредприятий надо отменить, а на базе Закона “О восстановлении плате
Мыльные оперы
В 2002 году отечественные производители туалетного мыла резко увеличили объемы выпуска готовой продукции — по предварительным данным Госкомстата, прирост составил 88,7%. Последнее время развитие от
Новости регионов
Новости компаний
Untitled Document
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
     Борьба за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал, можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия.
 
СТРАХОВОЙ РЫНОК
     За последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков, занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС решил разобраться, как приход международных страховых корпораций отразился на местном страховом рынке.
 
ТЕНДЕНЦИИ
     Дефицита листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар.
 
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ
     Для реализации цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых продаж.
 
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ
   Виктор Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву, в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями по поводу недостатков Закона "О госзакупках".
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) кондитер
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины