 |
| В НОМЕРЕ |
 |
 |
Содержание |
 |
 |
ПРЕЖДЕ ВСЕГО |
 |
 |
ВЛАСТЬ |
 |
 |
 |
УПРАВЛЕНИЕ |
 |
 |
АЛЬТЕР ЭГО |
 |
 |
КОМПАНИИ И РЫНКИ |
 |
| В портале |
 |
 |
 |
 |
TOP публикаций |
 |
 |
Бизнес "под ключ" |
 |
 |
Обзоры рынков |
 |
 |
Поиск в БИЗНЕСе |
 |
 |
Архив |
 |
 |
Форум |
 |
 |
Реклама в портале |
 |
 |
Горячая линия |
 |
 |
Контактная информация |
 |
 |
| Маркетинговая информация |
 |
 |
 |
 |
Презентация |
 |
 |
Портрет
аудитории |
 |
 |
Профиль
читателей |
 |
 |
Условия приема рекламы |
 |
 |
Рейтинг
деловых изданий |
 |
 |
Правила
подачи оригинал-макетов |
 |
 |
Медиапоказатели |
 |
 |
Преимущества БИЗНЕСа |
 |
|
 |
 |
 |
Новости |
 |
С шумом и пылью
|
Харьковская мэрия, возглавляемая Владимиром Шумилкиным, провела хитрый тендер, по результатам которого весьма странную победу одержал банк, запросивший за свои услуги самые большие комиссионные.
|
“Победителем тендера... по организации выпуска и размещения облигаций г.Харькова признан УкрСиббанк, с которым будет заключен договор на 750 тыс.грн.”, — говорится в письме председателя тендерного комитета Сергея Кадигроба. Как уже писал БИЗНЕС (см. №23 от 06.06.05 г., стр.48), участие в тендере на размещение облигаций г.Харькова принимали всего три претендента: Deutsche Bank AG London в союзе с банком “Хрещатик”, УкрСиббанк и компания “АРТА Цінні Папери”. Последняя сошла с дистанции по формальным причинам. “В поданном фирмой “АРТА” пакете документов не хватало нескольких бумажек”, — сообщил нам источник в мэрии. В то же время УкрСиббанк запросил за свои услуги 750 тыс.грн. комиссионных, а альянс Deutsche Bank и “Хрещатика” предложил вообще не взимать с Харькова комиссионные. Но и это не сработало. “Я не могу говорить…” — пресек наши попытки получить комментарии по тендеру Евгений Черненко, заместитель мэра Харькова, курирующий экономические вопросы. Харьковский городской голова делает вид, что к тендеру не причастен — он был за границей. После двух дней раздумий мэрия придумала официальные мотивы, по которым “назначила” победителя. “У того участника, который победил (УкрСиббанк. — Авт.), общие расходы по обслуживанию займа, включая проценты по облигациям, составили 33 млн грн., а проигравший предлагал 36 млн грн.”, — говорит Сергей Кадигроб. Представители банка “Хрещатик” уверены, что принцип оценки победителя был изменен в последний момент. “Подобную просто беспредельную ситуацию никак не может поддержать Министерство экономики”, — возмущается Олег Ходачук, заместитель председателя правления банка “Хрещатик”, и утверждает, что изначально “сама тендерная документация по Харькову была прямым указанием на то, кто должен победить в “тендере”. Именно поэтому расчет был на то, что никто даже не подаст документы”. И действительно, участие в конкурсе Deutsche Bank в союзе с банком “Хрещатик”, чуть не спутало УкрСиббанку все карты. Александр Суляев, начальник департамента инвестиционного бизнеса УкрСиббанка, так объясняет победу своего банка в тендере: “Основным критерием конкурса была цена предложения. Цена денежного посредничества включает в себя затраты, связанные с привлечением средств, т.е. и комиссионное вознаграждение, и проценты, которые уплачивает заемщик. УкрСиббанк предложил муниципалитету финансирование по цене 11,05% годовых (10,75% ставка купона и 750 тыс.грн. комиссии)”. Известно, что банк “Хрещатик” и Deutsche Bank предлагали разместить облигации под 12% годовых, а это на 3 млн грн. больше совокупной цены, предложенной УкрСиббанком. Главной причиной “недоразумения” стали хитрые условия тендера, предложенные харьковской мэрией. В тендерной документации, розданной участникам конкурса, не были четко прописаны составляющие цены за услуги. Поэтому Deutsche Bank вместе с “Хрещатиком” и предложили ноль комиссионных, надеясь выиграть наверняка. И просчитались: чиновники в тендерной комиссии по-своему объяснили свои критерии цены, по которым чудесным образом и выиграл УкрСиббанк. В Минфине уверены, что заемщик должен четко устанавливать, какие условия являются определяющими при проведении таких тендеров, чего не было сделано харьковской мэрией. “На тендер нужно выставлять только сумму комиссионных. В этом случае можно будет четко определить по одному элементу, кто выиграл”, — говорит замминистра финансов Виталий Лисовенко. Чиновники из Киева согласны вмешаться в харьковский конфликт и расставить все точки над “і”. “Мы запросим информацию по харьковскому тендеру. Если имели место коррупционные действия, то решение будут принимать соответствующие органы”, — пообещал банкирам Виталий Лисовенко.
Текст: Алексей Комаха |
|
|
 |
 |
| Читайте также |
 |
 |
Между прошлым и будущим Принятый 3 июня Закон об “упрощенцах” в теперешнем виде не имеет шансов на подписание Президентом. Что от него останется, мы узнаем не ранее чем через неделю |
 |
 |
В
СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет |
 |
|
ЗНАМЕНИТОСТИ |
|
Группа
"Аквариум" - бесспорно, живая легенда и один из самых стабильных музыкальных
брендов нашего времени. В нынешнем июле группа отмечает 35-летие.
Ее руководителя Бориса Гребенщикова можно назвать Сократом современной культуры,
поскольку его текстовые формулы глубоки и парадоксальны, как у философов
древности. Составить определенно-конкретный портрет БГ - наверное, из той
же серии задач, что и допрыгнуть до линии горизонта. Но БИЗНЕС
тем не менее попытался это сделать, взяв у БГ эксклюзивное интервью. |
 |
|
 |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ РАССКАЗ |
|
Душераздирающая,
но правдивая история о том, как ведут себя сотрудники на выездных семинарах
и конференциях и чем это чревато для компании. |
 |
|
 |
|
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА |
|
Самые
полезные инструменты управления, по мнению гендиректоров международных корпораций
и украинских компаний. |
 |
|
 |
|
БАНКОВСКИЙ РЫНОК |
|
Банки
активно продвигают относительно новую для рынка услугу - депозиты, номинированные
в банковских металлах. Процентные ставки по таким депозитам составляют всего
1-3% годовых. При этом банкиры обещают вкладчикам дополнительный доход
от роста рыночных цен на металл, который находится на депозите. О том, сколько
можно заработать и потерять, размещая деньги на металлических вкладах, читайте
в следующем номере БИЗНЕСа. |
 |
|
 |
|
РЫНОК ОДЕЖДЫ |
|
Объем официального
импорта вещей second-hand (код УКТ ВЭД 6309) в 2006 г. составил без малого
млн, что на 6% больше показателей 2005 г.
В минувшем году рынок ношеной одежды пережил некоторую стагнацию, что связано
с переделом рынка: многие мелкие торговцы закрывали свои точки или перепродавались
крупным игрокам. В текущем году операторы ожидают 50%-ного прироста продаж
- с января по апрель 2007 г. официально "секонда" в стране было продано
на млн, что на 42% больше, чем за аналогичный период прошлого года. |
 |
|
 |
|
РЫНОК СКЛАДСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ |
|
В 2006 г. в Киеве
и Киевской области началось масштабное строительство современных складских
комплексов. Некоторые девелоперы уже заявили о планах по возведению до 2010
г. в окрестностях столицы логистических парков, в которых площадь складских
помещений составит 100-200 тыс.кв.м. Но, по мнению экспертов, спрос на качественные
склады будет превышать предложение еще в течение 5-7 лет. |
 |
|
 |
|
РЫНОК СЛАБОАЛКОГОЛЬНЫХ НАПИТКОВ |
|
Конкуренция
на рынке слабоалкогольных напитков ужесточается: годом ранее, надеясь на
значительное увеличение продаж, крупные игроки провели ребрендинг и стали
расширять линейки продукции. Однако, по всем прогнозам, темпы роста рынка
коктейлей в 2007 г. вряд ли превысят 2%. |
 |
|
 |
|
 |