 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Прежде всего |
 |
 |
 |
СОБЫТИЯ НЕДЕЛИ |
 |
 |
Финансы |
 |
 |
Промышленность |
 |
 |
Практика предпринимательства |
 |
 |
Менеджмент, Маркетинг & Технологии |
 |
 |
Торговля |
 |
 |
АВТОКРАТИЯ |
 |
 |
Налоги |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
Блиц-опрос
|
Председатель Государственного комитета по государственному материальному резерву Николай Песоцкий предложил правительству разрешить премировать юридические фирмы за возвращенную через суды в Госкомрезерв дебиторскую задолженность в размере 20% суммы возврата.
Как вы оцениваете это предложение?
Каков обычный уровень вознаграждения за подобные услуги?
Какой процент долга Госкомрезерву считаете "невозвратным"?
|
Сергей Авраменко (26), юрист юридической фирмы "Магистр&партнеры" (основана в 1997 г.):
— Существует мировая практика привлечения юристов со стороны для взыскания долгов с коммерческих предприятий. Однако в данном случае государство хочет получить долги с госпредприятий за счет налогоплательщиков. Поэтому, на наш взгляд, эти вопросы надо урегулировать внутренними документами на государственном уровне. Предложенная схема кажется не вполне приемлемой. Уместнее было бы прибегнуть к реструктуризации. Размер вознаграждения достаточен. Однако, с каких денег и после чего будут отчисляться 20%, пока непонятно. Если связываться с исполнительной службой, то эти 20% могут себя и не оправдать. Да и большинство долгов, думаю, безнадежны.
Юрий Лазоренко (37), партнер юридической фирмы "КМ Партнеры" (основана в 1999 г.):
— В случае привлечения сторонних юристов возникает вопрос соответствующих допусков, поскольку многие коммерческие документы Госкомрезерва имеют гриф "секретно". Интересен и принцип отбора юридических фирм. Может случиться, что одним поручат заниматься должниками, которые в общем-то готовы заплатить, а другим — искать следы расформированных КСП. Полагаю, что почти все долги невозвратные. Играть в эту "околополитическую" игру бессмысленно, а иногда и небезопасно. Вопрос взыскания задолженности перед Госкомрезервом скорее политический, нежели правовой. "Снять" долги с государственных монстров или обанкротить их не позволит государство. Если бы оно было заинтересовано в возврате, то уже давно применило бы силу. Поэтому г-ну Песоцкому вначале стоит заручиться поддержкой Президента и Кабмина. Тогда высокооплачиваемые юристы не понадобятся. А должники сами поспешат рассчитаться. С непонятливыми разговор в этом случае вели бы в Генпрокуратуре. Да и странно тратить 20% возвращенных государственных денег на то, чтобы переложить их из одного государственного кармана в другой. Наш печальный опыт сотрудничества с госструктурами показывает, что зачастую юридическим фирмам много обещают только на словах. Кроме того, юрфирмы, сотрудничающие с госструктурами, постоянно подозреваются в "откатах". Поэтому такое сотрудничество может закончиться свидетельскими показаниями юристов в прокуратуре.
Евгений Червоненко (43), секретарь Комитета ВР по вопросам строительства, транспорта и связи, экс-председатель Госкомрезерва:
— Мне нравится подход Песоцкого. Он понимает, что не нужно повторять мои ошибки, постоянно натыкаться на противостояние. Ведь за теми, кто бесплатно получал ресурсы из Госкомрезерва, стоят сильные политические фигуры. К сожалению, отношение нашей властной элиты к Госкомрезерву не изменилось. Забрать государственное бесплатно — один из способов украсть. Песоцкий уходит от прямого конфликта, перекладывая решение вопросов на плечи юристов. Шаг правильный. Другого пути я не вижу, особенно сейчас, когда бизнес ведется по понятиям, а не по законам. Конечно, я бы боролся за 10% вознаграждения юристам. Но, учитывая сложности и то, что сумма будет выплачиваться по конечному результату, 20% вполне оправданны. Вы не представляете, кто стоит за долгами. По сравнению с этими долговыми делами некоторые дела, находящиеся в прокуратуре, могут показаться детским лепетом. Поэтому я слабо верю в успех начинания, слишком велики преграды.
Сергей Коннов (35), партнер адвокатской конторы "Коннов и озановский" (основана в 1992 г.):
— Если возможностей штатных юристов Госкомрезерва для судебного возврата долгов недостаточно, то обращение за помощью в юридические фирмы вполне оправданно. В этом случае Госкомрезерв может претендовать на взыскание с должников не только суммы долга, но и затрат на юридическую помощь. Однако непонятно, какую именно работу Госкомрезерв хочет поручить юристам — только выиграть дело в суде или добиться реального исполнения, т.е. поступления денег от должника. Справедливым вознаграждением в этих случаях могли бы быть и 10-15%. За 20% (и выше) дело надо точно выигрывать, чего ни один этичный юрист гарантировать не может.
Текст: Наталья БАБАНИНА, Андрей ВОЛЧЕНКО |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
Земля — заложница Парламент разрешил отдавать в залог земли несельскохозяйственного назначения |
 |
 |
Новая метла Госкомрезерв поменял председателя, лицо и методы работы |
 |
 |
“Я против того, чтобы Комитет был открытым...” Николай Песоцкий, председатель Государственного комитета Украины по государственному материальному резерву, — о прозрачности работы Госкомрезерва: |
 |
 |
Зона СНГ Украина мечется между Западом и Востоком. На Запад не зовут, а на Восток — тянут |
 |
 |
“ЕЭП — рискованный проект”, — утверждает Игорь Бураковский (44), директор Института экономических исследований и политических консультаций (г.Киев) |
 |
 |
“Союз — это признание взаимозависимости”, — утверждает Алексей Макушкин, главный экономист по России Института "Восток-Запад" (г.Москва) |
 |
 |
“ЕЭП противоречит объявленному Украиной движению к ЕС”, — считает Александр Пасхавер (58), президент Центра экономического развития (г.Киев) |
 |
 |
Совет недели
|
 |
 |
ВЭД news
|
 |
 |
Топ кадр
|
 |
Untitled Document
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
|
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА |
|
Борьба
за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые
рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода
опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал,
можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия. |
 |
|
 |
|
СТРАХОВОЙ РЫНОК |
|
За
последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков,
занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями
в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali
Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом
секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом
насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС
решил разобраться, как приход международных страховых корпораций
отразился на местном страховом рынке. |
 |
|
 |
|
ТЕНДЕНЦИИ |
|
Дефицита
листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем
году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка
в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской
продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар. |
 |
|
 |
|
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ |
|
Для реализации
цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему
дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые
крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых
продаж. |
 |
|
 |
|
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ |
|
Виктор
Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву,
в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах
работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями
по поводу недостатков Закона "О госзакупках". |
 |
|
 |
|
 |