This version of the page http://www.business.ua/i691/a22636/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2007-02-15. The original page over time could change.
Перекрестное опыление; БИЗНЕС №16 (691), 17 АПРЕЛЯ 2006 ГОДА; КОМПАНИИ И РЫНКИ
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Подписка | Форум | Натали |
Новый номер
№16 (691), 17 АПРЕЛЯ 2006 ГОДА
БЛОКИ
В портале
Маркетинговая информация

КОМПАНИИ И РЫНКИ
Новости
Перекрестное опыление

Пока украинские сети ведут “усобицу” за каждую торговую площадку, крупнейшие российские ритейлоры объединяют капиталы. Говорят, выгодно

    С начала апреля 2006 г. российский рынок будоражили слухи о слиянии двух крупнейших в РФ розничных сетей — “Перекресток” и “Пятерочка”. 12 апреля 2006 г. подробности сделки были преданы гласности.
    На первом этапе Pyaterochka Holding N.V. купит у “Альфа Групп” и Templeton Strategic Emerging Markets Fund LLC 100% ЗАО “ТД “Перекресток” (оплата — частично денежными средствами, частично — акциями ОАО “ТД “Пятерочка”). Сумма сделки составит $1,365 млрд.
    На втором этапе “Альфа Групп” приобретет 14,5 млн акций объединенной компании у акционеров “Пятерочки” за $1,178 млрд. В результате “Альфа Групп” получит контрольный (54%) пакет акций “Пятерочки”, а у бывших обладателей контрольного пакета останется 21,2% акций “Пятерочки”. Предполагается, что слияние будет завершено во II квартале 2006 г.
    Украинских аналитиков не смутила избранная схема сделки. Сергей Мае, управляющий партнер консалтинговой компании BPT GROUP (г.Киев; одно из направлений деятельности — первичное размещение акций украинских предприятий; с 1993 г.), считает, что “типичным форматом проведения сделок по слиянию компаний является взаимный обмен акциями объединяющихся компаний. Наиболее простая форма такого обмена — взаимная покупка, поскольку сделку по обмену акциями очень сложно структурировать ввиду большого количества юридических и экономических нюансов. Целью сделки, очевидно, является резкое повышение стоимости бизнеса путем создания крупнейшего российского ритейлора. Акционеры однозначно выигрывают в стоимости своих долей”.
    Российских специалистов несколько смутила цена сделки — она оказалась ниже ожидаемой. Ольга Самарец, аналитик инвестиционной компании “Финам” (РФ), сообщила, что “Финам” оценивала “Перекресток” в $1,7 млрд, а “Альфа Групп” заплатит за 54% акций “Пятерочки” около $1,2 млрд, что явно ниже текущей рыночной стоимости, ведь сейчас капитализация “Пятерочки” составляет около $2,8 млрд”.
В какой форме будет создана объединенная компания, фигуранты сделки пока не комментируют. Известно лишь, что ее главным исполнительным директором станет председатель совета директоров “Перекрестка” Лев Хасис, финансовым директором — финансовый директор “Перекрестка” Виталий Подольский. Кроме того, в наблюдательный совет войдут четыре представителя “Альфа Групп”, в том числе нынешний генеральный директор “Перекрестка” Александр Косьяненко. От “Пятерочки” в совете будут присутствовать независимый директор Дэвид Нобл и крупные акционеры компании — Андрей Рогачев и Татьяна Франус.
    Понятно, что “объединенные” сети будут иметь заметные ценовые преимущества перед конкурентами за счет получения дисконтов от поставщиков, что позволит им резко повысить уровень рентабельности. Мало того, “Альфа Групп” становится владельцем контрольного пакета акций крупнейшей в России торговой сети, и в ближайшие годы не исключена возможность присоединения к ней сети гипермаркетов “Карусель” (пока она принадлежит акционерам “Пятерочки”).
    Впрочем, выигрышным должен стать проект и для миноритарных акционеров сетей.
    У украинских ритейлоров крупнейшее слияние на рынке северного соседа какого-либо волнения не вызвало. Дело в том, что широко “распиаренный” в прошлом году проект прихода “Перекрестка” в Украину путем покупки сети SPAR (оборот в 2004 г. — $40 млн) украинские эксперты оценивают как крайне неудачный. Не реализованы и планы “Перекрестка” по покупке земельных участков и массовому открытию “якорных” супермаркетов в ТЦ и т.д. Однако полностью сбрасывать со счетов угрозу экспансии объединенной компании в Украину, наверное, не стоит. По словам Андрея Близнюка, директора Национальной ассоциации работников торговли и сервиса (г.Киев; более 20 членов; с 2004 г.), “россияне теперь могут помериться силами с “МЕТРО” или “Ашан”, а при желании и с легкостью усилить свои позиции на украинском рынке”.

О ПЛАНАХ

Александр Соколов,
генеральный директор ЗАО “Перекресток-Украина” (г.Киев; с 2005 г.):

— Планы “Перекрестка” по развитию сети супермаркетов в Украине после слияния с “Пятерочкой” не изменились. Украина — один из приоритетных рынков для нашего развития. В ближайшие два года в Украине откроется не менее девяти новых магазинов “Перекресток” — четыре гипермаркета и пять супермаркетов. Что касается четырех магазинов SPAR, принадлежащих сети, то в самом ближайшем будущем мы проведем их ребрендинг, и работать они будут уже под вывеской “Перекресток”.

    Сеть “Перекресток” состоит из 120 разноформатных магазинов (магазины “у дома”, супер- и гипермаркеты), расположенных в Москве, Санкт-Петербурге, российских регионах и Украине. Чистая выручка в 2005 г. — более $1 млрд.

    Сеть “Пятерочка” включает в себя 347 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и прилегающих к ним регионах. Чистая выручка в 2005 г. составила $1,359 млрд.

Текст: Элина Московчук,
emoskovchuk@business.ua

Оцените эту статью
Свежие материалы газеты БИЗНЕС

Читайте также
Родина – “за”
Частные инвесторы в конце марта предложили Украине достроить за нее Криворожский ГОК окисленных руд. 12 апреля правительство Украины приняло это предложение
Жемчужина — умора
Горсовет Одессы блокирует утверждение концепции развития Одесского морского торгового порта, хотя к МТП уже выстроилась очередь из инвесторов, уморившихся ждать, когда же можно будет начинать строить
Марочная серость
Официальные поставщики иномарок активизируют борьбу с “серым” импортом
Дутый метраж
Планы министра строительства Павла Качура по увеличению к 2009 г. объемов строительства жилья вдвое строители сочли нереальными
Untitled Document
"Отработанная" страна
Масштабная зачистка Украины органами МВД незаконна. Читайте почему.
В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ
точно будет
ЗНАМЕНИТОСТИ
     Его ФИО - МАГ. А что? На самом деле - Максим Александрович Галкин. Появление этого молодого человека на эстраде очень точно характеризует фраза Андрея Кнышева: "На пятно кто-то капнул чистым:". В исполнении Максима звучат "речи" Путина, Жириновского и Ельцина. И он утверждает, что любит всех персонажей, которых пародирует. Каждое его выступление - это горсть радости для зрителей. На следующей неделе порадуем и мы наших читателей появлением Максима Галкина в БИЗНЕСе.
РЫНОК МЕТАЛЛОЧЕРЕПИЦЫ
    В 2006 г. объемы рынка изделий из окрашенного металла (металлочерепица, профнастил) увеличились в полтора раза. Такие темпы роста заставляют отечественных и зарубежных инвесторов вкладывать деньги в производство.
РЫНОК ЧАЯ
    Несмотря на то что объем чайного рынка Украины "замер" - вот уже третий год подряд - на отметке 20 тыс. т, стагнирующим его не назовешь. В денежном выражении он ежегодно растет примерно на 10%. Это объясняется тем, что украинцы стали отдавать предпочтение более дорогому чаю и больше употреблять пакетированных чаев, стоимость которых выше, чем листовых. Торговцев это обстоятельство не огорчает. Их заработки растут.
КРЕДИТНЫЕ СОЮЗЫ
     В 2007 г. практически у всех кредитных союзов (КС) заканчивается срок лицензий, которые регулятор массово выдавал в 2004 г. Госфинуслуг, воспользовавшись удачным моментом, намерена в течение года завершить чистку рынка КС, совокупные активы которых, по итогам 2006 г., превысили 3 млрд грн. Уже сейчас чиновники Госкомиссии прогнозируют, что в результате перелицензирования из 763 КС около 30% могут лишиться лицензии и уйти с рынка.
ОБРАЗОВАНИЕ
     В редакции БИЗНЕСа прошел "круглый стол", за которым собрались министр образования и науки Станислав Николаенко, ректоры ведущих коммерческих и государственных высших учебных заведений и представители бизнеса, чтобы обсудить конкурентоспособность системы отечественного высшего образования в условиях существующего демографического кризиса. Данные статистики неутешительны - через три-четыре года "поголовье" студентов резко снизится. В ходе обсуждения также всплыли парадоксальные факты - несмотря на разнообразие учебных программ, в бизнесе наблюдается острая нехватка молодых квалифицированных кадров. Как же наладить взаимодействие между вузами и реальным бизнесом? Читайте в следующем номере.
КИНОВЕДЕНИЕ
     Самый старый кинотеатр Харькова - "1-й Комсомольский" - закрывается. А ведь именно с него начиналась история не только украинского кинематографа, но и кино Российской империи
| Бухгалтерия | Вакансии | Прайс-листы | Строительство и ремонт | Подписка | Форум | Женский журнал НАТАЛИ |
© Copyright 2001 Закрытое акционерное общество "Издательство "Блиц-Информ"
Горячая линия (38 044) 251-81-90, 461-83-47