This version of the page http://www.business.ua/i558/a19219/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-08-06. The original page over time could change.
Неестественный отбор; БИЗНЕС №39 (558), 02 ОКТЯБРЯ 2003 ГОДА; ДЕНЬГИ
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№39 (558), 02 ОКТЯБРЯ 2003 ГОДА
В НОМЕРЕ
ПРЕЖДЕ ВСЕГО
ВЛАСТЬ
УПРАВЛЕНИЕ
АЛЬТЕР ЭГО
КОМПАНИИ И РЫНКИ
ДОМОСТРОЙ
ПРО ДОВОЛЬСТВИЕ
АВТОКРАТИЯ
В портале
TOP публикаций
Бизнес "под ключ"
Обзоры рынков
Поиск в БИЗНЕСе
Архив
Форум
Реклама в портале
Горячая линия
Контактная информация
Маркетинговая информация
Презентация
Портрет аудитории
Профиль читателей
Условия приема рекламы
Рейтинг деловых изданий
Правила подачи оригинал-макетов
Медиапоказатели
Преимущества БИЗНЕСа

Страхование 
Неестественный отбор

30 сентября истекает срок предписаний, которые Госкомфин выдал 50 страховщикам с уставным фондом менее EUR100 тыс. По-видимому, эти компании первыми уйдут с рынка, не выдержав темпов капитализации

Напомним, до 7 ноября 2003 г. рисковые страховые компании обязаны “нарастить” уставный фонд до EUR500 тыс., а страховщики жизни — до EUR1 млн. До окончания срока остается всего месяц, и уже сейчас понятно, каким компаниям суждено работать, а каким придется уйти с рынка. По данным Госкомфина, уставный капитал в размере от EUR110 тыс. до EUR5 млн имеют только 41% страховщиков.

Фактически, для большинства компаний (около 60%) требования дальнейшей капитализации стали угрозой прекращения деятельности.

В связи с этим эксперты прогнозируют существенное сокращение количества мелких страховщиков на рынке и незначительное укрупнение лидеров страхового бизнеса за счет присоединения региональных компаний.

ОТ КОЛИЧЕСТВА, НО
НЕ К КАЧЕСТВУ

По итогам II квартала этого года общий объем уставного капитала украинских страховщиков составил EUR2,066 млрд. Для сравнения: за весь прошлый год его размер не превысил EUR308,2 млн. Тем не менее, по данным Всемирного банка, средний уровень уставного фонда на одну страховую компанию в Украине составляет всего $190 тыс. По словам руководителя проектов Всемирного банка Анжелы Пригожиной, это свидетельствует о низком уровне капитализации страховщиков и необходимости вмешательства в этот процесс регулятора. Действия последнего не заставили себя ждать. Первым этапом “отсева” недокапитализированных компаний вскоре станет закрытие


Виктор Суслов(48), глава Госкомфина

50 компаний, умудрившихся продержаться на рынке с “уставником” менее EUR100 тыс., т.е. ниже лимита, установленного Законом “О страховании” от 1996 г. “30 сентября истекает срок предписаний, выданных этим компаниям. Скорее всего, их закроют, чтобы с 7 ноября заниматься теми, у кого уставный фонд будет составлять менее EUR500 тыс.”, — сказал БИЗНЕСу глава Госкомфина Виктор Суслов. По его мнению, “автоматически” компании закрывать не будут, принятие решения об отзыве лицензии станет следствием проверок и изучения обязательств компаний. В доказательство “серьезности” намерений регулятор уже отозвал лицензии у семи и приостановил деятельность еще четырех страховщиков.

Позицию регулятора поддерживает и Лига страховых организаций Украины (ЛСОУ), объединяющая немногим более сотни компаний. По словам председателя ЛСОУ Александра Филонюка, будущее в страховании — за сильными платежеспособными компаниями, остальные должны уйти с рынка. Естественный отбор по принципу наполненности уставного фонда вызывает различные дискуссии на рынке.

Так, например, директор СК “Кобна” Геннадий Дуванов считает, что слабым компаниям необходимо дать хотя бы год для того, чтобы они встали на ноги: “Потенциал украинского страхового рынка составляет $80 млрд в год. А такая страна, как Украина, может выдержать и тысячи две страховых компаний, все равно работы всем хватит”. Тем не менее своеобразную “расчистку” рынка однозначно поддерживают крупные страховщики. По мнению генерального директора АСО “Вексель” Василия Фурмана, большое количество мелких компаний, которые ненадлежащим образом выполняют свои обязательства, подрывает доверие к рынку в целом. Кроме того, такие компании часто участвуют в сомнительных перестраховочных операциях, что также наносит вред репутации классического страхового бизнеса.

В целом же, аналитики прогнозируют, что “чистка” рядов страховщиков за счет капитализации не изменит расстановку сил на рынке. Скорее всего, уйдут полумертвые компании, давно не подававшие отчетности, а также некоторые кептивы, хозяева которых не захотят наращивать уставный капитал. На рынке останутся крупные страховщики, среди которых и компании, занимающиеся налоговым планированием, а также “дутые” компании, воспользовавшиеся схемами для наполнения уставного фонда. Ну а недокапитализированные страховщики могут еще довольно долго продержаться на плаву, проходя проверки и обещая начать эмиссию.

СЛИЯНИЕ

Не менее важный элемент капитализации — укрупнение страхового бизнеса за счет скупки или присоединения недокапитализированных компаний страховыми лидерами. Слабые темпы такого укрупнения на украинском страховом рынке не могут не настораживать. Пока количество компаний, присоединившихся к крупным страховщикам, можно пересчитать по пальцам. За последний год на рынке было всего около 10 слияний. В основном “повезло” недокапитализированным компаниям с хорошей клиентской базой, расположенным в перспективных регионах. Госкомфин уже разработал всю “нормативку”, регулирующую процедуру слияния компаний, однако страховщики пока не торопятся ее использовать. По словам президента НАСК “Оранта” Александра Завады, первый опыт слияний свидетельствует о проблемах, которые могут возникнуть в связи с различными традициями управления компаниями либо несовместимостью интересов собственников.

Кроме того, по мнению многих участников рынка, слабый темп объединений на рынке свидетельствует о том, что страховщики, заинтересованные в дальнейшей работе, все-таки предпочитают любым способом наполнять уставные фонды. Причем не только за счет реинвестиции прибыли либо вливаний инвесторов, но и за счет схемных решений. Таких схем на рынке — не менее 15 вариантов, и не последнюю роль в их реализации играют банки. Активизировалась также деятельность компаний-посредников, которые за определенную плату (не менее $4 тыс.) берутся “наполнить” уставный фонд к нужной дате. По словам Виктора Суслова, специально для этого Госкомфином разработано положение о проверке уставных фондов страховых компаний. Документ позволит детально проанализировать источники формирования уставного фонда, исключив возможность формирования его за счет кредитов и других “левых” источников.

ЧЕМ ДАЛЬШЕ, ТЕМ СТРАШНЕЕ

Об итогах перетряски рынка говорить пока рано. Однако прогнозируется, что около сотни страховщиков уйдут из бизнеса. Если учесть, что основными участниками рынка реального страхования являются всего около двух десятков компаний, существенных изменений на нем в ближайшее время ждать не приходится. Наращивание уставных капиталов страховщиков вряд ли будет способствовать увеличению доли классического страхования. Как выразился директор СК “ВЕСТА” Вячеслав Черняховский, размер уставного фонда — это формальный показатель, который, по сути, ничего не означает, поскольку наполнение уставного фонда на страховом рынке не является проблемой. “Гораздо важнее показатели активов и резервов, которые есть у компании”, — отметил он.

Интересно, что, по данным Всемирного банка, в ближайшие 2-3 года требования к уставным капиталам страховщиков в Европе будут иметь тенденцию к дальнейшему увеличению. Прежде всего это коснется фирм, занимающихся специфическими видами страхования (ядерных, космических и других рисков).

Автор: Юлия Перепечаенко
Оцените эту статью
Читайте также
BANK-NEWS
На украинский финансовый рынок выходит российский инвестиционный банк”ТРАСТ”
В Украине создан Ядерный страховой пул
НБУ внес изменения в порядок создания и регистрации банков
ГНАУ рвется к информации Госфинмониторинга
25 сентября 2003 г. в Киеве компания Goldex GmbH представила новые возможности привлечения инвестиций
Жизнь по “Камасутре”
ГНАУ подготовила законопроекты по НДС и налогу на прибыль. Если ВР их примет, “партнерство”с налогоплательщиками станет классическим
Озимые проклюнулись
22 сентября с благословения Госпредпринимательства утверждена Инструкция о кредите по налогу с доходов физлиц. Без лажи не обошлось
"Мы ведем абсолютно чистый бизнес"
Каждый вкладчик желает знать...
...как спасти своих “фазанов” из “горящего” банка. В нашей редакционной почте — десятки писем от читателей на эту тему. Мы решили свести ответы на письма читателей в небольшую памятку. Читайте, что у
«Отечество в опасности!»
25 сентября в УСПП прошло обсуждение грядущих проблем «единоналожников». Говорили много, не конструктивно, но эмоционально
“Восприятие всей ипотечной кухни зависит от наличия понятного, прозрачного законодательства”
Алена Табала (31), заместитель начальника управления развития законодательства и взаимодействия с государственными органами Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку
Простить все-все!
Суд обязал ГНАУ списывать все налоговые долги сельхозпроизводителей, возникшие из-за неурожая — вне зависимости от даты их возникновения
Только суровые будни
Министерство финансов считает введение “Дня бухгалтера” нецелесообразным
Неймется
представителям российского капитала, пытающимся заработать на судебной казуистике. Конкурсное производство российского Инкомбанка в N-й раз пробует “достать” Кредитпромбанк
В эту ночь решили самураи...
...перейти отметку 115 иен за 1 доллар, нерушимость которой на протяжении трех лет стойко охранял Банк Японии. О причинах и возможных последствиях резкого падения доллара на мировых рынках читайте в н
«Знаете, каким он парнем был?»
Untitled Document
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
     Борьба за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал, можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия.
 
СТРАХОВОЙ РЫНОК
     За последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков, занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС решил разобраться, как приход международных страховых корпораций отразился на местном страховом рынке.
 
ТЕНДЕНЦИИ
     Дефицита листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар.
 
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ
     Для реализации цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых продаж.
 
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ
   Виктор Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву, в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями по поводу недостатков Закона "О госзакупках".
 
`
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
автокресла детские кроватки отпугиватели фильтр nerox (нэрокс) кондитер
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47
Интернет-магазин Эгоистка Скалолазный портал Украины