 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Прежде всего |
 |
 |
Государство и экономика |
 |
 |
СОБЫТИЯ НЕДЕЛИ |
 |
 |
Финансы |
 |
 |
Промышленность |
 |
 |
Практика предпринимательства |
 |
 |
 |
Торговля |
 |
 |
АВТОКРАТИЯ |
 |
 |
Налоги |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
Практика менеджмента |
 |
Рост поглощением
|
В мае российский ИТ-рынок всколыхнула информация о слияниях крупных компаний. Когда ожидать подобного в Украине?
|
РОССИЙСКИЕ СОБЫТИЯ
В конце мая 4 крупные российские компьютерные компании — “Аквариус”, “АНД Проджект”, Landata и OCS — объявили об объединении в холдинг “Национальная компьютерная корпорация” (НКК). По оценкам аналитиков рынка, НКК станет второй по объему продаж компанией на российском компьютерном рынке — доходы компаний НКК в сумме составят $324,7 млн (лидером считается дистрибуторская компания LC Group, оборот которой не менее $350 млн). Официально новый холдинг в форме ОАО будет зарегистрирован нынешней осенью, но неформально он существует уже около полутора лет.
Участники сделки утверждают, что речь идет исключительно об объединении капиталов компаний, а не их бизнесов. Финансовые потоки остаются раздельными, все бренды также сохраняются.
В то же время компания Kraftway объявила о поглощении Forward Technologies, небольшого, но авторитетного производителя серверов. Kraftway привлекло то, что Forward Technologies занимается только серверами. Причем продукция Forward находится в нижнем сегменте, где позиции Kraftway слабее. В результате сделки Forward ликвидируется и как отдельное юрлицо, и как торговая марка.
В начале мая холдинг “ЛАНИТ” поглотил DPI Group. Совместный оборот этих компаний составляет около $270 млн.
|
УКРАИНСКИЕ КОММЕНТАРИИ |
|
Юрий Сидоренко (42), генеральный директор дистрибуторской компании “БМС Трейдинг“ (с 1995 г.; 40 чел.; оборот — более 40 млн грн. в год):
— В Украине процессы слияния, объединения и поглощения ИТ-компаний тоже идут, хотя не все они афишируются. На рынке есть крупные, но узкоспециализированные компании, развитие которых может происходить только посредством открытия новых направлений. Осуществимо это следующими основными путями.
Во-первых, создание нового направления “с нуля”. В нынешних условиях это очень дорогой и сомнительный, с точки зрения достижения прибыльности, способ. Это в прошлом. Во-вторых, объединение бизнесов в рамках холдинга. В-третьих, покупка интересующего (интересного, но не обязательно сразу прибыльного) бизнеса. В-четвертых, недружественное приобретение нового бизнеса (компании, которая им занимается).
Россияне более богаты и амбициозны. Они любят покупать. Но для украинского ИТ-рынка вариант создания холдингов наиболее приемлем (учитывая бедность украинских компаний). Я ожидаю в течение года активизации подобных процессов.
Александр Кардаков (38), президент корпорации “Инком” (на рынке — с 1990 г., ранее — ЗАО “Информационные компьютерные системы”, ICS; 800 чел.; оборот в 2002 г. — 65 млн у.е.):
— Как на российском, так и на украинском рынках стало модным гордиться консолидированным оборотом. Поэтому большинство сегодняшних так называемых поглощений — это слияние компаний, которые изначально и без того имели родственные корни. Так поступили и мы полтора года назад, слив 11 родственных компаний в корпорацию “Инком”. Подобные действия предпринимали и наши коллеги — корпорация “Квазар-Микро”.
Украинские и российские слияния в какой-то мере являются следствием общемировой политики глобализации, оказавшей влияние и на наши рынки. | |
Автор: Сергей Гусев |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
“Настоящих буйных мало...” Работы, представленные на прошедшем фестивале рекламы, “не блеснули” креативностью. Поэтому дискуссии рекламистов “куда идти?” оказались весьма кстати |
 |
 |
Увеличиваем PRодажи Как использовать инструменты PR вместе с рекламой при продвижении товара |
 |
 |
Проявился? Закрепись! Владельцам цифровых камер не нужно “проявлять-закреплять” фотографии.
Но нужен принтер или компьютер. Выбирайте, что вам ближе |
 |
 |
Конфликт двух подчинённых: как "разруливать"* "Если участники конфликта — не патологические мазохисты, в их же интересах найти общий язык" |
 |
 |
Новости регионов
|
 |
 |
Новости компаний
|
 |
 |
Чужой опыт
|
 |
 |
Новости РЕКЛАМЫ
|
 |
Untitled Document
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
|
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА |
|
Борьба
за клиента, обремененного выбором в эпоху изобилия, часто выходит за отраслевые
рамки, принимая формы непрямой конкуренции и являя собой определенного рода
опасность для компании на пути ее развития. БИЗНЕС изучал,
можно ли предугадать эту опасность и просчитать ее последствия. |
 |
|
 |
|
СТРАХОВОЙ РЫНОК |
|
За
последние годы в Украину пришло множество крупных иностранных страховщиков,
занимающих лидирующие позиции
на международных финансовых рынках. В частности, дочерними страховыми компаниями
в Украине обзавелись такие финансовые
монстры, как AIG, PZU SA, QBE, UNIQA, Wiener Staedtische, Allianz, Generali
Group, Fortis и др. Следует отметить, что доля иностранного капитала в страховом
секторе увеличивается. Если по итогам 2005 г. СК с иностранным капиталом
насчитывалось 58, то по итогам 2006 г. таких компаний было уже 66. БИЗНЕС
решил разобраться, как приход международных страховых корпораций
отразился на местном страховом рынке. |
 |
|
 |
|
ТЕНДЕНЦИИ |
|
Дефицита
листового строительного стекла, который имел место в 2006 г., в текущем
году удалось избежать, так как темпы роста украинского стекольного рынка
в первом полугодии 2007 г. снизились в 2 раза. Чтобы конкурировать с китайской
продукцией, производители и продавцы даже идут на снижение цен на товар. |
 |
|
 |
|
РЫНОК ЦЕЛЬНОМОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ |
|
Для реализации
цельномолочной продукции украинские компании используют смешанную систему
дистрибуции. Несмотря на затратность собственной дистрибуции, некоторые
крупные молочники, тем не менее, в последнее время тяготеют к развитию прямых
продаж. |
 |
|
 |
|
НА СТРАЖЕ ЗАКРОМОВ |
|
Виктор
Кириченко, председатель Государственного комитета по материальному резерву,
в интервью БИЗНЕСу рассказал о дальнейших перспективах
работы комитета, планах по "выколачиванию" долгов, а также поделился соображениями
по поводу недостатков Закона "О госзакупках". |
 |
|
 |
|
 |