 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
ПРЕЖДЕ ВСЕГО |
 |
 |
ВЛАСТЬ |
 |
 |
ДЕНЬГИ |
 |
 |
 |
АЛЬТЕР ЭГО |
 |
 |
КОМПАНИИ И РЫНКИ |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
Любите книгу |
 |
Новая философия бизнеса
|
Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок.
Пер. с англ. под ред. В.Б.Колчанова. — СПб.: Питер, 2004.
|
Книга, которую мы представляем, состоит из 5 частей. Первая посвящена пересмотру роли маркетинга на европейском рынке. Здесь, в частности, вводятся основные понятия концепции Ламбена: “Цели стратегического маркетинга обычно включают в себя... анализ потребностей и запросов ключевых потребительских групп, а также разработку и производство товара... Роль операционного маркетинга включает в себя организацию дистрибуторской, сбытовой и коммуникационной политики...” Во второй части анализируются поведение и реакции потребителей. “С маркетинговой точки зрения принятие решений о покупках — это поиск не столько товаров как таковых, сколько решений проблем.” Знание внутренних мотиваций потребителя имеет огромное значение для планирования деятельности предприятия. В третьей части читателю представлены конкретные задачи стратегического маркетинга:
- следить за развитием базового рынка;
- выявлять новые рынки и классифицировать их по привлекательности;
- оценивать привлекательность рынков с учетом конкурентоспособности компании;
- определять стратегию подразделений компании;
- составлять общие стратегические планы компании.
В четвертой части рассматриваются проблемы операционного маркетинга. Например, обсуждается, как следует принимать решения о выпуске новых товаров, как создавать маркетинговые коммуникации и пр. Пятая часть состоит из примеров возникновения и решения проблем маркетингового характера. Здесь описаны реальные ситуации, в которых оказывались европейские фирмы The Lander, The WILO, Volvo Trucks Belgium и др. “Менеджмент, ориентированный на рынок” имеет почти 800 страниц с достаточно убористым шрифтом. Впрочем, всем известно, на какой период времени рассчитаны курсы МВА. Человек, добросовестно проштудировавший этот труд, получит прочную, многогранную теоретическую основу в такой области теории управления, как маркетинг.
Текст: Евгений Глазер |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
“Гибкие структуры легко модифицируемы и довольно просты в управлении” Юлия Веретельникова, директор компании IQ Consulting (консультирование; с 2003 г.; 7 чел.) |
 |
Untitled Document
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
|
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА |
|
Борьба
за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые
рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода
опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал,
можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия. |
 |
|
 |
|
СТРАХОВОЙ РЫНОК |
|
За
последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков,
занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями
в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali
Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом
секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом
насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС
решил разобраться, как приход международных страховых корпораций
отразился на местном страховом рынке. |
 |
|
 |
|
ТЕНДЕНЦИИ |
|
Дефицита
листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем
году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка
в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской
продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар. |
 |
|
 |
|
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ |
|
Для реализации
цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему
дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые
крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых
продаж. |
 |
|
 |
|
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ |
|
Виктор
Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву,
в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах
работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями
по поводу недостатков Закона "О госзакупках". |
 |
|
 |
|
 |