This version of the page http://www.business.ua/i666/a22272/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-06. The original page over time could change.
КУШать хочется; БИЗНЕС №43 (666), 24 ОКТЯБРЯ 2005 ГОДА; КОМПАНИИ И РЫНКИ
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№43 (666), 24 ОКТЯБРЯ 2005 ГОДА
В НОМЕРЕ
Содержание
ПРЕЖДЕ ВСЕГО
ВЛАСТЬ
ДЕНЬГИ
УПРАВЛЕНИЕ
АЛЬТЕР ЭГО
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Тенденции 
КУШать хочется

Западноукраинские ритейлоры ускорили темпы развития своих сетей и делают ставку на крупноформатные магазины

Региональная структура
рынка супермаркетов
в Украине, ед.

Ситуация в рознице
    Магазинов современных торговых форматов в Украине становится все больше. И если год-два назад наиболее активно развивалась продуктовая розница в Центре и на Юго-Востоке Украины (см. “Региональная структура…”), то сегодня подобное наблюдается в западном регионе, ритейл которого до недавнего времени несколько отставал в своем развитии от центрального. Естественно, наи­более лакомым куском для ритейлоров в этом регионе является столица Западной Украины — Львов. Неслучайно в этом году сюда пришел крупнейший столичный оператор Fozzy Group, открыв свои универсамы “Сільпо” в двух ТЦ “Вам”. Появились во Львове новые магазины и крупнейших розничных операторов западного региона: местная Торговая компания “Интермаркет” 7 октября открыла третий супермаркет сети “Арсен”, а луцкая компания “ПАККО” — в начале и середине года два магазина “Вопак” площадью 650 и 850 кв.м.
    По оценкам экспертов ТК “Интермаркет”, ежемесячный оборот продуктовой розницы Львова в 2004 г. в среднем составлял около 130 млн грн., из них только 16% приходилось на магазины современных торговых форматов. В 2005 г. розничный товарооборот через цивилизованную розницу увеличился не менее чем на 17-20% — примерно до 35%. Однако кардинальных перемен на рынке пока не произошло. Специалисты ТК “Интермаркет” считают, что даже появление столичной сети магазинов “Сільпо” пока не обострило конкуренцию на местном рынке — у цивилизованной розницы Львова все еще есть значительный потенциал для роста. Местный покупатель же от активизации ритейлоров только выиграл: он имеет возможность выбирать между магазинами разных форматов. Сегодня на рынке Львова представлены супермаркеты “Арсен”, дисконтные магазины “Барвинок”, cash&carry “Интермаркет”, универсамы “Сільпо”, магазины компании “Львовхолод”, оптовые магазины волынской компании “Агроконтракт” и луцкие супермаркеты “Вопак”.

ДОСЬЕ БИЗНЕСа

ООО “Торговая компания “Интермаркет”

  • Образовано: в 1992 г.
  • Направления деятельности: оптовая и розничная торговля (сети “Арсен”, “Барвинок”, “Интермаркет”).
  • Общая площадь магазинов сети: около 45 тыс. кв.м.
  • Оборот: в 2004 г. — 428,1 млн грн., в первом полугодии 2005 г. — 250 млн грн.
  • Штат: около 2000 чел.
  • Средняя зарплата персонала: 1000 грн.

Корпорация “ПАККО”

  • Направления деятельности: оптовая и розничная торговля продуктами питания (торговые сети “Вопак”, “ПАККО”, “Там Там”).
  • Общая площадь магазинов сети: около 18,4 тыс. кв.м.
  • Оборот: в 2004 г. — $73 млн; за 9 мес. 2005 г. — $79,56 млн.
  • Штат: 2500 чел.

Гигантомания или прагматизм
    Новый супермаркет “Арсен” был открыт в одном из спальных районов Львова, где уже работают два дисконтных магазина “Барвинок” и универсам “Сільпо”. Толчком для его открытия послужили результаты исследования, проведенного ТК “Интермаркет”. Они показали, что многие львовяне ездят за покупками в другой конец города — в супермаркет “Арсен”, предлагающий более широкий ассортимент товаров (около 27 тыс. наименований, из которых около 60% — продукты питания.Ред.) и рассчитанный на покупателей со средним и выше среднего достатком.В то время как дисконтные магазины “Барвинок” рассчитаны на менее обеспеченных покупателей и работают с ограниченным ассортиментом.
    Площадь нового “Арсена” — 7350 кв.м. Он вошел в тройку самых крупных торговых центров Львова. Инвестиции в его строительство составили $8 млн. Компания планирует окупить вложенные средства за 5-7 лет и рассчитывает, что открытие третьего супермаркета позволит увеличить ее долю на продовольственном рынке Львова на 4-5% — до 29%.
    По мнению специалистов ТК “Интермаркет”, перспектива развития сетей крупноформатных магазинов в Украине (в том числе во Львове и области) очень велика. Областные центры Украины (кроме столицы) обеспечены супермаркетами такого класса, как “Арсен”, не более чем на 10-20%. Один из наиболее весомых аргументов львовян в пользу развития магазинов этого формата — большие среднемесячные обороты на 1 кв.м его торговой площади по сравнению с оборотами магазинов других форматов ТК “Интермаркет” (см. “Среднемесячный оборот...”).
    Поддерживать интерес покупателя к магазинам этого формата и высокий уровень их доходности помогают разнообразные дополнительные предложения, начиная от кафе и заканчивая всевозможными специализированными отделами — банк, аптека, детские, спортивные товары и т.п. В этом случае ритейлор выступает и в качестве арендодателя торговых площадей. Кстати, во Львове стоимость аренды торговых площадей колеблется от $25 до $40 за 1 кв.м. ТК “Интермаркет” в ближайшие три года планирует построить три торгово-развлекательных комплекса, 15 супермаркетов “Арсен”, 60 дисконтных магазинов “Барвинок”, инвестировав в развитие своих сетей около $300 млн.
    Осваивает крупный торговый формат и корпорация “ПАККО”. Вместе с “Западной нефтяной группой” корпорация завершает в Луцке строительство гипермаркета “Там Там” общей площадью 9600 кв.м (площадь торгового зала — 4500 кв.м). Открытие магазина запланировано на середину ноября текущего года. Ассортимент гипермаркета составит более 40 тыс. наименований продукции. В гипермаркете готовится к запуску и собственное производство — мясной, холодный и горячий кулинарные цеха, кондитерская и пекарня. Общая площадь производственных помещений составит 2500 кв.м. Кроме общей торговой зоны в гипермаркете будут функционировать 12 отдельных магазинов, а также ресторан быстрого питания “Брама” с залом на 250 мест и системой самообслуживания.
    Под дополнительные торговые и сервисные отделы выделено 1000 кв.м, в частности для отделений банков, аптек. Гипермаркет рассчитан на обслуживание более 10 тыс. покупателей в день.
    Обслуживать магазин будут 500 человек. По сообщению директора гипермаркета Виктора Кульбачинского, сейчас заканчивается набор персонала и его обучение. Подбор ведется по новой для Луцка системе кадрового менеджмента — через интернет.
    По состоянию на октябрь 2005 г., в торговой сети “Вопак” корпорации “ПАККО” насчитывалось 19 объектов торговли общей площадью 11 тыс. кв.м. Среднемесячный товарооборот с 1 кв.м торговой площади сети составляет $350. До конца года корпорация “ПАККО” планирует увеличить количество магазинов сети “Вопак” до 25.

Среднемесячный оборот
на 1 кв.м торговой площади в магазинах
ТК “Интермаркет”, тыс.грн.
Формат магазина
2004 г.
2005 г.
cash&carry “Интермаркет”
1,9
2,0
Супермаркет “Арсен”
3,0
4,1

Дисконтный магазин “Барвинок”

1,6
2,2

Источники финансирования
    Одна из основных проблем всех активно развивающихся украинских торговых сетей — поиск средств для собственного развития. В этом смысле весьма поучителен опыт львовской ТК “Интермаркет”. Средства для строительства своих магазинов она привлекала путем внешних заимствований — размещала облигации (38%) и брала банковские кредиты (62%). В прошлом году компания разместила облигации серии “А” на 10 млн грн. В этом году в полном объеме размещена эмиссия на 25 млн грн. облигаций серии “В”, стартовавшая 15 августа. С 15 октября 2005 г. началась продажа облигаций серии “С”. Потенциальных инвесторов компания привлекает, организовывая презентации эмиссии ЦБ и придерживаясь принципов прозрачности деятельности и отчетности.
    По оценке ТК “Интермаркет”, в среднем облигационный заем для нее на 1-2% дороже банковского кредита. Однако, выбирая форму финансирования, компания не только ориентируется на финансовую выгоду, но и учитывает преимущества размещения облигаций — возможность руководить доходностью через механизм оферт, получить финансирование без залога имущества, формировать положительный имидж заемщика среди широкого круга потенциальных инвесторов.

Текст: Галина Татаренко, Владимир Денисенков

Оцените эту статью
Читайте также
Отчет по “макулатуре”
Регуляторных актов в сфере предпринимательства стало наполовину меньше. Но самим бизнесменам от этого не легче
Чертики из табакерки
Вооружившись непотопляемым популистским призывом борьбы за здоровье нации, депутаты перекрыли кислород торговцам, производителям и потребителям табачных изделий, а Президент их поддержал
День мусора
Столичные предприниматели грозят с 1 ноября прекратить вывоз твердых бытовых отходов, если городские власти не компенсируют их затраты
Ритейл у кормила
Развивая направление КаБаРе (кафе, бары, рестораны), ритейлоры не только диверсифицируют свой бизнес и повышают его доходность, но и завоевывают лояльность покупателей
Untitled Document
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
     Борьба за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал, можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия.
 
СТРАХОВОЙ РЫНОК
     За последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков, занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС решил разобраться, как приход международных страховых корпораций отразился на местном страховом рынке.
 
ТЕНДЕНЦИИ
     Дефицита листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар.
 
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ
     Для реализации цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых продаж.
 
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ
   Виктор Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву, в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями по поводу недостатков Закона "О госзакупках".
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) кондитер
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины