This version of the page http://www.business.ua/i666/a22259/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-06. The original page over time could change.
О двух булочках; БИЗНЕС №43 (666), 24 ОКТЯБРЯ 2005 ГОДА; ПРЕЖДЕ ВСЕГО
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№43 (666), 24 ОКТЯБРЯ 2005 ГОДА
В НОМЕРЕ
Содержание
ВЛАСТЬ
ДЕНЬГИ
УПРАВЛЕНИЕ
АЛЬТЕР ЭГО
КОМПАНИИ И РЫНКИ
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Редакционная статья 
О двух булочках


    На прошлой неделе власти в который раз стали убеждать всех окружающих, что страна засобиралась в НАТО. Повод для этих уверений был выбран пристойный — генсек альянса Яап де Хооп Схеффер с визитом пожаловал, а уж за ним и послы стран — членов НАТО подтянулись. Господин Схеффер с ходу заявил, что включается в работу по популяризации информации о Североатлантическом блоке, будет “работать в регионах” и “встречаться с общественностью” (правда, милые сердцу и до боли знакомые формулировки?), чтобы изжить “старые стереотипы, навязанные в предыдущие годы”. Нет, что до стереотипов, то их, признаемся, хватает — генсек как в воду глядел. Ну, во-первых, памятные с детства (кто застал советские времена) карикатуры Кукрыниксов. Во-вторых, чуть более позднее, из репертуара знаменитых “кроликов”: “Напрасно тщатся ястребы из НАТО — нам не страшна холодная война! Мы скажем твердо: господа, не надо; не тратьте силы — нам и так хана”.
    Вот такие стереотипы. Какие именно из них изживать будем, генсек, к сожалению, не уточнил. Но за дело вместе со своей командой взялся бойко. В Одессе торжественно открыли курсы иностранных языков, финансируемые НАТО. Бывшие военные станут изучать английский, французский и немецкий языки. И параллельно (почему-то) будут осваивать еще и основы бизнеса. В Харькове группа офицеров Альянса приняла участие в интерактивном семинаре, посетила Национальный университет и научный центр “Харьковский физико-технический институт” (!). В Донецке делегация открыла информационный центр Альянса.
    Видимо, вдохновившись такой активностью гостей, Президент Украины заявил, что “интенсифицированный диалог с НАТО в ближайшее время закончится раундами переговоров относительно членства Украины в Североатлантическом альянсе”. Не останавливаясь на этом, Виктор Ющенко рассказал, какие преимущества принесет стране вступление в НАТО: она, мол, “впервые получит гарантии безопасности, суверенитета и целостности территорий”. Кроме того, вес государства на международной арене тут же вырастет, а Украина станет “более понятной для наших инвесторов, для деловых кругов — как внутреннего, так и мирового уровня”. Вот как.
    Яап де Хооп Схеффер от такого напора украинской власти всячески пытался уйти. Он, правда, сказал приличествующую моменту фразу о том, что НАТО поможет Украине на пути евроатлантической интеграции, но тут же свел все к результатам предстоящих парламентских выборов. И на вопрос о конкретной дате вступления Украины в Альянс ответил: “НАТО — это организация, которая базируется исключительно на практических результатах, а не каких-то календарных или временных ограничениях”. Если кому не ясно, переведем: никто никого в НАТО не ждет.

“Напрасно тщатся ястребы из НАТО — нам не страшна холодная война!
Мы скажем твердо:

господа, не надо; не тратьте силы — нам и так хана”

    Естественно, возникают вопросы: “а зачем тогда все это?” и “что нам-то делать?”. Ответ на первый вопрос совсем простой. На самом деле у Альянса есть определенные планы мероприятий и деньги — их нужно (соответственно) выполнять и тратить. Тут уместен рассказ одного из наших редакторов, в свое время посещавших мероприятия, финансируемые НАТО, — скажем, уничтожение ракет. Так вот, в начале процесса всех — и офицеров-ракетчиков (с тех пор — бывших), и офицеров-журналистов (с некоторых пор — гражданских) — поили-кормили до упаду. На столах — водка, икра и прочие радости для желудка. В конце процесса деньги у Альянса, выделенные на все подобные мероприятия, были, по-видимому, на исходе. И результат не заставил себя ждать: вместо скатертей-самобранок — по две булочки и стакану кока-колы в качестве обеда да еще неработающие ватерклозеты. Халява быстро заканчивается.
    НАТО, конечно, интересуют военные затраты Украины. Перед визитом генсека британский эксперт Джеймс Шер без стеснения сказал: Киев, конечно, может получить от Альянса приглашение присоединиться к Плану действий относительно членства. Но Украина “произвела бы огромное впечатление на Альянс, если бы подготовила план постепенного увеличения военных затрат, который бы начал выполняться через два года”.
    На второй заданный нами (не только себе, но и украинскому руководству) вопрос ответить сложнее, но тоже можно. Если коротко, то нам нужно стремиться к получению статуса активного нейтрального государства. Что интересно, такой статус вполне стыкуется с идеей евроинтеграции без непосредственного членства в ЕС. Думается, что и ЕС, который Украина уже достала своими устремлениями, с радостью скажет: да, да, да, конечно, давайте. Еще важно, что эта идея способна примирить общество, пока что расколотое по “линии НАТО”. А через некоторое время, может, и надобности во вхождении в НАТО не будет, поскольку все идет к тому, что на континенте будет востребована совсем новая система безопасности. Спешить, главное, не НАТО.

Оцените эту статью
Читайте также
Приветствуете ли вы мораторий на приватизацию “Криворожстали”?
Полный затор
Таксисты перекроют подъездные пути к Киеву 3 ноября
Untitled Document
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
     Борьба за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал, можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия.
 
СТРАХОВОЙ РЫНОК
     За последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков, занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС решил разобраться, как приход международных страховых корпораций отразился на местном страховом рынке.
 
ТЕНДЕНЦИИ
     Дефицита листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар.
 
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ
     Для реализации цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых продаж.
 
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ
   Виктор Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву, в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями по поводу недостатков Закона "О госзакупках".
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) кондитер
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины